Примеры сильной личности людей: 10 сильных людей, истории которых доказали, что ограничения лишь в голове — Общие дети, г. Воронеж — Элегантный возраст

Содержание

Сильные личности: вдохновляющие книги об известных женщинах и мужчинах (часть 2)

Биографии знаменитых людей – это всегда очень интересно и познавательно. Их истории жизни служат наглядным примером того, что любой человек, вне зависимости от того где он родился и его социального статуса, может добиться огромных высот, главное просто захотеть этого. И ниже мы продолжаем вас знакомить с книгами о людях, у которых действительно есть чему поучиться.

«Мессі», Балаге Гильем

Эту книгу стоит прочитать тем, кто не представляет своей жизни без футбола, кто следит за всеми мировыми чемпионатами и развитием карьеры легендарного Месси.

Это интересное и содержательное произведение расскажет вам много новой информации о Месси, которую вы не найдете даже в его ранних интервью и многочисленных заметках.

Автор досконально изучил биографию легендарного футболиста и провел множество бесед с его близкими, партнерами по команде, друзьям и тренерами. Это позволило Балаге правдиво рассказать о детстве Месси, о его первых победах и неудачах, о том, как он попал в Барселону и чего ему это стоило. На страницах книги вы найдете подробное описание с некоторых матчей Месси, а также узнаете о рекордах, которые установил великий аргентинец.

Прочитав эту книгу, вы не только поймете, как Месси удалось покорить мир футбола, но и узнаете, как он относится к своей семье и карьере из первых уст.

Эта автобиографичная книга заслуживает внимания каждого. На ее страницах София откровенно рассказывает о том, как она создавала свое дело и как стала бизнес-леди. Вы узнаете с чего она начала свой путь, как искала моделей для своих первых показов, и какая безумная идея помогла ей создать целую империю.

Примечательно, что София Амарузо не просто делится своей историей, но и дает реальные советы тому, кто твердо решил создать свой бизнес или кто хочет вывести свое дело на совершенно новый уровень. И если вы на все 100% уверены, что хотите стать бизнес-леди, то вам непременно стоит прочитать эту книгу, ведь рассказанная в ней история, вдохновит сделать шаг навстречу мечте. Приятным бонусом станет список вещей, который непременно должен быть в вашем гардеробе и полезная информация о том, как создать свой образ.

Это не просто автобиография – это еще и монография, монолог, экономический и философский трактат. Генри Форд на своем личном примере наглядно показывает принципы работы финансовой модели его компании. Из книги вы из первых уст узнаете о том, как Форд в эпоху отсутствия автомобилей пришел к тому, чтобы начать конструировать и строить машины.

Более того, вы узнаете о том, как ему удалось в несколько раз удешевить свои автомобили, делать их максимально надежными, не брать кредитов на развитие и выплачивать сотрудникам высокие зарплаты.

Это действительно одна их лучших автобиографических книг, ведь она позволит вам узнать множество интересных фактов о становлении великого Генри Форда, как инженера. Вы также узнаете о том, что этот великий человек думал о своей семье, стране и жизни. Но главное, эта книга учит тому, что только полностью отдаваясь своей работе, можно создать действительно стоящие вещи.

Если вы являетесь поклонником Мэрлин Монро, то эта книга непременно должна быть в вашей домашней библиотеке. Уникальность данного издания заключается в том, что здесь вы найдете множество фотографий разных периодов жизни Монро. Вы увидите какой она была в подростковом возрасте, и какой стала, когда достигла зрелости.

Мерлин Монро была и остается иконой стиля, в ней удивительном образом сочетались греховность и чистота, она очаровывала всех, кто находился рядом, и этот ее феномен остался неразгаданным по сегодняшний день.

Ее образ растиражирован на миллионах постеров, о ней написано множество статей, книг и сняты десятки фильмов. Ее фотографировали лучшие фотографы мира, и многие из этих фотографий попали в книгу. Но главное, что это издание расскажет вам о том, как неизвестная девушка из простой семьи превратилась в одну из самых популярных и узнаваемых персон в истории человечества.

Мы все привыкли к тому, что модель должна быть высокой и стройной, но Эшли Грэм смогла сломать эти стереотипы и стать не просто одной из самых популярных моделей во всем мире, но и настоящим примером для подражания для женщин размера plus size.

В настоящее время Эшли является одной из самых востребованных моделей с пышными формами, которая пропагандирует боди-позитив и любовь к своему телу несмотря ни на что. Она регулярно появляется на обложках популярных глянцевых журналов, сотрудничает с известными дизайнерами, ведущими мировыми брендами и выпускает собственную линию нижнего белья.

Однако, чтобы занять свое место на пьедестале мира моды и достичь всего того, что она имеет сегодня Эшли пришлось многое пройти. Ее обижали сверстники, у нее было множество отказов на профессиональном поприще и сложные любовные отношения. И именно на страницах этой книги, Эшли Грэм откровенно поделилась всем тем, что ей пришлось пережить, чтобы добиться того, что она имеет сегодня.

Бренд Tommy Hilfiger широко известен во всем мире, поэтому совсем неудивительно, что многие интересуются, кто же за ним стоит. Данное издание поможет вам из первых уст узнать все об этом невероятно талантливом и сильном человеке.

На страницах книги Томми Хилфигер откровенно делится тем, как прошло его детство в многодетной семье, как его окружала заботой мать и как часто поднимал руку отец. Он также рассказал о всех своих взлетах и падениях на пути к созданию бренда, который сегодня стал одним из самых узнаваемых в мире. Примечательно, что Томми откровенно рассказывает не только о своей работе и развитии, но и своих отношениях с друзьями, а также про свою семью и детей.

Стоит отметить, что это не просто автобиография успешного человека, эта книга о том, что каждый из нас может добиться желаемого, главное уверенно идти к своей цели.

Уинстон Черчилль – легендарная личность. Именно он, занимая пост премьер-министра, смог провести свою страну сквозь мировые войны с минимальными потерями. Более того, его политическая деятельность уже много лет изучается в университетах, как яркий пример того, как нужно управлять страной и какими на самом деле должны быть политики.

Данная книга полностью раскрывает личность Черчилля. Автор проделал огромную работу, он нашел личную переписку Черчилля с приближенными людьми, изучил рассказы его друзей и коллег. Все это помогло представить вашему вниманию жизненный путь Уинстона Черчилля. Да, этот путь нельзя назвать легким, но именно то, что самый знаменитый британец прошлого века сделал себя сам, и мотривирует нас не останавливаться на достигнутом, а смело двигаться вперед к поставленной цели.

Каждая история, рассказанная на страницах этих книг, действительно заслуживает вашего внимания. Но главное, что после прочтения этих произведений вы приобретете больше уверенности в себе и непременно начнете двигаться вперед к поставленным целям.

Автор — Светлана Варук

О роли личности в истории — через конкретику жизни

Достоин уважения не тот, кто стоит во главе государства, но тот, кто умеет им управлять.

Н. Макиавелли.

Роль личности в истории, особенно в судьбоносные периоды человечества, неизбежно вызывает большой интерес. Тем более что будущее имеет много альтернатив и может изменяться в результате деятельности не только великих политических и государственных деятелей. Как показывает жизнь, иногда и посредственные личности, оказавшиеся волей случая у руля государства, могут повлиять на ход исторических событий и процессов.

Об этом свидетельствует история, в том числе и России.

Данной теме посвящены многочисленные исследования, поскольку она остается актуальной для каждого поколения. В условиях же глобализации интерес к ней значительно возрастает, поскольку усиливается влияние отдельных личностей на мировые события и процессы. Здесь речь идет о тех, которые оказались во главе России, с ее огромной территорией, многонациональным и многоконфессиональным составом общества, а также геополитическим положением. Такое государство, чтобы состоялось и развивалось, должно иметь сильную государственную власть во главе с сильным и преданным своему Отечеству правителем. Их связь настолько укоренилась в общественном сознании, что в прошлом новгородцы называли свое государство «господин Великий Новгород». И в последующие столетия величие России было связано с сильным государем: с такими, например, незаурядными личностями как Петр I и Екатерина II, внесшие огромный вклад в укрепление России, ее просвещение и культуру, утверждение ее могущества и международного авторитета, и поэтому признанные Великими.

Неслучайно известный русский философ И.А. Ильин напоминал, что Россия создана сильной государственной властью, и завещал потомкам «крепить нашу национально-государственную власть», поскольку слабость верховной власти, как считал Наполеон Бонапарт, — самое страшное из народных бедствий.

К сожалению, Россию, как в царский, так и в советский периоды, порой возглавляли безвольные, бесхарактерные личности, профессионально не подготовленные к руководству такой великой страной. И здесь, в первую очередь, нужно назвать Николая II, Горбачева и Ельцина. Первый из них, хотя и радел за интересы России, но оказался абсолютно слабым правителем и допустил организованный, в том числе «западными спецслужбами», бунт против государственной власти. Итог известен: революция, гражданская война, развал российского государства.

Второй этап ослабления нашего государства связан с именем во всех смыслах неподходящего для роли лидера страны Горбачева, который во второй половине 80-х годов начал непродуманную масштабную социальную перестройку. Идеологической основой такой перестройки стало так называемое «новое мышление», ее вдохновителем — бывший Генеральный секретарь ЦК КПСС. По своей наивности сродни детской, он посчитал, что с его приходом к вершинам государственной власти установилась вечная дружба и мир с США и Западом. Как следствие, он практически начал свою деятельность с крушения основы основ любого государства — силовых структур. Для этого использовались разные методы. Один из них — назначение на руководящие должности себе подобных. Например, таковым был один из его ставленников — начальник КГБ СССР В. Бакатин. Призванный защищать интересы Отечества, он передал США один из самых секретных объектов государства и при этом не понес никакой ответственности.

Ослабление, а точнее, разрушение нашего государства продолжил Ельцин, который ради захвата власти расстрелял танками российский Парламент и после этого стал называться Президентом — «гарантом» защиты государственных интересов, прав и свобод человека! Видимо поэтому, не говоря уже о различных связанных с ним курьезах, США и западные страны перестали с нами считаться как с суверенным государством. Страна была доведена до критического состояния. Как отметил Президент России В.В. Путин в одной из своих речей, мы утратили самостоятельные позиции не только на внешней арене, но и внутриполитическая ситуация в ней стала драматично развиваться. В. В. Путину пришлось приложить немало усилий, чтобы укрепить государственность России, восстановить ее авторитет на международной арене и проводить самостоятельную политику. Неслучайно на Западе его демонизируют наряду с другими лидерами независимых государств: А. Лукашенко, Б. Асадом, ранее У. Чавесом, Ф. Кастро.

Настоящий период, по меткому сравнению В. Путина, во многом напоминает 30-е гг. ХХ века. Еще в 2012 г. он заявил: «По сути, нам предстоит совершенствовать весь механизм ОПК, нужно совершить такой же мощный, комплексный прорыв в модернизации оборонных отраслей, как это было ещё в 30-е годы прошлого века. Нужно будет освоить наукоёмкие, базовые и критические технологии для выпуска современной конкурентоспособной продукции. И на этой основе обеспечить опережающий научно-технический задел для серийного производства перспективных систем вооружения и военной техники, производства в необходимом количестве и с высоким качеством». У руководства страны, особенно патриотически настроенной его части, есть не только понимание указанных проблем, наконец-то делается многое для их решения, с тем чтобы отстоять суверенитет России, защитить интересы своего Отечества.

Говоря о роли личности в истории, нельзя не выделить И. Сталина, который до сих пор остается объектом информационных атак неолибералов, ангажированных писателей, ученых и политиков. Сегодня на Западе его фактически уравняли с Гитлером. На наш взгляд, причина заключается в том, что И. Сталин предлагал миру альтернативный строй, основанный на принципах социальной справедливости. Это отличало советскую Россию от Запада, принципом социально-политической организации которого является конкуренция под лозунгом «кто сильнее, тот и прав».

И. Сталин всегда выступал за сильное государство и его суверенитет, т.е. верховенство государственной власти внутри страны и ее независимость во внешней сфере. Еще на заре ХХ века он отмечал, что недопустимо создавать на местах органы власти, обладающие хотя бы даже частичным суверенитетом по отношению к центру. Это, по его мнению, означает развал всякой государственной власти. Спустя десятилетия и В. Путин напомнил всем, что если для Европы «суверенитет — слишком большая роскошь», то «для России абсолютно необходимое условие ее существования».

Безусловно, репрессии в конце 30-х годов ХХ века были жестокими и часто несправедливыми. В то же время они во многом были обусловлены и реальной обстановкой: западная агентура и «пятая колонна» находились в самом сердце правящей элиты СССР и препятствовали осуществлению необходимых реформ.

