Книга Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей читать онлайн
Дейл Карнеги. Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей
Дейл Карнеги говорил, что легче сделать миллион долларов, чем добавить фразу в английский язык. «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» стала именно такой фразой, цитируемой, пересказываемой, пародируемой, используемой с неисчислимым множеством оттенков в различных текстах – от политических листовок до романов. Эта книга переведена почти на все языки, имеющие письменность. Каждое поколение открывает ее заново и находит в ней нечто, созвучное своему времени.
Сказанное выше приводит нас к логическому вопросу: «Зачем пересматривать книгу, доказавшую и продолжающую доказывать свою неслыханную привлекательность? Зачем экспериментировать с успехом?»
Чтобы ответить на это, мы должны осознать, что Дейл Карнеги сам неутомимо переделывал свою книгу в течение всей жизни.
Она была написана как практическое пособие к его курсам «Умение говорить и человеческие отношения» и сегодня все еще продолжает использоваться в этом качестве. Вплоть до своей смерти в 1955 году Карнеги непрерывно улучшал и пересматривал этот курс, чтобы адаптировать его к изменившимся потребностям постоянно расширяющейся аудитории. Трудно найти человека, более чувствительного к направлениям изменения сегодняшней жизни, чем Дейл Карнеги. Он постоянно пересматривал и совершенствовал свои методы обучения; свою книгу по эффективному ведению беседы он модернизировал несколько раз. Если бы он прожил дольше, то сам бы пересмотрел книгу «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей», чтобы она лучше отражала изменения, произошедшие в мире после тридцатых годов.
Имена многих людей, цитируемых в данной книге, хорошо известные во времена первой публикации, не знакомы большинству сегодняшних читателей. Некоторые примеры и фразы в нашу социальную эпоху кажутся причудливыми и устаревшими, словно пришедшими из романов викторианской эпохи.
За счет этого ослабляется информативность и общее воздействие книги.
Следовательно, при пересмотре и дополнении книги мы ставили своей целью сделать ее более ясной и приближенной к современному читателю без искажения содержания. Мы не изменили суть книги, а лишь заменили некоторые примеры более современными. Живой, стремительный стиль Карнеги остался невредимым – оставлен даже сленг тридцатых годов. Дейл Карнеги писал так же, как и говорил, в экспансивном, непринужденном разговорном стиле.
Поэтому его голос звучит так же мощно, как и всегда со страниц его книг и работ. Тысячи людей – и число их растет с каждым годом – во всем мире обучаются на курсах Карнеги. И другие тысячи читают и изучают книгу «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» и воодушевляются на использование предложенных в ней принципов для улучшения своей жизни. Для всех читателей мы предлагаем этот исправленный вариант книги как отточенный и отполированный, готовый к использованию инструмент.
Почему же в таком случае я рискнул написать еще одну книгу, а вы должны утруждать себя ее чтением?
Хорошие вопросы, и я попытаюсь на них ответить.
Начиная с 1912 года я вел в Нью-Йорке учебные курсы для бизнесменов и специалистов, мужчин и женщин. Поначалу я ограничивался областью ораторского искусства, стремясь научить взрослых людей быстро реагировать и излагать свои мысли более ясно, убедительно и уверенно как на деловых переговорах, так и во время выступлений перед широкой аудиторией.
Однако со временем я понял, что моим слушателям нужны не только навыки публичных выступлений – еще более остро эти люди нуждались в обучении тонкому искусству общения друг с другом при деловых повседневных встречах и социальных контактах.
Постепенно я осознал, что такая подготовка не помешала бы и мне. Оглядываясь на пройденный за эти годы путь, я поражаюсь, как часто мне не хватало такта и понимания.
Дейл Карнеги: Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей
Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей.
Dale Carnegie, 1938
Представляем читателям перевод книги известного американского специалиста Д. Карнеги (24 ноября 1888 – 1 ноября 1955).
Несмотря на то, что в книге описывается опыт взаимоотношений между людьми в условиях капитализма, думается, что многие наблюдения автора могут быть полезны нашим специалистам. Книга представляет интерес еще и потому, что отечественной литературы о взаимоотношениях между руководителями, а также между руководителями и подчиненными, издается еще недостаточно.
Эта книга даст вам наиболее ценные навыки :
1. Выведет вас из умственного тупика, даст вам новые мысли, новые мечты, новые цели.
2. Даст вам возможность легко и быстро приобретать друзей.
3. Поднимать вашу популярность.
4. Поможет вам склонять людей к своей точке зрения.
5. Увеличит ваше влияние, ваш престиж, ваше умение добиваться своего.
6. Наделит вас способностью привлекать новых клиентов, новых заказчиков.
7. Повысит ваше умение зарабатывать.
8. Улучшит ваши деловые качества.
9. Поможет вам сдерживать недовольство, избегать споров, поддерживать ровные и любезные отношения с людьми.
10. Сделает вас более искусным оратором, более интересным собеседником.
11. Научит вас легко и свободно применять принципы психологии в ежедневном общении с людьми.
12. Поможет вам поднимать деловой энтузиазм среди ваших сотрудников.
Книга, которая расходится быстрее всех книг в мире.
Эта книга писалась не для продажи, однако весьма любопытно, что сегодня она распускается быстрее всех других книг в мире. Дейл Карнеги написал эту книгу для взрослых людей, поступавших учиться в институт ораторского искусства и человеческих отношений Дейла Карнеги.
Только за восемь первых месяцев ее публикации было продано более полумиллиона экземпляров. От читателей посыпались тысячи писем с сообщениями вроде следующих: «Я купил еще два экземпляра для своих мальчиков», или «Вышлите мне дюжину экземпляров вашей книги, чтобы я мог в качестве „принудительного ассортимента“ к ней сбыть кое-какой ненужный товар».
Сотни крупных организаций оптом закупали большое количество экземпляров этой книги для своих служащих. Сотни пасторов использовали содержание этой книги в своих проповедях: в воскресных школах эта книга преподавалась в классах глава за главой.
Почему? Потому, что в ней ощущалась всеобщая потребность. Каждому хочется иметь большое количество друзей, больше влияния и больше удачи.
Книга помогает людям именно в этом. Одному видному газетному обозревателю принадлежат следующие слова: «Эта книга обладает глубоким влиянием на мышление и деятельность нашего поколения».
Мы надеемся, что вы, открыв этот том, найдете не только новую увлекательную книгу, но и новый путь к более богатой, более полной жизни.
Единственное назначение этой книги в том, чтобы помочь вам в решении наиболее крупной из стоящих перед вами проблем – проблемы вашего преуспевания и вашего влияния на людей в повседневных делах и взаимоотношениях с людьми.
Не так давно Чикагским университетом и американской ассоциацией образования для взрослых было проведено исследование, имевшее целью выяснить, что именно желают изучать взрослые люди. Это исследование потребовало двух лет работы и стоило 25000 долларов. В результате было установлено, что после проблемы сохранения здоровья, взрослые люди более всего интересуются сведениями о том, как разбираться в людях, как преуспевать в обществе, как располагать к себе людей и как склонять их к своему взгляду на вещи.
Комиссия, проводившая это исследование, пришла к заключению о необходимости организовать для взрослых образовательные курсы подобного профиля. Однако самые тщательные поиски книги, которую можно было бы рекомендовать в качестве практического руководства для подобных курсов, не дали никаких результатов.
Наконец такая книга была написана человеком, достаточно квалифицированным, чтобы ее написать. Это единственный в своем роде годный к немедленному использованию рабочий справочник для руководства как в деловой, так и в общественной жизни.
Книга «Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей» излагает способ, оказавшийся удивительно успешным во взаимоотношениях с людьми: способ, проверенный более чем двадцатилетним стажем и опытом обучения бизнесменов и специалистов. Эта книга и явилась плодом опыта, приобретенного автором в его лаборатории человеческих отношений – единственной лаборатории подобного рода во всем мире.
Читать дальшечитать, слушать онлайн на Smart Reading
Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей (Дейл Карнеги) – саммари на книгу: читать, слушать онлайн на Smart ReadingDale Carnegie
How to Win Friends and Influence People Dale Carnegie 1936
Текст • 19 мин
Аудио • 28 мин
Инфографика • 5 мин
Читать бесплатно 7 дней Попробовать бесплатно 7 дней
О книге
Советы Дейла Карнеги, как завоевывать друзей, стали достоянием человечества почти сто лет назад.
Вначале их приняли за аксиому и провозгласили библией отношений. Со временем выяснилось, что они не универсальны и лучше работают в сочетании с законом больших чисел. Уроки Дейла Карнеги — это фундамент успеха в обществе, но выстраивать здание под ключ каждый должен сам. С их помощью человек добьется успеха, если будет упорно двигаться вперед, невзирая на сопротивление среды. Книга объясняет, как оказывать влияние на людей, если вы им не нравитесь. Как управлять окружающими, склоняя их к своему образу мыслей. Как переубедить собеседника и при этом не обидеть. Они одинаково эффективны для публичных выступлений, деловых переговоров и личных отношений.
Об авторе
Дейл Карнеги вначале был простым деревенским парнем из Миссури. Это уже потом он превратился в оратора и педагога. Он создал новый популярный жанр литературы по самосовершенствованию, породил тысячи подражателей и последователей.
Поделиться в соцсетях
Узнайте, что такое саммари
Вы {{ pageSummarySingle_GoToTestText }} по книге
«Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей» автора Дейл Карнеги
Пожалуйста, перейдите в раздел
Подписаться,
чтобы оплатить подписку.Срок вашей корпоративной подписки истек. Пожалуйста, свяжитесь с отделом продаж [email protected], чтобы оплатить подписку.
Вы успешно подписались на рассылку
Это и другие саммари доступны для наших
подписчиков. Попробуйте 7 дней бесплатно или войдите в ваш аккаунт
Попробовать бесплатно
или
Войти в систему
По вопросам корпоративной подписки обращайтесь по адресу
corp@smartreading.
ru
Вы уже купили автоматически обновляемую (рекуррентную) подписку.
По окончанию срока действия подписки — деньги будут списаны с вашей карты автоматически и подписка будет обновлена.
У вас уже есть Бессрочная подписка.
У вас уже есть Семейная подписка.
Вы успешно {{ pageTariff_successPayText }} тариф
«{{ pageTariff_PaidTariffName }}»
Адрес:
, пер.
Армянский, д. 9 стр.1, офис 309
119021
г. Москва,
Дейл Карнеги — Как приобрести друзей и оказать влияние на людей читать онлайн
Карнеги Дейл
Как приобрести друзей и оказать влияние на людей
Дейл Карнеги
Как приобрести друзей и оказать влияние на людей
Дейл Карнеги
Ректор
Института ораторского искусства
и
Человеческих отношений
Дейла Карнеги
Вильнюс 1976 г.
— 1
Предисловие
Представляем читателям перевод книги известного американского специалиста Д.Карнеги.
Несмотря на то, что в книге описывается опыт взаимоотношений между людьми в условиях капитализма, думается, что многие наблюдения и рекомендации автора могут быть полезны и нашим специалистам. Книга представляет интерес еще и потому, что отечественной литературы о взаимоотношениях между руководителями и подчиненными, а также между руководителями издается еще недостаточно.
Эта книга даст вам наиболее ценные навыки
1. Выведет вас из умственного тупика, даст вам новые мысли, новые
мечты, новые цели.
2. Даст вам возможность легко и быстро приобрести друзей.
3. Поднимет вашу популярность.
4. Поможет вам склонять людей к своей точке зрения.
5. Увеличит ваше влияние, ваш престиж, ваше умение добиваться
своего.
6. Наделит вас способностью привлекать новых клиентов, новых
заказчиков.
7. Повысит умение зарабатывать.
8. Поможет вам сдержать недовольство, избегать споров,
поддерживать ровные и любезные отношения с людьми.
9. Улучшит ваши деловые качества.
10. Сделает вас более искусным оратором, более интересным
собеседником.
11. Научит вас более легко и свободно применять принципы
психологии в ежедневном общении с людьми.
12. Поможет вам поднимать деловой энтузиазм среди ваших
сотрудников.
Книга, которая раскупается быстрее всех книг в мире
Эта книга писалась не для продажи.
Однако, весьма любопытно, что сегодня она раскупается быстрее всех других книг в мире.
Дейл Карнеги написал эту книгу для взрослых людей, поступивших учиться в институт ораторского искусства и человеческих отношений Дейла
— 2
Карнеги. Только за восемь первых месяцев ее публикации было продано более полумиллиона экземпляров. От читателей посыпались тысячи писем с сообщениями вроде следующих: «Я купил еще два экземпляра для своих мальчиков» или «Я хочу приобрести шесть экземпляров для моих друзей», или «Вышлите мне дюжину экземпляров вашей книги, чтобы я мог в качестве принудительного ассортимента к ней сбыть кое-какой неходовой товар».
Сотни крупных организаций закупали оптом большое количество экземпляров этой книги для своих служащих. Сотни пасторов использовали содержание этой книги в своих проповедях; в воскресных школах эта книга преподавалась в классах глава за главой.
Почему? Потому что в ней ощущалась всеобщая потребность. Каждому хочется иметь больше друзей, больше влияния и больше удачи.
Книга помогает людям именно в этом. Одному видному газетному обозревателю принадлежат следующие слова: «Эта книга помогает людям. Она обладает глубоким влиянием на мышление и деятельность нашего поколения».
Мы надеемся, что и вы, открыв этот том, найдете не только новую увлекательную книгу, но и новый путь к более богатой, более полной жизни.
Единственное назначение этой книги в том, чтобы помочь вам в решении наиболее крупной из стоящих перед вами проблем — проблемы вашего преуспевания и вашего влияния на людей в повседневных делах и взаимоотношениях с людьми.
Не так давно Чикагским университетом и американской ассоциацией образования для взрослых было проведено исследование, имевшее целью выяснить, что именно желают изучать взрослые люди.
Это исследование потребовало двух лет работы и стоило 25000 долларов. В результате было установлено, что после проблемы сохранения здоровья взрослые люди интересуются более всего сведениями о том, как разбираться в людях, как преуспевать в обществе, как располагать к себе людей и как склонять их к своему взгляду на вещи.
Комиссия, проводившая это исследование, пришла к заключению о необходимости организовать для взрослых образовательные курсы подобного профиля. Однако, самые тщательные поиски книги, которую можно было бы рекомендовать в качестве практического руководства для подобных курсов, не дали никаких результатов.
Наконец такая книга была написана человеком, достаточно квалифицированным, чтобы ее написать. Это единственный в своем роде годный к немедленному использованию рабочий справочник для руководства как в деловой, так и в общественной жизни.
Книга «Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей» излагает способ, оказавшийся удивительно успешным во взаимоотношениях с людьми; способ, проверенный более чем двадцатипятилетним опытом обучения бизнесменов и специалистов. Эта книга и явилась плодом опыта, приобретенного автором в его лаборатории человеческих отношений единственной лаборатории подобного рода во всем мире.
«В сравнении с тем, какими нам следует быть, — сказал известный ученый профессор Уильям Джеймс, брат Генри Джеймса, знаменитого психолога и писателя, — мы пробудились лишь наполовину.
Мы используем только малую часть наших физических и умственных ресурсов. Иначе говоря, человеческий индивидуум до сих пор живет, не выходя за пределы своих минимальных возможностей. Он обладает разнообразными способностями, которым обычно не находит применения».
— 3
Эта книга поможет вам открыть и развить в себе способности, которым вы обычно не находите применения. Она научит вас, как получить выгоду от этих дремлющих и не приносящих пользы активов.
Почему только Дейл Карнеги мог написать такую книгу?
Дейл Карнеги был человеком, к которому приходили люди большого бизнеса, чтобы научиться у него искусству самоконтроля и секретам преуспевания в человеческом обществе. В течение многих лет своей преподавательской деятельности он обучил 15000 специалистов и бизнесменов, больше, чем кто-либо из живущих на земле.
Среди этих пятнадцати тысяч были и некоторые ныне весьма известные люди. Лекции Дейла Карнеги оказались столь ценными в деловом отношении, что даже крупные консервативные организации ввели этот курс обучения в своих сферах.
«Как приобрести друзей и оказывать влияние на людей» — это непосредственный результат уникального опыта Дейла Карнеги, единственное практическое руководство, которое когда-либо было написано для того, чтобы решать людям их ежедневные проблемы взаимоотношения с другими людьми.
