Типы людей. 16 типов личности, определяющих, как мы живем, работаем и любим

Я довольно скептически отношусь ко всякого рода классификациям. Бывает, заклассифицируешь что-нибудь, а оно возьми, да изменись так, что все с ног на голову переворачивается. С соционикой у меня примерно схожие отношения 🙂

«Соционика – наука об информационном взаимодействии психики человека с окружающим миром».

Впервые я узнал о соционике на одном тренинге, где нам предложили пройти тест Кейрси на психотип, а потом вкратце объяснили, что он означает. На первый взгляд все выглядит просто – есть 16 психотипов, которые определяют ключевые предпочтения по взаимодействию человека с окружающим (и, может быть, внутренним) миром. Психотип имеет четырехбуквенное обозначение, образуемое парами букв I-E, S-N, T-F, J-P.

I (Introverted) – интроверт	E (Extroverted) – экстраверт
S (Sensing) – сенсорик	N (iNtuitive) – интуит
T (Thinking) – логик	F (Feeling) – этик
J (Judging) – рационал	P (Perceiving) – иррационал

Для тех, кто никогда не слышал о психотипе, поясню на примере. Например, Спрашиваете вы кого-нибудь: «Сколько время?». А он вам и отвечает: «Уже поздно». Если вы ожидали услышать точное время (без четверти два), вас, наверняка, может разозлить такой ответ. Однако человек и не собирался издеваться – просто он иначе воспринимает время и склонен к иррациональному поведению – P, а вы – к рациональному – J.

Если же вы вполне удовлетворены его ответом – значит вы с ним на одной иррациональной «волне».

Несмотря на ограничение 16-ю типами, типология достаточно гибкая вещь, поскольку определяет только предпочтения человека, которые легко могут меняться в течение времени (с возрастом, временем года или просто в течение дня). Почитав описания, я, например, обнаружил похожие на себя вещи в разных психотипах и понял, что частенько перескакиваю с одних предпочтений на другие.

Зачем все это надо? Как и любая классификация, психотипы позволяют упрощать – в данном случае, упрощать взаимодействия между людьми. Испробовав соционику на людях (у меня есть отличная команда, которая многое мне прощает :), могу сказать – определенная польза в этом есть.

Например, мне стало легче улаживать разногласия между некоторыми людьми, имеющими разные (и часто «спорящие») психотипы вроде ISTJ и ENFP. Некоторые мои коллеги тоже заинтересовались соционикой, и даже попросили купить меня книгу, о которой я собирался рассказать в самом начале 🙂

Когда я захотел узнать о соционике подробнее я долго искал, что же мне почитать. В итоге решил купить книгу Отто Крегера и Дженет Тьюсон «Типы людей. 16 типов личности, определяющих, как мы живем, работаем и любим», потому что она недорого стоила и пережила 10 переизданий. Думаю, я не ошибся – книга, и правда, неплохая. Много примеров из жизни, подробные описания психотипов, их качеств, отношений друг к другу и жизни. Есть советы по решению типичных проблем, возникающих из-за непонимания между людьми с разными психотипами.

Подвергнув окружающих классификации (прохождение теста Кейрси многие воспринимают как интересную игру), с одной стороны я несколько упростил свою работу с людьми. Теперь я знаю, как и с кем лучше взаимодействовать, кому и как надо объяснять. В целом – стало проще.

Однако чем дольше наблюдаешь за людьми, тем больше кажется, что восприятие через жестко определенный психотип – не такое уж и оптимальное. Лично я, общаясь с людьми, всегда чувствую больше, чем мог бы знать на основе психотипа. А еще бывает, что мои ощущения прямо противоречат тому, что предполагает психотип человека. Думаю, оно и правильно 🙂

Но соционика все равно полезная – при минимуме затрат времени (тест Кейрси занимает минут 15-20, впрочем, он – не единственная возможность определить психотип) можно получить своеобразную карту человека. Пускай она будет несколько неточной, однако определенно оградит вас от типичных ошибок. Книга – своего рода справочник, в который можно заглянуть при планировании переговоров или еще каких-нибудь человеческих мероприятий. Она даже долго валялась на моем столе, пока я более-менее все не запомнил 🙂

Достоинства: информация компактная и, в то же время, подробно изложена, примеры из жизни, схемы решения конфликтов.
Недостатки: дешевая бумага 🙂

Отто Крегер и Дженет Тьюсон «Типы людей. 16 типов личности, определяющих, как мы живем, работаем и любим», АСТ, Астрель, 2006, ISBN 5-17-028715-1, ISBN 5-271-11228-4
Otto Kroeger, Janet M. Thuesen “Type Talk. The 16 Personality Types that Determine How We Live, Love, and Work”, Dell, 1989, ISBN 0440507049

1 Шесть типов личности. Как понимать людей с первого взгляда

1

Шесть типов личности

Человек всегда больше того, что он о себе знает.

К. Ясперс

Давайте разберемся, каким же может быть объяснение поведения человека.

Помните: за каждым поступком и действием человека стоит его ключевая психологическая потребность. Люди никогда и ничего не делают просто так!

Ключевая потребность – это то, что для человека является самым важным, значимым и необходимым в жизни, причем – с самого детства.

У каждого человека есть все шесть ключевых потребностей, но они развиты не одинаково: одна или две ключевые потребности всегда преобладают. Например, одному человеку настолько важно позитивное общение, что он жертвует ради него даже истиной, соглашаясь с заведомо ложным мнением ради сохранения отношений с оппонентом, потому что его ключевая потребность – в общении. Для другого человека, напротив, важно отстоять мнение, которое он считает истинным, и он спорит до хрипоты, портя отношения с другими, потому что его ключевая потребность – познание истины. Третий выступает на совещаниях ради создания

уважаемого имиджа, так как главное для него – признание. Четвертый выступает на совещании потому, что выступать – его должностная обязанность.

Потребности бывают ситуативные (проявляющиеся быстро и в конкретной ситуации) и постоянные (пожизненные, с детства). Нас сейчас, как вы понимаете, интересуют именно

постоянные ключевые психологические потребности человека, то есть те, которые определяют его тип личности.

Ключевые психологические потребности людей сохраняются с детства и определяют поведение всей жизни!

Взгляните на маленьких детей в песочнице. Один громко хвастается своими машинками, второй его совершенно не слушает и, воровато озираясь, прячет свои формочки в песок, а третий громко ревет из-за того, что его снова не приняли в общую игру. Четвертый картаво разъясняет друзьям правила игры в прятки. Пятый тихо пересказывает сюжет нового мультфильма. Шестой просто молча роет подземный ход, не обращая внимания на то, что другие этот ход постоянно разрушают.

…И все эти дети сидят в одной песочнице! Но каждым движет своя ключевая потребность, которая закладывает его тип личности.

Если мы научимся определять ключевую потребность человека, мы сможем быстро находить индивидуальные подходы к самым разным и даже самым несговорчивым людям.

Ключевые потребности людей

Тест «Кто вы?»

В каждом человеке – солнце. Только дайте ему светить.

Сократ

Пожалуйста, на каждый вопрос выберите один из вариантов ответа – тот, который вам больше подходит или больше нравится.

Колонка или две колонки, получившие максимальное количество ответов, отражают доминирующие типы личности для вас.

Основные характеристики каждого типа личности

Человек всегда был и будет самым любопытным явлением для человека…

В.Г. Белинский

В зависимости от того, какая ключевая потребность является наиболее важной для человека, он относится к определенному типу личности.

Тип личности – это совокупность характерных черт человека, которая объясняется его ключевыми потребностями.

Артист: главная потребность – всегда быть в центре внимания общества и получать признание, одобрение, аплодисменты.

Социолог: потребность – всегда и со всеми быть в позитивных отношениях, дружить, не ссориться и не ругаться.