Да, Сталин был безжалостен и часто весьма неразборчив в своих действиях и поступках. Груз моральных угрызений не отягощал его сознание, не давил тяжелым бременем на его плечи. Политику Сталин, как и автор знаменитой работы М. Макиавелли «Государь», не увязывал с моралью, что, естественно, развязывало ему руки для действий и поступков по сложным государственным проблемам, без решения которых не было бы нашей страны. Так, осуществление коллективизации и индустриализации, и переселение миллионов людей в города, требовало не только технологического обновления и новой организации труда, но и принципиально иного человеческого материала. Поэтому Сталин и советская власть активно занимались в этот период культурной и образовательной политикой. И народ поддержал эту политику, в результате чего в СССР произошла культурная революция. Выдающийся русский философ А. Зиновьев считал, что достижения в области культуры и образования в указанный период были грандиозными. По его мнению, «система воспитания, система образования и просвещения, система жизненных ценностей, тип культуры и т. д. были вершиной русской истории вообще». И это писал человек, который в свое время, по его же признанию, был одним из организаторов покушения на Сталина. На склоне лет, анализируя его наиболее важные решения и действия, А. Зиновьев пришел к выводу, что они были оптимальными, и на месте Сталина он поступил бы так же.

Общеизвестна неоценимая роль Сталина в Великой Отечественной войне. Нет необходимости останавливаться на этом подробно, поскольку это сделано в многочисленных публикациях, в мемуарах известных полководцев, которые ежедневно общались с ним лично. Популярность Сталина как руководителя государства и главнокомандующего была настолько велика и так вдохновляла солдат и офицеров, что они шли в атаку и умирали с его именем. У. Черчилль, люто ненавидящий руководителя Советского государства, тем не менее дал ему краткую и емкую характеристику: «Сталин принял Россию с сохой в руках и оставил с атомной бомбой».

И. Сталин сыграл значительную роль и в решении проблемы послевоенного мироустройства. На Ялтинской конференции была заложена основа для многополярного мира, были выработаны механизмы, которые позволили государствам и народам жить в мире и преодолевать противоречия, несмотря на весьма существенные отличия по очень многим вопросам. Здесь И. Сталин в очередной раз проявил себя как руководитель, отстаивающий интересы своего Отечества во вновь создаваемой геополитической реальности. Как известно, Англия и США всегда претендовали на господствующее положение в мире. В этой связи вспоминается исторический анекдот, больше похожий на быль, достаточно красочно характеризующий стремление руководителей указанных держав. На данной конференции Черчилль, обратившись к Сталину сказал, что ему приснился сон, будто его назначили лидером всей Европы. Рузвельт в свою очередь сказал, что во сне его назначили руководителем всего мира. Сталин не растерялся и со свойственным ему юмором сказал: «Мне тоже приснился сон, как будто я никого из вас на эти должности не назначал».

В отношении России не раз предпринимались попытки отодвинуть ее на задворки истории, а то и вообще стереть, уничтожить, присвоив себе место и роль европейского и даже мирового лидера. И в настоящее время часть прозападно настроенной элиты и интеллигенции препятствуют осуществлению курса В. Путина на восстановление суверенитета страны. Здесь уместно напомнить сказанные им недавно слова: «Некоторые западные политики уже стращают нас не только санкциями, но и перспективой обострения внутренних проблем. Хотелось бы знать, что они имеют в виду: действия некоей пятой колонны — разного рода «национал-предателей» — или рассчитывают, что смогут ухудшить социально-экономическое положение России и тем самым спровоцировать недовольство людей? Рассматриваем подобные заявления как безответственные и явно агрессивные и будем соответствующим образом на это реагировать, — заявил В. Путин».

Вводя санкции против окружения В. Путина, Америка и ее сателлиты фактически пытаются расшатать внутриполитическую ситуацию. Ударив по системообразующему элементу государства — руководителю страны — США и Запад ставят целью если не сломать, то хотя бы ослабить Российское государство, устранив его как субъект международной политики. Чтобы эффективно противостоять такой агрессивной политике, необходимо не только укреплять наше государство, но и иметь сильного руководителя, способного идти наперекор всем трудностям и преградам ради своего Отечества.

Ошибаются те, кто считает, что Россия будет играть по навязанным ей правилам, будучи при этом непринятой в общемировой клуб. Еще в 1939 году И. Сталин показал Великобритании и Франции, что всегда есть другой клуб, к которому можно присоединиться. И ныне, когда США и его сателлиты пытаются изолировать Россию, В. Путин не только выдвинул, но и реализовал идею создания Евразийского экономического союза. Кроме того, В. Путин стоял у истоков создания ОДКБ и БРИКС, которые объединяют половину человечества. Необходимо отметить, что создание подобных взаимовыгодных союзов — это одни из главных способов укрепления государства. В основе указанных организаций лежат общие интересы, направленные на сохранение партнерами национального суверенитета, взаимовыгодные экономические и военно-политические связи.

У Президента России есть свое видение мироустройства, основанное как на фундаментальных положениях Конституции, так и на общепризнанных принципах и нормах международного права. Они предполагают взаимное уважение суверенитета государств и их равноправие, равно как и народов, проживающих на земле.

А.М. Цалиев, Председатель Конституционного Суда Республики Северная Осетия-Алания, д.ю.н., профессор, заслуженный юрист РФ, член Президиума Совета судей РФ

25 признаков по-настоящему сильной личности

Встречая в книгах, в кино и в жизни людей, которые демонстрируют качества сильной личности, мы нередко чувствуем себя слабыми и безвольными рядом с ними. Но это не так! В характерах сильных людей есть отдельные качества, из которых состоит их сила, и многие из этих качеств свойственны и вам.

1. Вы не кричите и вас нелегко рассердить

Даже в условиях стресса вы предпочитаете сохранять спокойствие и пытаетесь мягко контролировать ситуацию. Вы чувствуете, что повышая голос унижаете себя.

2. Вы открыты для обратной связи

Вы не боитесь высказывать собственное мнение. И не боитесь выслушивать мнения или отзывы других, неважно, положительные они или отрицательные. Вы всячески приветствуете их, поскольку так вы можете учиться.

3. Вы извиняетесь, когда это необходимо

Вы знаете, когда допустили ошибку, и извиняетесь, не слишком беспокоясь о потере лица. Вы понимаете, что извинившись, станете значительнее.

4. Вы приспосабливаетесь, чтобы стать лучше

Будучи психологически сильным человеком вы приспосабливаетесь, чтобы в конечном итоге измениться. Вы понимаете, что изменения — это хорошо, в какой бы ситуации вы ни находились.

5. Вы не склонны мыслить поверхностно

Вы не только видите вещи такими, какие они есть, вы глубоко их изучаете и досконально разбираетесь во всём прежде чем делать выводы.

6. Вы ничего не ожидаете от окружающих

Если вы сделали для кого-то что-то хорошее, вы ничего не ждёте в ответ. Потому что вы всегда были самоотверженным человеком.

7. Вы знаете, как устанавливать границы

Вы не позволяете другим пересекать границы, установленные вами, и даёте знать об этих границах вежливо, но твёрдо.

8. Вы открыты для помощи

Вы хорошо осведомлены об областях, в которых слабы, и не боитесь обращаться за помощью к окружающим. Вы понимаете, что поступая так, вы просто учитесь.

9. Вы независимы

Вы не из тех, кто эмоционально привязывается к другим для того чтобы добиться цели. Поступая так, вы поддерживаете здоровые личные и профессиональные отношения.

10. Вы следуете своим инстинктам

Вы верите в получение опыта, поэтому учитесь прислушиваться к своим инстинктам при вынесении суждений.

11. Вы прощаете себя

Трудно двигаться дальше, если вас что-то держит, и это одна из вещей, которые вы поняли за долгие годы. Поэтому сделав ошибку, вы прощаете себя, оставляя прошлое в прошлом и не задерживаясь на этом.

12. Вы понимаете пределы своих возможностей

У вас есть определённые ограничения, которые вы для себя установили, и вы принимаете их, так как хорошо знаете, кто вы есть.

13. Вы понимаете, что обида не решит проблему

Вы знаете, что обида никогда не была решением проблемы и никогда не помогала чего-то достичь. Так что вместо того, чтобы обижаться, вы думаете о том, как решить проблему.

14. Вы не откладываете дела в долгий ящик

Вы всегда завершаете текущую задачу, прежде чем перейти к следующей. И хотя откладывание текущих дел на потом кажется очень привлекательным, оно лишь создаёт проблемы в работе.

15. Вы стремитесь к полной осведомлённости

Вы не высказываете какие-либо предположения, если полностью не осведомлены о ситуации. И вы не верите в разные негативные вещи, о которых вам говорят. Не верите так долго, как сможете.

16. Вы ответственны в финансовых вопросах

В целом, вы мудрый человек. Вы не только принимаете взвешенные решения. Ещё вы не тратите свои деньги по-дурацки.

17. Вы знаете, что настойчивость окупается

У вас большая сила воли, которая не позволяет вам отказаться от того, что вы действительно хотите. И продолжаете упорствовать до тех пор, пока не добьётесь успеха.

18. Вы преодолеваете любые препятствия

Вы продолжаете пытаться и не останавливаетесь, пока не добьётесь своей цели. Бросить — это просто не для вас, но вы не прочь поискать альтернативные решения проблемы.

19. Вы всегда ищете способы стать лучше

Вы часто чувствуете, что можете что-то сделать лучше и что всегда есть возможность для самосовершенствования, потому что истину о том, что никто не совершенен, вы приняли много лет назад.

20. Вы заботитесь о своём здоровье

Если ты не здоров, то ты не богат и не мудр — это ваш девиз. Так что вы пытаетесь есть, пить, спать и дышать настолько правильно, насколько это возможно.

21. Вы пробуете новое за пределами своей «зоны комфорта»

Не то чтобы вы легко поддавались скуке, однако долгое сидение на месте — это не ваше, ведь вы при этом ничему не учитесь. Так что вы выходите за пределы своей зоны комфорта, чтобы получить новый опыт, а заодно и повеселиться.

22. Вы не вините во всём внешние обстоятельства

Вы принимаете во внимание всё и знаете, что обвинять в своей неудаче что-то, что вы не в состоянии контролировать, бесполезно и глупо.

23. Вы используете своё время мудро

Пустая трата времени для вас совершенно неприемлема. Так что вы всегда выбираете продуктивное времяпрепровождение, от которого получите пользу не только вы, но и окружающие.

24. Вы позволяете другим «порулить»

Иногда вы можете сесть, сложить руки, расслабиться и позволить другим взять инициативу на себя пока вы наслаждаетесь. И вы оказываете им полную поддержку, если они в ней нуждаются.

25. Вы мыслите спокойно и трезво во время кризиса

Хороший результат возникает на ровном месте, если всё делается со спокойным умом. Так что даже в самой кризисной ситуации вы пытаетесь сделать всё возможное для того, чтобы остаться спокойным.

Сильные духом: люди, преодолевшие свои ограниченные возможности — Общество

Стивен Хокинг — английский физик-теоретик, создатель и руководитель Центра теоретической космологии в Кембриджском университете. Большую часть жизни ученый страдает рассеянным склерозом, который привел к параличу. Хокинг общается с помощью синтезатора речи

Алессандро Дзанарди — итальянский автогонщик и велогонщик потерял обе ноги после аварии в 2001 году. Является двукратным чемпионом Паралимпийских игр 2012 года

Сборная России по следж-хоккею на XI Паралимпийских играх завоевала серебро. В финале россияне проиграли американцам, пропустив единственную шайбу. Одним из лучших бомбардиров турнира по следж-хоккею стал Евгений Петров

Эстер Вергеер – голландская теннисистка. Считается одной из величайших теннисисток‑колясочниц в истории. В возрасте девяти лет у нее отнялись ноги. Эстер Вергеер — неоднократная победительница турниров Большого шлема, семикратная чемпионка мира, четырехкратная олимпийская чемпионка

Лыжница Михалина Лысова и ее лидер на трассе Алексей Иванов добились успеха на Паралимпиаде в Сочи, выиграв золотые медали на дистанциях 6 и 10 км в категории «с нарушением зрения»

Джим Армстронг — член сборной Канады по керлингу на колясках. В 2009 году скончалась его жена, и он остался один с тремя детьми. Но он не собирается сдаваться и заканчивать карьеру, поскольку считает, что все жизненные трудности никак на него не повлияли

Итальянка Франческа Порцеллато участвовала в шести летних и трех зимних Паралимпийских играх, включая соревнования в Сочи. Трехкратная победительница Игр: дважды побеждала в 1988 году в Сеуле (в беге на 100 м и в эстафете) и в 2010 году в лыжных гонках в классическом спринте

Усыновленная в США уроженка Украины Оксана Мастерс, потеряв обе ноги, стала заниматься греблей. В академической гребле она выиграла бронзу Паралимпиады-2012, а на зимних Играх в Сочи — серебро и бронзу в лыжных гонках

Спортсменка из России Александра Францева завоевала серебро в супергиганте (с нарушением зрения) на соревнованиях по горным лыжам на XI зимних Паралимпийских играх

Джессика Лонг — паралимпийская американская пловчиха русского происхождения. Многократная чемпионка Паралимпиад, чемпионатов мира, рекордсменка мира среди спортсменов без ног

Эрик Вайхенмайер – первый в мире альпинист, который достиг вершины Эвереста, будучи незрячим. Он покорил множество горных пиков, включая Килиманджаро и Эльбрус. Потерял зрение в возрасте 13 лет, однако смог стать учителем средней школы, затем тренером по борьбе и спортсменом мирового класса

Несмотря на слепоту, итальянский оперный певец Андреа Бочелли стал одним из наиболее запоминающихся голосов современный оперы и поп-музыки

Слепой американский музыкант Стиви Уандер является одним из основоположников классического соула и R`n`B. На фото: Стиви Уандер поет на поминальной службе по другому великому незрячему музыканту Рэю Чарльзу

Джон Форбс Нэш-младший — американский математик, известный широкой публике по биографической драме Рона Ховарда «Игры разума», страдал шизофренией. Лауреат Нобелевской премии по экономике 1994 года «За анализ равновесия в теории некооперативных игр». На фото: Джон Форбс Нэш-младший с супругой (справа) во время 74-й церемонии вручения премии Оскар

Алексей Маресьев — летчик, Герой Советского Союза. Из-за тяжелого ранения во время Великой Отечественной войны ему ампутировали обе ноги. Однако Маресьев продолжил летать с протезами

32-й президент США Франклин Делано Рузвельт был прикован к инвалидной коляске в результате перенесенного в 1921 году полиомиелита

Сильная личность что это за человек? Примеры — Психология закономерностей

Сильные личности всегда являются лидерами и признанными авторитетами в обществе. Обычно это волевые люди, способные открыто проявлять свои эмоции, чувства и переживания. Они открыто высказывают свое мнение, даже если оно идет вразрез с общественными представлениями. Сильными личностями не рождаются, ими становятся.