Самый короткий путь к известности
Зимним морозным вечером минувшего января две с половиной тысячи посетителей обоего пола наполнили громадный бальный зал отеля «Пенсильвания» в Нью-Йорке. К семи тридцати каждое пригодное для сидения место уже было занято. В восемь прилив публики все еще не убывал. Просторный балкон был заполнен до отказа. И вот уже даже стоячие места пошли нарасхват, и сотни усталых после трудового дня людей простояли в этот вечер полтора часа только для того, чтобы оказаться очевидцами… Чего?
Читать дальшеУзнаем как завоевать друзей? Книги Дейла Карнеги
В 1936 году на прилавках американских книжных лавок впервые появилась книга под названием «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей».
Меньше чем за год было продано свыше миллиона экземпляров. Популярность творения известного лектора и оратора Дейла Карнеги росла. Книга была переведена на десятки других языков и по сегодняшний день является бестселлером.
Что представляет собой книга?
Несмотря на то, что книга «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» была издана несколько десятков лет назад, она остается актуальной и по сегодняшний день. Для написания ее автор использовал живой разговорный язык, приправленный изрядной долей юмора. Здесь нет непонятных терминов и скучных описаний клинических испытаний — читателю предлагают различные примеры из жизни людей, причем не только публичных и исторически важных личностей, но и обычных учеников Дейла Карнеги.
Отзывы читателей свидетельствуют о том, что в книге содержится огромное количество полезных советов. Нет, здесь не описаны техники манипуляции или обмана. Автор лишь помогает научиться общаться с людьми с искренним, неподдельным уважением.
Как приобретать друзей? Проявляйте искренний интерес
Если у вас нет времени тщательно изучить данную книгу, то можно ознакомиться с основными принципами, которые действительно работают в повседневном общении. Что советует Д. Карнеги? Как завоевать друзей на самом деле?
Автор считает, что важным ключом к правильному общению является искренний интерес к жизни других людей. Каждому человеку требуется внимание со стороны собеседника. Разумеется, фальшь и неискренность сразу же будут раскрыты и лишь создадут проблемы. Поэтому, общаясь, всегда интересуйтесь жизнью человека, его личными проблемами и радостями.
Кстати, известный лектор и оратор рекомендует запоминать как можно больше информации. Например, важным для каждого человека является его имя — это то, чего забывать нельзя. Если же вам трудно удерживать в голове те или иные факты, заведите специальный блокнот, в котором будете записывать не только имена новых людей, но также их дни рождения (каждому нравится получать поздравления), информацию об их хобби, интересах, семье, важных событиях.
Уважайте чужое мнение
В своей книге «Как завоевывать друзей…» Карнеги обращает внимание и способность адекватно относиться к чужому мнению. Это вовсе не значит, что расположить к себе человека можно только при условии, что вы во всем и всегда будете соглашаться.
Безусловно, всегда можно выразить несогласие, объяснить собственную позицию, предоставить свои аргументы. Тем не менее, не стоит яростно спорить, доказывать неактуальность мыслей своего собеседника и, тем более, опускаться до оскорблений. Уважайте право человека на собственное мнение, пусть и считаете его неверным. Отличия в личных принципах далеко не всегда являются причиной прекратить отношения.
Признавайте свои ошибки
О чем еще можно узнать из творения Карнеги «Как завоевывать друзей»? Автор приводит примеры людей, которые попросту не способны признать собственные ошибки. Наверное, у каждого есть хотя бы один знакомый, пытающийся постоянно снять с себя ответственность за собственные неудачные действия.
Если этот человек и сделал что-то неправильно, то это всегда связано с воздействием внешних факторов.
Подобный отказ от ответственности раздражает и нередко отталкивает людей. Именно поэтому автор рекомендует честно признавать свои промахи — как перед другими людьми, так и перед собой. От неверного выбора, увы, не застрахован никто, и это вполне нормально. Не стоит отказывать в праве на ошибку ни себе, ни окружающим.
Как завоевать друзей? Эмпатия — основа плодотворных взаимоотношений
Автор утверждает, что одним из ключей к успешному общению является эмпатия. Ни в коем случае нельзя осуждать кого-то за тот или иной поступок, особенно в том случае, если лично вам никогда не приходилось сталкиваться с подобным выбором.
Хотите знать о том, как завоевать друзей? Ответ прост — развивайте в себе способность сопереживать, сочувствовать и всегда ставить себя на место собеседника. Можете ли вы посмотреть на мир глазами другого человека? Можете ли понять чужую точку зрения? Можете ли представить себя в той же ситуации, в которой оказался собеседник? Да? Тогда вы на верном пути.
Не пытайтесь кого-то переделать
Это одно из важнейших правил построения хороших взаимоотношений. Стоит признать, что все люди разные. Каждый человек имеет собственную историю, характер, достоинства и, конечно же, недостатки. И с этим стоит смириться.
Кстати, в данном случае речь идет не только об общении с незнакомцами. Это правило эффективно и в личных отношения. Если вам не нравится какое-то качество вашего делового партнера, супруга, родственника друга, то не стоит пытаться изменить их под ваши собственные мерки — это по меньшей мере эгоистично. Научитесь принимать и уважать человека полностью, со всеми его странностями и недостатками.
Научитесь не только слышать, но и слушать
Автор также советует научиться слушать человека. Как известно, хорошим и интересным собеседником считается не тот, кто много говорит, а тот, который умеет слушать, причем с искренним интересом.
Почему это важно? Как уже упоминалось, каждому человеку хочется внимания.
Слушая собеседника, вы проявляете свою заинтересованность. Вы располагаете человека к себе, помогаете ему открыться и почувствовать себя непринужденно. Кроме того, таким образом вы демонстрируете собеседнику, что его мнение для вас действительно важно.
Внимательно слушая, вы можете получить массу полезной информации. И здесь речь идет не только об общении с новыми людьми. Умение слушать и понимать положительно сказывается на отношениях между супругами, родителями и детьми, родственниками, друзьями. Поверьте, если вы дадите человеку выговориться, то и он подарит вам такую же возможность.
А как насчет критики?
Вы исследуете вопрос о том, как завоевать друзей? Книга Д. Карнеги дает много полезных советов.
Время от времени каждый человек сталкивается с необходимостью указать человеку на недостатки. Например, если у вас есть подчиненные, то наверняка иногда вам приходится указывать им на ошибки в работе. Увы, критика необходима, но подать ее можно по-разному.
В своей книге автор советует воздержаться от жестких замечаний.
Если хотите расположить человека к себе и помочь ему раскрыться, то порой стоит рассказать о собственных ошибках и способах, которые помогли вам их исправить.
Всегда начинайте с похвалы. Любого человека, будь то подчиненный или родственник, всегда есть за что похвалить. Сначала отметьте положительные аспекты в деятельности собеседника, обратите внимание на его положительные черты, а лишь затем начинаете разговор об ошибках. Критика не должна быть грубой или оскорбительной — спокойно укажите собеседнику на недостаток в его работе и помогите ему исправить ситуацию.
В заключение
На самом деле, советы, которые дает Дейл Карнеги, эффективны всегда и везде. Вы сможете применить их для работы с потенциальными бизнес-партнерами или сотрудниками, для построения хороших отношений с женой/мужем, детьми, соседями, друзьями. Более того, эти правила общения помогут вам же обрести спокойствие, взглянуть на мир под другим углом, усовершенствоваться и вырасти над собой.
Кстати, это далеко не единственная книга автора.
К числу всемирно известных бестселлеров относят и произведение «Как перестать беспокоиться и начать жить». Для читателей интересной будет и книга «Малоизвестные факты из жизни известных людей». И, конечно же, Дейл Карнеги написал несколько произведений касательно своей основной деятельности, а именно, ораторского искусства. Если у вас есть проблемы с публичными выступлениями, то стоит ознакомиться с такими книгами, как «Ораторское искусство и оказание влияния на деловых партнеров», а также «Как выработать уверенность в себе и влиять на людей, выступая публично».
Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей | by Dmitry Kozlovsky | Менеджмент и психология
Поступай с другими людьми так, как хочешь, чтобы они поступали с тобой.
Однажды Американской ассоциацией образования для взрослых было проведено исследование, имевшее целью выяснить, что именно желают изучать взрослые люди. В результате было установлено, что после проблемы сохранения здоровья, взрослые люди более всего интересуются сведениями о том, как разбираться в людях, как преуспевать в обществе, как располагать к себе людей и как склонять их к своему взгляду на вещи.
Книга «Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей» излагает способ взаимоотношений с людьми, эффективность которого проверена более чем двадцатилетним стажем и опытом обучения бизнесменов и специалистов. Дейл Карнеги написал эту книгу как учебное пособие для использования на его собственных курсах.
Не критикуйте
В старой германской армии солдату не разрешалось подавать жалобу сразу после происшествия, давшего для нее повод. Он должен был сдержать первое чувство обиды, «заспать» его или «остыть». Если же он подавал жалобу немедленно в день происшествия, его наказывали.
Воздерживайтесь от критики в адрес других людей. Критика бесполезна, ибо она ставит человека в позицию обороняющегося и побуждает его искать для себя оправдание. Критика опасна, ведь она ранит драгоценное для человека чувство собственного достоинства, наносит удар по его представлению о собственной значимости и возбуждает в нем чувство обиды и негодования.
Глупец может критиковать, осуждать и высказывать недовольство.
И большинство глупцов так и делают. Но, чтобы понимать и прощать, необходимо овладеть характером и выработать самоконтроль.
Вместо того, чтобы осуждать людей, постарайтесь понять их. Постарайтесь постичь, почему они поступают именно так, а не иначе. Это бесконечно более выгодно и интересно. Это порождает взаимное понимание, терпимость и великодушие.
Добивайтесь желания помогать вам
Вы можете заставить человека «захотеть» отдать вам часы, ткнув под ребро револьвер. Вы можете принудить служащего к разовому акту повиновения, пригрозив ему увольнением. Вы можете ремнем или угрозой заставить ребенка сделать то, чего вы хотите. Но эти грубые методы имеют крайне нежелательные последствия.
Существует только один путь убедить кого-либо что-либо сделать — это породить в нём желание захотеть сделать это. Единственный способ, которым вы можете убедить кого-либо что-либо сделать — это предложить ему то, чего он хочет. Другого пути нет.
Одной из самых сильных потребностей человека является осознание собственной значительности.
Это желание заставляет вас одеваться по последней моде, водить машину самой последней марки и распространяться о том, какие изумительные у вас дети. Иногда люди изображают из себя беспомощных больных, чтобы привлечь к себе внимание, и обрести тем самым чувство своей значительности.
Если некоторые люди так алчут чувства значительности, что действительно сходят с ума, чтобы получить его, представьте, каких чудесных результатов вы можете достичь в отношениях с людьми, искренне признавая их значительность. Но не льстите и угождайте, это редко оказывает воздействие на проницательных людей.
В чем различие между высокой оценкой и лестью? Первая искренна, вторая — нет. Первая идет от сердца, вторая — сквозь зубы. Первая правдива, вторая — фальшива. Первая вызывает всеобщее восхищение, вторая — всеобщее презрение. Давайте честно, искренне признавать хорошие черты в других. Будьте сердечны в своем одобрении и щедры на похвалы, и люди будут дорожить вашими словами, помнить их и повторять в течение всей жизни — повторять спустя годы и после того, как вы забудете их.
Поймите, что важно другим
Каждое лето я хожу удить рыбу. Лично я очень люблю землянику со сливками, однако, обнаружил, что по каким-то странным причинам рыба предпочитает червей. Поэтому, когда ужу рыбу, думаю не о том, что люблю я, а о том, что любит рыба, и насаживаю на крючок не землянику со сливками, а червяка или кузнечика.
Наилучший совет, который можно дать, если вы хотите побудить кого-либо к действию — будь то в работе, домашней жизни, школе или политике — прежде всего, пробудите в нем какое-нибудь сильное желание. Кто способен сделать это, с тем — весь мир. Кто не способен — идет в одиночестве.
Помните, каждое совершенное нами действие, со дня нашего появления на свет, было совершено потому, что мы чего-то хотели. Принимайте точку зрения другого человека и смотрите на вещи под его углом зрения так же хорошо, как под своим собственным.
Вспомните об этом завтра, когда вы будете стараться заставлять кого-нибудь что-нибудь сделать. Если, например, вы не хотите, чтобы ваш сын курил, не запрещайте ему этого, и не говорите ему, что вы этого не хотите.
А наглядно ему объясните, каким образом сигареты могут закрыть ему путь в футбольную команду или лишить победы в забеге на сто метров.
1. Проявляйте искренний интерес к людям!
Один человек, проявляя неподдельный интерес к людям, может приобрести друзей за два месяца больше, чем другой за два года, изо всех сил старающийся заинтересовать их собой.
Индивидуум, который не проявляет интерес к своим собратьям — людям, переживает наибольшие трудности в жизни и причиняет наибольшие несправедливости другим. Из среды подобных личностей происходят неудачники и банкроты.
Если мы хотим завести друзей, давайте будем делать что-нибудь требующее от нас нашего времени, энергии, бескорыстных чувств и внимательности к другим.
2. Улыбайтесь!
Поступки «говорят» громче, чем слова, а улыбка «говорит»: «Вы мне нравитесь. Вы делаете меня счастливым. Я рад видеть вас».
Вы не испытывали желания улыбаться? Что же в таком случае вам можно предложить? Две вещи. Во-первых, заставьте себя улыбаться.
Если вы в одиночестве, насвистывайте или мурлыкайте какую-нибудь мелодию или песню. Поступайте так, как если бы вы были уже счастливы, и это приведет вас к счастью.
Улыбка. Она ничего не стоит, но создает много. Она обогащает тех, кто ее получает, не обедняя тех, кто дает. Она длится одно мгновение, память же о ней иногда сохраняется навсегда.
3. Помните, что для человека звук его имени является самым сладким и важным звуком человеческой речи!
Большинство людей не запоминает имена других людей по той простой причине, что они не уделяют достаточного времени и необходимой энергии для того, чтобы сосредоточиться, повторить и неизгладимо запечатлеть в своей памяти эти имена. Они находят для себя извинения, что слишком заняты.
Однако, одним из простейших, но в то же время эффективных и важных путей привлечения людей на свою сторону, является запоминание имен и умение дать человеку почувствовать свою значительность.
Одним из первых уроков политической грамотности является: «Помнить имя избирателя — это искусство управлять государством.
Забыть — значит быть преданным забвению».
В деловой жизни и специальных контактах способность вспомнить нужное имя почти также важно, как и в политике.
4. Будьте хорошим слушателем и поощряйте других рассказывать о себе!
Вечный жалобщик и самый яростный критик будут усмирены и
смягчены одним лишь присутствием терпеливого и сочувствующего им слушателя, который будет молчать, пока они излагают свои аргументы.
Чтобы стать интересным, будьте интересующимся. Задавайте такие вопросы, на которые собеседник ответит с удовольствием. Поощряйте его на разговор о нем самом, о его достижениях.
5. Ведите разговор в круге интересов вашего собеседника!
«Дювернуа и сыновья» — одна из Нью-йоркских хлебопекарен высшего класса. М-р Дювернуа добивался получения заказа на поставку хлеба в один из Ньюйоркских отелей. В течение четырех лет каждую неделю он наносил визит директору отеля. Он старался бывать на тех общественных приемах, где присутствовал директор. Он даже снял комнаты в отеле и жил там в надежде устроить свои дела.
Но все было бесполезно.
Однажды он понял, что надо изменить тактику. Решил выяснить, что интересует этого человека, чем он увлекается сильнее всего. Вскоре ему стало известно, что директор является президентом международного общества владельцев отелей. Где бы не происходили съезды этого общества, он непременно присутствовал на них, даже если ему для этого надо было перелетать через горы и пересекать моря и пустыни.
Итак, когда м-р Дювернуа увидел его в следующий раз, то завел с ним разговор о деятельности этого общества. В течение получаса директор отеля восторженно рассказывал ему о своем обществе. О хлебе речь тогда не зашла. Однако, несколькими днями позже м-ру Дювернуа позвонил служащий отеля и попросил прийти с образцами продукции и списком цен.