Участник: потребность – не остаться одиноким, быть принятым в человеческое общество, участвовать в общем деле.

Интеллектуал: потребность – решать интеллектуальные задачи, получать ответы на интеллектуальные вопросы, познавать истину.

Прагматик

: потребность – соблюдать общепринятый порядок, всегда действовать в соответствии с правилами.

Контролер: потребность – контролировать ситуацию, располагать полной информацией, иметь власть и влияние.

Типы личности и их ключевые потребности (что для них важно)

АРТИСТ

Ключевая потребность – признание.

Центр внимания Артиста – его собственное Я: как он выглядит, как воспринимается со стороны. Уникальность артиста заключается в том, что он видит мир как бы через себя, сквозь собственное состояние.

Манера поведения и внешность: яркость и выразительность во всем, стремление выделиться из толпы внешностью, речью, голосом, манерами. Громкий, эпатажный человек, имеющий хотя бы одну яркую черту во внешности, занимающий все пространство сразу, требующий к себе особенного внимания.

Имидж, создаваемый образ: представитель элиты, центр всеобщего внимания.

Цель – «сорвать аплодисменты», получить признание и похвалу от других людей, быть лучшим. Благодаря потребности покорять толпу Артист может сделать головокружительную карьеру, но, однажды заболев «звездной болезнью», начать вести себя неадекватно, отпугнув окружающих и тем самым перестать быть интересным им.

Артисту комфортно, когда он сам себе нравится.

Артисту некомфортно, когда он сам себе не нравится: не тот имидж, одежда, образ, самочувствие.

Слова, часто употребляемые артистом: «Это непрестижно», «Люди нашего круга», «Я – лучший!», «Я требую уважения к себе!», «Вы, вообще, знаете, с кем говорите?…», а также много хвалебных слов, прямо или косвенно указывающих на достоинства артиста.

Самое главное для человека этого типа – впечатление, которое он производит на других людей. Для него с самого раннего детства важно, как его воспринимают и что о нем думают окружающие. Статус, уважение других – вот что движет всеми поступками этого человека. Всем своим поведением Артист стремится произвести хорошее впечатление на окружающих.

Знаменитые высказывания великих Артистов

Философ и литератор Ш. Л. Монтескье:

«Желание славы свойственно всем людям. Мы как бы умножаем свое существо, когда можем запечатлеть его в памяти других».

Философ К. Гельвеций:

«Соревнование производит гениев, а желание прославиться порождает таланты».

Поэт П. Ронсар:

«…достоинствам живого Толпа бросает вслед язвительное слово, Но богом – лишь умрет – становится певец».

Писатель С. М. Сервантес:

«Унция доброй славы весит больше, нежели фунт жемчуга».

Философ Р. Декарт:

«Уважение других дает повод к уважению самого себя».

Поэт А. С. Пушкин:

«Гордиться славою своих предков не только можно, но и должно; не уважать оной есть постыдное малодушие».

«Глаголом жги сердца людей!..»

«Любите самого себя,

Достопочтенный мой читатель!

Предмет достойный: ничего

Любезней, верно, нет его».

«Гений и злодейство – две вещи несовместные».

«Ах, обмануть меня нетрудно!

Я сам обманываться рад!»

«Мы почитаем всех нулями,

А единицами – себя».

Писатель Н. В. Гоголь:

«Нет слова, которое было бы так замашисто, бойко, так вырывалось бы из-под самого сердца, так бы кипело и живо трепетало, как метко сказанное русское слово».

«Поэты берутся не откуда же нибудь из-за моря, но исходят из своего народа. Это – огни, из него же излетевшие, передовые вестники сил его».

«Родник поэзии есть красота».

«Театр – это такая кафедра, с которой можно много сказать миру».

«Чему смеетесь? Над собою смеетесь!»

Мультипликатор, сценарист и продюсер У. Дисней:

«Я предпочту скорее развлекать и надеяться, что люди научились чему-то, чем обучать людей и надеяться, что они развлеклись».

«Если ты можешь мечтать, то можешь воплотить свои мечты в жизнь».

Актриса и сценаристка И. Бергман:

«Каждый раз, как я получаю хорошую роль, мне кажется, что она – последняя. И поэтому я выкладываюсь до конца».

«Неважно, плачешь ли ты на самом деле. Важно, чтобы зрители верили, что ты плачешь».

«Я не раз убеждалась, что многие актеры и актрисы чрезвычайно застенчивые люди. Когда они играют, это уже не они, это кто-то другой. Те слова, которые вылетают из уст актеров, принадлежат другим людям».

Актриса С. Бернар:

«Велик тот артист, который заставляет зрителей забыть о деталях».

«Жест должен отражать мысль, он гармоничен или глуп в зависимости от того, умен артист или нет».

Певица А. Б. Пугачева:

«Любая женщина – всегда актриса. И если она плохая актриса, она проиграет».

«Может быть, я пою гениальнее в студии, но, когда я на сцене, зрители гениальнее».

«Серьезно говорю – я единственная звезда в России и в «совке». Такая у меня должность».

«Я три раза была замужем, и я всегда была счастлива. Несчастливы были мои мужья, потому что я приносила их в жертву сцене».

Когда Артист чем-то недоволен, он ведет себя агрессивно и высокомерно, требуя к себе «особого отношения» и напирая на свой, зачастую несуществующий, статус.

Примеры людей типа личности Артист

Остап Бендер (Ильф И., Петров Е. «Двенадцать стульев»). Яркий, эпатажный проходимец, одной своей выразительной речью умевший создать у жителей деревни Васюки иллюзию того, что со временем этот город превратится в Нью-Васюки и станет столицей межпланетных и межгалактических шахматных турниров. Яркие романтические мечты о белом костюме и Рио-де-Жанейро – это типичные признаки мышления человека типа личности Артист.

Хлестаков (Гоголь Н. В. «Ревизор»). Благодаря своему позерству, умению сочинять о себе сказки (это эксклюзивное свойство людей типа личности Артист), яркому и виртуозному хвастовству он сумел убедить бывалых и опытных чиновников в том, что он – представитель властей, приехавший с проверкой из Петербурга.

Господин Журден (Мольер Ж.-Б. «Мещанин во дворянстве»). Он мечтал стать дворянином и был готов сделать во имя этого все: вырядиться в нелепое платье, брать уроки музыки, фехтования и танцев, попадать в самые дурацкие ситуации и даже получить нелепое звание «мамамуши», лишь бы повысить свой социальный статус и добиться уважения высшего света.

Очень многие яркие произведения комического жанра построены на эпатажности характера Артиста. Это Хлестаков и Остап Бендер, Журден и Фигаро, Паниковский; в детской литературе – Карлсон, Винни-Пух, Незнайка; в кинематографе – Козодоев («Бриллиантовая рука»), Иван Васильевич и Милославский («Иван Васильевич меняет профессию») и т. д.

В классической драматургии (комедии дель арте) тип личности Артист представлен маской Бригелла: хитрый, яркий, изворотливый, эпатажный слуга, агрессивно и с вызовом пробивающий себе и своему хозяину путь к успеху (в первую очередь любовному), интриган и хулиган.

Комическая сторона характера Артиста заключается в постоянном внимании, обращенном на «себя, любимого» больше, чем на весь окружающий мир. Персонаж типа Артист выглядит смешно, когда он зациклен на себе и том впечатлении, которое он производит на окружающих, постоянно играя и изображая то, что не всегда соответствует действительности.

Крайняя психиатрическая форма проявления типа личности Артист: истерия, когда пациент прибегает к крайним, неадекватным формам поведения для привлечения внимания к себе (истерикам, скандалам, неадекватно эпатажному имиджу, дракам).

Идеальные профессии для Артиста: сочетающие в себе интенсивное общение с аудиторией и необходимость самопрезентации – актер, преподаватель, экскурсовод, специалист в области связей с общественностью, телеведущий.