Все сильные личности не похожи друг на друга. У каждого свой уникальный и самобытный характер. Но если собрать все сильные личности, то можно заметить, что всех их объединяют общие черты, которые в той или иной степени проявляются у каждого человека, в котором живет по настоящему сильная личность.

Признаки сильной личности

Психологи выделяют разное количество признаков сильной личности. Выделим среди них самые существенные:

сильная личность должна обязательно обладать завидным интеллектом;

иметь собственную точку зрения;
обладание незаурядной интуицией и железной логикой;
инициативность;
обладание адекватной самооценкой;
не спасовать перед трудностями;
безусловное выполнение взятых на себя обязательств;
быть честным и невосприимчивым к фальши;
реалистично воспринимать окружающий мир;
не допускать манипулирование;
обладать строгой личной ответственностью;
концентрация внимания;
быть во всем внутренне гармоничным;
обладать яркой индивидуальностью;
быть жизнерадостным и оптимистичным;
обладать способностью к высоким чувствам.

Примеры сильных личностей

Чаще всего мы встречаемся с сильными личностями в кино и в книгах. В боевиках, фантастике, в различных экшен и героических сагах, да и в других фильмах встречается одна или более сильная личность.

А кого из реальных людей мы можем назвать сильными личностями:

Александр Македонский — покорил со своим войском полмира;
Чингиз-хан — дошел со своей армией до Западной Европы;
Тимур, он же Тамерлан создал крупнейшую империю в Средней Азии;
Наполеон Бонапарт покорил почти всю Европу;

К сильным личностям можно отнести российских полководцев, народных героев и императоров:

Александра Невского;
Петра I;
Екатерину II;
Емельяна Пугачева;

Из современных людей к сильным личностям можно отнести:

недавно ушедшего из жизни выдающегося ученого Стивена Хокинга;
Алексея Маресьева, летчика сбитого во время отечественной войны и доползшего с обмороженными ногами до наших позиций, а позже вновь севшего за штурвал самолета с протезами;

ТАКЖЕ РЕКОМЕНДУЕМ К ПРОЧТЕНИЮ СЛЕДУЮЩИЕ МАТЕРИАЛЫ:

Выдающиеся люди

Анненский Иннокентий Фёдорович (1856-1909) — известный русский поэт родился в г. Омске. В 1860 году семья Анненских переехала в Петербург. Анненский оставил обширное наследие: перевод почти всех трагедий Еврипида, две книги статей о литературе, представляющие собой образцы импрессионистской критики, трагедии на сюжеты античных мифов: «Меланиппа-философ», «Царь Иксион» и др. Лирическая поэзия Анненского оказала большое влияние на творчество ряда поэтов последующего поколения, особенно акмеистов.

Белозёров Тимофей Максимович (1929-1986), заслуженный работник культуры РСФСР, лауреат премии Омского комсомола, детский поэт хорошо знаком маленьким и взрослым читателям. Его стихи о природе, зверятах и птицах, о делах и заботах маленьких и взрослых сибиряков, о народных традициях и праздниках читают и любят в нашей стране. Издано много книг Т. Белозерова: «Жаворонок», «Лесной скрипач», «Вот моя деревня», «Безымянная речка» и много других. Его стихи и сказки «Бука», «Огородный Подрастай», «Лесной Плакунчик» стали любимыми у детворы. В стихах и рассказах Белозерова — целый мир, живущий по своим законам радости, добра, света.

Бисярина Валентина Павловна (1912-1997), родилась 24 июля 1912 года в г. Омске. В 1934 году окончила педиатрический факультет Омского медицинского института, где работала с 1936 года, пройдя путь от клинического ординатора до заведующего кафедрой госпитальной педиатрии (1947-1990), доктор медицинских наук, профессор (1960 ), действительный член АМН, заслуженный деятель науки РСФСР. С 1990 года — профессор-консультант. С 1 июля 1941 года в качестве военного врача участвовала в ВОВ. В 1943 году защитила кандидатскую диссертацию, в 1969 году — докторскую. Опубликовано 404 научных работ, 8 монографий по различным вопросам патологии детского возраста. Под ее руководством выполнено 9 докторских и 45 кандидатских диссертаций. Была членом президиума СО АМН. Ее заслуги отмечены: званием Героя Социалистического труда, орденами «Октябрьской революции», «Ленина», «Трудового Красного Знамени», «Знак Почета», Дважды депутат Верховного Совета РСФСР. Почетный гражданин города Омска.

Валиханов Чокан Чингисович (Мухаммет-Ханафия) (1835-1865), казахский просветитель, исследователь истории и культуры азиатских народов. В 1853 году окончил в Омске Сибирский кадетский корпус. Выполнял обязанности адъютанта генерал-губернатора Западной Сибири. Совершил путешествия по Семиречью, Заилийскому краю, к Джунгарскому краю и к Алакулю, в Кашгарию. В 1857 году был избран членом Западно-Сибирского РГО. Опубликовал труды «Очерки Джунгарии», «О состоянии Алтышара или шести восточных городов китайской провинции Нань-Лу в 1858-59» и др. В Омске имеется улица имени Ч. Валиханова, в честь его установлена мемориальная доска на здании бывшего кадетского корпуса.

Врубель Михаил Александрович (1856-1910) — известный русский живописец родился в Омске. В разные периоды жизни Врубель обращался к романтике средневековья и Возрождения, к античной мифологии русской сказки, к опыту классического искусства. Его картины поражают огромным духовным зарядом и пластической выразительностью. Среди полотен художника — «Демон», «Венеция», «Девочка на фоне персидского ковра», «Царевна-лебедь». В Омском музее изобразительных искусств хранятся три работы нашего знаменитого земляка. Это плафоны «Розы и орхидеи», «Хризантемы» и «Желтые розы».

Васильев Павел Николаевич (1910-1937) — замечательный русский поэт. По эпическому размаху, по этической песенной удали Павла Васильева можно сравнить с Шолоховым и Есениным. Для произведений поэта характерны сильные и выразительные образы, идущие во многом от фольклора и лучших традиций русской классической литературы. С 1929 года Павел Васильев жил и работал в Омске, затем в Москве. В возрасте 26 лет погиб в сталинских застенках. Автор стихотворений и поэм «Песня о гибели казачьего войска», «Кулаки», «Соляной бунт», «Христолюбовские ситцы».

Горшенин Константин Павлович (1888-1981), родился в селе Барское Бузулукского района Самарской губернии. Окончил земскую школу, Самарское реальное училище, учился на естественном отделении физико-математического факультета Казанского университета, перевелся в Санкт-Петербургский университет, который окончил в 1912 году. С 1920 года приглашен в Омск. С 1922 по 1965 годы заведовал кафедрой почвоведения сельскохозяйственного института, был деканом агрономического факультета, проректором института. Профессор с 1924 года, доктор сельскохозяйственных наук с 1929 года, с 1958 года — член корреспондент ВАСХНИЛ. Провел многочисленные поездки и экспедиции по изучению почв Засадной Сибири. Вышли книги: «К вопросу об эволюции почвенного покрова Западно-Сибирской низменности» (1921 г), «Почвы черноземной полосы Западной Сибири» (1923г), «Почвы южной части Сибири» (1955г). Был членом президиума Ассоциации почвоведов, членом редколлегии журнала «Почвоведение», первым редактором журнала «Земля Сибирская, Дальневосточная», Председателем Омского отдела РГО (1947-1951гг). Заслуги К.П. Горшенина отмечены: Золотой медалью им. академика Вильямса, Ленинской премией, орденами «Ленина», «Трудового Красного Знамени», большой Золотой медалью ВДНХ.

Достоевский Фёдор Михайлович (1821-1881) — гениальный русский писатель сочетал в своем творчестве мощь великого психолога, интеллектуальную глубину мыслителя и страстность публициста. После провала заговора Петрашевского, Ф.М. Достоевский был сослан в каторгу на четыре года, которую и отбывал в Омском остроге. Важнейшее его произведения оказавшие огромное влияние на русскую и мировую литературу: «Бедные люди», «Униженные и оскорбленные», «Записки из Мертвого дома», «Преступление и наказание», «Идиот» и др.

Драверт Пётр Людовикович (1879-1945) — известный сибирский ученый и поэт. Существует около 700 научных и популярных трудов и статей Драверта по минералогии, географии, ботанике, археологии. Считался одним из крупнейших метеоритологов страны. В его пейзажной лирике в основном господствуют картины сибирской природы. Другая основная тема его творчества — научная. Попав в Омск в качестве ссыльного, Драверт полюбил Сибирь и остался в ней навсегда.

Казнаков Николай Геннадьевич (1824-1885) — генерал-губернатор Западной Сибири, с 1875 по 1881 год одновременно являлся командующим Западно-Сибирским военным округом. Видный государственный деятель внесший огромный вклад в развитие края. Особенно значительны заслуги Казнакова в развитии науки и образования Западной Сибири. При нем были открыты многие новые средние и низшие учебные заведения, в т.ч. в Омске — мужская гимназия (1876), женская прогимназия (1877). В Томске открыл университет (1880). Он был одним из учредителей и первым покровителем ЗСОИРГО. При его поддержке широко исследуются районы Средней и Центральной Азии. С 1880 года Казнакову присвоено звание Почетного гражданина г.Омска.

Королёв Сергей Павлович (1906-1966) — известный советский ученый, конструктор ракетно-космических систем, академик Академии наук СССР, дважды Герой Социалистического труда, во время Великой Отечественной войны полтора года работал в Омске в составе конструкторского бюро Туполева. В истории освоения космического пространства с именем Королева связана эпоха первых замечательных достижений. Под его руководством созданы многие баллистические и геофизические ракеты, ракеты-носители и пилотируемые космические корабли «Восток» и «Восход», на которых впервые в истории совершены космический полет человека и выход человека в космическое пространство.

Карбышев Дмитрий Михайлович (1880-1945) — советский военачальник, профессор, доктор военных наук, Герой Советского Союза, родился в Омске. Карбышев разработал основы теории инженерного обеспечения операций и боевого применения инженерных войск. В начале Великой Отечественной войны 1941-45 годов, находясь на фронте был тяжело контужен и попал в плен. Вел антифашистскую агитацию среди пленных в лагерях смерти, был зверски замучен фашистами.

Либеров Алексей Николаевич, родился 28 апреля 1911 года в г. Томске. Окончил студию рисунка и живописи В.М. Минцерова в Томске (1919-1925г.), студию В.И. Уфимцева в Омске (1926 г.), операторский факультет ВГИК в Москве (1930-32 гг), институт живописи, скульптуры и архитектуры в г. Ленинграде (1933-39гг), член Союза художников с 1943 года. Живописец. График. Произведения посвящены Сибири и Омскому Прииртышью. Участник многочисленных областных, региональных, всероссийских, международных выставок. Произведения внесены в многочисленные каталоги. Изданы альбомы с его работами. За серию пейзажей («Весна на Иртыше», «Угрюм-река», «Над Васюганом», «Буровая Китаева», «Самотлорские рождения», «Омская земля») в 1980 году присвоена премия РСФСР им. И.Е. Репина. С 1960 года творческая и педагогическая деятельность Либерова связана с художественно-графическим факультетом Омского государственного педагогического университета, в создание и развитие которого он вложил много сил. Заслуженный деятель искусств РСФСР с 1958 года, народный художник РСФСР с 1986 года, профессор с 1972 года, член-корреспондент АХ СССР с 1975 года, действительный член Петровской академии с 1996 года. В Омске создан и работает Либеров-центр.

Манякин Сергей Иосифович, родился 7 ноября 1923 года в селе Байчара, Арзгирского района, Ставропольского края. Окончил Буденовский сельскохозяйственный институт в 1948 году. Работал агрономом отделения совхоза, главным агрономом и директором Арзгирской МТС, председателем колхоза, заведующим сельскохозяйственным отделом Ставропольского крайкома КПСС. С 1961 по 1987 год работал первым секретарем Омского обкома КПСС. Избирался депутатом Верховного Совета СССР шестого, седьмого, восьмого и девятого созывов, членом ЦК КПСС на XXII, XXIII, XXIV, XXV съездах КПСС. С именем Манякина связано интенсивное развитие экономики Омской области, особенно агропромышленного комплекса. За заслуги перед государством был награжден пятью орденами «Ленина», орденами Октябрьской революции, Трудового Красного Знамени, Отечественной войны I степени и медалями. Указом Президиума Верховного Совета СССР от 5 ноября 1983 года присвоено звание Героя Социалистического труда. В 1995 году избран от Омской области депутатом Государственной думы Российской Федерации. Является Почетным гражданином г.Омска.