«Не знаю, что вы сделали со стариком, — сказал он, — но только он ни о ком кроме вас, и слышать не хочет».
«Четыре года я трубил этому человеку в уши о том, что я хочу получить от него заказ, и еще протрубил бы столько же, если бы не потрудился узнать, чем он интересуется и о чем любит разговаривать».
6. Давайте людям почувствовать их значительность и делайте это искренне!
Наиважнейший закон человеческого поведения гласит: «Поступайте с людьми так, как вы хотели бы, чтобы они поступали с вами».
Вы хотите получить одобрение у тех, с кем вы вступаете в контакт? Вы хотите, чтобы вас оценили по-настоящему? Вы хотите быть значительным человеком в вашем маленьком кругу? Вы не хотите слушать дешевую лживую лесть, но жаждите искреннего признания? Вы хотите, чтобы ваши друзья и сотрудники, были искренни в своем одобрении и щедры в своих похвалах? Мы все хотим этого.
Каждый встречный человек в чем-то ощущает свое превосходство перед вами. И самый верный путь к его сердцу — это дать ему в тонкой форме понять, что вы признаете его значительность в его маленьком мире, и признаете это искренне.
1. Единственный способ добиться лучшего результата в споре — это уклониться от спора
В девяти случаях из десяти по окончании спора каждый из его участников становится убежден более твердо, чем когда-либо ранее, в своей абсолютной правоте.
Вы не можете выиграть спор. Предположим, что вы восторжествовали над своим оппонентом и сразили его своими аргументами наповал, доказав ему, что он ничего не стоит в данном вопросе. И что тогда? Вы чувствуете себя великолепно. А он? Вы заставили его испытать унижение. Вы ранили его гордость. И ваш триумф вызовет у него только жажду отмщения.
2. Проявляйте уважение к мнениям других. Никогда не говорите человеку, что он неправ.
Даже при самых благоприятных обстоятельствах очень трудно побудить людей к перемене взглядов. Людей следует учить так, как будто вы не учите их, и то, чего они не знают преподносить им так, как будто они просто забыли.
Допуская же возможность ошибки со своей стороны, вы никогда не окажетесь в затруднительном положении. Такая позиция преградит путь всем спорам и воодушевит собеседника проявить такую же честность, откровенность и широту мышления, как и вы.
Не спорьте со своими клиентами или со своими начальниками или со своими конкурентами.
Не говорите им, что они не правы, не доводите дело до ссоры, лучше употребите немного дипломатии.
3. Если вы ошиблись, признайте это сразу и искренне
Оправдывать свои ошибки способен любой дурак — большинство дураков так и делает — но для того, чтобы добровольно признать свою ошибку, нужно известное благородство и способность подняться над уровнем большинства.
4. Вначале проявите свое дружеское отношение
В 1915 г. Рокфеллер был самым ненавистным человеком в Колорадо. Одна из наиболее кровавых стачек в истории американской промышленности в течение двух ужасных лет потрясла штат. Разгневанные, воинственно настроенные шахтеры требовали у Колорадской топливной и металлообрабатывающей компании повышения заработной платы, а Рокфеллер контролировал эту компанию. Имущество уничтожалось, были вызваны воинские части, лилась кровь. В стачечников стреляли, их изрешеченные пулями тела лежали на мостовых.
И вот в то время, когда даже воздух был пропитан ненавистью, Рокфеллер решил убедить стачечников в справедливости своей точки зрения.
И он добился этого.
После нескольких недель понадобившихся, чтобы установить контакт, Рокфеллер выступил с речью перед представителями стачечников. Эта речь привела к поразительным результатам. Она успокоила бурные волны ненависти, грозившие поглотить Рокфеллера. Она создала ему множество поклонников. В этой речи факты были представлены столь дружелюбно, что забастовщики вернулись на работу, не говоря ни слова о повышении заработной платы, ради чего они так ожесточенно боролись.
Вот начало этой замечательной речи. Вспомним, что Рокфеллер обращается к людям, которые за несколько дней перед этим хотели повесить его на высохшей яблоне, тем не менее, он не мог бы говорить более приветливо и дружелюбно, даже если бы его речь была адресована группе врачей-миссионеров.
«Это памятный день в моей жизни, — начал Рокфеллер. — Впервые мне выпало счастье встретиться с представителями рабочих этой громадной компании вместе с должностными лицами и управляющими, могу заверить вас, что горжусь тем, что я здесь, на всю жизнь запомню это собрание.
Если бы оно состоялось на две недели раньше, я стоял бы здесь как чужой большинству из вас и мог бы узнать лишь несколько лиц. Однако, получив на прошлой неделе возможность посетить все поселки каменноугольного бассейна, лично поговорить почти со всеми представителями, за исключением тех, кто отсутствовал, побывав в ваших домах, побеседовав со многими из тех, кто присутствует здесь, побеседовав с вашими женами и детьми, я встречаюсь с вами здесь не как с чужими, а как с друзьями и рад, что мы воспользуемся этим случаем, чтобы именно в духе взаимной дружбы обсудить вместе наши общие интересы. Так как это собрание представителей рабочих и должностных лиц, я присутствую здесь только благодаря вашей любезности, потому что не имею счастья принадлежать ни к тем, ни к другим. Однако, чувствую, что тесно связан с вами, так как представляю в известном смысле и акционеров, и директоров…»
Допустим, что Рокфеллер взял бы другой курс. Допустим, что он спорил бы с этими шахтерами, бросил бы им в лицо сокрушительные факты.
Допустим, что он выразил бы своим тоном и намеками, что они не равны, доказал бы по всем правилам логики, что они не правы. Что бы произошло? Было бы еще больше гнева, еще больше ненависти, еще больше возмущения.
5. Пусть ваш собеседник с самого начала будет вынужден отвечать вам «да»
Вступая в разговор, не начинайте его с тех вопросов, по которым вы расходитесь с вашим собеседником во мнениях. Наоборот, с самого начала разговора сделайте акцент на те вопросы — и подчеркивайте их и далее — в которых вы согласны с ним. Подчеркивайте чаще, если это существует в действительности, что вы оба стремитесь к одному и тому же и различие ваших взглядов касается лишь методов, а не конечной цели.
Когда человек сказал «нет», его самолюбие требует, чтобы он оставался верен ранее высказанному. Позднее он может почувствовать, что это «нет» было неразумно, но его гордость вынуждает его упрямо держаться своего мнения. Именно поэтому так важно с самого начала направить собеседника в сторону подтверждения и согласия.
Искусный собеседник умеет добиться с самого начала нескольких «да». Этим он настраивает своего слушателя на положительную реакцию, как бы придавая его психологическим процессам общую направленность на подтверждение.
6. Дайте собеседнику возможность выговориться
Большинство людей, пытаясь убедить собеседника в своей точке зрения, слишком много говорят сами. Пусть говорит ваш собеседник, он знаком со своим делом и со своими проблемами лучше, чем вы. Задавайте ему вопросы, пусть он отвечает.
Не поддавайтесь искушению прервать своего собеседника, если вы с ним не согласны. Это опасно. Он не обратит на вас никакого внимания, если у него еще имеются собственные соображения, которые он хочет вам выложить.
Правда состоит в том, что даже наши друзья гораздо больше любят рассказывать о себе и своих достижениях, чем слушать, как мы хвастаемся нашими.
7. Пусть ваш собеседник почувствует, что идея принадлежит ему
Не правда ли, вы питаете больше доверия к своим собственным идеям, чем к тем, которые преподносятся вам на серебренном блюдечке? А если это так, разумно ли навязывать свое мнение другим? Не лучше ли наводить их на мысль, и пусть ваш собеседник сделает сам выводы.
Никто не любит сознавать, что его вынудили сделать или купить что-нибудь. Мы предпочитаем чувствовать, что мы купили по собственному желанию или поступили в соответствии с нашими собственными желаниями, потребностями, нуждами, мыслями.
Двадцать пять веков назад китайский философ Лао-Цзы сказал слова, которыми мы можем воспользоваться и сегодня: «Причина того, что в реки и моря вливаются сотни горных потоков в том, что реки и моря расположены ниже гор. Поэтому они в состоянии властвовать над всеми горными потоками. Так и мудрец, желая быть над людьми, он становится ниже их, желая быть впереди, он становится сзади. Поэтому, хотя его место над людьми, они не чувствуют его тяжести, хотя его место перед ними, они не считают это несправедливостью».
8. Честно пытайтесь увидеть вещи с точки зрения собеседника
Каждый человек делает или думает тем или иным способом в силу определенных причин. Постарайтесь выяснить эти тайные причины и вы будете обладать ключом к его поступкам, а может быть, и к его личности.
Искренне постарайтесь поставить себя на его место. Если вы спросите себя: «Как бы я действовал, как бы чувствовал себя, если бы был в его шкуре?» — вы сэкономите массу времени. Остановитесь на минуту и сопоставьте ваш живой интерес к собственным делам с весьма прохладным отношением ко всему остальному.
9. Проявляйте сочувствие к мыслям и желаниям других
В книге «Психология воспитания» доктор Артур И. Гейте говорит: «Человеческое существо страстно желает сочувствия. Ребенок охотно показывает свой ушиб, или нарочно наносит себе порез, ранку, чтобы вызвать горячее сочувствие. С той же целью взрослые выставляют свои раны, рассказывают о несчастных случаях, о болезнях, особенно о подробностях перенесенных хирургических операций».
Жалость к самому себе, в связи с горестями, действительными или воображаемыми, это, в той или иной степени, чувство, испытываемое каждым.
Если вы хотите установить контакт с человеком, проявляйте к нему сочувствие.
10.
Взывайте к благородным побуждениямШесть клиентов одной автомобильной компании отказались оплатить счета за обслуживание. Ни один клиент не оспаривал свой счет целиком, но каждый считал ту или иную статью расхода неправильной. Во всех случаях имелись расписки о том, что работа выполнена. И компания заявила об этом клиентам. Это было ее первой ошибкой.
Вот какие шаги были предприняты, чтобы добиться оплаты этих счетов:
1) Они посетили каждого клиента и заявили в резкой форме, что пришли получить по давно просроченному счету.
2) Они дали ясно понять, что компания абсолютно и безусловно права, поэтому он, клиент, абсолютно и безусловно не прав.
3) Они намекнули, что они, компания, знают об автомобилях гораздо больше, чем клиент может надеяться когда-нибудь узнать. Тогда о чем же разговаривать.
Результат: начинался спор. Могли ли такие аргументы убедить клиента и привести к оплате счета?
К счастью, дело привлекло внимание управляющего компанией. Управляющий навел справки об этих уклоняющихся от уплаты клиентов и обнаружил, что все они пользовались хорошей репутацией и всегда вовремя оплачивали счета.
Что-то было здесь не так, что-то было неправильно при подходе к ним.
Вот шаги, сделанные управляющим:
1) «Мой визит к каждому клиенту, — рассказывал он, — имел целью получить деньги по давно просроченным счетам, счетам, как мы знали, абсолютно верным. Но я не упомянул ни слова об этом. А сказал, что зашел выяснить, что наша компания сделала, а чего не выполнила».
2) Клиентам дал ясно понять, что пока не выслушаю их лично, ничего не в состоянии предпринять, сказал, что компания не претендует на то, что она непогрешима.
3) Я говорил каждому клиенту, что меня интересует только его машина, что он знает о ней больше, чем кто-либо другой, и является в этом отношении единственным авторитетом.
4) Предоставил возможность каждому из них говорить, и слушал с тем интересом и сочувствием, которого они жаждали и с тем интересом, на который они рассчитывали с самого начала.
5) Наконец, когда клиент находился уже в сносном состоянии, апеллировал к его склонности вести честную игру.
Взывал к благородным побуждениям и, «Прежде всего, я хочу, чтобы вы знали, что я вполне понимаю ваши чувства и понимаю, что к вам плохо отнеслись. Вам причинили неприятности и вас вывел из себя один из наших работников. Это ни в коем случае не должно было бы иметь место. Я очень сожалею и приношу извинения от лица компании. Когда я слушал ваш рассказ, на меня произвели большое впечатление ваша справедливость и терпение. И теперь, зная, что вы терпеливы и справедливы, хочу попросить вас сделать то, что вы знаете лучше кого-то другого. Вот ваш счет. С полным доверием прошу вас исправить его, как сделали бы это, будучи президентом нашей компании. Представляю вам это. Как вы скажете так и будет»
Все клиенты полностью оплатили свои счета. Но самое главное — в течение следующих двух лет все шесть клиентов приобрели у компании новые машины.
«Опыт научил меня, — говорит управляющий — если у вас нет возможности получить информацию о клиенте, то единственно правильное основание для действия считать, что клиент искренний, честный, правдивый человек, и что он жаждет оплатить расходы, когда уверен в их правильности».
11. Придавайте своим идеям наглядность, инсценируйте их
Сейчас время инсценировок. Просто констатировать правду недостаточно. Продажа должна быть живой, интересной, драматичной. Вы должны пользоваться инсценировкой. Кино делает это. Радио делает это. И вам придется делать это, если вы хотите привлечь внимание.
Специалисты по устройству рекламных витрин знают мощную силу инсценировок. Так, например, фабриканты нового яда для крыс устроили в витрине выставку, в которой фигурировали две живые крысы. Когда эта витрина была открыта, выручка от продажи яда подскочила выше нормальной.
12. Бросайте вызов!
У одного руководителя завода был отстающий цех, рабочие которого не выполняли производственных норм.
Начальник цеха убеждал рабочих, всячески подталкивал их, ругал и проклинал, грозил увольнением. Но ничто не действовало, они не справлялись с планом.
Перед началом очередной ночной смены руководитель пришел в цех. Он попросил кусок мела и обратился к ближайшему рабочему: «Сколько плавок выдала ваша смена сегодня?» «Шесть».
Не говоря ни слова, он вывел на полу большую цифру 6 и вышел.
Когда пришли рабочие ночной смены, они увидели цифру «6» и спросили, что это значит. «Здесь сегодня был главный босс, — ответил рабочий первой смены, — он спросил сколько плавок мы выдали, и мы сказали — шесть. Он записал это на полу»
На следующее утро руководитель снова пришел в цех. Ночная смена заменила цифру «6» большим «7».
Когда рабочие дневной смены явились, они увидели на полу большую «7». Значит ночная смена считает себя лучше дневной? Ну, хорошо же. Мы покажем ей, так ли это. Они с энтузиазмом принялись за работу, и когда они вечером ушли, то оставили на полу огромное хвастливое «10». Вскоре этот отстающий цех работал лучше, чем любой другой на заводе.
В чем же суть происходящего? Чтобы добиться выполнения трудной работы, нужно пробудить дух соревнования и желание доказать свое превосходство.
1. Начинайте с похвалы и искреннего признания достоинства человека.
Нам всегда легче выслушивать неприятные вещи после того, как нас похвалят.
В 1826 году когда будущий 25-й президент США Уильям Мак-Кинли вёл свою предвыборную компанию, один из видных республиканцев написал для него речь и считал, что она написана чуть лучше, чем речь, которую написали бы Цицерон, Патрик Генри и Даниэль Вэбстер вместе взятые.
С большим воодушевлением этот малый прочитал свою бессмертную речь вслух мистеру Мак-Кинли.
В речи были хорошие места. Но в целом она не годилась. Однако Мак-Кинли не хотел ущемлять чувства автора. Ему надо было не убить горячий энтузиазм, и в то же время сказать “нет”. Смотрите, как искусно он это сделал.
“Мой друг, это прекрасная речь. — сказал Мак-Кинли. Никто не смог бы сочинить лучше вас. Во многих случаях надо было бы сказать именно так, но вполне ли она подходит в данном случае? Какой бы разумной она не выглядела с точки зрения нашей, я должен оценивать ее с точки зрения партии.
Пожалуйста, вернитесь к себе домой и напишите речь в соответствии с моими указаниями. И принесите мне экземпляр”.
Мак-Кинли отредактировал и помог автору окончательно доделать его вторую речь. На этой избирательной кампании он оказался одним из наиболее влиятельных ораторов.
2. Обращайте внимание людей на их ошибки, делая это в косвенной форме.
Обходя однажды в полдень один из своих сталелитейных заводов, Чарльз Швэб (американский предприниматель, промышленный магнат) увидел группу курящих рабочих. Прямо над их головами висело объявление с надписью “Курить воспрещается”. Мог ли Швэб указать на объявление и спросить: “Вы что, читать не умеете?” О нет, кто угодно, только не Швэб.