Нерекомендуемые профессии: аналитик, специалист в информационно-аналитических, технологических и технических областях – т. е. специальностях, направленных не на социум, а на документы (цифры) и предполагающих минимум публичных выступлений. В данных профессиях Артист начинает скучать, испытывая нехватку человеческого внимания, а также рискует наделать серьезных ошибок из-за собственной нелюбви работать с «неодушевленными предметами» и излишней рассеянности.

СОЦИОЛОГ

Ключевая потребность – общение.

Центр внимания Социолога – отношения с другими людьми и уровень дружелюбия в общении.

Манера поведения и внешность: общительный, позитивный, оптимистичный, общающийся с людьми ради самого общения, доброжелательный, всегда готовый к компромиссу, гибкий, болтливый, динамичный, активный, разговорчивый, быстро переходящий на неформальный стиль общения, деликатный и вежливый, но умеющий очень быстро расположить к себе своим уникальным обаянием. Любит выглядеть и одеваться так, чтобы понравиться как можно большему количеству людей. Именно поэтому Социологи любят мех, кружево, бархат, шелк, аксессуары, ювелирные украшения и просто милые детали туалета, которые привлекают, манят и располагают к нему людей.

Цель – создать и сохранить позитивные отношения с как можно большим количеством людей. Ради этой цели Социолог готов пожертвовать очень и очень многим, так как дружба и лояльность окружающих являются для него самым главным в жизни. Стремление сохранить хорошие отношения с окружающими и завести побольше связей является как толчком к развитию Социолога (он продвигается вверх с помощью связей и знакомств), так и причиной неудач (боясь поссориться с врагами своего дела, он может погубить перспективный проект).

Социологу комфортно, когда он чувствует позитивное отношение к себе окружающих.

Социологу некомфортно, когда он чувствует со стороны окружающих негатив, недоброжелательность, враждебность.

Слова, часто употребляемые Социологом: «Мы с вами вместе…», «я так рад нашему общению!», «давайте придем к компромиссу», «мы же с вами свои люди» и т. д.

Дружба, общение, взаимность, коллектив, команда, взаимопомощь, много друзей – вот ключевые ценности человека типа личности Социолог.

Когда Социолог чем-то недоволен (а это бывает крайне редко, потому что Социологи – оптимисты по натуре), он просит о помощи, «давит на жалость», апеллирует к дружеским чувствам и совести виновника проблем. В критических и конфликтных ситуациях Социолог может вести себя как капризный ребенок, просящий о помощи, и эта роль действительно часто помогает ему разрешить проблемные ситуации.

Сильная сторона Социолога: сильно развитый социальный интеллект – практически врожденное знание, к кому и в каких ситуациях нужно обращаться, как и с кем общаться, какие подходы применять к самым разным людям для установления контакта. Социальные интеллект, эмоциональность и интуиция всегда выручают Социолога в трудных ситуациях и помогают достигать высоких целей.

Слабая сторона Социолога: чрезмерное стремление подстроиться к любому человеку может сыграть с ним злую шутку, доведя до потери доверия со стороны близких людей и приобретения нелицеприятной репутации «скользкого и ненадежного человека». Кроме того, уделяя много сил, времени и внимания контактам с людьми, Социолог порой не придает значения соблюдению правил, догмам, моральным принципам и прочим основам человеческой стабильности, из-за чего теряет доверие людей, для которых эти основы значимы.

Знаменитые высказывания великих Социологов

Иисус Христос:

«Блаженны кроткие, ибо они наследуют землю».

«И прилепится человек к жене своей, и будут два одной плотью; так что они уже не двое, но одна плоть».

«Любите врагов ваших, благословляйте проклинающих вас, благотворите ненавидящим вас и молитесь за обижающих вас…»

Философ Цицерон:

«Без истинной дружбы жизнь – ничто».

«В мире нет ничего лучше и приятнее дружбы; исключить из жизни дружбу – все равно что лишить мир солнечного света».

«Ни водой, ни огнем мы не пользуемся так часто, как дружбой».

«Любовь – это стремление добиться дружбы того, кто привлекает своей красотой».

Омар Хайям:

«И с другом и с врагом ты должен быть хорош!

Кто по натуре добр, в том злобы не найдешь.

Обидишь друга – наживешь врага ты,

Врага обнимешь – друга обретешь».

Баснописец Эзоп:

«Благодарность – признак благородства души».

Критик и публицист У. Хэзлитт:

«Мы любим друзей за их недостатки».

Ученый-гуманист Э. Роттердамский:

«Язык – лучший посредник для установления дружбы и согласия».

Философ Конфуций:

«Для народа человеколюбие нужнее, чем огонь и вода. Я видел, как от огня и воды погибали, но не видел, чтобы кто-нибудь погиб от человеколюбия».

«Владеть собой настолько, чтоб уважать других, как самого себя, и поступать с ними так, как мы желаем, чтобы с нами поступали, – вот что можно назвать учением о человеколюбии».

Поэт М. Вергилий:

«Все побеждает любовь, покоримся ж и мы ее власти».

Драматург Б. Шоу:

«Любовь слишком великое чувство, чтобы быть только личным, интимным делом каждого!»

Поэт Хафиз:

«Любовь – как море. Ширь ее не знает берегов. Всю кровь и душу ей отдай: здесь меры нет иной».

Примеры людей типа личности Социолог

Манилов (Гоголь Н.В. «Мертвые души») – позитивный, доброжелательный, манерный и обходительный – до самоуничижения. Употребляет уменьшительно-ласкательные словечки. Целуется со всеми. Любой диалог с ним построен на взаимных комплиментах и услужливости. Главными для Манилова являются отношения с другими людьми и завоевание дружбы с ними.

Ольга Семеновна (Чехов А.П. «Душечка»), всем сердцем готовая устанавливать самые теплые и самые позитивные отношения с самыми разными людьми (в данном случае преимущественно мужчинами), нежная, ласковая и обходительная.

Василий Теркин (Твардовский А. «Василий Теркин»), который своей общительностью, оптимизмом и веселой, «непотопляемой» энергетикой помог выжить товарищам в самые суровые минуты пребывания на войне и даже в минуту собственной смерти сохранил жизнелюбие и оптимизм.

Герои пьес Лопе де Вега: веселые и расторопные слуги своих господ, которые находят компромиссы, сватают своих господ, соединяя их с любимыми, помогают им выпутаться из сложных ситуаций благодаря социальной гибкости, общительности, доброжелательности и отлично развитому социальному интеллекту.

В художественной литературе, драматургии тип личности Социолог – чаще всего персонаж второго плана (друг главного героя, представитель общества), стремящийся во всем достичь компромисса, примирить враждующие стороны.

В классической драматургии (комедии дель арте) тип личности Социолог представлен маской Арлекин: непосредственный, общительный, простодушный, любитель женщин, искренне рассказывающий о своих неудачах.

Крайняя психиатрическая форма проявления типа личности Социолог: клиническая эйфория, когда пациент склонен к идее всеобщей любви и сектантству, в том числе – религиозному.

Профессии, в которых человек типа личности Социолог будет успешен: те, цель которых – налаживание и поддержание позитивных социальных связей: учитель, врач-терапевт, воспитатель в детском саду, организатор мероприятий, психолог, специалист в области работы с персоналом в организациях, продавец, мерчендайзер, специалист по связям с общественностью, руководитель среднего звена.

Нерекомендуемые профессии: профессии в документационно-правовых, бухгалтерских и вычислительных сферах. Социологи обычно очень поверхностны, не любят копаться в деталях, часто отвлекаются от документов, из-за чего могут допускать непоправимые ошибки. Высокая эмоциональность Социологов мешает им поддерживать те хладнокровие и дисциплину, которые необходимы в профессиях, связанных с документооборотом и вычислениями.