Мартынов Леонид Николаевич (1905-1980) — поэт, родился 9 мая в г. Омске. В 1921 году получил справку об окончании 4-х классов I-й мужской гимназии. Публиковал свои очерки, статьи, заметки, затем стихи в омских газетах «Рабочий путь», «Сигнал», «Сибирский водник». В 1923 году в журнале «Сибирские огни» было напечатано его первое стихотворение «Воздушные фрегаты». В литературу вошел в 20-е годы . В начале 30-х годов много путешествовал по стране, сменил ряд профессий. В 1935 году вернулся в Омск. Работал в областном книжном издательстве консультантом. Собирал фольклор, выступал в качестве литературного критика, занимался краеведением. Выступал на страницах альманаха «Омская область». Создал цикл исторических поэм: «Тобольский летописец», «Правдивая история об Увенькае», «Искатель рая», художественно-исторические очерки «Крепость на Оми», «Повесть о Тобольском воеводстве». В годы ВОВ в газете «Омская правда» многие из них вошли в сборник «За Родину». С 1946 года жил в Москве. В 1966 году за книгу «Гиперболы» присуждена Государственная премия.

Милащенко Николай Захарович, родился в 1932 году. Доктор сельскохозяйственных наук, член-корреспондент ВАСХНИЛ, затем академик ВАСХНИЛ. Окончил Омский сельскохозяйственный институт. С 1966 г. работал в СибНИИСХозе младшим, старшим научным сотрудником, заведующим лабораторией, с 1972 г. — заместителем директора по научной части, в 1976 — директором. В настоящее время — вице-президент ВАСХНИЛ. Главные направления исследований — борьба с сорной растительностью полевых культур в условиях Западной Сибири, химические способы борьбы с сорняками, технология возделывания кукурузы на силос, агротехнические мероприятий по борьбе с ветровой эрозией. За омский период деятельности опубликовано около 100 работ. Среди них: «Борьба с осотами в посевах культурных растений», «Опыт борьбы с сорняками в условиях безотвальной обработки почвы в Омской области», «Закономерность изменения засоренности полей в севооборотах».

Певцов Михаил Васильевич (1843-1902) — известный русский путешественник, исследователь Центральной Азии. Основатель музея Западно-Сибирского отдела РГО. В 1872 году окончил Академию Генерального штаба и получил назначение в штаб гарнизона Семипалатинской области. В 1875 году переведен на службу в Омске. В 1875-86 годах преподавал в Сибирском кадетском корпусе. Написал учебное пособие по географии «начальные обоснования математической и физической географии». Совершил путешествия от Зайсанского погоста до Джунгарии. За » Путевые очерки Джунгарии» удостоен золотой медали РГО. В 1878-79гг предпринял путешествие в Монголию (через пустыню Гоби) и Китай. За «Очерки путешествия по Монголии и Северным провинциям Китая» Певцов был награжден медалью им. Ф.П. Литке. В 1889-90 годах, вместо умершего Н.М. Пржевальского, руководил экспедицией в Тибет, в которой были собраны обширные сведения: о климате, жизни и быте народов Центральной Азии; ботанические (70 00 видов растений), зоологические (200 видов млекопитающих, 1200 птиц, 100 рыб, 800 земноводных и пресмыкающихся и около 200 видов насекомых). Большую ценность и по сей день представляют маршрутные съемки, карта территории Центральной Азии с определением географических координат ряда пунктов. За это путешествие Певцов был награжден высшей наградой РГО — Большой Константиновской медалью и избран почетным членом-корреспондентом Лондонского королевского географического общества. Певцовым разработан метод определения географических широт. В Омске есть улица им. Певцова. Омским отделом РГО учреждена премия им. Певцова за научные достижения в области географии. Один из основателей ЗСОИРГО.

Полежаев Леонид Константинович, Губернатор Омской области родился 30 января 1940 года в Омске. В 1965 году с дипломом гидротехнического факультета Омского сельскохозяйственного института направляется на водохозяйственные стройки Казахстана. За десять лет прошел путь от прораба строительно-монтажного управления до начальника строительства канала Иртыш-Караганда, с 1982-го года — первый заместитель председателя Карагандинского облисполкома. В 1987 году Леонид Константинович Полежаев вернулся в Омск, где в течение двух лет руководил областным Управлением мелиорации водного хозяйства. В 1989 году Леонид Константинович Полежаев — заместитель, а через два года — председатель Омского облисполкома. В 1991 году назначен — Главой Администрации Омской области, в 1995 году избран, а в 1999 году переизбран на пост Губернатора. В 1994-96 годах возглавлял Межрегиональную ассоциацию “Сибирское соглашение”. С 1993 года по настоящее время — председатель Координационного совета по промышленной политике и конверсии в составе этой ассоциации. С 1995 года — сопредседатель Консультационного совета глав администраций приграничных территорий России и Казахстана. Леонид Константинович Полежаев является членом-корреспондентом Российской и Международной академий инженерных наук, почетным профессором Омского государственного университета и Омской академии МВД России. Награжден орденами Трудового Красного Знамени, «Знак Почета», «Почёта», «За заслуги перед отечеством» IV степени, медалями «За трудовую доблесть», «За освоение целинных земель» и «Триста лет российскому Флоту».

Потанин Григорий Николаевич (1835-1920) — известный русский географ, этнограф, публицист и фольклорист окончил Омский кадетский корпус в 1852 году, затем жил и работал в Омске. В результате экспедиций Потанина были получены обширные сведения по географии некоторых областей Центральной Азии, собраны большой гербарий, зоологические коллекции, материалы по культуре, быту и народному творчеству многих тюркских и монгольских народов Сибири и Центральной Азии. Потанин принимал активное участие в разработке теории так называемого «областничества». Областники создали теорию «особой сибирской нации», ратовали за автономное устройство Сибири от России и создание Сибирской республики «на манер Соединенных Штатов Америки».

Полуэктов Леонид Васильевич, родился в 1927 году. Врач-хирург, академик РАМН (1986 г.). В 1953 году окончил медицинский институт (г. Екатеринбург). Работал хирургом в г. Тюмени (1953-1961 гг.). Ассистент (1961г.), доцент (1963г.), зав. кафедрой факультетской хирургии (1968г.) Омской медицинской академии. В 1967 году защитил докторскую диссертацию на тему «О повторных операциях на желудке». Профессор (1968 г.). С 1974 по 1997 год ректор Омской медицинской академии. Под руководством Л.В. Полуэктова выполнено 9 докторских и 37 кандидатских диссертаций. Им опубликовано 350 научных работ, в том числе 9 монографий. Основные направления в научной деятельности — проблемы абдоминальной и сердечно-сосудистой хирургии. Л.В. Полуэктов — Почетный гражданин г.Омска. Награжден орденами и медалями.

Сорокин Антон Семёнович (1884-1928) — сибирский прозаик, жил в г. Омске. Писал он, главным образом, «против золота, капитализма, о казахском быте». Часты в его творчестве антирелигиозные мотивы. Однако главной темой произведений Сорокина является его собственная личность, в которой как он считал, слились гениальность и помешательство. Известен эпатирующими, скандальными выходками в общественных местах. После Октября Сорокин решительно отказался от своей скандальной деятельности, заклеймил футуризм. В его произведениях прозвучали восхваления нового строя, вождей революции. Почти все написанное Сорокиным, не переиздавалось.

Туполев Андрей Николаевич (1888-1972) — советский авиаконструктор, академик Академии наук СССР, трижды Герой Советского Союза. Туполевым разработано свыше 100 типов самолетов, 70 из которых выпускалось серийно. Перед войной был незаконно репрессирован и провел год на Лубянке и в Бутырской тюрьме. В 1941-43 годах Туполев находился в ссылке в Омске. Здесь он много и плодотворно работал. Большое число самолетов-бомбардировщиков, торпедоносцев, разведчиков конструкции Туполева применялось в боевых действиях во время ВОВ.

Цицин Николай Васильевич (1898-1980) — крупный ученый в области селекции и генетики. С 1931 по 1933 год заведовал сельскохозяйственной опытной станцией, преобразованной в 1933 году в Сибирский научно-исследовательский институт сельского хозяйства в г. Омске, директором которого он был до 1938 года. Одновременно в 1936-38 годах заведовал кафедрой селекции и семеноводства ОмСХИ. В 1938 году он избирается академиком ВАСХНИЛ, в 1939 г. — академиком АН СССР. В последующие годы он — директор Главного ботанического сада АН СССР, директор Всероссийской сельскохозяйственной выставки. Им опубликовано свыше 400 книг и статей. Он был членом многих научных обществ, членом ВАК, членом комиссии по присуждению ленинских премий, президентом Общества советско-индийских связей. Н.В. Цицин награждался 5 орденами Ленина, орденом Трудового Красного Знамени, многими медалями. Он дважды Герой Социалистического труда.

Чернышов Николай Андреевич, родился 14 декабря 1928 года в селе Загайново Крутинского района омской области. Окончил 8 классов в 1945 году, педагогическое училище, Омский государственный педагогический институт. Работать начал с 1945 года в качестве воспитателя детского дома, с 1955 года учителем, а с 1965 по 1990 год директором Пановской средней школы. С 1990 года работает учителем географии. Общий стаж педагогической работы составил 51 год. Создал уникальный опыт трудового и нравственного воспитания школьников в условиях сельской школы. Под руководством Н.А. Чернышова разработана оригинальная система использования краеведческого материала в учебно-воспитательном процессе. За высокие достижения в педагогической деятельности Указом Верховного Совета СССР присвоено звание «Народный учитель СССР». Награжден орденом Ленина. Много раз избирался депутатом местных советов.

Шебалин Виссарион Яковлевич (1902-1963) — советский композитор, педагог и общественный деятель, доктор искусствоведения, родился и сделал первые шаги в музыке в Омске. Для творчества Шебалина характерны идейная значительность образного содержания, утверждение в музыке высокого положительного идеала, развитие традиций русской классики, благородство мелодии, часто несущей в себе интонации русских народных песен. Среди произведений композитора — оперы «Укрощение строптивой», «Солнце над степью», драматическая симфония «Ленин» и др.

Ядринцев Николай Михайлович (1842-1894) — видный публицист и исследователь Сибири, идеолог сибирского областничества. Родился в Омске. Учился а частных пансионах Тюмени и Томска. Окончил Томскую гимназию. С 1860 г. вольнослушатель Санкт-Петербургского университета. В 1863 г. возвращается в Омск. Активно участвует в движении сибирских областников. Поддерживал идею открытия сибирского университета. Им написаны книги «Русская община в тюрьме и ссылках» (1872), «Сибирские инородцы: их быт и современное положение» (1891), «Сибирь как колония» (1882). Совершил экспедиции в Минусинский край и к верховьям Орхона, где открыл развалины Хара-Балчаса и Каракарума, а так же памятники древнетюркской письменности.

15 сильных личностных характеристик — Joseph Chris Partners

Личностные черты представляют собой характеристики или качества, которые воплощают личность. Это привычные модели поведения, эмоций и темперамента. С другой стороны, навыки — это усвоенная способность выполнять определенные задачи, а также таланты или компетенции, которые у него есть для выполнения некоторых задач и достижения целей. Эти навыки могут включать в себя ручное обучение, критическое мышление, переговоры, технологические навыки, навыки презентации и навыки работы на открытом воздухе, которые могут быть приобретены посредством опыта и обучения.

Однако каждый строительный блок успешной карьеры состоит из других элементов, помимо навыков, которые включают в себя черты личности. Что касается этих качеств, они так или иначе могут помочь вам добиться успеха. Вот несколько сильных личностных качеств, которыми вы должны обладать в лучшем случае.

1. Позитивное отношение

Очень поможет способность сохранять оптимизм, когда первое качество для достижения успеха в карьере — это «чемпионское мышление».

2.Возможность многозадачности

Обратите внимание, что вас редко будут нанимать для выполнения только одной задачи, особенно в условиях малого бизнеса, где вам нужно будет выйти из установленных вами обязанностей и сделать все необходимое. По словам Рона Селеваха, генерального директора и основателя Human Resource Management Center Inc., компании по привлечению талантов, «малому бизнесу нужны люди, которые могут не только терпеть хаос, но и процветать в нем».

3. Энтузиазм

Активный и интенсивный интерес к предмету или делу — это энергия, которая часто вдохновляет других людей.

4. Способность к стратегическому мышлению

По мнению профессионального психолога Эйлин Шарага, в каждом бизнесе должен быть стратег. Как видите, работодателям нужен человек, который может определять долгосрочные цели и не только имеет видение будущего, но и знает, как их спланировать.

5. Этика

Очень важно иметь кодекс здоровых моральных принципов и жить в соответствии с ним.