Он подошел к рабочим, вручил каждому по сигарете и сказал: “Мне бы хотелось, чтобы вы выкурили их на свежем воздухе”. Они знали, что ему известно о нарушении ими правил, и они восхищались им, что он ничего не сказал им об этом, сделал им небольшой подарок и дал понять, что с ними считается.
Можно ли не симпатизировать такому человеку? Вы бы могли?
3. Прежде, чем критиковать другого человека, скажите о своих собственных ошибках
Племянница Дейла Карнеги Жозефина начала работать в качестве его секретаря когда ей было девятнадцать лет. За три года до этого она окончила школу и ее деловой опыт был почти равен нулю, но спустя некоторое время она стала одной из совершеннейших секретарей к западу от Суэцкого канала. А началом пути к вершине стало её попадание в ученицы к своему дяде.
Вот наглядный пример-цитата от Дейла Карнеги по правильному общению.
“Однажды, когда я принялся критиковать Жозефину, то сказал себе: “Постой, Дейл Карнеги, постой минутку. Ты вдвое старше Жозефины. Твой деловой опыт в десять тысяч раз больше , чем ее. Как ты можешь ожидать от нее твоего взгляда на вещи? Твоих суждений, твоей инициативы, как бы скромны они не были? И еще минутку, Дейл, что ты делал в девятнадцать лет? Каким ослом ты был тогда, какие промахи совершал? Вспомни, как ты делал это… то. . ?” Обдумав все честно и бескомпромиссно, я пришел к заключению, что Жозефина в девятнадцать лет не хуже, чем я был в ее годы и что, как не печально сознаваться, я недооцениваю ее заслуги. После этого, когда я хотел обратить внимание Жозефины на ошибку, начинал обыкновенно так: “Ты сделала ошибку, Жозефина.
Но, знает Бог, она не хуже, чем те, которые делал я. Ты не родилась с умением верно судить, это приходит с опытом. И ты лучше, чем я был в твоем возрасте. Сделав столько глупых, бессмысленных вещей, у меня нет желания критиковать тебя или кого-нибудь другого. Но не думаешь ли ты, что было бы лучше сделать так или эдак?”
Гораздо легче выслушать перечисление собственных ошибок, если критикующий начинает с искреннего признания, что сам он далеко не безгрешен.
4. Задавайте вопросы вместо того, чтобы отдавать приказы.
Карл Густав Юнг (швейцарский психиатр и педагог) никогда не говорил, например: “сделайте это, сделайте то” или “не делайте этого”. Он говорил: “Не подойдет ли это или то?” “Не думаете ли вы , что так будет лучше?” Часто после диктовки письма спрашивал: “Что вы думаете об этом?” Просматривая письмо, написанное одним из его помощников, говорил: “Может быть, если бы мы написали так, было бы лучше?”.
Итак, чтобы изменить человека, не нанося ему обиды и не возбуждая его негодования, задавайте ему вопросы, а не отдавайте приказы.
5. Дайте возможность человеку спасти свое лицо
В 1912 году, после столетия жесткого антагонизма, турки решили навсегда изгнать греков с турецкой территории.
Мустафа Кемаль произнес перед своими солдатами прочувственную речь в стиле Наполеона, заявив: “Наша цель Средиземное море!” и разразилась одна из жесточайших войн в новейшей истории. Турки победили и когда два греческих генерала Трикупис и Дионис явились в штабквартиру Кемаля для подписания капитуляции, народ Турции призывал все кары небесные на головы поверженных врагов. Но в поведении Кемаля не было никаких признаков его торжества.
“Садитесь, господа, — сказал он, пожимая им руки, — Вы должно быть устали”. Затем, печально обсудив дела военной кампании, он скрасил горечь их поражения, сказав им как солдат солдату: “Война — это игра, в которой лучшие иногда попадают в худшее положение”.
Даже в момент упоения победой Кемаль дал своим апонентам спасти лицо.
6. Хвалите человека за каждый даже самый скромный успех и будьте при этом искренни в своем признании и щедры на похвалы
Около шестидесяти лет тому назад, на фабрике в Неаполе работал десятилетний мальчик.
Он страстно желал стать певцом, но его первый учитель обескуражил его: “Ты не можешь петь. У тебя совершенно нет голоса. Ты завываешь, как ветер в жалюзи”.
Но его мать, бедная крестьянка, обняла его, похвалила и сказала, что он может петь, что он поет все лучше и лучше. Она ходила босиком, чтобы скопить деньги на его музыкальные уроки. Похвала и поддержка матери изменили жизнь мальчика. Возможно, вы слышали о нем. Его имя Энрико Карузо.
Почему пытаясь повлиять на людей мы не хвалим их, вместо того, чтобы ругать? Хвалите людей за малейшее достижение. Это поощряет к дальнейшему совершенствованию.
7. Создайте человеку доброе имя, чтобы он стал жить в соответствии с ним
В своей книге “Воспоминания. Моя жизнь с Четердинком”, Жоржет Леблан (французская оперная певица, актриса и писательница) описывает удивительную трансформацию скромной бельгийской Золушки. Она пишет:
“Мне приносила еду девушка-служанка из соседнего отеля. Ее звали Мария-судомойка, так как она начинала свою карьеру, работая помощницей судомойки.
Она была почти уродом: косоглазая, кривоногая, жалкая и физически и интеллектуально.
Однажды, когда она принесла мне тарелку макарон, держа ее своими красными руками, я сказала ей прямо: “Мария, вы не представляете, какое сокровище скрывается в вас”.
Привыкнув сдерживать свои эмоции, Мария несколько мгновений не решалась из страха перед катастрофой сделать ни малейшего движения. Затем она поставила тарелку на стол, вздохнула и разумно ответила: “Я никогда бы не поверила этому, мадам”.
Она не выразила сомнения, она не задала ни одного вопроса. Она просто вернулась в кухню и повторила там то, что я ей сказала — и такова сила веры, что никто не смел насмехаться над ней. С этого дня к ней стали относиться даже с некоторым уважением.
Но более любопытная перемена произошла с самой скромной Марией.
Поверив в то, что она является вместилищем невиданных сокровищ, она стала тщательно ухаживать за своим лицом и телом так, что ее изголодавшаяся юность, казалось, расцвела, и скрыла ее непривлекательность.
Через два месяца, когда я уезжала, она сообщила мне, что выходит замуж за племянника хозяина отеля. “Я стану леди”, — сказала она и поблагодарила меня. Короткая фраза изменила всю ее жизнь”.
Жоржет Леблан рассмотрела сущность Марии-судомойки, изменила ее самомнение и эта дала толчёк к её преобразованию.
8. Пользуйтесь поощрением. Сделайте так, чтобы недостаток, который вы хотите в человеке исправить, выглядел легко исправимым, а дело, которым вы хотите его увлечь, легко выполнимым
Невеста друг Дейла Каргнеги убедила его взять несколько запоздалых уроков танца.
“Знает бог, — признавался он ,— как я нуждался в уроках танца, так как я танцевал так же, как двадцать лет назад, когда начинал. Моя первая учительница сказала мне, вероятно, правду, а именно: все, что я делаю, никуда не годится. Ее слова навели на меня уныние. У меня не было стимулов продолжать и я оставил ее.
Вторая учительница сказала, вероятно, неправду, но мне понравилось это.
Она сказала, что я танцую, быть может несколько старомодно, но в основном правильно. И она заверила, что для меня не составит большого труда освоить несколько новых па.
Первая учительница обескуражила меня, подчеркивая мои ошибки. Вторая сделала прямо противоположное. Она хвалила за то, что я делал правильно, и старалась приуменьшить мои и неумение, и ошибки. “У вас естественное чувство ритма, — уверяла она, — вы прирожденный танцор”.
Правда мой здравый смысл говорил мне, что я всегда был и буду третьеразрядным танцором, однако, в глубине души мне до сих пор приятно думать, что может быть она и в самом деле так считала. Конечно, она сказала это потому, что я платил ей за уроки, но к чему подчеркивать это? Во всяком случае я знаю, что танцую сейчас лучше, чем танцевал бы, если бы она мне не сказала, что у меня врожденное чувство ритма. Это воодушевило меня. Это заставило меня совершенствоваться”.
Скажите ребенку или подчиненному, что он тупица, что он ни к чему не способен, что у него нет к этому дара, и что все, что он делает неправильно и вы лишите его всякого стимула.
Но поступите наоборот: не скупитесь на похвалы, изобразите дело таким образом, и чтобы оно выглядело легко выполнимым, дайте человеку почувствовать, что вы вполне уверены в его способностях справиться с данным заданием, что у него особый, только не развитый дар к решению подобных задач, и он, чтобы добиться успеха, будет заниматься ночи напролет.
9. Делайте так, чтобы людям было приятно исполнить то, что вы хотите
Одну женщину-домовладелицу очень беспокоили мальчишки, бегавшие на лужайке перед домом и портившие ее. Она бранила мальчишек. Она уговаривала их. Ничего не помогало. Тогда она наградила особыми полномочиями и титулом самого отъявленного сорванца из шайки мальчишек. Она назначила его детективом и вменила в обязанности никого не пускать на лужайку. Это решило проблему. Ее детектив раскалил докрасна железный стержень и грозил сжечь каждого мальчишку, ступившего на лужайку.
Такова человеческая природа. Если вы хотите изменить человека, не нанося ему вреда и не вызывая его негодования сделайте так, чтобы нужное вам дело он выполнял с удовольствием.
Примеры писем, приведенных в этой главе, врятли нравятся экспертам по типографике. Но эти письма совершенно точно показывают, как надо составлять текст, чтобы вызвать у адресатов желание ответить вам положительно, помочь вам.
Вот пример письма, которое доставляет удовольствие адресату тем, что в нем содержится просьба оказать автору одолжение. Одолжение — слово, вызывающее у адресата чувство своей значимости.
“Мистеру Джону Бленку.
Бленквилл, Индиана.
Глубокоуважаемый мистер Бленк!
Не согласитесь ли вы помочь мне выйти из небольшого затруднения?”
Давайте представим себе эту картину поясней. Вообразите торговца строительным материалом в Аризоне, получившего письмо от администратора фирмы “Джонс-Кемвилл”, и в первой же строчке этот высокооплачиваемый администратор из Нью-Йорка просит помочь ему выйти из затруднения. Я могу представить себе, как торговец в Аризоне говорит себе что-нибудь в таком роде: “Что ж, если этот тип из Нью-Йорка попал в беду, он, конечно попал по адресу, я всегда стараюсь быть великодушным и помогать людям.
Посмотрим, что там с ним случилось!”
В прошлом году мне удалось убедить нашу фирму выпустить за свой счет прейскурант с перечнем товаров, которые фирма может предложить в течение года. Для того, чтобы увеличить сбыт, наши торговцы нуждаются в первую очередь в таком прейскуранте.
Торговец в Аризоне, вероятно, скажет: “Конечно, пусть выпускают за свой счет. Им достается почти вся прибыль. Они делают миллионы, а я с трудом могу наскрести на квартирную плату… Ну посмотрим, что ему надо?”
Я запросил 1600 торговцев, пользовавшихся прейскурантом и, конечно был очень рад, получив сотни ответов, показывающих, что торговцы ценят эту форму сотрудничества, находят ее весьма плодотворной.
Поэтому мы сейчас выпускаем из печати новый прейскурант, который, надеюсь, понравится еще больше. Но сегодня, заслушав мой отчет о прошлогоднем прейскуранте, наш президент спросил, сколько сделок заключено благодаря этому прейскуранту. Естественно, чтобы ответить ему, я вынужден обратиться к вам за помощью.
Это неплохая фраза: “Чтобы ответить ему, я вынужден обратиться к вам помощью”. Большой делец из Нью-Йорка говорит правду и делает честное, искреннее признание торговцу из Аризоны. Заметьте, что Кен Дайк не тратит зря времени на расспросы о том, насколько значителен торговец, которому он пишет. Напротив, он сразу показывает, как ему важна помощь торговца. Он даже не может отчитаться перед президентом фирмы без этой помощи. Естественно, торговцу из Аризоны, как всякому человеку, нравится такой разговор.
Мне хотелось бы, чтобы вы: 1) написали на пригласительной открытке, сколько вы полагаете вам удалось заключить сделок при помощи прошлогоднего прейскуранта; 2) сообщили, по возможности точно, в долларах и центах, на какую сумму эти сделки были заключены.
Буду вам глубоко благодарен и высоко ценю вашу любезность за предоставление мне этой информации.
Искренне ваш Кен Р. Дейк Начальник отдела сбыта”.
Заметьте, как в последней фразе он приглушает “Я” и во весь голос кричит “Вы”.
Заметьте, как он не скупится на похвалы: “глубоко благодарен”, “высоко ценю”, “ваша любезность”.
Простое письмо, не правда ли? Но оно творит чудеса, благодаря просьбе об одолжении — одолжении, дающем тому, кого о нём просят, возможность почувствовать свою значительность.
Рассмотрим еще одно письмо Кена Дейка и отметим, как искусно он применяет психологический прием “окажите мне услугу”. Когда вы будете его читать, прочитайте между строк, проанализируйте чувства человека, получившего это письмо. Постарайтесь сами сообразить, почему оно привело к результатам.
“Дорогой мистер Доу!
Не поможете ли вы мне выйти из небольшого затруднения.
Около года назад я убедил нашу фирму, что архитекторы в первую очередь нуждаются в каталоге, в котором подробно описаны все строительные материалы, поставляемые фирмой, и указание, как они применяются при ремонте и перестройке домов.
В результате появился прилагаемый текст каталога — первый в своем роде.
Но выпущенный тираж оказался недостаточным, и когда я сообщил об этом президенту, он сказал, как говорят все президенты, что не будет возражать против второго издания, если я предоставлю ему доказательства целесообразности этого.
Естественно, я вынужден обратиться к вам за помощью, и поэтому беру на себя смелость обратиться к вам и к 42-м другим архитекторам различных районов страны с просьбой быть судьями в данном вопросе.
Для того, чтобы это не было обременительным для вас, привожу на обороте несколько простых вопросов. Вы сделаете мне личное одолжение, если ответите на них, добавите любые замечания, которые считаете нужным сделать и бросите это письмо в запечатанном конверте в почтовый ящик.
Нет необходимости указывать, что это не налагает на вас никаких обязательств, предлагаю вам сказать, нужно ли прекратить издание каталога или его следует переиздать с исправлениями, опирающимися на ваши советы и опыт.
Во всяком случае, заверяю вас, что очень высоко ценю ваше сотрудничество.
Благодарю вас!
Искренне ваш Кен Дейк Начальник отдела сбыта“.
Хочу сделать одно предупреждение. Не нужно применять методики из письмем выше механически. Не пытайтесь сыграть на самолюбии адресата с помощью лести и неискренности. Этот ход ни к чему не приведет. Помните, что все жаждут высокой оценки и признания и сделают что угодно, чтобы добиться их. Но никто не хочет фальши. Никто не хочет лести. Поэтому к каждому адресату нужно подбирать свои слова и формы обращения и всегда искренне выражать признания его человеческой ценности.
Феномен Дейла Карнеги: как завоевать читателя, объясняя, как завоевывать друзей — Культура
В России, да и в мире, «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» — в первую очередь миф, а потом уже собственно книга. Иначе и не может быть с произведением такой судьбы. Тираж книги допечатывался 17 раз только в первые несколько месяцев после выхода, потому что предыдущий мгновенно раскупали. Еще при жизни автора книга вышла на 31 языке и ее купили 5 млн человек.
Десять лет она была в списке главных бестселлеров New York Times и даже сейчас находится на 15-м месте среди бестселлеров Amazon всех времен и народов.
Книгой «Как завоевывать друзей…» Карнеги формирует канон мотивационной литературы: много банальностей, немножко оригинальных суждений и много ссылок на исторических личностей. Как после прочтения сложится судьба читателей — вопрос спорный, но автору точно повезет
В чем тут секрет? Карнеги советует улыбаться, хвалить, сочувствовать, извиняться, слушать, не перебивать, пытаться понять точку зрения оппонента, проявлять внимание, терпение. И тогда люди к вам потянутся, выслушают вас и, возможно, примут вашу точку зрения и манеру поведения. Мир станет приятнее, терпимее, все будут слышать друг друга.