УЧАСТНИК

Ключевая потребность – быть не отвергнутым, а принятым человеческим обществом.

Две фазы эмоционального состояния – маниакальная и депрессивная – свойственны человеку типа Участник. В маниакальной фазе Участник внезапно срывается с места, ставит перед собой самые недостижимые цели и спешит реализовать их любой ценой. Следом за маниакальной наступает депрессивная фаза, когда человек решает, что никому не нужен, и впадает в депрессивное, подавленное состояние. В депрессивном состоянии Участник безразличен ко всему, что происходит вокруг, хандрит, выглядит болезненно, страдает и переживает. Интересно, что, находясь в депрессивном состоянии, Участник совершенно не хочет выходить из него, производя впечатление эмоционального мазохиста: он пытается получить удовольствие от чувства одиночества, находя в нем философско-экзистенциальное прозрение. Результатом такого прозрения при наличии соответствующего уровня одаренности могут стать созданные талантливым Участником выразительные произведения искусства.

Цель – понять свою степень одиночества; в зависимости от настроения – убедиться и доказать себе, что его или «снова бросили одного, никому не нужного и не интересного», или все-таки не забыли и вовлекли в общий процесс. Эта цель является источником как жизненных успехов, так и неудач Участника. Стремление убежать от одиночества стимулирует Участника делать успешную карьеру. Кроме того, в подавленном состоянии у человека типа личности Участник может обостряться творческая чувствительность, вследствие которой он создает уникальные произведения искусства (среди Участников множество великих художников, поэтов и музыкантов). С другой стороны, маниакальная фаза настроения Участника может привести к разрушительным эффектам.

Манера поведения и внешность: преобладающий пессимизм (периодически проявляющийся в тяжелой иронии), резкие перепады настроения от крайней грусти и подавленности к активному воодушевлению и жажде деятельности. Участник часто бывает незаметен, невзрачен, сливаясь с окружающей средой, ничем не выделяясь на фоне других людей. Несколько нервозен, порывист, временами резок в движениях и суждениях. Со стороны Участник кажется очень чувствительным, ранимым и невротичным человеком. Зачастую он – заядлый курильщик с хрипловатым тихим голосом, холодными руками, частым кашлем, склонностью к хандре и регулярным простудным заболеваниям. Одевается неброско и незаметно, предпочитает темные цвета. Часто выбирает для одежды черный цвет.

В маниакальной фазе:

– Участник доволен, когда общество не отвергло его, а приняло к себе, вовлекло в свои дела и задачи;

– Участник недоволен, когда общество отвергло его, игнорировав и не обратив на него внимания, оставив в одиночестве. Здесь как реакция и форма защиты наступает депрессивная фаза.

В депрессивной фазе все происходит наоборот:

– Участник доволен, когда общество отвергает его. Именно тогда он, как в теплое вязкое болото, погружается в свое чувство одиночества. В этом состоянии он страдает и творит;

– Участник недоволен, когда общество пытается нарушить его одиночество, принять и вовлечь в свой социальный процесс. «Дайте же мне пострадать!» – готов воскликнуть тогда настоящий Участник. Именно поэтому выводить человека из состояния депрессии бывает крайне трудно.

Слова, часто употребляемые Участником: «Вы все равно меня не поймете», «Все бесполезно!», «Я никому не нужен», «Мне ничего от вас не нужно», «Меня ничего в этой жизни не интересует», и другие слова и выражения, обнаруживающие депрессивную фазу состояния участника.

Самое главное для человека этого типа – определить степень своего одиночества и испытать глубокие, сильные чувства. Такую склонность можно назвать «чувственный алкоголизм». Участники любят придумывать себе причины для страданий. Отсюда – появление сверхценных идей о необходимости спасать человечество или поднимать культуру страны. Безответная любовь и страдания от нее долгие годы без признаний и попытки как-то воплотить ее в реальной жизни – типичные проявления типа личности Участник.

Когда Участник чем-то недоволен, он впадает в депрессивное состояние. Проявления – от полного телесного окаменения до тихих слез.

Примеры людей типа личности Участник. Тип личности Участник лежит в основе традиционных представлений о русском характере, в котором сочетание безудержного веселья и классической русской тоски приводят «русского героя» к неожиданным философским прозрениям и экзистенциальным открытиям. Склонность к тоске и унынию традиционно связывается с глубиной и непредсказуемостью характера, что обычно и приписывается типу личности Участник.

Знаменитые высказывания великих Участников

Поэт Дж. Г. Байрон:

«В одиночестве человек часто чувствует себя менее одиноким».

«Высушить одну слезу – больше доблести, чем пролить целое море крови».

«Если бы Лаура была женой Петрарки, разве он писал бы ей сонеты всю свою жизнь?»

«Если бы называть все вещи их настоящими именами, сам Цезарь устыдился бы своей славы».

«Из всех тропинок, ведущих к сердцу женщины, жалость – самая короткая».

Писатель-философ П. Коэльо:

«– Я лечу раны! – сказало Время…

– Я приковываю к земле! – ответила Предубежденность…

– Я окрыляю! – возразило Счастье…

– А я раню, поднимаю до небес, а потом швыряю на землю! – коварно усмехнулась Любовь».

«Будущее приоткрывается человеку по одной-единственной причине: если предначертанное должно быть изменено».

Писательница Ж. Санд:

«Одинокий представляет собою только тень человека, а кто не любим, тот везде и среди всех одинок».

Общественный деятель С. Шамфор:

«В уединении мы счастливей, чем в обществе. И не потому ли, что наедине с собой мы думаем о предметах неодушевленных, а среди людей – о людях?»

Писатель А. С. Грин:

«Одиночество – вот проклятая вещь! Вот что может погубить человека».

Философ А. Камю:

«Несчастье художника в том, что он живет и не совсем в монастыре, и не совсем в миру, причем его мучат соблазны и той и другой жизни».

Скульптор, живописец и поэт Микеланджело:

«Искусство ревниво: оно требует, чтобы человек отдавался ему всецело».

Основоположник научного материализма К. Маркс:

«Быть чувственным значит быть страдающим».

В классической литературе тип Участник всеобъемлюще представлен во всех пьесах А.П.Чехова. «Дядя Ваня», «Вишневый сад», «Иванов», «Три сестры» от первой до последней страницы наполнены характерными героями, которых можно назвать Участниками. В данных произведениях страдающие представители русской интеллигенции и аристократии раскрывают читателю этот тип личности со всех сторон: от депрессивной (когда впадают в самобичевание и доходят до суицида) до маниакальной (когда вдруг проникаются совершенно утопической идеей типа «мы будем много работать, и тогда начнется новая, счастливая жизнь»). А.П.Чехов очень точно и тонко отражает все детали характера типа личности Участник: сомнения, депрессию, энтузиазм, прозрения и гениальные духовные озарения.

Произведение Ф.М. Достоевского «Преступление и наказание» демонстрирует нам классическую проблему представителя типа личности Участник, которым является Раскольников: он совершает преступление в маниакальной фазе, но в наступившей затем депрессивной сталкивается с рядом тяжелых внутренних конфликтов, которые перерастают в конфликты внешние.

В детских сказках примером классического участника является ослик Иа-Иа (Милн А.А. «Винни-Пух и все-все-все»), отличительной чертой которого было вечное нытье и депрессивные жалобы на жизнь.

В классической драматургии тип личности Участник представлен персонажем Пьеро: вечным «неудачником», печальным, одиноким и никем не понятым, грустным и всегда влюбленным безответно.

Трагедия – вот театральный жанр, где тип личности Участник становится центральным персонажем. Только такие типичные представители данного типа личности как Гамлет, король Лир, и другие глубоко трагические герои У. Шекспира, способны отразить витающее в воздухе эпохи трагическое переосмысление бытия и неизбежность рокового смертельного конца.