6.Навыки принятия решений

Если вы сумеете применить собственное суждение и предпримете решительные действия, вы будете ценны для любой компании. Как правило, руководители компании не всегда готовы участвовать в принятии каждого незначительного решения, поэтому они будут искать кого-то, кто не потрясен, чтобы надлежащим образом принимать важные решения для всей организации.

7. Нацеленность на цель

Это означает, что вы должны четко понимать цели, к которым стремитесь не только в личной, но и в профессиональной жизни.

8. Естественные маркетинговые возможности

Хотя вы не собираетесь работать на определенной маркетинговой должности, лучше всего думать как маркетолог, проявляя напористость, готовность брать на себя риски и чувство безотлагательности, которые необходимы для любого бизнеса. Как сказал генеральный директор и основатель компании Caliper Corp., занимающейся оценкой найма и управлением талантами, Херб Гринберг, «[маркетологи] информируют мир о своих возможностях, чтобы позиционировать компанию для привлечения новых клиентов.Маркетолог работает с предпринимателем, чтобы понять его или ее видение и построить бренд ».

9. Хорошие навыки аудирования

Вы сможете быть услышанными, если будете способны отложить свои собственные планы и сознательно и сочувственно позволить другим людям быть услышанными.

10. Осторожность

Отметив, что более осторожный сотрудник будет действовать в качестве противовеса тем, кто принимает на себя риски, генеральный директор и основатель Seven Step Recruiting, Бет Гилфезер, сказала: «Они не склонны к риску, но иногда вам нужны люди, чтобы обеспечить стабильность и справедливость, а также ваш бизнес от слишком многого.”

11. Сеть

Это означает, что у вас должен быть хорошо развитый круг влияния, который включает взаимосвязанные позитивные отношения.

12. Независимое мышление

Хотя некоторые сотрудники соглашаются со всем, что говорят их начальники, что хорошо для повышения эгоизма, лидерам в конечном итоге понадобятся члены, которые бросили бы вызов существующему положению дел, если это означает улучшение компании. «Мне нужны люди, которые бросят вызов моему мышлению и не будут бояться отстаивать то, что, по их мнению, является правильным для компании», — сказала Мег Шитц, президент и главный операционный директор программы по снижению веса Medifast.«Я также ищу людей, которые понимают, что они не обязательно будут соглашаться с каждым решением, которое может принять компания, но … они должны найти способ поддержать свои команды в едином подходе».

13. Стойкость

Вы должны уметь выстоять во время невзгод, что представляет собой упорное и терпеливое усилие, которое позволяет вам достигать своих целей, несмотря на трудности.

14. Культура Фитнес

Обратите внимание, что культура каждой компании немного отличается и основана на разных основных ценностях, а это означает, что вы должны воплощать эти ценности, чтобы гармонировать с ними.

15. Самодисциплина, уверенность и осведомленность

Важно уметь сдерживать и контролировать импульсы, сосредотачивая и направляя свою энергию на свои амбиции, а также твердо верить в свои способности. Кроме того, вы должны понимать и знать, кто вы, включая ваши ценности, интересы, характеры и поведение.

Как выделить черты своей личности

Трудно отобразить в резюме личные качества, поэтому вы можете подробно рассказать о них во время собеседования.По мнению экспертов, вы можете использовать стратегическое повествование, чтобы передать эти качества при найме персонала. Как сказал «Business News Daily» успешный американский ресторан Sheetz: «Делиться историями, демонстрирующими, как вы действовали во время мероприятия, чрезвычайно важно, чтобы помочь раскрыть ваши личные качества. [Обсудите], как вы справились с собой в кризисной ситуации или как вы проявили себя как лидер в положительные или отрицательные моменты ». Другие эксперты отмечают, что простого заявления о том, что вы, например, командный игрок, недостаточно для большинства работодателей, и, скорее, вы должны предоставить убедительные доказательства того, что вы работали с командой для достижения цели.Кроме того, они указывают на то, что лучший способ выразить свои личные качества — это просто быть собой, и оттуда ваш работодатель (и вы сами) сможет оценить, подходят ли ваши характеристики вашему целевому рабочему месту и его работникам.

«Если вы отлично подходите, это будет очевидно», — сказал Макс Йодер, исполнительный директор компании-разработчика программного обеспечения для онлайн-обучения Lesson.ly. «Если нет, это также будет очевидно. Самое важное, что нужно помнить при входе на собеседование, — это то, что оно полностью двустороннее: вы интервьюируете нас так же часто, как мы интервьюируем вас.”

Заключение

Обратите внимание, что этот список не является исчерпывающим, и к нему есть еще кое-что, что можно добавить. Но, основываясь на самых сильных личностных качествах, которые должны быть, это может быть лучшей отправной точкой для изучения. Еще лучше то, что вы можете рассказать окружающим вас людям, что они считают вашими лучшими качествами, что очень поможет вам получить четкое представление о том, что вы можете предложить работодателю. Вы сможете ответить на важные вопросы, которые позволят вам получить работу, о которой вы мечтали, и встать на путь к успеху.

Нравится:

Нравится Загрузка …

Связанные

15 сильнейших черт характера, которые преобразят ваших персонажей

Какие самые сильные черты характера могут использовать писатели, чтобы создать более привлекательных и привлекательных главных героев, антагонистов и злодеев?

Есть два разных типа черт, которые будут иметь персонажи вашего рассказа — личностей черт и характеров черт.Оба они жизненно важны для создания трехмерных персонажей, которые выделяются на странице.

Черты личности — это те, которые относятся к ряду отличительных личных качеств и атрибутов персонажа. Они отражаются во внешних действиях персонажа, определяя, кем мы, , думаем, они есть. Они могут относиться к внешней личности персонажа (причудливый, обаятельный, властный, ленивый и т. Д.) Или к его физическим качествам (тихий, хихикающий, нервный).

Эти черты субъективны и отражают только внешний вид и поведение персонажа.

Короче говоря, черты личности определяют, кто мы думаем, этот персонаж — по крайней мере, то, что нам говорит их внешний вид.

Черты характера — это те, которые относятся к набору морали и убеждений, которые определяют, как персонажи относятся или ведут себя с другими и самими собой — кем на самом деле являются персонажи .

Эти черты определяют истинную сущность персонажа и, следовательно, являются типами характеристик, которые могут действительно превратить персонажей в более привлекательных и привлекательных главных героев, антагонистов и злодеев.И да, есть разница между антагонистами и злодеями.

Прочтите ScreenCraft: 15 типов злодеев, о которых нужно знать сценаристам!

Здесь мы расскажем о самых сильных и интригующих чертах характера, которые могут сделать ваших персонажей еще лучше.

1. Лояльность

Когда персонаж предан до мозга костей, это сильно повлияет на его действия и реакцию, когда на их пути появится конфликт. Если герой верен своему наставнику, он сделает все возможное, чтобы спасти его.

Когда антагонист или злодей верен своим братьям по оружию, они сделают все возможное, чтобы защитить свою честь.

2. Самоконтроль

Когда персонаж может контролировать свои эмоции, его подход к конфликтам будет изменен, поскольку он будет вести себя иначе, чем тот, кто не сдерживается.

Но интересный фактор в этой особенности характера проявляется, когда у них нет выбора, кроме как действовать, что делает этот момент еще более сильным.

3. Стойкость

Когда персонаж проявляет непоколебимую настойчивость, вы можете добавить в историю еще больше противоречий и позволить зрителям насладиться трепетом от того, что этот персонаж никогда не сдается.

4. Духовность

Когда персонаж следует определенной вере или имеет всеобъемлющую веру в духовность, это может изменить подход персонажа к любому конфликту, вызову или ситуации.

5.Нетерпение

Явная противоположность самоконтролю. Когда персонаж нетерпелив, эта черта может вызвать бесконечный конфликт, который вы, писатель, можете написать. У группы может быть план подхода к конфликту, но если хотя бы один персонаж будет слишком нетерпеливым, это может привести к полному хаосу. Антигероям часто не хватает самоконтроля — они действуют и справляются с последствиями позже.

6. Жадность

Одна из самых сильных черт характера персонажа — это жадность.Жадность причиняет самую страшную боль и страдания себе и другим.

Антагонист может питаться от жадности.

Как и главный герой, который начинает с хорошими намерениями, но постепенно страдает от последствий, которые может вызвать жадность.

Узнайте, как освоить имена персонажей и названия фильмов с помощью этого бесплатного руководства.

7. Жестокость

Обычно встречается у антагонистов и злодеев, жестокость — самая близкая черта характера ко злу.Он обозначает персонажа, который либо любит причинять вред другим, либо ничего не может с этим поделать. Тем не менее, введение этой черты характера в персонажа может превратить даже уже угрожающего антагониста или злодея и превратить его во что-то еще худшее.

8. Неумолимый

Когда персонаж, хороший или плохой, неумолим, аудитория знает, что как только другой персонаж пересекает их, все кончено. Эта черта может предложить писателям отличную арку персонажей и тему для изучения с их главными героями — когда они научатся прощать? Это также приводит к потрясающей кульминации, поскольку аудитория ждет, чтобы увидеть, научится ли, наконец, прощать главный герой.Это работает как для главных героев, так и для антагонистов и злодеев.

9. Честолюбие

Не путайте амбициозность с жадностью. Амбиции — сильное желание что-то сделать или достичь этого, тогда как жадность часто — сильное и эгоистичное желание чего-то. Таким образом, эту черту характера часто приписывают главному герою.

10. Бесстрашный

Когда персонаж бесстрашен, он без колебаний подвергает себя опасности, чтобы достичь той цели, которую поставил перед ним писатель.

Бесстрашный главный герой может держать публику в напряжении.

Бесстрашный злодей может заморозить их до костей.

11. Мстительный

Персонаж, жаждущий мести, олицетворяет бесстрашие, упорство и беспощадный характер. Они могут представлять опасность для самих себя, но они гораздо опаснее для человека, которого они видят.

12.Расчет

Это захватывающая черта характера, потому что она предлагает больше глубины интеллекта персонажа. Если персонаж рассчитывает, зрители будут в восторге от того, что увидят и узнают, что шестеренки всегда движутся в голове этого персонажа. Они всегда кажутся на два или более шага впереди остальных.

13. Отчаяние

Когда персонаж находится в ужасной ситуации, из которой он отчаянно пытается выбраться, он готов на все.И писатели могут играть с этим фактом, имея дело с отчаявшимся главным героем. Вы можете взять в остальном хорошо воспитанного и благонамеренного персонажа, похитить его дочь и потребовать, чтобы он убил политика или посмотреть, как умирает его дочь.

14. Убедительный

Если вы создадите непреодолимо убедительного персонажа, это может стать интригующей чертой характера для изучения — будь то герой или злодей. Какой конфликт, драму или веселье вы можете вызвать, когда этот убедительный персонаж не получает того, чего хочет? Или что происходит, когда кажется, что они всегда получают то, что хотят?

15.Витая

Такие слова, как безумный и безумный , обычно приписываются психологическим расстройствам или используются в качестве обычных терминов или сленга для обозначения психических расстройств. Так что на самом деле они не определены как черта характера.

Однако искривление определяется как неприятное или нездоровое отклонение от нормы — искривление. Когда персонаж искажается, это вносит хаос в историю.

Если вы боретесь со своими персонажами и вам трудно вдохнуть в них немного жизни, введение одной из этих пятнадцати черт характера может существенно изменить к лучшему.

Верный, сдержанный, настойчивый, духовный, нетерпеливый, жадный, жестокий, неумолимый, амбициозный, бесстрашный, мстительный, расчетливый, отчаянный, убедительный или извращенный персонаж намного лучше, чем тот, который просто проходит через движения сюжет в вашем сценарии или романе.

Какие еще сильные черты характера мы упустили? Поделитесь своими мыслями в Facebook и Twitter.

Кен Миямото проработал в киноиндустрии почти два десятилетия, в первую очередь связным со студией Sony Studios, а затем читателем сценариев и аналитиком сюжетов в Sony Pictures.

У него за плечами много студийных встреч в качестве сценариста, он встречался с такими компаниями, как Sony, Dreamworks, Universal, Disney, Warner Brothers, а также со многими производственными и управляющими компаниями. У него был предыдущий контракт на разработку с Lionsgate, а также несколько писательских заданий, в том числе продюсерский мини-сериал Blackout с Энн Хеч, Шоном Патриком Флэнери, Билли Зейном, Джеймсом Бролином, Хейли Дафф, Брайаном Блумом, Эриком Ла Саллем и Брюс Бокслейтнер.Следуйте за Кеном в Twitter @KenMovies

Следите за всеми последними новостями и обновлениями ScreenCraft в Twitter, Facebook и Instagram.

12 положительных черт характера эффективных людей

Читать 4 мин.

Ваша личность определяется тем, что вы делаете, а не тем, что вы говорите. У высокоэффективных людей есть определенные черты характера, которые делают их такими, какие они есть.

Иногда мы смотрим на великого человека и думаем: «Я никогда не смогу быть таким!» Ложь.Хотя у всех нас есть черты личности, которые кажутся частью нашей ДНК, мой опыт показывает, что ваша личность может быть сформирована в большей степени, чем вы думаете. Я приобрел черты личности, противоречащие моей природе и культуре.