Советы, в принципе, довольно банальные. Наверное, все знают, что так можно делать. Особенно если идет речь о разговоре с начальником. Лесть и лукавство в крови у каждого. Так почему же банальности Карнеги читают уже 80 лет?
Во-первых, потому, что он первым «упаковал» их в красивую обертку.
Еще один вечный мотивационный бестселлер, «Думай и богатей» Наполеона Хилла, вышел чуть позже книги Карнеги — в 1937 году.
Во-вторых, это было удачное время для подобных книг. Великая депрессия шла на спад, люди нуждались в тексте, который мог бы подтолкнуть их вперед, к победам и свершениям. Карнеги просто, с примерами из жизни великих людей, рассказывает, что ничего невозможного нет, есть всего лишь простой набор правил, которым нужно следовать, чтобы добиться успеха.
На эту тему
И заодно он формирует канон мотивационной литературы: много банальностей (которые вроде бы всем очевидны, но люди ждут, что им на них намекнет уважаемый человек), немножко оригинальных суждений и много ссылок на исторических личностей. Как сложится судьба читателей — вопрос спорный. Но автору точно повезет.
Именно по этому пути вслед за Карнеги пошли десятки, а потом и сотни писателей. Но именно Карнеги нащупал эту золотую жилу, причем нащупал не сразу. До того как выпустить свой главный бестселлер, он уже был человеком довольно известным, но лишь в определенных кругах.
Его путь к успеху был почти идеальным: родился на ферме, ходил в бесплатный колледж, пытался зарабатывать уроками, не получилось, стал коммивояжером, преуспел в этом, перебрался в Нью-Йорк, стал давать уроки ораторского искусства, написал книгу, потом еще одну, еще…
К 38 годам Карнеги считался признанным и уважаемым лектором, в его библиографии было три книги по ораторскому искусству. Но ему хотелось большего. Он меняет фамилию с Carnagey на Carnegie. Вроде бы всего пара букв, но он становится однофамильцем магната и благотворителя Эндрю Карнеги, одного их главных американских олигархов конца XIX — начала ХХ века. Теперь Дейла часто принимают за Эндрю, что добавляет ему известности. Уже под новой фамилией он пишет книгу о «неизвестных фактах» биографии Авраама Линкольна, затем, в 1934 году, — «Малоизвестные факты из жизни известных людей». Тенденцию рассказывать массовому читателю тайны известных людей он улавливает верно, но живет не в начале ХХI века и поэтому до массового успеха ему все еще далеко.
Пересказать сегодня, какое впечатление произвела книга на советскую читающую публику, невозможно. Такой литературы не было вообще. Эту книгу переписывали от руки, перепечатывали на машинках, размножали, ее рукописный конспект считался отличным подарком к дню рождения
Александр Логинов
Доктор экономических наук, бизнес-тренер
И лишь 1936 год приносит ему настоящую известность, а позже и славу. Сначала в Америке, потом в Европе.
До Советского Союза его идеи доходят только к 70-м годам ХХ века, причем весьма своеобразным способом: «Как завоевать друзей…» печатается в формате «роман с продолжением» в экономическом журнале «Эко», который издается Институтом экономики и организации промышленного производства (ИЭОПП) Сибирского отделения АН СССР. Для расширения аудитории наряду с экономическими статьями журнал печатает переводы иностранных бестселлеров. Там, например, впервые появляется знаменитый детектив Артура Хейли «Аэропорт» и многие другие.
«Эко» в 70-е годы считался «голосом» Новосибирского Академгородка, ему позволялись вольности благодаря влиятельной в научных кругах фигуре главного редактора — академика, директора ИЭОПП Абела Аганбегяна.
«Пересказать сегодня, какое впечатление произвела книга на читающую публику невозможно, потому что такой литературы тогда не было вообще. Эту книгу переписывали от руки, перепечатывали на машинках, размножали, ее рукописный конспект считался отличным подарком к дню рождения», — вспоминает доктор экономических наук, бизнес-тренер Александр Логинов, в то время — читатель «Эко».
Что уж говорить о популярности Карнеги в 90-е годы, когда его главный бестселлер разбирали даже в некоторых школах на уроках литературы.
Мы пытаемся манипулировать людьми, но на самом деле за этими манипуляциями теряем собственное «я»
Эверетт Шостром
Психолог, психотерапевт
Понятно, что со временем появились и критики Карнеги. Как рынок настольных игр «потребовал» игры «Антимонополия» после успеха «Монополии», так и в книжных магазинах не мог не появиться «Анти-Карнеги». Именно под таким заголовком в России известна книга «Человек-манипулятор» американского психолога и психотерапевта Эверетта Шострома, опубликованная в 1962 году.
«Мы пытаемся манипулировать людьми, но на самом деле за этими манипуляциями теряем собственное «я», — уверял ученый. Отсутствие конфликта он называл «не решением проблемы, а лишь попыткой замаскировать ее хорошей игрой», а совет Карнеги «улыбайтесь всегда и везде» — прямым путем к психосоматическим расстройствам.
Впрочем, самому Карнеги было уже все равно — он умер за семь лет до выхода книги Шострома. Но до этого успел выпустить еще несколько бестселлеров и основать Институт эффективного ораторского искусства и человеческих отношений, многочисленные филиалы которого в разных городах США и за рубежом еще при жизни писателя выпустили 450 тысяч его последователей.
Константин Мильчин, Виктор Дятликович
21 лучшая книга о том, как заводить друзей (2021)
Мы включаем продукты, которые, по нашему мнению, полезны для наших читателей. Если вы совершите покупку по нашим ссылкам, мы можем получить комиссию.
Это лучшие книги о том, как завести друзей или укрепить дружеские отношения, оцененные и рецензируемые на 2021 год.
Разделы
1. Лучшие общие книги по поиску друзей
2. Беседы и светские беседы
3. Книги специально для взрослых
4. Книги для женщин о том, как заводить друзей
5.Книги для родителей, которые помогут своим детям найти друзей
6. Почетные упоминания
7. Книги, отзывы о которых могут быть фальшивыми
Лучшие советы по поиску друзей
В этом руководстве 21 книга. Вот мои лучшие варианты для легкого обзора.
— Лучшая книга для начинающих
— Лучший выбор, наиболее полный
— Лучший выбор для светской беседы
— Лучший выбор для разговора
— Лучший выбор для людей с синдромом Аспергера
— Лучший выбор для поиска единомышленников
— Лучший выбор для более тесной дружбы
— Лучший выбор для среднего возраста
— Лучший выбор для предательства
— Лучший выбор для родителей, которые хотят помочь своему ребенку
Лучшая книга для начинающих
1.
Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людейАвтор: Дейл Карнеги
Эта книга оказала огромное положительное влияние на мою социальную жизнь и до сих пор остается самой рекомендуемой книгой по социальным навыкам, несмотря на то, что была написана в 1930-х годах.
Он хорошо сводит социальное взаимодействие к набору правил, которые делают нас более симпатичными. Однако это не лучшая книга, если низкая самооценка или социальная тревожность мешают вам общаться.
Это набор (великих) принципов.Это не полное руководство о том, как стать лучше в социальном плане.
Получите эту книгу, если…
Вы уже в порядке в общении, но хотите быть более симпатичными.
НЕ берите эту книгу, если…
1. Низкая самооценка или социальная тревожность мешают вам общаться. Если да, то я бы порекомендовал «Руководство по социальным навыкам» или прочитать мою книгу-руководство по социальной тревожности.
2.
В первую очередь вы хотите установить более близкие дружеские отношения. Вместо этого прочтите «Лекарство от отношений».
4,7 звезды на Amazon.
Самый полный выбор
2. Руководство по социальным навыкам
Автор: Крис МакЛауд
По сравнению с «Как завоевывать друзей», этот документ не предназначен для широкой аудитории. Эта книга нацелена на людей, которые чувствуют, что их социальная жизнь приостановлена, потому что они либо слишком стеснительны, либо плохо общаются.
Итак, первая часть книги посвящена застенчивости, социальной тревожности и низкой самооценке.Затем рассказывается, как улучшить свои разговорные навыки. И в-третьих, как лучше заводить друзей и вести социальную жизнь.
Я прочитал эту книгу 2–3 года назад, и с тех пор это моя главная рекомендация всем, кто хочет вместе с Win Friends написать всеобъемлющую книгу по социальным навыкам.
Рекомендация
Если вы хотите улучшить свои социальные навыки, уверенность в себе и способность общаться с кем-то, вы можете пройти нашу 1-минутную викторину.
Вы получите 100% бесплатный персонализированный отчет с областями, которые нужно улучшить.
Начать викторину
Получите эту книгу, если…
Общение доставляет вам дискомфорт, и вам нужна книга, охватывающая все аспекты социальной жизни.
НЕ берите эту книгу, если…
1. Вы не можете относиться к той части беспокойства, о которой я говорил выше. Вместо этого узнайте, как заводить друзей и оказывать влияние на людей.
2. Вам нужна книга, в которой основное внимание уделяется тому, как вести беседу. Если это так, приобретите разговорный язык.
4,4 звезды на Amazon.
Также ознакомьтесь с нашим (бесплатным) полным руководством о том, как заводить друзей.
Лучший выбор для людей с синдромом Аспергера
3. Улучшите свои социальные навыки
Автор: Дэн Вендлер
Улучшите свои социальные навыки во многом схож с «Руководством по социальным навыкам», и он охватывает схожие темы.
Однако у этого автора есть Аспергер, и книга стала своего рода культовой классикой по этой теме.
Было бы несправедливо сказать, что это актуально только для людей с синдромом Аспергера.Это актуально для всех, кто хочет овладеть социальными навыками с нуля.
Получите эту книгу, если…
Вы хотите изучить социальные навыки с нуля или у вас есть синдром Аспергера.
НЕ берите эту книгу, если…
1. Вы хотите что-то, что больше фокусируется на чувстве дискомфорта в обществе новых людей. Если да, возьмите Руководство по социальным навыкам.
2. Вы не ищете универсального решения для социальной жизни, а вместо этого хотите улучшить свое социальное взаимодействие.Если да, то получите Как завоевывать друзей.
4,3 звезды на Amazon.
Разговор и светская беседа
Я считаю, что это всего лишь 2 книги, которые могут оказаться полезными. Перейдите сюда, чтобы получить полное руководство по книгам о том, как вести беседу.
Лучшая книга о светской беседе
4. Искусство светской беседы
Автор: Дебра Файн
Считается лучшей книгой о светской беседе как мной, так и многими другими. Прочтите мой обзор здесь.
Лучшая книга о том, как завязать разговор
5. Разговорная речь
Автор: Алан Гарнер
Эта книга предназначена для разговоров о том, что такое «Как завоевать друзей» для социальных навыков.
Если вы хотите быть лучше в разговоре, это ТАКАЯ книга, которую стоит прочитать.
См. Мой обзор этой книги здесь.
Лучший выбор для поиска таких, как вы
6. Принадлежность
Автор: Радха Агравал
Предпосылка этой книги состоит в том, что мы чувствуем себя все менее и менее связанными, несмотря на все технологии для связи.Он фокусируется на том, как снова почувствовать связь, зная, как находить таких, как вы, или создавать сообщество единомышленников.
У меня такое чувство, что для вас лучше всего подойдет, если вам 20 или 30 лет. Если вы старше этого возраста, посмотрите «Лекарство от отношений». Кроме этого, ОТЛИЧНАЯ книга! Хорошо исследовано и хорошо написано. Много хороших советов, которые применимы.
Получите эту книгу, если…
Вы хотите найти таких, как вы.
НЕ берите эту книгу, если…
Вам уже исполнилось среднего возраста.Если да, прочтите «Лекарство от отношений».
4,6 звезды на Amazon.
Лучший выбор для улучшения существующих отношений
7. Лекарство от отношений
Автор: Джон Готтман
Книга фокусируется на отношениях в среднем возрасте: с друзьями, супругами, детьми, семьей и коллегами. Но совет по-прежнему СУПЕР ЦЕННЫЙ, даже если вы моложе!
Какая замечательная книга! Очень действенно. Основная идея состоит в том, чтобы быть более эмоционально доступным, и как это сделать на практике.
Пройдите этот тест и узнайте, как вы можете найти новых друзей.
Пройдите этот тест и получите индивидуальный отчет, основанный на вашей уникальной личности и целях. Узнайте, как ВЫ можете лучше объединять людей и превращать их в близких друзей.
Начать викторину.
Хотел бы я сказать что-то негативное об этой книге ради сбалансированного обзора, но я этого не делаю.
Получите эту книгу, если…
Вы хотите улучшить существующие отношения.
НЕ берите эту книгу, если…
Вы только хотите лучше заводить новых друзей.Если да, то получите Как завоевывать друзей.
4,5 звезды на Amazon.
Книги для взрослыхСледующие книги подходят тем, кто работает и ведет семейную жизнь (а не учится в школе или одинок).
Дружба в браке и наличие детей
8. Смены дружбы
Автор: Ян Ягер
Книга посвящена дружбе в среднем состоянии жизни: иметь друзей, когда рожать детей, иметь друзей в браке .
Вот почему он называется «Смена дружбы»: он о том, как меняются дружба, как меняется наша жизнь.
В этой книге много очевидного. Но так как это единственная книга, которую я нашел для людей среднего возраста, и в ней есть отличные идеи, я бы порекомендовал ее тем, кто хочет научить друзей и узнать, как общаться с друзьями.
3,9 звезды на Amazon.
Лучший выбор в отношении предательства друзей
9. Когда дружба причиняет боль
Автор: Ян Ягер
Эта книга как о токсичных отношениях, так и о неудачных.Это солидная книга, написанная тем же автором, который написал Friendshift. Она значительно улучшилась после книги «Сдвиг дружбы», и эта книга в целом стала лучше. Однако, в то время как Friendshift был о дружбе в целом во взрослом возрасте, этот ориентирован на разорванную дружбу во взрослом возрасте.
4,2 звезды на Amazon.
Книги для женщин о том, как заводить друзейЛучший выбор для более близких отношений для женщин
10.
ДружбаАвтор: Шаста Нельсон
Книга о том, как установить более тесные дружеские отношения, особенно для женщин.Очень хорошо исследовано и хорошо написано. Проходит через то, как соединиться и сблизиться, токсичность, неуверенность в себе, ревность и зависть, а также страх быть отвергнутым.
Звездные отзывы. Я не нашел в этой книге ничего плохого.
Получите эту книгу, если…
Вы — взрослая женщина, которая хочет иметь более близких друзей.
НЕ берите эту книгу, если…
Если вы взрослая женщина, которая хочет иметь более близких друзей, я думаю, что нет причин не брать эту книгу.Тем не менее, также проверьте The Relationship Cure.
4,5 звезды на Amazon.
11. Перестань быть одиноким
Автор: Кира Асатрян
Цель этой книги — развить близость . Другими словами, как уметь развивать близкие, а не поверхностные отношения. Это касается близости с семьей и партнерами, но в первую очередь, когда дело касается друзей.
Чтобы оценить эту книгу, нужно быть непредубежденным. Многие вещи кажутся здравыми, но даже если это так, возвращение к ним и напоминание о применении может помочь.
Какой вы тип социофоба?
Пройдите этот тест и получите индивидуальный отчет, основанный на вашей уникальной личности и целях. Начните повышать свою уверенность в себе, свои разговорные навыки или способность связываться — менее чем за час.
Начать викторину.
Автор не психиатр, как во многих других книгах. Но я не думаю, что для того, чтобы разбираться в теме дружбы, нужно быть психиатром.
Это хорошая книга, но «Лекарство от взаимоотношений» лучше читать.
4,4 звезды на Amazon.
12. Грязная красивая дружба
Автор: Кристин Гувер
Очень понравилась книга. Я не могу относиться к этому так, как это написано женой пастора и с ее точки зрения. Если вы замужняя христианка, эта книга вам подойдет. Если вам нужна более широкая книга о дружбе среднего возраста, я настоятельно рекомендую The Relationship Cure.
4,7 звезды на Amazon.
Для мужчин о том, как улучшить отношения
13.Отношения — это все
Автор: Бен Уивер
Эта книга также посвящена тому, как улучшить ваши отношения. Другими словами, речь не идет о том, как найти новых друзей, как, например, в Руководстве по социальным навыкам.