Крайняя психиатрическая форма проявления типа личности Участник: маниакально-депрессивный психоз, когда и маниакальная, и депрессивная фазы обострены до патологического уровня и грозят социально опасными действиями (насилие) или глубокой депрессией вплоть до суицида.

Профессии, в которых человек типа личности Участник будет успешен: художник, музыкант, композитор, писатель, поэт, а также специалист любого интеллектуально-духовного направления, связанный с творчеством и поиском.

Нерекомендуемые профессии: требующие лидерско-организаторского потенциала и высокой ответственности за результат – руководители высокого уровня, специалисты, чья работа протекает в стрессовых условиях, ситуациях риска и необходимости быстро принимать решения, а также специалисты, у которых есть риск получать заряд негатива от окружающих – актеры, продавцы. Будучи чрезвычайно чувствительными и ранимыми, Участники часто не справляются с такими профессиональными задачами, как управление и урегулирование конфликтных ситуаций. Участники с трудом берут на себя ответственность и проявляют инициативу. В связи с частыми переменами настроения им трудно довести дело до конца.

ИНТЕЛЛЕКТУАЛ

Ключевая потребность – познание.

Цель – докопаться до истины, найти ответы на интересующие интеллектуальные вопросы, решить интересную задачу. Трудность задачи часто не пугает, а привлекает и активизирует Интеллектуала. В достижении своих интеллектуальных целей он всегда упрям и, порой, кроме этих задач, ничем не интересуется и ничего не замечает.

Манера поведения и внешность: тихий, немногословный, часто замкнутый, пребывающий в собственных мыслях. Движения скорее медленные. Жесты скупые или отсутствуют. Часто скован, закрепощен, неловок. Любит задавать вопросы. Производит впечатление человека «не от мира сего». Одет неброско, но при этом всегда выделяется из социума подчеркнутой необщительностью и закрытостью. Интеллектуал создает ощущение, что он противопоставляет себя социуму, как бы намекая на то, что знает и понимает больше всех. Этим Интеллектуал может вызывать негативную реакцию собеседников и, как следствие, обострение социальных конфликтов.

Специфика типа Интеллектуал: сильная сторона – мышление и решение задач, слабая сторона – все, что связано с общением и социумом.

Знаменитые высказывания великих Интеллектуалов

Поэт, писатель и переводчик Б. Л. Пастернак:

«Но в том-то и дело, что человека столетиями поднимала над животными и уносила ввысь не палка, а музыка: неотразимость безоружной истины, притягательность ее примера».

«Сознание – яд, средство самоотравления для субъекта, применяющего его на самом себе».

Поэт-философ Р. М. Рильке:

«Любая простая задача может быть сделана неразрешимой, если по ней будет проведено достаточно совещаний».

Философ Дж. Бруно:

«Особенностью живого ума является то, что ему нужно лишь немного увидеть и услышать для того, чтобы он мог потом долго размышлять и многое понять».

«Обыкновенно те, у кого не хватает понимания, думают, что знают больше, а те, которые вовсе лишены ума, думают, что знают все».

Философ Гераклит Эфесский:

«Все течет, все меняется».

«Доверять неразумным ощущениям – свойство грубых душ».

«Из разнообразия возникает совершенная гармония».

«Многознайство уму не научит».

Философ-математик Пифагор:

«Все исследуй, давай разуму первое место».

«Одному только разуму, как мудрому попечителю, до?лжно вверять всю жизнь».

Писатель Н. В. Гоголь:

«Разум есть несравненно высшая способность, но она приобретается не иначе, как победой над страстями».

«Обращаться со словами нужно честно».

«Страданиями и горем определено нам добывать крупицы мудрости, не приобретаемой в книгах».

«Чем истины выше, тем нужно быть осторожнее с ними: иначе они вдруг обратятся в общие места, а общим местам уже не верят».

«Как ни глупы слова дурака, а иногда бывают они достаточны, чтобы смутить умного человека».

Философ Цицерон:

«Жить значит мыслить».

Философ Р. Декарт:

«Я мыслю, следовательно, я существую».

Философ Ф. Бекон:

«Знание есть сила, сила есть знание».

Поэт О. Хайям:

«Много лет размышлял я над жизнью земной.

Непонятного нет для меня под луной.

Мне известно, что мне ничего не известно! —

Вот последняя правда, открытая мной».

Философ Д. Дидро:

«Знание того, какими вещи должны быть, характеризует человека умного; знание того, каковы вещи на самом деле, характеризует человека опытного; знание же того, как их изменить к лучшему, характеризует человека гениального».

Интеллектуалу интереснее информация (знаковая), нежели живое общение с людьми. Большую часть времени Интеллектуал проводит наедине с книгами, компьютером и иными источниками конкретной информации. Даже общение с людьми Интеллектуал способен свести к получению конкретной фактической, цифровой и детальной информации о чем-либо, что представляет для него интеллектуальный интерес. Люди для Интеллектуала не являются самоцелью, а лишь средством получения определенной информации. Интеллектуала интересуют глубинные специализированные вопросы, часто не связанные с конкретными прагматическими жизненными целями.

Интеллектуал доволен, когда он нашел ответ на интересующий его вопрос, решил мучившую его задачу или отыскал интересную труднорешаемую задачу.

Интеллектуал недоволен, когда он лишен возможности и искать и находить ответы и решения, или когда жизнь не ставит ему интересных задач.

Слова, часто употребляемые Интеллектуалом: «Это интересно!», «Надо подумать», «Я проанализировал и пришел к выводу», «Объясните, почему?», «Я хочу понять» и т. д.

Самое главное для человека этого типа – искать и находить ответы и решения.

Когда Интеллектуал чем-то недоволен, он чаще молчит, прекращает общение (если оно было), выходит из игры, старается уйти от проблемы. Варианты ухода Интеллектуала: физиологический уход; сон и ментальный уход; решение новых задач, поиск новых решений.

Примеры людей типа личности Интеллектуал. Люди, которые всю свою жизнь посвящают интеллектуальным изысканиям не ради славы (как тип личности Артист) и не ради общения (как тип личности Социолог), а для получения ответов на интересующие их вопросы. Среди Интеллектуалов много ученых, писателей, философов, духовных мыслителей, разработчиков интеллектуальных продуктов.

В классической литературе тип Интеллектуал встречается реже других типов. Это связано с социальной пассивностью Интеллектуала и, как следствие, недостаточной художественной выразительностью его характера. Персонажи этого типа личности встречаются среди героев глубоких философских произведений, тема которых – противопоставление глубины человеческого духа поверхностности и легкомыслию социального общества. Среди таких писателей – В. Набоков (пример – «Защита Лужина»; шахматист Лужин – сильно проявленный тип Интеллектуал с патологическими тенденциями), Ф.М. Достоевский («Братья Карамазовы», «Идиот»), А.С. Грибоедов («Горе от ума», где Чацкий – классический Интеллектуал, противопоставленный поверхностно-продажному обществу; как следствие этого противопоставления, Чацкого признают сумасшедшим).

Крайняя психиатрическая форма проявления типа личности Интеллектуал: шизофрения, когда человек, обладая усложненным мышлением и имея склонность к неадекватному углублению интеллектуальных вопросов, имеет серьезные проблемы в сфере общения с социумом, эмоций и любых межличностных взаимодействий.

Профессии, в которых человек типа личности Интеллектуал будет успешен: исследователь, ученый, аналитик, специалист в области системных разработок.

Нерекомендуемые профессии: требующие социальной активности, общения с людьми и высокого уровня публичности.

ПРАГМАТИК

Ключевая потребность – порядок (соблюдение порядка и правил во всем).