Я вырос в Нидерландах. Мой опыт показывает, что здесь люди, как правило, излишне противоположны и пессимистичны. Вот почему менее 3% моей аудитории — голландцы. Им не нравится личностный рост. Я тоже был таким.

Но когда я стал много путешествовать после окончания учебы, я изменил свои взгляды.Я получил возможность личностного роста и перенял многие черты высокоэффективных людей — людей, с которыми я познакомился на работе и в жизни. Но я также узнал из чтения о вдохновляющих людях.

Ниже приводится список из 12 положительных качеств личности. Я узнал об этих чертах, изучая эффективных людей из всех слоев общества. Приняв эти качества для себя и действуя соответствующим образом, мы можем целенаправленно формировать нашу собственную уникальную личность.

Способный — Эта черта не является исключением.Я никогда не встречал эффективного, счастливого или успешного человека, который был бы неспособен. Они серьезно относятся к своей жизни и работе. Они делают что-то с определенной целью. И самое главное, они знают, о чем говорят.
Любопытный —Эффективные люди избегают предположений. Раньше это было моей самой большой ловушкой. Я делал предположения обо всем. Один из моих коллег однажды сказал мне прямо: хватит делать столько предположений! Вот что я сделал. Вместо этого я решил проявить любопытство. Эффективные люди задают много вопросов.Вот как вы избегаете предположений.
Напористый — Люди думают, что нужно вести себя хорошо. Это неверно. Быть вежливым — это хорошо, но не нужно изо всех сил стараться быть вежливым все время. Эффективные люди думают о себе. Но они не приносят в жертву других. Вот в чем суть напористости.
Прощение —Сдерживание недовольства — наименее эффективная вещь, которую вы можете сделать. Так много людей разрушили отношения и групповую динамику из-за обид. «Как этот человек мог так поступить со мной!» Что ж, может быть, этот человек даже не знает почему! Люди делают глупости.Двигаться дальше.
Независимый — На эффективных людей нелегко повлиять на других. Они слушают других. Но они независимые мыслители. Их нелегко поколебать внешние события.
Уважительный — Вы знаете, как неуверенные люди тонко придираются к вам или другим людям? «Ты так устал. В чем дело?» Это одно из тех грязных замечаний, которые заставят вас почувствовать себя плохо. Многие люди хотят вас унизить, что автоматически заставляет их чувствовать себя лучше, чем вы.Уважительные люди никогда этого не делают. Вы также можете не соглашаться с людьми и при этом относиться к ним с уважением. По сути, эффективные люди — полная противоположность интернет-троллям.
Правдивый — Когда вы регулярно лжете (независимо от того, насколько они малы), вы в конечном итоге попадете в вашу собственную сеть. Назовите меня суеверным (или немного глупым, как однажды сказал Майкл Скотт), но я думаю, что ложь со временем настигнет вас. Поэтому лучше говорить правду. Это не всегда красиво, но, по крайней мере, это не ложь.
Precise — Трудно объяснить что-то в нескольких словах. Чтобы быть точным, требуются размышления и усилия. Вот почему вы видите, как многие люди говорят бесконечно. Они не знают, что сказать, поэтому используют подход дробовика. Они распыляют слова и надеются, что некоторые попадут в цель. Если быть точным, вы хотите быть похожим на стрелка. Каждое предложение и действие служат определенной цели.
Справедливость — Люди, которые говорят, что справедливость невозможна, обычно не справедливы. Есть универсальные принципы справедливости.Таким образом, будьте откровенны с людьми и не называйте фаворитов. Будьте последовательны в том, как вы относитесь к людям. Это самое прекрасное, что мы можем сделать. И да, на практике это кажется невозможным, потому что иногда это противоречит нашей природе. Но эффективные люди делают много вещей, которые идут вразрез с природой. Они делают то, чего не делают другие.
Гибкость —Жизнь сложна и полна перемен. Чтобы выжить и процветать, нужно постоянно приспосабливаться. Вот почему эффективные люди очень гибкие и подвижные.Если вы предложите им новую идею, которая работает лучше, чем их старая, они выберут новую. Им плевать на свое эго и на то, как они выглядят умными. Их волнует, что работает .
Самосознание —Знание того, что вы можете, а не можете , сделает вашу жизнь намного проще. Слишком часто мы не осознаем, кто мы. Но чтобы быть эффективным, вы должны знать, кто вы и из чего сделаны. А если у вас есть слабые места или вы совершаете ошибки, самосознание поможет вам честно об этом сказать.В несовершенстве нет ничего плохого. На самом деле, если вы не несовершенны, вы, вероятно, робот.
Оптимистичный —Дайте эффективным людям задачу, и они подумают о ее решении. Дайте им мрачный взгляд на вещи, и они найдут за что быть благодарными. Напротив, быть пессимистом — это самая легкая вещь на свете. Каждый может пожаловаться и сказать: «Мы не можем этого сделать». Но нужна сила, чтобы сказать: «Давай придумаем, как это сделать».

Ваша личность не высечена на камне.У вас могут быть определенные естественные наклонности. Но с правильным мышлением вы можете перенять любую из перечисленных выше черт личности. Какой из них вы хотите принять, зависит от вашей натуры. Но нельзя ошибиться с положительными качествами.

Помните, что это выбор , чтобы стать определенным человеком. Изменить себя — это лишь вопрос времени. Потому что, как только вы настроите свою личность и действуете соответственно, вы больше не станете определенным образом; вы просто в этом смысле .

Черты характера, которые помогут вам нанять

Когда вы подаете заявление о приеме на работу, профессиональный успех и опыт работы в отрасли — лишь часть того, что хочет видеть ваш интервьюер.Труднее показать, но во много раз важнее для того, чтобы действительно получить работу, — это личные качества, которые делают вас подходящим для компании.

«Работодатели хотят знать, что вы подходите для должности, но они также хотят видеть, что вы соответствуете корпоративной культуре. Единственный способ оценить это — понять вашу личность», — сказала Сьюзан Пепперкорн. , Генеральный директор Positive Workplace Partners и автор книги «Избавьтесь от внутреннего критика на работе: доказательные стратегии, чтобы добиться успеха в карьере».«Знание того, что у кого-то есть опыт и навыки, необходимые для достижения успеха на работе, имеет первостепенное значение, но когда два кандидата обладают схожими способностями, часто именно мягкие навыки являются причиной того, что одного человека нанимают вместо другого».

Исследование 2014 г., проведенное ресурсом по вопросам карьеры и сайт со списком вакансий CareerBuilder обнаружили, что многие работодатели отдают приоритет тем же личным навыкам сотрудников, ища кандидатов, которые являются надежными, позитивными, гибкими и эффективными коммуникаторами, которые хорошо работают в стрессовых ситуациях, среди других личностных качеств.

«Когда компании оценивают кандидатов на работу, они ищут … подходящую личность», — сказала Розмари Хефнер, директор отдела кадров CareerBuilder. «Важно выделить« мягкие »навыки, которые могут дать работодателям представление о том, как быстро вы можете адаптироваться и решать проблемы, можно ли рассчитывать на то, что вы их доведете до конца, и насколько эффективно вы можете руководить и мотивировать других».

Специалисты по найму и бизнес-лидеры взвесили личные качества, которые могут иметь значение между сильным кандидатом и новым сотрудником.

1. Многозадачность

Сотрудники редко нанимают для выполнения одной функции. «Особенно в условиях малого бизнеса компаниям нужны люди, которые готовы выйти из своих ролей и делать все необходимое», — сказал Рон Селевах, основатель и генеральный директор компании Human Resource Management Center Inc., занимающейся разработкой программного обеспечения для привлечения талантов.

«Малому бизнесу требуется люди, которые могут не только терпеть хаос, но и процветать в нем », — сказал он.

2. Стратег

Карьерный психолог Эйлин Шарага сказала, что каждому бизнесу нужен стратег.Менеджеры по найму хотят кого-то, кто может определять долгосрочные цели. По ее словам, очень важно продемонстрировать, что у вас есть не только видение будущего, но и план его достижения.

3. Принимающее решение

Люди, которые могут использовать собственное суждение и принимать решительные меры, ценны для любой компании, сказал Селевах. Руководители бизнеса не могут участвовать в принятии каждого незначительного решения, поэтому они ищут кандидата, который не боится нажать на курок. Способность действовать и брать на себя ответственность за результат важна для любого, кто надеется занять руководящую или руководящую должность.

4. Осторожный человек

Бет Гилфезер, генеральный директор и основатель Sevenstep Recruiting, отметила, что более осторожный сотрудник действует как противовес тем, кто принимает на себя риски. «Они не склонны к риску, но иногда вам нужны люди, которые обеспечат стабильность и справедливость и не позволят вашему бизнесу брать на себя слишком много усилий», — сказала она.

5. Независимый мыслитель

Некоторые сотрудники безоговорочно соглашаются со всем, что говорит начальник. Эти люди могут быть хорошими для повышения эго, но в конечном итоге лидерам нужны члены команды, которые бросят вызов существующему положению вещей, если это лучше для бизнеса.

«Я хочу, чтобы люди… не боялись отстаивать то, что, по их мнению, является правильным для компании», — сказала Мэг Шитц, бывший президент и главный операционный директор программы по снижению веса Medifast. «Я также ищу людей, которые понимают, что они не обязательно будут соглашаться с каждым решением, которое может принять компания, но … они должны найти способ поддержать свои команды в едином подходе».

6. Командный игрок

Большинство работ требует какого-либо сотрудничества, будь то с командой других сотрудников, группой клиентов или случайными внешними подрядчиками.Умение приятно и эффективно работать с другими — ключевая часть практически любой работы.

«Работодатели ценят кандидатов, которые достаточно гибки, чтобы хорошо ладить с разными личностями и стилями работы», — сказала Пепперкорн. «Примеры достижений в работе в команде должны быть частью репертуара собеседований каждого соискателя работы».

7. Культурное соответствие

Индивидуальные работодатели могут ценить разные качества, но все они ищут неуловимое культурное соответствие. Культура каждой компании немного отличается, и каждая основана на разных основных ценностях.Для работодателей важнее всего то, чтобы нанятый ими человек воплощал эти ценности в своей повседневной жизни.

«Наша культура основана на усердной работе, упорной игре, скромности, саморефлексии и совместной работе», — сказал Макс Йодер, генеральный директор компании Lessonly, занимающейся разработкой программного обеспечения для онлайн-обучения. «Очевидно, что разные роли требуют разной специфики, но все мы разделяем эти основные мотивы».

Как подчеркнуть свою личность

Черты характера сложно продемонстрировать в резюме, поэтому важно выделить их во время собеседования.Шитц отметил, что стратегическое повествование может донести вашу личность до менеджера по найму.

«Обмен историями, которые демонстрируют, как вы действовали во время опыта, чрезвычайно важен для того, чтобы помочь преодолеть ваши личные качества», — сказала она. «[Обсудите], как вы справились с собой в кризисной ситуации или как вы проявили себя как лидер в положительные или отрицательные моменты».

Хефнер согласился, добавив, что просто заявить, что вы, например, командный игрок, недостаточно для большинства менеджеров по найму.Вместо этого представьте конкретный пример того, когда вы работали в команде над достижением цели, — сказала она.

Йодер сказал, что лучший способ выразить свою индивидуальность — это просто быть собой. «Если вы отлично подходите, это будет очевидно. Если нет, это также будет очевидно. Самое важное, что нужно помнить при входе на собеседование, — это то, что оно полностью двустороннее — вы проводите собеседование. столько же, сколько и у вас «.

Дополнительная информация: Чад Брукс, Николь Фэллон, и Ким Энн Циммерманн.Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.

11 черт характера, которые могут помешать вашей карьере

При рассмотрении того, что нужно для достижения успеха на работе, мы часто сосредотачиваемся на врожденных сильных сторонах: высоком интеллекте, способности учиться, стремлении к достижению и социальных навыках для развития прочных отношений. Но эти характеристики всегда сосуществуют со слабостями — аспектами личности, которые могут показаться безобидными или даже полезными в некоторых обстоятельствах, но которые, если их не контролировать, могут нанести ущерб карьере и организации.

Два десятилетия назад психологи Роберт и Джойс Хоган составили перечень этих черт «темной стороны» — 11 качеств, которые в крайнем случае напоминают наиболее распространенные расстройства личности.

С тех пор связанная с ними оценка, Hogan Development Survey (HDS), лицензированная одноименной компанией, с которой я связан, получила широкое распространение в области производственно-организационной психологии как способ определения потребностей людей в развитии.

После профилирования миллионов сотрудников, менеджеров и лидеров мы знаем, что большинство людей демонстрируют по крайней мере три из этих темных черт, и около 40% набирают достаточно высокие баллы по одному или двум, чтобы подвергнуть их риску сбоя в карьере — даже если они в настоящее время успешны и эффективны. Результатом является повсеместное дисфункциональное поведение на работе.

К сожалению, лидеры, как правило, плохо оценивают свои собственные темные стороны, особенно по мере того, как они набирают силу и продвигаются по служебной лестнице.Некоторые воспринимают карьерный рост как поддержку или поощрение их вредных привычек. Однако в конечном итоге эти слабости могут подорвать их, а также, возможно, их команды и организации. Например, осторожные руководители могут создавать иллюзию контроля и управления рисками в краткосрочной перспективе, но излишняя осторожность может привести к тому, что они будут настолько не склонны к риску, что будут препятствовать прогрессу и инновациям. Существование возбудимый может помочь вам проявить страсть и энтузиазм по отношению к коллегам и подчиненным, но он также может сделать вас непостоянным и непредсказуемым, что обременительно для других. Diligence помогает вам обращать внимание на детали и стремиться производить качественную работу, но в избытке это может превратиться в промедление и навязчивый перфекционизм.