Написано молодым пастором. (Я запутался, может ли кто-нибудь объяснить мне, почему так много книг о дружбе написано пасторами?)
Я бы порекомендовал «Лекарство дружбы» вместо этой.
4.9 звезды на Amazon.
Книги для родителей, чтобы помочь своим детям найти друзейДля родителей, чтобы помочь своим маленьким детям
14. Неписаные правила дружбы
Авторы: Натали Мадорски Эльман, Эйлин Кеннеди-Мур
Это стала «книгой» для родителей, которые хотят помочь своим детям в развитии социальных навыков. Он проходит через несколько архетипов, таких как «уязвимый ребенок», «другой барабанщик» и т.
Д., И дает конкретные советы, как помочь каждому из них.
Книга — это скорее набор инструментов, чем чтение от корки до корки.
Книга имеет очень хорошие отзывы (одна из лучших книг, которые я исследовал для этого руководства)
Получите эту книгу, если…
У вас есть маленький ребенок, который отстает в социальном плане
Да НЕ берите эту книгу, если…
Ваш ребенок начинает достигать подросткового возраста. Вместо этого прочтите «Наука заводить друзей» ниже.
4,6 звезды на Amazon.
Для родителей в помощь подросткам и молодым людям
15.Наука заводить друзей
Автор: Элизабет Лоджесон
Если «Неписаные правила дружбы» — мой лучший выбор для родителей, которые хотят помочь своим маленьким детям, эта книга — лучший выбор для родителей, которые хотят помочь своим подросткам и детям. молодые люди.
В этой книге особое внимание уделяется синдрому Аспергера и СДВГ.
Получите эту книгу, если…
У вашего подростка или молодого взрослого есть синдром Аспергера, СДВГ и т. Д.
НЕ берите эту книгу, если…
Ваш ребенок способен и мотивирован читать сам.Если да, порекомендуйте им «Рабочую тетрадь социальных навыков» или «Повысьте свои социальные навыки».
4,3 звезды на Amazon.
Почетные упоминанияЭти книги не так хороши, как мои лучшие подборки выше, но все же их стоит проверить или добавить к прочтению, когда вы закончите с лучшими выборами.
16. Как начать разговор и завести друзей
Автор: Дон Габор
Цель этой книги — завязать разговор с целью завести друзей.
Это скорее мейнстримная книга, в которой проблемы не рассматриваются глубоко. В основном это касается более очевидных вещей, а не ага-переживаний.
Рекомендация
Если вы хотите улучшить свои социальные навыки, уверенность в себе и способность общаться с кем-то, вы можете пройти нашу 1-минутную викторину.
Вы получите 100% бесплатный персонализированный отчет с областями, которые нужно улучшить.
Начать викторину
Вместо этого я бы порекомендовал разговорной речи.
4,4 звезды на Amazon.
Посредственная книга о симпатии
17. Наука о симпатии
Автор: Патрик Кинг
В этой книге рассказывается, как быть харизматичным и привлекать друзей. Это неплохая книга, но есть и лучшие по этой теме.
Вместо того, чтобы читать эту книгу, прочтите «Как завоевывать друзей» и «Миф о харизме». Они охватывают те же темы, но делают это лучше.
Многие материалы в этой книге кажутся манипулятивными, а некоторые примеры немного неаккуратны.Если вы ее прочтете, вы, скорее всего, останетесь довольны, но вам будет лучше, если вы выберете лучший вариант.
4,1 звезды на Amazon.
18. Кризис дружбы
Автор: Марла Пол
Общая книга и небольшие полезные советы. Ничего нового.
Еще один «дружеский совет», чтобы попытаться подобрать того, кто чувствует себя подавленным.
Я бы порекомендовал любую другую книгу выше в этом руководстве.
3,7 звезды на Amazon.
Книга о потерянной дружбе женщин, не имеющая практического значения
19.Друг, который ушел
Авторы: Дженни Оффилл, Элисса Шаппелл
Я бегло просматривала эту книгу и читала все обзоры, чтобы прочитать о ней. Я получаю такую картину: это нормальная книга, но от нее ничего не зависит.
Людям кажется, что рассказы к ним неприменимы, а некоторые даже угнетают и обижают.
Если вы хотите получить более подробную информацию по теме, перейдите на страницу «Когда дружба больно».
4,0 звезды на Amazon.
20.Как общаться с людьми в вашей жизни
Автор: Калеб Дж. Круз
Эта книга охватывает весь процесс, начиная от разрушения льда, ведения светской беседы, общения с людьми, борьбы с отвержением и т.
Д.
Книга в порядке, но я бы порекомендовал книги в начале этого руководства, поскольку они более полны, более действенны и лучше исследованы.
4,4 звезды на Amazon.
21. Как заводить друзей как интроверт
Автор: Нейт Николсон
Книга фокусируется на том, как заводить друзей как интроверт.Он очень простой и недостаточно подробный. Есть книги получше для интровертов, например, The Social Skills Guidebook.
3,5 звезды на Amazon.
Предупреждение: книги, рецензии на которые могут быть поддельнымиИсследуя эти книги, я обнаружил, что обзоры создаются автоматически, не соответствуют качеству книги и не соответствуют рейтингам других сайтов. как Goodreads.
Я почти уверен, что у этих книг будут фальшивые отзывы.
— Руководство по социальному анализу: подробное руководство для новичков по изучению простых и эффективных методов социального интеллекта
— Совершенствуйте свои социальные навыки: как повысить и положительно повлиять на свои навыки общения за 30 дней с родителями и друзьями, чтобы побеждать страх и доминировать над людьми ( НЕ путать с «Улучши свои социальные навыки» Дэна Вендлера, отличной книги.
)
Я пропустил какую-нибудь книгу? Позвольте мне знать в комментариях ниже!
Присоединяйтесь к нашему бесплатному обучению и узнайте эти 5 секретов, чтобы заводить друзей.
- Научитесь забыть о пустяках.
- Знайте, где найти людей, которые больше похожи на вас
- Улучшайте социальное положение, не выполняя странных трюков, выходящих за рамки вашей зоны комфорта.
- Узнайте, почему люди, которые «не стараются» часто так успешны в социальном плане.
- Узнайте, как перейти от растачивания к склеиванию менее чем за 7 минут.
Начать бесплатное обучение.
20 сильных книг, которые помогут завоевать друзей и повлиять на людей
Один из старых методов продуктивности — классический и эффективный список дел, и не зря.Для вас и всех остальных это один из самых продуктивных способов сделать что-либо. Будь то мысленный список или что-то, что вы записываете, список дел — важный инструмент продуктивности.
В то же время это один из самых запутанных инструментов повышения производительности. Многие люди дискредитируют это по разным причинам и не верят, что список дел полезен. Но я считаю, что, возможно, вы и другие люди не составляете эффективный список дел, поэтому здесь мы рассмотрим, как его выполнить правильно.
Почему так важен список дел?
Прежде чем переходить к стратегиям составления эффективного списка дел, стоит понять, почему вы должны его составлять. Первый важный момент заключается в том, что многие люди неправильно составляли списки дел.
Две из наиболее распространенных ошибок:
- Люди используют списки для измерения того, продуктивны они или нет.
- Они внесли слишком много пунктов в список.
Впрочем, понятно, почему вы или другие люди это делаете.Список дел — это инструмент повышения производительности, поэтому имеет смысл накапливать задачи. Однако мозг так не работает. Если в вашем списке много задач, это похоже на пытку, потому что список никогда не заканчивается.
Поначалу может показаться приятным, что у вас всегда есть чем заняться, но имейте в виду, что у вас есть только определенное количество времени в день. Важно, чтобы вы больше ценили качественную работу, а не количество.
В том же самом примечании, если вы тот, кто имеет тенденцию искать подтверждения, список дел может быть трудным.Будут дни, когда из-за жизненных событий не успеешься. Это создает ненужное давление и отправляет вас в вихрь стресса.
Когда вы составляете эффективный список дел, основная цель этих списков — сделать ясными и сфокусированными. Если вы делали их неправильно, вы могли заметить, что сосредотачиваетесь на задаче из вашего списка дел и выполняете ее.
Это может быть омрачено множеством пунктов в вашем списке, но вы сосредоточены на задаче в течение определенного времени.Вы действительно увидите это в действии, если подумайте о том, чтобы иметь более короткий список дел.
Я понимаю, что список дел не для каждого человека, но этот фокус помогает людям, когда они только начинают. Вы все еще не уверены в своих целях или пути, по которому хотите идти. Вам также может быть сложно определить следующий шаг, над которым нужно работать.
Список дел — это руководство, к которому вы можете вернуться, когда вам это понадобится. Кроме того, методы, о которых я расскажу ниже, сделают списки дел более эффективными для вас.
15 стратегий для эффективного списка дел
Итак, что должно быть в списке дел? Какая система списков дел лучшая?
Вы начнете понимать, насколько мощным является список дел, если рассмотрите различные стратегии, которые можно объединить в одну. Это ваш список дел из , поэтому выберите из приведенных ниже стратегий, чтобы найти то, что вам подходит. Если вы не уверены, не бойтесь экспериментировать и смешивать несколько комбинаций.
Помните, что путь к успеху — это путь со множеством ответвлений, поэтому методы, которые вы используете, — это ваш выбор.
1. Разбейте список на две части
Первая стратегия — разбить список на две части. Эти две части называются ежедневными и делами.
Ежедневные задания — это повседневные задачи, которые вы хотите развивать еще больше. Например, если вы хотите сделать привычкой упражнения по утрам, ежедневной задачей может быть 15-минутная тренировка или часовая прогулка.
Ваши дела — это не ежедневные задачи, которые вам нужно выполнить в какой-то момент. Возможно, вам нужно подготовить отчет на работе или сделать презентацию.Вы можете поместить это в свой столбец «Сделать».
Это эффективная стратегия, поскольку она избавляет от беспорядка, к которому тяготеет большинство людей. Как упоминалось ранее, люди заполняют свои списки, и многие из них обычно представляют собой задачи, которые вы бы выполняли в любом случае, например, сходить в магазин за продуктами или отвезти детей к другу.
2. Установите ограничение на элементы
Если вы сочтете, что ваш список слишком разбит на две части, я предлагаю краткость в качестве преимущества при составлении этих списков. Вы можете установить любое количество элементов, но главное в том, что у вас есть установленный лимит.У некоторых людей не больше семи, а у других всего три. Делайте то, что вам удобно.
Идея состоит в том, чтобы сузить круг самых важных задач, которые вам нужно выполнить в этот день. Конечно, есть и другие дела, которыми вы будете заниматься в течение дня, и это нормально, но вы хотите расставить приоритеты в том, что в вашем списке дел до конца дня.
3. Используйте контрольные списки для сложных задач
Если вы уже составляете узкие списки, но ставите перед собой более сложные задачи, я предлагаю разбить эту задачу на части.Вам решать, будут ли это подробные шаги, которые вам нужно предпринять, или записать важные детали, которые должны быть представлены.
В любом случае это позволит вам убедиться, что вы все делаете правильно и не упускаете никаких ключевых деталей или шагов.
4. Первые шаги с MIT
MIT — это «самая важная задача». Еще один способ взглянуть на это — сначала взяться за самую большую и пугающую задачу. Почему вы хотите это сделать, восходит к тому, как работает наш мозг.
Вы можете почувствовать необходимость сначала выполнить более простые задачи, прежде чем переходить к более крупной задаче, но проблема в том, что эти задачи — даже самые легкие — истощают вашу энергию.Более того, если вам нужно выполнить действительно большую задачу, скорее всего, она будет у вас в голове в течение дня. Это означает, что вы тратите больше энергии, просто думая об этом.
Все это не было бы проблемой, если бы с утра первым делом справились с этой большой пугающей задачей.
5. Создайте список «Готово»
Еще один интересный подход, который следует рассмотреть, — это составить список «Выполнено». Это список задач, которые вы выполнили из своего списка дел. Многим людям приятно просто вычеркнуть элемент из своего списка и покончить с ним, но в зависимости от того, что вы добавляете в эти списки, готовый список может быть вдохновляющим.
Представьте, что вы — человек, который помещает сложные задачи выше среднего в свои списки дел, действия, для правильного выполнения которых требуется час или два. Это может вдохновить вас делать больше, если после рабочего дня вы заметите, как много вы сделали в течение дня, с помощью этого списка.
6. Сделайте свой список легко заметным
От красочной бумаги до развешивания на видном месте — вы хотите, чтобы ваш список находился в таком месте, где вы его легко заметите. Имейте в виду, вам не нужно постоянно держать этот список перед собой, так как это может создать ненужный стресс.Но отложить его в сторону — хорошая идея — взгляните в сторону, и вы точно знаете, что нужно сделать.
7. Добавьте к нему игровые элементы
Если при составлении списков дел вам не подходят ручка и бумага, есть несколько приложений, которые также могут помочь вам. Прелесть приложений со списком дел в том, что здесь больше возможностей для творчества, и некоторые разработчики включают в себя игры.
Например, в Todoist есть система достижений, в которой люди зарабатывают значки по мере выполнения большего количества задач.Также есть Bounty Tasker, который заставляет вас чувствовать, что ваши задачи — это побочные квесты в видеоигре.
8. Дайте себе крайние сроки
Работа расширяется, чтобы заполнить отведенное время.
Это старая философия, которая все еще актуальна в отношении нашей продуктивности. Например, скажем, вам поручили написать отчет, и вам дается неделя на это. Скорее всего, вы будете постоянно работать над этим в течение недели. Или, если вы откладываете дела на потом, отложите это до ночи и прикончите.
Но что, если вам дали ту же задачу и на ее выполнение отведен всего час? Скорее всего, отчет будет готов, но вы расставите приоритеты по основным, важным моментам и выделите их, а не наполняете ненужной ерундой.
Все дело в том, что с вашими целями и пунктами в вашем списке дел вы хотите иметь крайние сроки. Когда дело доходит до списков дел, я предлагаю выделить себе день на выполнение этих задач. Этого давления и стимула для вас достаточно, чтобы усердно над ними работать.
9. Добавляйте задачи, когда они свежие
Другая стратегия — назначать себе задачи, даже если вы работаете над чем-то другим. Имейте в виду, что это не то, что вам нужно делать прямо сейчас, но это может помочь людям, которые изо всех сил пытаются подумать, на чем сосредоточиться дальше.
Это похоже на то, когда вы слышите что-то интересное и записываете это. Это мудрый поступок, поскольку он избавляет вас от необходимости зацикливаться на этой идее, а не сосредотачиваться на текущей задаче.Это также избавляет вас от необходимости вспоминать, в чем заключается задача, если вы из тех, кто в конце дня составляет список дел на следующий день.
10. Будьте комфортны, пересматривая свой список дел
В зависимости от вашего общего мышления другой хорошей стратегией является просмотр вашего списка дел и внесение в него изменений. Если вы практикуете предыдущую стратегию, есть вероятность, что ваш список дел становится длинным, и вы устанавливаете нереалистичные ожидания, что сможете все это закончить.
Предоставляя себе возможность пересмотреть свой список дел, вы позволяете себе распределить свои задачи, а не собирать их в кучу. Это поможет вашему мышлению, поскольку список не ошеломляет вас.
11. Пишите задачи, а не цели
У вас должны быть отдельные списки для ваших задач и ваших целей. Идея в том, чтобы вообще не ставить цели в список задач.
Хотя задачи могут помочь вам достичь ваших целей, цели — это большие желания, а не то, чего вы можете достичь в течение дня.Например, цель — «научиться говорить по-французски»; однако вы можете разбить это на задачу, сказав «прочтите материалы на французском в течение 15 минут» или «посмотрите фильм на французском языке».
Это также относится и к целям. Вы можете рассматривать это как вехи. Возвращаясь к примеру разговора по-французски, цель может быть такой: «обсудить мои любимые блюда с кем-нибудь на французском». Это желаемый результат, которого вы ждете от своей практики.
12. Сохраняйте краткие списки дел
Здесь краткое означает, что вы можете быстро просмотреть список и узнать, что нужно сделать.Как вы можете сделать это, сосредоточившись на ключевых словах конкретных задач, а не затягивая их. Например, предположим, что у вас в гараже беспорядок, и вы хотите его навести. Вместо того, чтобы писать длинное предложение, сделайте его коротким и напишите что-нибудь вроде «Чистый гараж в течение 30 минут». или просто «чистый гараж».