Цель – определить для себя правила, следовать им самому и следить, чтобы им следовали другие. Правила и порядок для Прагматика превыше всего. Ему некомфортно жить и работать в непредсказуемости, нестабильности, неопределенности. Прагматику нужны система, структура, порядок и правила работы, тогда ему комфортно. Прагматик готов много раз, копаясь в деталях, проверять и перепроверять информацию для того, чтобы выяснить, соответствует ли она правилам.

Манера поведения и внешность: на фоне других людей внешне не выделяется: одет и ведет себя среднестатистически. Всегда производит впечатление нормального, обычного, адекватного, реалистичного и приземленного человека, крепко стоящего на ногах. Медлительный, постоянно на чем-то сконцентрированный, наблюдательный по отношению к деталям, умеет замечать мелочи и делать из них глобальные выводы. С удовольствием занимается работой с деталями и мелочами, проверкой и перепроверкой.

Специфика типа Прагматик: человек, который опирается в своей жизни не на абстрактные построения (как Интеллектуал), а на конкретные материальные ценности. Главное для него – стабильность и порядок во всем. Слабая сторона Прагматика в том, что, будучи успешным в стабильной и понятной среде, он совершенно теряется в нестандартных ситуациях, требующих быстрой творческой реакции. Прагматик очень негативно реагирует на все новое, когда необходимы быстрые действия «не по правилам», когда нужно все решать не прописанными договорами, а личными контактами. Прагматик испытывает трудности в творческом процессе, когда нужно генерировать нестандартные идеи. Прагматик – это надежный хранитель уже созданной системы, но никак не создатель новой. Сильная сторона Прагматика – хозяйственно-практическая надежность в сохранении стабильности систем и структур. Слабая сторона Прагматика – страх перед изменениями и новыми проектами, из-за чего – невысокий уровень его творческого потенциала.

Типичная деятельность Прагматика: поддержание и укрепление имеющейся системы на основе установленных и прописанных правил. Работа с деталями и множеством мелких данных: проверка, сверка, осуществление проверочных математических операций. Детальное обеспечение материальной базы для разного вида деятельности.

Прагматик доволен, когда он усвоил правила, установил и поддержал порядок и удостоверился, что все «идет по плану и в соответствии со стандартами», задачи ясны и понятны.

Прагматик недоволен, когда система рушится, появляются нововведения, не соблюдаются ранее установленные правила, среда непредсказуема, ситуация нестабильна, задачи не ясны.

Слова, часто употребляемые Прагматиком: «Где у вас это написано?», «Почему это не соответствует правилам?», «Необходимо все проверить!», «Это необоснованно и не соответствует общепринятому мнению», «Где я могу найти материалы на эту тему?», «Сколько конкретно?» и т. п.

Самое главное для человека этого типа – система соблюдения правил и порядка.

Когда Прагматик чем-то недоволен, он призывает всех к порядку, требует выполнения обязательств, начинает «докапываться» до документов и договорных соглашений, угрожает административно-юридическими мерами, склонен к сутяжничеству, мстителен.

Примеры людей типа личности Прагматик. Юриспруденция и бухгалтерия – вот сферы, где прагматиков больше всего, причем именно специалисты этого типа являются наиболее успешными юристами и бухгалтерами. Прагматики – это люди, на которых «держится материальный мир»: именно благодаря их дотошности и требовательности в мелочах мир сохраняет стабильность. Бизнес как сфера человеческой деятельности в большинстве своем состоит из людей этого типа.

Знаменитые высказывания великих Прагматиков

Полководец А. В. Суворов:

«Бдение начальника – лучшее спокойствие подчиненных. Прозорливость оного побеждает нечаянности».

«Без добродетели нет ни славы, ни чести».

«Будь чистосердечен с друзьями твоими, умерен в своих нуждах и бескорыстен в своих поступках».

«Война закончена лишь тогда, когда похоронен последний солдат».

Драматург Ж.-Б. Мольер:

«Грамматика повелевает даже царями».

«Благоразумие просвещает, а страсть ослепляет».

«Бессильна с клеветой бороться добродетель».

«Добродетель – это первый признак благородства, именам я придаю куда меньше значения, чем поступкам».

«Дурная жизнь приводит к дурной смерти».

Философ Сюнь-цзы:

«Полагаться на законы и к тому же понимать их положения – только так можно добиться согласия».

Писатель Г. Филдинг:

«Наряду с законами государственными есть еще законы совести, восполняющие упущения законодательства».

Философ Цицерон:

«Знание законов заключается не в том, чтобы помнить их слова, а в том, чтобы постигать их смысл».

Президент США Т. Рузвельт:

«Нет человека, стоящего выше или ниже закона; и мы не должны спрашивать у человека разрешения на то, чтобы потребовать от него подчиняться закону. Подчинение закону требуется по праву, а не выпрашивается, как милость».

Поэт Овидий:

«Законы для того и даны, чтобы урезать власть сильнейшего».

Писатель С. Цвейг:

«Хороша только полная правда. Полуправда ничего не стоит».

В классической литературе тип Прагматик со временем меняет свое местоположение от персонажа третьего плана в литературе XIX века (купцы, владельцы домов, держатели коммерческих заведений, как Фамусов в «Горе от ума» А. С. Грибоедова) к главному герою современных литературных произведений, что связано с растущей прагматизацией и коммерциализацией нашего общества. Начало этой тенденции прослеживается еще у А.П. Чехова в произведении «Вишневый сад», где ярко отражен образ Лопахина – обогатившегося приказчика, который позволил себе купить имение своих обедневших господ, потому что располагал соответствующими денежными средствами. Вся современная литература и кинематограф довольно ярко демонстрируют новую коммерциализированную систему ценностей, где на первый план выходят материальная выгода и соблюдение коммерческих соглашений, оставляя далеко позади любовь, дружбу и честь (лирико-романтические ценности таких типов личности, как Артист, Социолог и Участник).

Даже герои современных детских мультфильмов – преимущественно Прагматики: Шрек, дядя Скрудж из «Утиных историй», даже герои русских народных сказок в современной трактовке («Алеша Попович и Тугарин Змей») обнаруживают весьма обаятельные и не лишенные непосредственного юмора черты расторопно-бытового материального прагматизма.

В драматургии Прагматики часто используются в трагедиях – как карающий перст (Клавдий в «Гамлете»), в комедиях – в качестве потешных жадных скопидомов, которые, стараясь следовать правилам, бывают обмануты ловкими проходимцами. Типичный пример – Ипполит Матвеевич Воробьянинов в произведении «Двенадцать стульев» И. Ильфа и Е. Петрова.

В комедии дель арте тип личности Прагматик представлен масками Панталоне и Доктора, которые изображают законопослушных граждан, ищущих удовольствий, но из-за страха перед нарушением правил и неловкости вечно обманываемых ловкачами Бригеллой и Арлекином.

Крайняя психиатрическая форма проявления типа личности Прагматик: эпилептоидный синдром, характеризующийся длительными «застреваниями» в деталях и правилах и стремлением обличить тех, кто «живет не по правилам» и «не соответствует традициям».

Профессии, в которых человек типа личности Прагматик будет успешен: юрист, бухгалтер, товаровед, маркетолог-аналитик.

Нерекомендуемые профессии: требующие творческого подхода, связанные с поведением в нестандартных ситуациях и подразумевающие большое разнообразие контактов, без стабильности и следования одним и тем же правилам.

КОНТРОЛЕР

Ключевая потребность – контроль и власть.

Цель – защитить себя через контроль, располагать всей информацией, управлять ситуацией всегда и при любых обстоятельствах. Контролер боится потерять контроль над ситуацией, не получить информации или быть побежденным кем-либо. Контролер всегда сознательно или подсознательно не только противопоставляет себя окружающему миру, но и ставит себя выше всех остальных людей, считая, что в силу некой привилегированности он имеет право доступа к особой – эксклюзивной – информации, контроля над всеми людьми и управления всеми процессами. Влияние и власть – вот объекты самого горячего стремления Контролера.