Исследования, проводимые на протяжении десятилетий, показывают, что очень трудно изменить основные аспекты вашей личности после 30 лет. Но вы можете — с помощью самосознания, правильной постановки целей и настойчивости — укротить свою темную сторону в критических ситуациях, изменив свое поведение.

Понимание темной стороны

Черты темной стороны можно разделить на три группы.

Первые — это черты дистанцирования — очевидное отталкивание, которое отталкивает других людей. Будучи высоко возбудимый и угрюмый обладает таким эффектом, например. То же самое и с глубоким скептическое, циничное мировоззрение, из-за которого трудно завоевать доверие. Другой пример неторопливо пассивно-агрессивность — притворяться расслабленным, вежливым, на самом деле сопротивляясь сотрудничеству или даже нанося удары в спину.

Черты второй группы, напротив, являются соблазнительными качествами, направленными на то, чтобы вовлечь людей. Их часто можно найти у напористых, харизматичных лидеров, которые собирают последователей или получают влияние у боссов благодаря своей способности «Управлять». Но эти черты также могут иметь негативные последствия, потому что они заставляют людей переоценивать свою ценность и летать слишком близко к солнцу. Существование жирный и уверенный до высокомерия — хороший пример; так озорно озорные, с огромным аппетитом к безрассудному риску.
Третий кластер содержит привлекательные черты характера, которые могут иметь положительный оттенок по отношению к последователям, но редко при описании лидеров. Кто-то, кто прилежная, , например, может попытаться произвести впечатление на своего начальника своим скрупулезным вниманием к деталям, но это также может вылиться в озабоченность мелкими делами или мелкое руководство ее собственными подчиненными. Кто-то, кто послушный и стремящийся угодить власть имущим легко может стать слишком покорным или уступчивым.
Не все черты темной стороны одинаковы. Согласно глобальному метаанализу 4372 сотрудников на 256 должностях в различных отраслях, характерные черты дистанцирования постоянно оказывали негативное влияние на отношение людей к работе, лидерство, принятие решений и навыки межличностного общения (что отражается в низких рейтингах производительности и обзоре на 360 градусов). Но иногда соблазнительные черты положительные эффекты. Например, красочных, ищущих внимания лидеров часто получают лучшие оценки от начальства, чем их более зарезервировано экземпляров.А также смелых, сверхуверенных руководителей часто достигают высоких уровней роста в предпринимательские предприятия. Черты темной стороны также различаются по своим последствиям. А озорных, рискованных лидеров, которые вынуждены продемонстрировать финансовый рост, может разрушить всю организацию одним импульсивным решением. An возбудимый лидер может просто погубить свою карьеру публичной истерикой.
Стоит отметить, что полное отсутствие этих качеств также может иметь пагубные последствия.Чрезвычайно спокойный, уравновешенный, мягкий менеджер — человек, который возбудимый — может показаться скучным или скучным. Таким образом, ключ не в том, чтобы устранять свои личные слабости, а в том, чтобы управлять ими и оптимизировать их: правильная оценка редко бывает самой низкой или самой высокой, но умеренной.
Управление своей темной стороной
Если вы не можете пройти полную психологическую оценку, чтобы определить своих потенциальных сошедших с рельсов, вы можете взять сокращенную версию HDS по адресу www.hoganx.io (с обязательной регистрацией) или просто сравните ваши типичные модели поведения с основными профилями черт. Еще лучше: попросите начальников, коллег, подчиненных и клиентов дать вам честный и критический отзыв о вашей склонности проявлять эти качества. Скажите им, что вы хотите стать лучше и нуждаетесь в их откровенности. Как они видят вас, когда вы не в лучшей форме? Звучит ли какая-нибудь из этих черт немного (или сильно) на вас? Вы можете упомянуть закономерность, которую заметили или которую прокомментировали другие.Вы можете улучшить свое самосознание с помощью формальных механизмов обратной связи, таких как служебная аттестация, 360-е годы, проверки с вашим менеджером и отчеты по проекту. Ключом к сбору точной информации является осознание того, что люди, как правило, избегают критики, особенно в адрес лидеров, если их поведение не является действительно вопиющим. Поэтому, помимо уверений в том, что вы приветствуете их честные оценки, вам следует внимательно прислушиваться к тонким или небрежным замечаниям. Помните также, что люди в вашей личной жизни, вероятно, лучше знакомы с вашей темной стороной, чем коллеги по работе, поэтому также спрашивайте их откровенное мнение.На работе вы часто ведете себя наилучшим образом. Наедине, когда вы чувствуете себя комфортно и относительно не ограничены социальным этикетом, у вас больше шансов показать свое истинное лицо.
Также важно определить опасные зоны. По мере изменения вашей ситуации — скажем, вы получаете нового менеджера, получаете повышение или меняете организацию — различные отклонения от рельсов могут стать более явными, и контекст будет определять, являются ли они более или менее проблемными. Например, высокий балл на творческий может быть полезен, если вы работаете в инновационной сфере или работаете на руководителя предпринимателя, но вызывает беспокойство, если вы занимаетесь управлением рисками или у вас консервативный менеджер.Стресс выявляет черты темной стороны, нагружая наши когнитивные ресурсы и делая нас менее способными проявлять самоконтроль, необходимый для сдерживания наших худших наклонностей. А когда мы испытываем слишком слабое давление — слишком расслаблены — мы можем проявлять некоторые темные черты, которые успешно скрываем, когда мы более сосредоточены.
Следующий шаг — предупредить ваших сошедших с рельсов изменением поведения. Возможно, вам придется нащупать свой путь к этому через последовательные приближения — отслеживая восприятие других, внося коррективы, делая дополнительные измерения и т. Д.Цель здесь не в том, чтобы реконструировать вашу личность, а, скорее, в том, чтобы контролировать ее в критических ситуациях.
Изменение может включать в себя новое поведение. Например, если у вас высокий уровень зарезервировано, , что часто заставляет других задуматься, что вы думаете, обязуются высказываться один раз на каждой встрече, использовать электронную почту для передачи мыслей по критическим вопросам или передавать ваши отзывы через других. Вы также можете работать над устранением определенных форм поведения. Например, если у вас высокий уровень красочный, вы могли бы избежать болтовни с водяным охлаждением или воздержаться от волонтерства для важных презентаций, чтобы коллега или подчиненный могли занять центральное место.Эти изменения могут поначалу вызывать у вас дискомфорт, но чем больше вы практикуетесь, тем естественнее они будут себя чувствовать и с большей вероятностью превратятся в привычки.
Чтобы контролировать свои темные черты в долгосрочной перспективе, вам нужно рассматривать управление репутацией как центральное место в вашем развитии. Это может показаться поверхностной стратегией перемен, но карьерный рост зависит от того, как вас видят люди. Когда ваши черты темной стороны негативно влияют на восприятие вас окружающими, они становятся препятствием на пути к успеху в карьере и хорошему лидерству.К сожалению, даже небольшие промахи — игнорирование отрицательных отзывов, когда вы жирный, импульсивный ответ на неприятные электронные письма, когда вы возбудимый, или увлекающийся неловкими идеями, когда вы образный — может нанести значительный ущерб репутации.
Безусловно, укротить свою темную сторону — тяжелая работа. Большинство людей на самом деле не хотят меняться — они хотят изменилось . Но если вы определите черты, которые вас сбивают с толку, измените определенное поведение и продолжите приспосабливаться в ответ на критическую обратную связь, вы значительно улучшите свою репутацию, а вместе с ней и свою карьеру и лидерский потенциал.
6 личностных качеств, которые делают хорошего предпринимателя
Правильные личностные качества могут быстро привести к успеху ваши предпринимательские усилия. — Getty Images / Cecilie_Arcurs
Большая идея, много тяжелой работы, немного удачи, удачный момент. Все это может способствовать успешному бизнесу. Но какие качества составляют основу предпринимателя? Это зависит от того, кого вы спрашиваете. Вот шесть качеств, которые предприниматели и эксперты считают ключевыми сильными сторонами великого предпринимателя.
[ Прочитать подробнее : 5 владельцев малого бизнеса предлагают лучший совет для открытия бизнеса]
Убедительность
Не менее авторитетный, чем владелец Dallas Mavericks и инвестор Shark Tank Марк Кьюбан ставит торговое мастерство на первое место из его обязательного списка качеств успешных предпринимателей. Способность убеждать других является очевидным требованием, если учесть, что разные группы предпринимателей должны будут продать ценность большой идеи.
Продажная семья должна быть на первом месте, по мнению Inc., затем появятся инвесторы, потенциальные партнеры, поставщики, сотрудники и клиенты. Некоторые из этих продаж будут продолжаться для жизни вашего бизнеса, и Cuban предостерегает от других убеждений.
Гибкость
Успешные предприниматели демонстрируют гибкость разными способами. Например, готовность к сотрудничеству показывает способность принимать идеи других членов команды. Поворот — еще один способ проявить гибкость.Forbes описывает не менее девяти типов разворотов и перечисляет их все как ключ к предпринимательскому успеху.
Сыроварня и владелица приюта для животных Шейла Фланаган может подтвердить, что необходима гибкость. Отмеченные наградами ремесленные сыры, которые она изготавливает на ферме Nettle Meadow Farm в Турмане, штат Нью-Йорк, были представлены в Esquire, New York Magazine и Wall Street Journal. Однако собственно производство сыра — лишь один из аспектов бизнеса Фланагана. Есть животные, о которых нужно заботиться, здания, которые нужно содержать, клиенты в суде и приказы, которые нужно выполнять.Будь то что-то настолько масштабное, как пандемия, или такое маленькое, как вышедший из строя принтер этикеток, Фланаган любит справляться с неожиданностями и считает гибкость критически важной для долгосрочного выживания своей компании. «По мере роста вашей компании, — говорит Фланаган, — вам обязательно нужно будет глубже изучить свой универсальный магазин».
[ Прочитать подробнее : Переключиться с живых на виртуальные события? Вот как сделать поворот]
Если вы не увлечены своей идеей, как вы можете представить себе, как она решает проблему, или продать ее инвестору?
Творчество

Любое другое название — любопытство, изобретательность, воображение или дальновидность — творчество является ключом к успеху предпринимателя.Просто спросите Саймона Синека, который считает, что в конечном итоге предприниматели умеют решать проблемы.
Тина Силиг из Стэнфордского университета соглашается и выступает за обучение студентов-предпринимателей творческому решению проблем. Она утверждает, что воображение — это способность вообразить то, чего не существует, а творчество — это способность применить это воображение для решения проблемы. Силиг говорит, что предпринимательство — это применение инноваций в масштабах, вдохновляющих воображение других, — решение проблем в целом.
Консультант по цифровым медиа Джон Бойтнотт, член Entrepreneur’s Leadership Network, занимает первое место в списке своих предпринимательских качеств. Он считает, что чем больше вы используете свое творчество — особенно для установления полезных связей, — тем более творческим и продуктивным вы станете.
Самомотивация
И Monster, и Indeed возглавляют свои списки предпринимательских качеств личности с самомотивацией, и с этим трудно спорить. Способность вступать в бой и оставаться там день за днем, не уговариваясь со стороны другого человека, — это то, о чем мы думаем, когда представляем себе дух предпринимательства.
Хотя Скотт Гэллоуэй, автор, профессор и предприниматель, стоящий за L2 Inc. и Red Envelope, соглашается, что самомотивация является первым требованием, он формулирует это немного иначе. «Вы можете подписывать лицевую, а не оборотную стороны чеков?» — спрашивает Галлоуэй. Напоминание потенциальным предпринимателям о том, что им не только понадобится собственный двигатель, по крайней мере, в краткосрочной перспективе, но и что-то помимо денег должно поддерживать его работу.
Упорство

Назовете ли вы это настойчивостью, решимостью или упорством, успешные предприниматели продвигаются вперед, несмотря на препятствия и неудачи.Перефразируя Теодора Рузвельта, ничего не стоит делать, если это не сопряжено с трудностями.
Кэти Миллер, безусловно, согласится. Она открыла свой бизнес по продаже подарков «Любовь на озере Джордж» почти десять лет назад — целую жизнь на арене малого бизнеса. Миллер доставляет подарки на тему Адирондака клиентам по всей стране и связывает свой долгосрочный успех с упорным трудом и упорством. «Мы стремимся никогда не упускать из виду наши цели, как краткосрочные, так и долгосрочные», — говорит Миллер, несмотря на препятствия, которые возникают ежедневно.
Страсть

Какая необходимость для изобретателя, страсть должна быть для предпринимателя, и она должна быть в каждом списке предпринимательских качеств. Если вы не увлечены своей идеей, как вы можете представить себе, что она решает проблему, или продать ее инвестору? Как вы можете сделать ставку на копейку, не теряя при этом внимания? Как бы вы могли мотивировать себя в долгосрочной перспективе без страсти?
Согласно психологическому исследованию предпринимательской деятельности внутри организаций, страсть — это не просто еще одна черта личности.Это топливо, питающее всех остальных. То же самое и с людьми. Страсть подпитывает творчество, упорство и умение продавать. Покажите мне успешного предпринимателя, и я покажу вам человека, увлеченного бизнесом.