С этой стратегией вы тратите меньше времени на запись задачи при составлении списка дел. Кроме того, вы полагаетесь на триггерные слова, чтобы заставить свой разум вспомнить конкретные детали для этой задачи.
13. Иметь несколько списков
Как упоминалось выше, неплохо иметь отдельные списки для различных вещей, например, иметь отдельный список для целей, задач, повседневных задач и дел. Другой способ взглянуть на это — иметь систему, в которой вы консультируетесь по трем спискам.
Это следующие списки:
Основной список
Здесь находятся любые ваши долгосрочные цели, такие как переезд в новый дом, выплата долгов или создание бизнеса.На это уйдет год или больше.
Еженедельный список проектов
Это вещи, которые вы хотите выполнить к концу недели. Это вещи, которые будут медленно перемещать иглу к некоторым из пунктов вашего основного списка. В предыдущем примере это могло быть исследование получения бизнес-ссуды, поиска жилья или открытия сберегательного счета.
Важный список
Наконец, это задачи, которые необходимо выполнить сегодня.Связаны ли они с двумя предыдущими списками или нет, не имеет значения. Здесь размещаются первоочередные задачи. Примерами могут быть звонки определенным людям, работа над проектом или отчет, который должен быть готов в ближайшее время.
Имея эти списки, вы будете часто обращаться к недельному списку проектов и списку наиболее важных проектов и определять, следует ли переместить еженедельную задачу в этот список.
По мере того, как вы это сделаете, вы начнете замечать, насколько ваша повседневная жизнь влияет на те цели, которые записаны в этом главном списке.Это может вдохновлять, поскольку то, что вы делаете, активно приближает вас к вашим целям.
14. Не увеличивайте сложность, пока не будете готовы
Некоторые из упомянутых стратегий могут показаться простыми на первый взгляд, но они требуют большой силы духа. Мотивация — вещь необычная, и наш мозг настроен на то, чтобы действовать определенным образом. Если вы ищете настоящих изменений и чего-то, что остается неизменным, лучший принцип — сначала делать вещи простыми и легкими.
Это может показаться затруднительным, но вы часто не понимаете, как эти детские шаги могут сыграть решающую роль в том, чтобы вы могли начать бегать и преследовать свои мечты.Не стыдитесь, если вам нужно начать с простых задач для себя. Даже возвращение к повседневным делам, которые вы все равно делаете, например, к принятию душа, стирке или покупке еды, — хороший способ начать.
Помещение этих пунктов в список сначала заставляет вас чувствовать, что у вас был продуктивный день. Оттуда вы можете бросить себе вызов, решая более сложные задачи. Включите режим упражнений или потратьте полчаса на задачу, которая что-то для вас значит.
Идея состоит в том, чтобы расслабиться и не перегружать себя рутиной.
15. Измерьте свое время
Последняя стратегия, которая может вам помочь, — это измерить свое время. Сколько времени нужно, чтобы выполнить конкретную задачу? Вам не нужно вдаваться в подробности, но постарайтесь рассчитать время в течение недели и получить среднее время, потраченное на эту задачу.
Почему это важно? Эта информация может быть разбита двумя способами.
Первый способ — использовать его как маркер для повышения эффективности. В зависимости от задачи вы можете найти новые способы достижения тех же результатов за более короткое время.
Он также позволяет узнать, что вы можете сделать в данный день. Если вы знаете, что на выполнение всего утреннего распорядка у вас уходит около часа, вы будете более осознанно относиться к его выполнению.
Кроме того, если вы знаете, какие задачи вы будете выполнять на следующий день, вы сможете лучше управлять своим временем, поскольку примерно знаете, сколько времени потребуется, чтобы все сделать.
Последние мысли
Составить эффективный список дел не так просто, как кажется.
Есть множество уникальных стратегий, которые можно опробовать, некоторые из них более сложные, чем другие. Однако, если вы заинтересованы в использовании этого инструмента повышения производительности, чтобы облегчить себе жизнь, это станет еще проще.
Все, что вам нужно сделать, это продолжать прилагать усилия, экспериментировать и при необходимости пересматривать. Так что приступайте к составлению списков дел уже сегодня.
Дополнительные советы по использованию эффективного списка дел
Изображение предоставлено: Emma Matthews Производство цифрового контента с помощью unsplash.com
лучших книг по социальным навыкам и поиску друзей
За более чем 10 лет изучения социальных навыков я прочитал много книг.
Большинство было в порядке. Несколько полезных советов здесь и там.
Некоторые (к сожалению) были совершенно ужасными.
Но некоторые из них были просто невероятными.
Это были книги, которые открыли мне глаза на аспект социального взаимодействия, которого я полностью упускал. Это были книги, которые открывали мне новое понимание каждый раз, когда я вынимал их с книжной полки.Это были книги, которые кардинально изменили и улучшили мое понимание социального взаимодействия.
И это те книги, которыми я сейчас с вами поделюсь.
Повысьте уровень социальной жизниLevel Up Your Social Life — моя самая новая книга, и я думаю, что это одна из моих лучших работ.
Я написал его, чтобы помочь людям сделать практические шаги к лучшей социальной жизни. Я объясняю социальные навыки, используя метафоры из видеоигр, чтобы их было легко выучить и запомнить.И я заканчиваю каждый урок «квестом», который помогает вам практиковать то, что вы изучаете, в реальном мире.
Это помогает исключить предположения из социального успеха — просто выучите метафоры и выполните квесты, и со временем вы, естественно, станете лучше.
Геймеры оценят это больше всего, но я думаю, что любой, кто хочет стать лучше в социальном плане, найдет это отличным ресурсом. Прочтите это сегодня!
Важные разговорыНичто так не причиняет боль, как ссора между вами и кем-то из ваших близких.Все, что вам нужно, это несколько слов, сказанных в гневе, чтобы причинить глубокую боль тому, кто вам небезразличен.
Важнейшие беседы — лучшая книга по управлению конфликтами, которую я когда-либо читал. Это дает вам инструменты, необходимые для разрешения конфликтов без ущерба и без недопонимания. Важнейшие беседы объясняет, как привести конфликт к здоровому завершению без нападок и отступлений. Как и Improve Your Social Skills, написан так, чтобы быть простым для понимания и невероятно практичным.Менее чем через неделю после того, как я впервые начал читать Важнейшие беседы, , я уже использовал принципы из книги в конфликте. Я не могу достаточно рекомендовать эту книгу.
Что говорят всеWhat Every BODY Is Say — это феноменальная книга по языку тела. В отличие от многих других книг по языку тела, которые просто дают вам подробный список каждого сигнала языка тела под солнцем, What Every BODY Is Saying фокусируется на наиболее важных сигналах, чтобы упростить применение.
Если вы хотите расширить свои познания в языке тела, не ограничиваясь уроками из раздела « Улучши свои социальные навыки», , я рекомендую эту книгу в качестве следующего шага. В качестве бонуса она написана бывшим агентом ФБР, поэтому примеры в книге — это захватывающие примеры из реальной жизни, когда автор использовал язык тела для поимки преступников.
Как поговорить с кем угодноКак правило, мне не нравятся списки советов по социальным навыкам. Обычно гораздо продуктивнее сосредоточиться на общих принципах, чем пытаться запомнить бесконечный список приемов и советов.Но для How To Talk to Anyone, я счастлив сделать исключение.
Как поговорить с кем угодно В есть 92 различных совета по социальному взаимодействию. Каждый совет занимает около одной-двух страниц и обычно достаточно прост, чтобы его можно было свести в одно или два предложения (что автор услужливо делает в конце каждой главы). Они охватывают разные темы, от разговора до запоминания имен. чтобы произвести хорошее первое впечатление.
Красота подсказок в том, как они представлены.У Лаундеса есть редкий дар делать советы запоминающимися, что невероятно помогает при их применении. А размер каждого наконечника позволяет легко практиковать их по одному. Не все советы в этом руководстве полезны, но драгоценных камней достаточно, чтобы они стоили вашего времени.
ПереключательSwitch — это легко читаемое объяснение того, как упростить изменения, пытаетесь ли вы что-то изменить в своей жизни или в мире в целом.Стать более социальным — это большое изменение, и это сложно.
Если вы обнаружите, что изо всех сил пытаетесь стать более социальным даже после прочтения руководства, прочтите Switch. У вас будет гораздо больше шансов изменить свою жизнь, чтобы она стала более социальной, если вы примените принципы Switch.
Все нормальны, пока ты их не узнаешьДля двух дикобразов (покрытых колючими шипами) подобраться достаточно близко, чтобы спариться, является проблемой.Это «дилемма дикобраза» — как сблизиться с другими, не пострадав?
Дилемма дикобраза применима и к нашей человеческой жизни. Хотя мы не покрыты шипами, у людей нет недостатка в способах причинить друг другу боль в отношениях. Так как же нам приблизиться и не пострадать?
«Все нормальные, пока ты их не узнаешь» — потрясающий ответ на этот вопрос. Он объясняет, как углубиться в отношения с другими, как выглядят здоровые сообщества и как избежать травм (или причинения вреда другим), когда вы строите близость.
Автор — пастор, поэтому он пишет с христианской точки зрения, но я думаю, что вы получите пользу от его мудрости, независимо от того, во что вы верите. Я проглотил эту книгу и не могу ее рекомендовать.
Путешествие по жизни с мистером Роджерсом
Хорошо, признаю. Эта книга не совсем о социальных навыках.
Но это о том, чтобы быть хорошим другом и узнать, кто вы есть, и любить себя и других — и факт в том, что если вы приобретаете социальные навыки, но не учитесь, как быть хорошим другом, вы пропустили смысл.
К счастью, у вас есть мистер Роджерс, который напомнит вам о самом важном. Это короткое чтение — вы легко можете закончить его за один день — но оно наполнено глубокой мудростью. Прочтите его, и позвольте мистеру Роджерсу направить вас в жизненные пути.
Улучшите свои социальные навыки
Хорошо, я написал это, так что думаю, я немного предвзято. Но я считаю, что это отличный справочник.
Более 200 страниц советов по социальным навыкам охватывают все, от разговора до языка тела и поиска друзей.Он проведет вас через практические, пошаговые объяснения наиболее важных концепций социального взаимодействия, предоставив вам строительные блоки, необходимые для создания той социальной жизни, которую вы хотите. Моей целью при его написании было создать исчерпывающее руководство по социальным навыкам, которого я так сильно хотел, когда рос. Надеюсь, вы согласитесь, что я добился этой цели
🙂Не пропустите — получите руководство сегодня!
15 Воодушевляющих книг о том, как заводить друзей
Недавно купленный рюкзак R2D2, набитый 64 острыми мелками, 3 пакетами очень широкой записной бумаги и парой коробок Kleenex, стоит наготове у входной двери.Скоро начнется новый учебный год. Но что это за чувство? Это тошнотворное ощущение глубоко под животом. Дело в том, что я не уверен, что у меня появятся друзья в моем новом классе. На помощь приходят вдохновляющие книги о том, как подружиться с нашими детьми.
На книжных полках появилось много новых книжек с картинками на тему поиска друзей. Давайте рассмотрим их и вернемся к нескольким более старым фаворитам.
Книжный список «Подружиться»
Полное раскрытие информации: этот пост содержит партнерские ссылки.
Густаво, застенчивый призрак
«Густаво, застенчивый призрак» Флавии З. Драго — это история о застенчивом привидении, который изо всех сил пытается найти в себе смелость подружиться. Но он решает поделиться своей страстью с другими и, в свою очередь, знакомится с совершенно новой группой друзей. Иллюстрации потрясающие!
Тилли и Танк
В «Тилли и Танк» Джея Флека Тилли видит то, что, по ее мнению, является еще одним слоном, и считает, что это может быть новый друг.Танк думает, что видит другой танк, и считает, что это может быть враг. Когда они встречаются, у них обоих разные реакции. Оказывается, нам нужно непредвзято относиться к встречам с другими.
Луиза и Энди: Искусство дружбы
Луиза и Энди: Искусство дружбы Келли Лайт — это история Луизы и ее новой соседки Энди. Обе девушки обнаруживают, что каждая из них любит искусство. Но то, что двум людям нравится одно и то же, не означает, что для того, чтобы стать друзьями, не нужно работать.Если вам нравится эта книга, посмотрите также «Луиза любит искусство света».
Мальчик + бот
Boy + Bot от Эми Дайкман — это забавная история о мальчике и роботе, которые стали друзьями. Даже если один мальчик, а другой робот, они все равно могут быть друзьями.
Большие друзья
Я большой поклонник работ Бенджи Дэвиса. Он иллюстрировал «Больших друзей», написанный Линдой Сарой. Могут ли двое хороших друзей уступить место новому другу? В этой красивой, веселой и увлекательной книге мы честно рассмотрим взлеты и падения, связанные с изменением и укреплением дружеских отношений.
Будьте другом
«Будь другом» Салины Юн — это история о мальчике, который любит пантомим. Трудно найти друга, который ценит такой уникальный талант, но он встречает девушку, идеально подходящую для его дружбы. Это отличная история для детей, которые чувствуют себя по-другому и нуждаются в поддержке, чтобы найти в себе внутреннюю смелость и найти друзей.
Мальчик-невидимка
«Мальчик-невидимка» Труди Людвиг — это история об очень тихом мальчике по имени Брайан, который в школе остается незамеченным.Затем к классу присоединяется новый мальчик, и Брайан становится первым, кто его радушно принимает. Эти двое объединяются в одном проекте, и оба сияют.
Приключения Бикла: невообразимый друг
Иногда наши друзья воображаемые. «Приключения Бикла: Невообразимый друг» Дэна Сантата — это история воображаемого друга, ищущего свою личность. Это красивая история о воображении и дружбе. Бикл выиграл медаль Калдекотта в 2015 году.
Райбот
Raybot от Адама Уоткинса устраняет это чувство тоски по другу.Миссия Raybot — найти себе друзей. Но в процессе он находит много новых друзей.
Оуэн и Мзи: Правдивая история замечательной дружбы
«Оуэн и Мзи: Правдивая история замечательной дружбы» Изабеллы Хаткофф отправляет нас в фотографическое путешествие о том, как маловероятные животные стали друзьями после цунами 2004 года.
Мой новый друг такой веселый!
Джеральд и Пигги — два наших любимых друга. Большинство книг «Слон и Свинья» посвящены дружбе.В этом посте мы выделяем «Мой новый друг такой веселый»! пользователя Mo Willems. Может ли статус лучшего друга Джеральда оказаться под угрозой, когда у Пигги появится новый друг?
Будет ли у меня друг?
Будет ли у меня друг? Мириам Коэн существует уже давно, и это правильно. Будет ли у меня друг? извечный вопрос о детях, впервые идущих в школу. Путешествие с мальчиком, когда он идет в школу и встречает своего первого друга.
Мы не едим одноклассников
Начинать школу сложно, когда вы динозавр, а в остальном классе есть люди.Но Пенелопа узнает, как правильно превращать одноклассников в друзей в книге Райана Т. Хиггинса «Мы не едим наших одноклассников».
Могут ли кот и птица дружить?
Могут ли кот и птица дружить? Автор Coll Muir демонстрирует, что для того, чтобы стать другом, нужно не то, что на поверхности или то, что ожидается, а, скорее, действительно узнать кого-то, кому нравится видеть, где есть точки соприкосновения для построения дружбы.
Слово для друга
Иногда заводить друзей, когда существуют языковые или культурные различия, может показаться подавляющим и неудобным.В «Слове для друга» Эйдана Кэсси мы встречаем панголина Кемалу, которая надеется найти друзей в новой школе в новой стране. Но искусство оказывается отличным связующим звеном.
Книга дружбы
Книга дружбы Мэри Лин Рэй — прекрасный взгляд на то, как дружба может развиваться с разной скоростью. У некоторых тоже могут быть неровности.
Чирик! Бурундук поет для друга
Продолжайте светить своим светом, и вы привлечете к себе других, и именно это и происходит в Chirp! Бурундук поет для друга Джейми А.Свенсон.
Чтение большого количества этих книг о том, как заводить друзей для детей, прислушиваться к страхам и вопросам вашего ребенка, а также сильно ободрять их, поможет детям подготовиться к тому, чтобы найти нового друга в течение первых нескольких недель в школе.