Манера поведения и внешность: Контролеры в беседе часто приобретают таинственный вид заговорщиков, могут специально понижать голос, обмениваясь «секретной информацией». Одежду и аксессуары Контролер предпочитает именно те, которые являются признаком власти и статуса: дорогие вещи элитных и статусных брендов, ювелирные украшения, отличающиеся особенной роскошью и богатством. Контролеры носят украшения и аксессуары не столько для украшения себя, сколько для собственной защиты. Защитой для Контролера является как престижный аксессуар («Меня трогать нельзя, я богат и могуч»), так и конкретный талисман, оберег, изготовленный на основе оккультных знаний. Контролеры, как никакой иной тип личности, часто носят талисманы и обереги на шее, руках, запястьях или просто зашитыми в подкладку одежды. По отношению к большинству людей они ведут себя прохладно, чопорно, подчеркивая собственную элитарность и поддерживая дистанцию. Близкое и по-настоящему дружеское общение – редкость для Контролеров: обычно они поддерживают его с одним-двумя людьми из ближайшего окружения, предпочитая самых полезных для себя и закрытых для всего остального общества. Внешне холодны, закрыты, скрытны, временами изображают повышенную любезность к собеседникам (чтобы не вызывать подозрений).

Специфика типа Контролер: сильные стороны Контролера – умение добиться поставленной цели, терпение, умение выжидать, отличные политические способности, стратегическое мышление, умение разрабатывать успешные стратегические планы и предвидеть результаты, способность убеждать людей, влияя на них (иногда и суггестивно), целеустремленность. Слабые стороны Контролера: высокомерие (что ставит серьезные социально-психологические ограничения), зацикленность на некой идее без попытки взглянуть на нее с других сторон и переосмыслить, сильная концентрация на вопросах собственной безопасности, достоверности информации, собственных властных полномочиях и статусе. Если сильные стороны помогают Контролеру достигать очень высоких успехов в развитии собственной карьеры, то слабые стороны, напротив, тормозят достижение им успеха, иногда доводя до того, чего Контролер больше всего опасается – потери контроля над ситуацией и полного бессилия.

Типичная деятельность Контролера: создание системы и структуры власти, придумывание нового порядка и контроль информации с целью собственной безопасности и власти над ситуацией.

Контролер доволен, когда он полностью владеет информацией и управляет ситуацией.

Контролер недоволен, когда он не владеет полной информацией и ситуация выходит из-под контроля.

Слова, часто употребляемые Контролером: Контролеры любят задавать вопросы и не любят отвечать на них. Их фразы и выражения: «Есть важная информация», «Почему вы не поставили меня в известность?», «Нужно быть начеку!», «Держите меня в курсе!», «У меня есть к вам несколько вопросов», «Кто у вас за это отвечает?», «Почему вы меня своевременно не проинформировали?» и т. д.

Когда Контролер чем-то недоволен, он очень обижается на конкретных лиц и требует их наказания вплоть до серьезной расправы. Контролер имеет склонность всегда искать виноватых, даже тогда, когда этого не желает. Специфика данного типа личности заключается в том, что он всегда убежден в наличии некоего «заговора», «происков врагов» и «наличия оппозиции».

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Продолжение на ЛитРес

Типы личности человека от tochka.net

Тип личности человека определяется по числу Гуа. Те, у кого число Гуа 1, 3, 4 или 9, — люди восточного типа, а числа 2, 5, 6, 7, 8 указывают на людей с западным типом личности. Для чего нам нужно это знать? Зная свой тип личности, можно качественно влиять на свою жизнь, без труда решать любые проблемы, избегать их.

Западный тип личности

Для людей западного типа благоприятны направления: юго-запад, запад, северо-запад, северо-восток, центр.

Выигрышные числа: 2, 5, 6, 7 и 8.

Счастливые цвета: белый, желтый, серый и все их оттенки.

Благоприятные первоэлементы: Металл и Земля.

Для людей западного типа личности свойственно смещение некоторых секторов карьеры, богатства и здоровья в западные зоны, а восточные сектора несут негатив, на них отрицательно воздействуют водные символы (аквариумы, фонтаны, жабы). Западному типу личности нужно иметь возле себя символы первоэлементов всех стихий — только так можно достичь внутренней гармонии, поэтому не стоит полностью отказываться от использования водных символов в оформлении дома, а также других атрибутов неблагоприятных первоэлементов.

Восточный тип личности

Числа Гуа 1, 3, 4 и 9 указывают на людей восточного типа личности.

Выигрышные числа: 1, 3, 4, 9.

Счастливые цвета: черный, синий, зеленый, красный, а также все возможные их оттенки.

У людей восточного типа личности наблюдается смещение секторов богатства, карьеры и здоровья в восточные зоны, также возможно смещение в северную или южную зону, а все западные воздействуют очень неблагоприятно.

Благоприятные первоэлементы для людей этого типа: Вода, Дерево и Огонь, а правильное их использование может преобразовать недостатки в достоинства. Но восточной группе, как и западной, следует обязательно использовать атрибуты и неблагоприятных первоэлементов, ведь для достижения гармонии необходимо наличие всех первоэлементов. К примеру, можно прикупить себе белую блузку, желтую или коричневую сумку, серебристый телефон.

Нужно помнить: что для восточного типа хорошо, то для западного — плохо и наоборот. Если в семье люди разных типов личности, необходимо составлять карту секторов дома, чтобы можно было выделить благоприятные и неблагоприятные зоны для каждого, и гармонизировать жилое пространство с пользой для всех членов семьи.

Анна Воронцова

как определить тип личности по цветам? Как узнать, экстраверт вы или интроверт?

Психотип личности

Каждый человек обладает уникальными чертами характера, которые выделяют личность из толпы других. Однако есть некоторые небольшие сходства в поведении человека и его отношении к жизни. Именно по таким сходствам психологи на протяжении уже не одного столетия пытаются создать классификацию психотипа личности и выделить принципы его определения.

Классификация основных типов личности

В современном мире существует большое число вариантов разделения личностей на разные психологические типы. Наиболее распространенными являются теории Карла Юнга и Гиппократа. Первый ученый разделял всех людей на два основных психотипа.

• Интроверт. Такая личность неохотно идет на контакт с внешним миром, часто погружается в свои внутренние переживания.
• Экстраверт. Эти люди открыты и коммуникабельны, не могут долго находиться в одиночестве, так как предпочитают частое пребывание в обществе.

Гиппократ создал свою классификацию, которая в настоящее время является одной из распространенных теорий. По определению специалиста, есть 4 психотипа.

• Сангвиник. Оптимистичный человек, способный легко адаптироваться в новом коллективе. Позитивен, и не любит рутинности.
• Холерик. Его отличают импульсивность, неуравновешенность. Натура страстная и крайне эмоциональная, не хватает усидчивости.
• Флегматик. Такие люди спокойны и уравновешены, настойчивы и усидчивы, а их эмоции стабильны. Правда, в работе они часто медлительны.
• Меланхолик. Данный психотип отличается ранимостью, излишней чувствительностью, он боязлив и часто переживает даже по пустякам. Часто грустит и предпочитает одиночество, а не шумную компанию.

Есть однотипные личности, а есть те, которым удается сочетать в себе два психологических типа с преобладанием одного конкретного.

Для чего необходимо знать свой психотип?

Невозможно отнести человека исключительно к какому-то одному психотипу, потому что у каждого присутствуют черты характера из разных классификаций. Просто некоторые из них проявляются ярче, а другие – только в некоторых ситуациях, или не так выражены.

Каким психотипом обладает человек, знать важно, ведь появляется возможность исправить некоторые черты, которые мешают в отношении с близкими людьми, коллегами или в жизни в целом. Самопознание поможет быстрее и успешнее реализоваться в определенной сфере деятельности, адаптироваться в обществе.