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.
Подпишитесь на нас в Instagram , чтобы узнать больше советов экспертов и историй владельцев бизнеса.
CO — стремится помочь вам начать, вести и развивать свой малый бизнес. Узнайте больше о преимуществах членства малого бизнеса в Торговой палате США здесь.
Опубликовано 8 декабря 2020 г.
5 компаний, которые подтвердили индивидуальность своего бренда
Личность — это все.Когда у кого-то есть выдающаяся личность, нас естественно тянет к нему. Это черта, которая заставляет нас хотеть проводить время с другим человеком и делает его незабываемым по правильным причинам. Когда дело доходит до вашего бренда, индивидуальность работает точно так же.
Как и люди, бренд без какой-либо личности скучен и многим не понравится. Однако, если вы можете создать индивидуальность бренда, которая будет позитивно резонировать с вашими клиентами, тогда ваш бренд будет иметь это преимущество перед вашими конкурентами.
Хотя многие разные бренды предоставляют одинаковые услуги или продают одинаковые или похожие товары, вы всегда относитесь к одному лучше, не так ли? На самом деле, ваш любимый бренд может быть даже дороже, и в глубине души вы знаете, что более дешевая версия так же хороша. Но за время работы с этим брендом у вас сложились прекрасные отношения с ними, и эта лояльность означает, что на вас не будут влиять такие факторы, как цена. Итак, возможно, вы даже не подозреваете об этом, но вы были очарованы индивидуальностью этого бренда, и в результате у них появился постоянный покупатель на всю жизнь.
Какова личность вашего бренда?
Индивидуальность вашего бренда — это, по сути, человеческие характеристики, связанные с вашим брендом. Отличная отправная точка в попытках установить это — представить себе, что ваш бренд был человеком, и задать себе несколько из следующих вопросов:
Как другие воспримут их? Они веселые, дружелюбные, надежные, надежные, ответственные, жизнерадостные, молодые, нервные, веселые, обаятельные… список можно продолжать.
Как бы они оделись?
В какой возрастной группе они были бы?
Каков их социальный класс?
Как ваш бренд взаимодействует с другими? Достаточно ли они серьезны и профессиональны или считают себя немного шутниками? Пожмут ли они вам руку или сразу же захотят обнять?
Типы индивидуальности бренда
Структура индивидуальности бренда является отраслевым стандартом.Созданный социальным психологом Дженнифер Аакер, он группирует личности бренда в пять широких категорий:

Каждое измерение имеет свои личные качества и сильные стороны. В идеале индивидуальность вашего бренда должна подпадать под одну из категорий с 3-5 прилагательными, которые вы бы хотели, чтобы ваши клиенты использовали при описании каждого бренда.
Давайте более подробно рассмотрим характеристики каждой категории…

Искренность
Бренды, которые ассоциируют себя с этой личностью, любимы их клиентами, потому что они прямолинейны и заслуживают доверия.Цель этого бренда — обеспечить прозрачность и использовать реальный опыт, а также факты, для продвижения своей компании и того, что она предлагает. Некоторые из присущих здесь качеств честны, искренни, полезны, теплы, настоящие, веселые и дружелюбные.

Волнение
Это бренды, которые дарят своим клиентам незабываемые впечатления. Они хотят побудить своих клиентов отправиться с ними в путешествие, которое приведет их к открытию чего-то нового, и часто умеют создавать много шумихи вокруг продукта или услуги.Некоторые черты характера, связанные с волнующей личностью, — это смелость, изобретательность, современность, модность, энергичность и игривость.

Компетенция
Это бренды, которые выбирают клиенты, когда хотят, чтобы работа выполнялась хорошо и на высоком уровне. Они хотят, чтобы их считали лидерами отрасли и продемонстрировали свою приверженность качеству. Некоторые из черт, связанных с этой личностью, — это надежность, интеллект, успех, новаторский подход, опыт и трудолюбие.

Утонченность
Бренды с такой индивидуальностью сочетают в себе роскошь и превосходство.Они ассоциируются с образом жизни, которого хотят видеть их клиенты, и были бы выбором номер один для многих, если бы могли себе это позволить. Черты характера, связанные с этой личностью, включают в себя стильный, элегантный, высший класс, вневременной и гламурный.

Прочность
Эти бренды стремятся подчеркнуть мощь и силу своих клиентов, уделяя при этом внимание природе и природе. Черты характера, связанные с этой личностью, включают толстокожий, жесткий, мужественный, грубый и открытый.

5 компаний с выдающимся брендом
После того, как вы определились с индивидуальностью своего бренда, вам необходимо убедиться, что каждый элемент вашей маркетинговой стратегии передает выбранные вами черты. Это включает в себя всего , от вашего тона голоса и визуального дизайна до обслуживания клиентов, контента, который вы пишете, и любых взаимодействий или коммуникаций, которые у вас есть с вашими нынешними и будущими клиентами. Индивидуальность вашего бренда должна постоянно подкрепляться всем, что вы делаете, говорите и отстаиваете.
Итак, какие бренды делают это правильно ?
1. Яблоко

Названный самым дорогим брендом в мире, нельзя отрицать, что Apple многое сделала правильно, когда дело дошло до их брендинга. Люди, представленные в любых изображениях, которые они используют, будь то в социальных сетях, телевизионной рекламе или на их веб-сайте, — все это молодые, современные и крутые. Это именно тот тип людей, с которым они хотят быть связаны, поэтому эти образы заставляют их казаться более близкими к их целевому рынку.Скорее всего, большинство миллениалов, которых вы встретите, владеют одним или несколькими продуктами Apple.
Если бы Apple пришлось отнести себя к одной из категорий Дженнифер Аакер, они, вероятно, склонились бы к « Competence » благодаря своей надежной, инновационной, высококачественной продукции, упаковке, маркетингу, программному обеспечению и обслуживанию клиентов.
Компетентность — это категория, к которой тяготеет большинство технологических компаний, однако с их причудливой, привлекательной рекламой и изображениями Apple — одна из немногих, кто смог развить уникальную, современную и веселую личность, которая привносит элемент категория «азарт» тоже.Мы все помним культовую рекламу iPad 2003 года с танцующими силуэтами, верно?
2. Gymshark

Бренд спортивной одежды Gymshark, основанный в 2012 году основателем Беном Фрэнсисом, только что достиг оценки в 1,3 миллиарда долларов, что делает его одной из самых быстрорастущих компаний в Великобритании. Бренд смог создать сильное чувство общности среди своих клиентов и прекрасно вписывается в индивидуальность Aaker « Sincerity ».
Gymshark начинала с использования нескольких влиятельных лиц для распространения информации о своих продуктах — довольно распространенная маркетинговая тактика в 2020 году.Однако вместо того, чтобы просто рассматривать это как быстрый захват, компания наладила долгосрочные отношения и партнерские отношения со своими влиятельными лицами, которые затем стали известны как Gymshark Athletes. Им нужны настоящие люди, которые любят свой бренд и имеют настоящую страсть к фитнесу для продвижения своей продукции, и это видно. Принимая участие во встречах, выставках и всплывающих мероприятиях, Gymshark также может дать фанатам возможность встретиться со своими любимыми влиятельными людьми в фитнесе и укрепить чувство общности.
Gymshark не только использует социальные сети для демонстрации своих продуктов, но и позволяет клиентам участвовать в их путешествии по бренду. Они регулярно загружают профессиональные видео и фотографии любого прогресса, достигнутого компанией, будь то открытие нового помещения или какие-либо актуальные обновления, особенно в последнее время в их реакции на COVID-19. Основатель, Бен Фрэнсис, также имеет свой собственный канал на YouTube, где он документировал большую часть своего путешествия по Gymshark, отвечая на вопросы и ответы, рассказывая о планах на будущее, о том, как он развивал бизнес и преодолевал трудности.Эта прозрачность позволяет их клиентам заглянуть внутрь и почувствовать, что они были частью всего пути.

Люди не любят большие безликие компании. Людям нравятся другие люди. Использование основателя в качестве лица вашей компании — отличный способ продемонстрировать индивидуальность вашего бренда, установить связь с потребителями и, в конечном итоге, построить столь востребованные долгосрочные отношения.

3. Tiffany & Co.

Нельзя отрицать, что фирменный знак, созданный Tiffany & Co., — « Sophistication ». Нелегко стать одним из самых престижных ювелирных брендов в мире, но благодаря грамотному маркетингу и таргетингу у Tiffany & Co есть люди по всему миру, жаждущие одной из своих маленьких синих коробочек. Этот бренд успешно зарекомендовал себя как утонченный, элегантный и высококлассный, с вневременной и очаровательной индивидуальностью.
Личность, принятая Tiffany’s, — это все, к чему стремятся их клиенты, поэтому это делает их бренд узнаваемым и позволяет им продавать свои украшения по высокой цене. Это также дает их покупателям ощущение эксклюзивности, поскольку бриллиант Tiffany — это не то, что даже большинство людей среднего класса когда-либо смогут себе позволить.
Ключевым элементом успеха и индивидуальности бренда Tiffany является их мгновенно узнаваемый оттенок синего, который постоянно используется на их веб-сайтах, в социальных сетях, на упаковке и в рекламных материалах.Этот цвет вызывает чувство желания у их целевого рынка из-за «изысканности», которую он вызывает. То, что начиналось как цвет, стало чем-то культовым. Сильные эмоции, которые бренд Tiffany вызывает у своих поклонников, — это то, к чему стремятся все маркетологи при создании индивидуальности бренда.

4. Airbnb

Сосредоточившись на создании уникальных впечатлений для своих гостей, Airbnb создал индивидуальность бренда, которая привела компанию к многомиллиардной оценке.Подпадая под индивидуальность Aaker «Excitement» , Airbnb гордится тем, что предоставляет каждому гостю возможность испытать дом вдали от дома , отправившись в отпуск и живя в доме местного жителя. Об этом говорится в их заявлении о миссии; «Чтобы люди во всем мире чувствовали, что они могут принадлежать кому угодно».
Их логотип, который был изменен в 2014 году, также визуально отражает их личность. Считается, что абстрактный дизайн под названием «Bélo» отражает концепцию принадлежности, а также его легко узнают и воспроизводят клиенты Airbnb по всему миру.

Airbnb прекрасно передал беззаботный, молодой и энергичный настрой личности «Волнение» в своей кампании «Живи там». Эта кампания противопоставляет обычные «туристические» элементы путешествий опыту Airbnb, который предлагает более нетрадиционный, аутентичный способ познакомиться с новыми местами.

В результате пандемии COVID-19 Airbnb адаптировал и изменил свои сообщения, чтобы вызвать интерес и поддержать местную экономику с помощью кампании «Стань ближе».Удовлетворяя спрос на отдых, эта кампания демонстрирует близлежащие места отдыха и красоты.
Наряду с этим они также запустили онлайн-возможности; Интерактивные сеансы в прямом эфире, проводимые с помощью Zoom гидами со всего мира для небольших групп «потенциальных туристов», застрявших дома. Это означало, что, несмотря на карантин, семьи и друзья все же могли создать что-то вроде «праздничного настроения», собираясь вместе в Интернете, чтобы получить совершенно уникальный опыт.
Независимо от своей кампании, Airbnb остается последовательным и верным своему бренду во всех каналах коммуникации, таких как веб-сайт, платформы социальных сетей и индивидуальное взаимодействие с клиентами.

5. Джип
Бренд Jeep воплощает в себе все характерные черты бренда Aaker «Ruggedness» . Jeep остается неизменным во всем, от их изображений и сообщений до цветов, которые они используют, и типов автомобилей, которые они продают, с их четкими индивидуальными чертами авантюрности, прочности, долговечности и сильной ориентации на природу.
Бренд пропагандирует чувство общности среди всех своих клиентов-единомышленников, используя хэштег « #JeepFamily» и регулярно прося своих подписчиков делиться своими предложениями о поездках в различные районы Великобритании.

Jeep понимает желание своей целевой аудитории испытать внедорожные приключения, и именно такие образы составляют большую часть их онлайн- и офлайн-продвижения. Создавая эту суровую личность, они предполагают, что их автомобили — это автомобили, за которыми стоит немного мощности и прочности, и это то, что привлекает их выбранный рынок.
Заключение
Создание правильной индивидуальности вашего бренда поможет потенциальным клиентам решить, подходите ли вы им для них. Личность особенно важна, когда у вас много конкурентов. Это ваша возможность выделиться на многолюдном рынке и построить долгосрочные отношения с клиентами. Какой бы ни была ваша личность, убедитесь, что она хорошо согласуется с ценностями вашего бизнеса и другими элементами вашего бренда, такими как идентичность, имидж, позиционирование и голос.
Если вы изо всех сил пытаетесь стать омниканальным брендом, почему бы не заказать здесь демо-версию платформы объединения и сегментации данных Hurree или написать мне по адресу [email protected] с любыми вопросами. Пришло время рассказать об инструментах, и мы можем помочь вам в этом!

.
No related posts.