Миша заводит друзей
Одна из причин, по которой мне так нравится «Миша заводит друзей» Тома Персиваля, заключается в том, что он действительно включает в себя все чувства, которые можно испытывать при поиске новых друзей и заставлять эти чувства чувствовать себя нормально. Иногда, когда мы бьем в собственный барабан, бывает трудно общаться с другими.И это нормально. Потому что есть люди, которые оценят нашу уникальность и хотят быть нашими друзьями.
Возьмите список для печати, чтобы завести друзей Список книг
Загрузите и распечатайте список книг, чтобы отнести его в библиотеку или засунуть в папку с планом урока.
СВЯЗАННЫЕ ЗАПИСИ
Подразделение по обучению грамоте «Моя семья, друзья и я»
Книги «Быть хорошим другом»
Учебники первого дня
Восемь красивых книг о друзьях
Опубликовано: 10 ноября 2020 г.
Для маленьких, идущих в начальную школу, может быть сложно узнать, как впервые найти новых друзей — вот наша подборка из восьми лучших книг о дружбе!
Иллюстрация Ребекки Кобб
Вы помните свой первый день в школе? Столько новых имен и лиц — это может быть много интересного!
К счастью, одна из самых лучших вещей в поступлении в школу — это завести новых друзей, с некоторыми из которых вы можете оставаться близкими всю жизнь.Конечно, заводить новых друзей и общаться в первый раз может быть немного пугающей мыслью для более застенчивых детей, но книги — отличный способ помочь им развить социальные навыки.
Знакомя детей с разными персонажами и отношениями, рассказы являются прекрасным способом помочь им освоиться. Мы выбрали восемь из наших самых любимых книг о дружбе и знакомстве с новыми людьми, чтобы помочь им на их пути.
Друзья Элмера, Дэвид Макки
Мы любим Элмера, слона в стиле пэчворк! Более 30 лет он был символом отличия от других и уверенности в собственной шкуре.В этой прекрасной, супер красочной настольной книге Элмер знакомит нас с каждым из своих друзей и тем, что ему в них нравится: Зебра — его самый полосатый друг, Снейк — самый длинный, а Леопард — самый пятнистый. Каждый из его друзей уникален и по-своему особенный, и это замечательная книга, которая помогает детям задуматься о том, что им нравится в себе и своих друзьях.
Утка и пингвин не друзья, Джулия Вульф
Иллюстрация Джулии Вульф
Мод и Бетти — лучшие друзья, которые любят все делать вместе… но их игрушки, Утка и Пингвин, НЕТ. Они не хотят играть вместе. Они уж точно не хотят вместе готовить. И все же они застряли друг с другом.
Это абсолютно необходимо прочитать всем, молодым или старым, кому когда-либо приходилось пытаться ладить с кем-то, кто, по их мнению, им не нравится. Недовольные выражения лица Утки и Пингвина забавны, и это отличное сообщение для детей, что даже если вы думаете, что кто-то является вашим заклятым врагом, обычно у вас гораздо больше общего с ними, чем вы думали, и, возможно, даже в конечном итоге вы поладите с ними. их.Идеально, чтобы иметь под рукой катастрофические разногласия в дружбе.
Друг для Генри Дженн Бейли и Мика Сонг
Генри взволнован мыслью о том, чтобы завести новых друзей в своем классе, но это непросто; некоторые вещи, которые делают его одноклассники, например, выкапывают червей или размахивают руками перед его лицом, просто сбивают с толку. Когда Генри пытается быть добрым и услужливым, люди раздражаются на него. Как он найдет новых друзей в такой сложной ситуации?
Эта нежная книжка с картинками о мальчике, который пытается понять поведение своих одноклассников, написана автором, который хорошо понимает проблемы и опыт многих детей с аутичным спектром; хотя аутизм в этой истории не упоминается напрямую, и многие из нас могут посочувствовать тому, что Генри не может найти друзей.Прекрасное послание ободрения и дружбы в конце делает эту книгу идеальной для детей, стремящихся вписаться в нее.
Бюро находок Оливер Джефферс
Эта яркая и очаровательная история о маленьком потерянном пингвине и мальчике, который пытается помочь ему найти дорогу домой, выиграла золотую медаль в конкурсе Nestle Children’s Book Prize и премию Blue Peter Book Award. Это также превратилось в очаровательную анимацию!
Мальчик, который всех любил Джейн Портер и Мэйси Парадайз Ширринг
Иллюстрация Мэйси Парадайз Ширринг
Как вы собираетесь заводить друзей, когда кажется, что никто не хочет сказать «Я люблю тебя»? Дмитрий новичок в детской и полон решимости сказать всем (и всему), что любит их, но когда это говорит только ты один, это неприятно.Мама Дмитрия объясняет, что люди проявляют свою любовь друг к другу по-разному — как, например, улыбка Берты, обедающей леди, или мужчина в парке, который дает бродячим кошкам тунца. Дмитрий чувствует себя лучше и начинает понимать, что существует столько же разных способов сказать «Я люблю тебя», сколько людей в мире.
Эта красивая история, наполненная разнообразием, добротой и эмоциональным интеллектом, недавно получила премию Little Rebels Award 2020.
Мой друг Фред Фрэнсис Уоттс и А.Yi
Фред может выть на луну, жевать тапочки и есть собачий корм, но мы все равно лучшие друзья. В этой яркой и забавной книжке с картинками прославляются различия, которые делают нас теми, кто мы есть, независимо от того, любим мы собачью еду или нет, и которые делают нашу дружбу такой крепкой.
Рози — мой лучший друг, Али Пай
Рози каждый день проводит со своей лучшей подругой — это рай! Они могут играть с утра до сна, вместе исследовать парк и создавать фантастические воображаемые игры — они даже могут отправиться в космос!
Это великолепно оптимистичная и красочная книга о дружбе для детей младшего возраста с невероятным поворотом в конце.
Привет, друг Ребекки Кобб
Иллюстрация Ребекки Кобб
Маленькая девочка в этой истории полна решимости подружиться с мальчиком из своего класса. Они вместе обедают, играют с игрушками и бегают по детской площадке. Но он кажется очень застенчивым … ему нравится быть ее другом так же сильно, как ей нравится быть его?
Эта восхитительно выразительная книжка с картинками идеально подходит для детей, только начинающих школу, которые могут немного беспокоиться о том, чтобы завести друзей, заверяя их, что все в их новом классе тоже будут нервничать и что дружба — это понимание друг друга.
Узнайте о времени читать
10 трогательных книжек для друзей, которые помогут вашему ребенку завести друзей
Заведение друзей и их поддержание — важные навыки для здорового развития детства, но как мы можем помочь нашим детям развить эти навыки? Отличный способ — вместе читать книги. От забавных историй о поиске и построении отношений до прекрасно иллюстрированных книжек с картинками о принятии, сотрудничестве и преодолении конфликтов — книги о дружбе могут дать детям «дорожную карту» для развития прочных социальных связей.
Как родитель и детский психолог, я обнаружил, что книжные персонажи могут стать «первыми друзьями» детей. Когда мой сын был маленьким, миры Боба и Отто , Лягушки и Жабы и Марты стали предсказуемыми местами, в которые мы могли возвращаться снова и снова. Он с нетерпением ждал возможности исследовать драмы и решения, содержащиеся в каждой книге, а затем он был готов практиковать то, что мы читали в реальном мире. Вот список из 10 рекомендованных книг, которые помогут развить навыки дружбы.
1. Боб и Отто Роберт О. БрюэльЭта прекрасно иллюстрированная история о двух друзьях, которым необходимо ненадолго расстаться. Когда их пути снова пересекаются, они понимают, что уроки, извлеченные о себе в разлуке, могут обогатить их жизнь.
2. Fuzz and Curly by Russell GinnsFuzz всегда опаздывает. Кудрявый всегда рано. Эти очаровательные овечки очень разные, но все же им есть место в сердцах друг друга.Помогите своему ребенку научиться принимать различия с помощью этой интерактивной электронной книги, доступной в приложении Curious World.
Зарегистрируйтесь сегодня с кодом CW_20 и получите скидку 20% на ваш первый год неограниченного количества книг, видео и игр!
3. Джордж и Марта Джеймс МаршаллВсегда следуйте за этими милыми бегемотами и лучшими друзьями, поскольку они извлекают важные уроки о доброте, справедливости, эффективном общении и даже о конфиденциальности и уважении. Красота этих книг заключается в том, как эти друзья относятся друг к другу, даже если они не согласны.
4. Друзья Роб ЛьюисКролик Оскар беспокоится, что у него не будет друзей в своем новом городе, но вскоре он узнает, что новых друзей можно найти даже в неожиданных местах. Идеально подходит для детей, переходящих на новые настройки.
5. Иногда мои друзья не похожи на меня Пэт Николсон«Люди — это люди» — тема очаровательно иллюстрированной книги, которая одинаково интересна и проницательна.Юным читателям понравится история, которую рассказывают картинки, а дошкольники познакомятся с такими понятиями, как разнообразие и взаимное уважение.
6. Как стать другом: руководство по созданию друзей и сохранению их Лори Красни Браун и Марк БраунЭто практическое руководство по социальным навыкам для дошкольного учреждения. И хотя в книге описаны конкретные шаги, как завести и сохранить друзей, справиться с хулиганами, разрешить конфликты и справиться с застенчивостью, творческие иллюстрации помогают руководству читать как причудливый сборник рассказов.
7. Лягушка и Жаба — друзья Арнольд ЛобельКлассика из моего детства; Я помню, как просил отца снова и снова читать мне эту книгу — и мы с сыном сделали то же самое. Лягушка и Жаба показывают нам, как настоящие друзья заботятся друг о друге, исследуя радость от грандиозных приключений, разделенных с лучшими друзьями.
8. Госси и Герти Оливье ДанреаНаша копия этой прекрасной книги с картинками разваливается на части из-за износа и любви.Мой сын хихикал от радости по поводу озорства, которое эти милые гусятки найдут на ферме. Однако рассказы показывают детям, как решать проблемы, когда друзья хотят заниматься разными делами, и как справляться с расстройством, когда другу сложно следовать указаниям.
9. Леонардо, Ужасный монстр Мо ВиллемсЗдесь создатель Knuffle Bunny переносит нас в мир монстра, который не может напугать никого .Леонардо пытается напугать маленького мальчика, который нервничает перед сном (я знаю … но подождите), и за этим следует удивительно красивая дружба. Книга исследует дружбу, а также такие понятия, как чувство собственного достоинства и беспокойство перед сном, а также что делать, если вы ужасный монстр, но отличный друг!
10. Марта звонит Сьюзан МеддоЯ наткнулся на этот драгоценный камень более десяти лет назад и с тех пор очень благодарен. Марта — собака, которую усыновила семья.Однажды Марта изумительно развивает дар болтливости! И когда Марта начинает говорить, все слушают. Восхитительная история о дружбе между семьями и их домашними животными, эта книга также исследует важность терпения, терпимости и любви к алфавитному супу.
О, и чтение книг о дружбе с детьми дает дополнительные преимущества! Эти истории не только поддерживают раннюю грамотность, понимание языка и распознавание слов, но также помогают детям понять сложные концепции, такие как давать и получать, справляться с эмоциями и человеческое разнообразие.
Какие книги о дружбе в вашей семье самые любимые? Расскажите нам в Facebook!
Как подружиться с тьмой Кэтлин Глазго: резюме и отзывы
Обзор BookBrowse
BookBrowse
Глазго использует взгляд Тигра не только для того, чтобы заглянуть внутрь себя, на собственное горе, но и через более широкий объектив, чтобы учесть другие виды горя, потерь и боли. Результат впечатляющий, и его обязательно нужно прочитать всем, кому нужен язык, чтобы обсудить потерю… продолжение
Полный обзор (562 слова).
Этот обзор доступен для лиц, не являющихся членами в течение ограниченного времени. Для полного доступа, станьте участником сегодня.
(Отзыв Мишель Ани Анджирбаг).
Обзоры СМИ
BookPage (отмеченный отзыв) Честное и чрезвычайно душераздирающее чтение.Книжный список
[A] выдающийся …. Трудно забыть характерный, навязчивый голос Тигра.Kirkus Обзоры
Жесткий, грубый отчет о пережитой трагедии по минуте за раз.Карен М. Макманус, автор бестселлеров New York Times Один из нас лжет и Двое могут хранить секреты
Редкий и мощный роман « Как подружиться с тьмой» глубоко погружает в сердце горя и исцеления с честностью, сочувствием и изяществом.Джули Буксбаум, автор бестселлеров New York Times Расскажи мне три вещи
В этой грубой, мощной и душераздирающей медитации о потерях и горе Глазго пишет с непоколебимой красотой.Мы встречаемся с Тайгером Толливером в самый разгар — в самый мрачный момент — и все же каким-то образом Как подружиться с тьмой учит нас, как впустить свет.Дженнифер Нивен, автор бестселлеров New York Times книги All Яркие места и Поддерживая Вселенную
Как подружиться с тьмой захватывает дух и душераздирает, и я любил его всем сердцем.Это для всех нас, кто любил и потерял и которым нужно снова обрести свою силу.Кортни Саммерс, автор бестселлеров New York Times Сэди
Смелая, бесстрашно созданная история о потерях и любви. Проза Кэтлин Глазго доминирует над страницей своей фирменной красотой и изяществом, а Тайгер Толливер — персонаж, за которого читатели будут болеть на каждом этапе пути — и не скоро забудут.Кара Томас, автор книги The Cheerleaders
Кэтлин Глазго — редкий тип опытных рассказчиков, которые знают, что нужно причинить боль своим персонажам, прежде чем снова собрать их вместе. Я любил каждое слово этого лирического и разрушительного романа.Ками Гарсия, соавтор № 1 бестселлеров New York Times Beautiful Creatures и автор Broken Beautiful Hearts
Захватывающий, мощный и полный правды — эмоциональный уровень, которого многие писатели стремятся достичь, но немногие достигают.Тиффани Джексон, автор Якобы и Понедельник не наступит
Инстинктивный, мучительный и душераздирающий подход к процессу скорби. Я плакал на первых пятидесяти страницах. Вам захочется обнять Тигру и никогда ее не отпускать. Кэтлин сделала это снова!Брендан Кили, автор бестселлеров New York Times All American Boys и Tradition
Великолепный.Красивая, душераздирающая аллилуия к выживанию.Мэг Ледер, автор книги Letting Go of Gravity
Книга такая же яростная, нежная и редкая, как и ее героиня, названная так же удачно, Тигр. «Как подружиться с тьмой» — это великолепно проработанная медитация о горе и семье, а также о невероятной любви, которая может помочь вам пережить самые мрачные времена.Алисса Шейнмел, автор бестселлеров New York Times Опасность для себя и других
Красиво написано и очень трогательно.На первой странице Тайгер Толливер захватывает ваше сердце своей болью, своей храбростью, своим юмором — и она не отпускает. Тигр, Пирог и Таддеус (и Мэй-Линн, и Шайна, и Лупе, и ЛаЛа, и Сара, и Леонард, и Джун … все глубоко продуманные персонажи Глазго) останутся со мной надолго.Алисса Шейнмел, автор бестселлеров New York Times Опасность для себя и других
Красиво написано и очень трогательно.На первой странице Тайгер Толливер захватывает ваше сердце своей болью, своей храбростью, своим юмором — и она не отпускает. Тигр, Пирог и Таддеус (и Мэй-Линн, и Шайна, и Лупе, и ЛаЛа, и Сара, и Леонард, и Джун … все глубоко продуманные персонажи Глазго) останутся со мной надолго.Лигия Дэй Пеньяфлор, автор Все это правда и Без сценария Джосс Берд
Тигр Толливер настолько уязвима и реальна, что вам захочется включить свет на крыльце и приготовить для нее свободную комнату.В Как подружиться с тьмой проза Кэтлин Глазго умоляет, умоляет и цепляется за свет, как молитву.Бонни-Сью Хичкок, автор книги Запах чужих домов
Лирический, разрушительный, остроумный и грубый — это Кэтлин Глазго в своих лучших проявлениях. Ее поклонники не будут разочарованы, влюбившись в Тайгера Толливера, как бы сильно она ни разбивала им сердца.