Не менее важно учитывать особенности характера другого человека, чтобы уметь выстраивать правильные отношения между возлюбленными, коллегами или родственниками. Таким образом, можно спрогнозировать реакцию на вопрос или ответ собеседника, его поведение в определенной ситуации.

Принципы и методики определения психологического склада

В настоящее время существует большое количество вариантов классификации всех личностей на определенные психотипы, потому что каждый ученый выделяет собственные критерии распределения. Все они довольно субъективны, но имеют право на существование. Немецкий специалист Карл Леонгард предлагает свою классификацию и способы, как определить свой тип личности.

• Гипертимный. К этому типу относятся люди активные, энергичные, общительные, они любят быть в центре внимания и не переносят обыденность, одиночество, но не желают прислушиваться к мнению окружающих, подчиняться им.
• Дистимный. Абсолютная противоположность первому типу: это застенчивые и медлительные люди, иногда пессимистично настроенные, не любят конфликтных ситуаций, дружат лишь с немногими, а подчиняются только тем, кому доверяют.
• Возбудимый. Крайне раздражительные личности, которым вступить в спор или начать конфликт – дело времени. Казалось бы, сейчас человек спокоен и позитивен, как вдруг его начинает все жутко раздражать, его якобы недооценивают и не уважают, поэтому надо выяснить, в чем же причина.

• Застревающий. К нему могут отнести себя личности, которые постоянно обижаются по поводу и без, подозревают кого-то в чем-то и любят поучать других людей. Про таких часто говорят – «он вечно чем-то недоволен».
• Циклоидный. Таким людям трудно определить свой тип личности, так как настроение у данного очень переменчиво. Если в голове в это время созревают позитивные мысли, то человек общителен и неконфликтен, но при смене настроения он становится замкнутым, тяжело идет на контакт, провоцировать его на конфликт лучше не стоит.
• Педантичный. Конкретность, построение плана, четкое следование всем пунктам – описание данного типа. Они любят, чтобы все было правильно, поэтому предъявляют много требований окружающим.
• Тревожный. Определить свой психотип в данном случае легко – личности застенчивые, безынициативные, боятся принимать решение. Без помощи другого человека им очень трудно действовать в сложных ситуациях.

• Эмотивный. Ранимые, сострадательные, тонкие и впечатлительные натуры. В общении с ними следует тщательно подбирать слова, но это очень надежные люди, потому что весьма ответственные.
• Демонстративный. Главное для этого психотипа – власть. Постоянно хочется быть в центре внимания и всегда быть лидером, поэтому распускание слухов и плетение интриг – частое занятие.
• Экзальтированный. Такие люди живут эмоциями, переживаниями, чувствами. Творческие и влюбчивые натуры, бурно реагируют даже на мелочи. Настроение переменчивое.

Абсолютно несложно определить собственный психотип и другого человека: близкого, любимого, коллеги. Однако существует еще несколько способов «найти себя», которые описывают другие ученые.

По К. Г. Юнгу

Швейцарский специалист в области психологии Карл Густав Юнг создал первую классификацию психотипов человека. На основе его трудов была разработана одна из современных наук о личности – соционика. Данное направление изучает взаимодействие личности и окружающего мира, основываясь на теории психологии, социологии, информатики. Всего отмечается 8 психологических типов. Соционика идет дальше и определяет 16, в основе которых находятся два основных – экстраверты, интроверты.

Экстраверты определены несколькими психологическими видами.

• Логико-интуитивный. Человек точно знает, что ему нужно, легко приступает к новым делам, может рискнуть, но глубоко оценивает происходящее вокруг.
• Логико-сенсорный. Всегда завершает начатую работу, практичен, общителен, проявляет заботу к близким, но может быть резким и упрямым.
• Этико-интуитивный. Личность отличается сильной эмоциональностью и может предсказать предстоящие события, заранее подготовившись к ним.
• Этико-сенсорный. Обладает возможностью оказывать на людей эмоциональное влияние, а ради другого человека может пожертвовать своими интересами.
• Интуитивно-логический. Такого человека быстро утомляет однообразие, в его голове очень много новых идей, которые затем легко воплощаются в жизнь.
• Сенсорно-логический. Победа – вот что важно для этой личности, даже если ее нужно одержать силой. Подчиняться другим не будет, а вот руководить – любимое занятие.
• Интуитивно-этический. Тонко чувствует других людей, поэтому может дать дельный совет, поддержать и успокоить.
• Сенсорно-этический. Настоящая личность мало кому известна, потому что для других такой человек пытается казаться незаурядным. Зная слабые места своего окружения, может использовать их для манипуляции.

Среди интровертов выделяют ряд психотипов.

• Логико-интуитивный. Любит общаться по сути, и не выносит пустой болтовни. Ответы на вопросы находит путем размышлений, а если это не получается, то начинает пользоваться интуицией.
• Логико-сенсорный. Педантичен, любит во всем порядок и строгость, на все вещи в жизни смотрит реально.
• Этико-интуитивный. Такой тип личности обладает качествами воспитателя. Натура ранимая, сопереживающая, может дать хороший совет.
• Этико-сенсорный. По отношению к другим людям держит психологическую дистанцию и делит всех на «своих» и «не своих». Умеет постоять не только за себя, но и за родных.

• Интуитивно-логический. Не любит рисковать, с осторожностью принимает решения, ценит комфорт, и не любит эмоциональных всплесков.
• Сенсорно-логический. Всю работу выполняет в срок, окружающий мир познает через чувства, отталкивает от себя фальшь.
• Интуитивно-этический. Умеет располагать к себе людей, так как чувствует их на интуитивном уровне. Много времени уделяет своему внешнему виду и отдыху.
• Сенсорно-этический. Эта личность любит чувствовать заботу от других, не вступает в конфликты и не страдает от рутинной работы или однообразия в жизни.

По Дж. Холланду

Методика Джона Холланда необходима для того, чтобы можно было легко и быстро определить свои способности в профессиональной сфере. Есть несколько психотипов.

• Реалистичный. Подходят профессии, требующие ловкости, активности, работы с конкретными объектами. Найдут себя в экономической области, в работе, связанной с химией, физикой.
• Интеллектуальный. Часто такие люди посвящают себя науке. По своей натуре, в большинстве случаев являются интровертами. Их суждения оригинальны и независимы благодаря аналитическому складу ума.
• Социальный. Экстраверты, которые стремятся к лидерству, постоянному нахождению в обществе. Из-за своей склонности поучать других подходят профессии в сфере медицины, педагогики и психологии.

• Конвенциальный. Отдают предпочтение работе по накатанной схеме, алгоритму, не боятся рутины. Прекрасно себя чувствуют на рабочем месте финансиста, бухгалтера, товароведа и так далее.
• Предприимчивый. Главная черта – стремление к лидерству, поэтому профессии нужны такие, чтобы можно было продемонстрировать свой статус, руководить другими людьми. Отличными вариантами станут должности дипломата, репортера, кооператора, менеджера.
• Артистический. Интуиция и воображение, творческий подход к ситуации – то, на что опирается такая личность в работе. Отлично себя чувствуют в сфере гуманитарных наук: история, философия, лингвистика, искусство.

По Олдхэму-Морису

Еще один специалист Олдхэм-Морис предложил науке свой вариант определения психологического типа личности.

• Добросовестный. В работе уделяет время деталям, пытается понять, какое решение будет правильным, и только тогда начинает действовать. Всегда достигает целей, так как упорно следует за ними. Однако излишнее стремление к совершенству и трудоголизм могут навредить самому человеку.
• Самоуверенный. Амбициозные, уверенные, конкурентноспособные личности, которые часто достигают успеха в карьере. Но излишняя самоуверенность и самомнение, требование постоянной похвалы могут отвернуть от себя окружающих.
• Преданный. Такой человек всегда слушается руководства, мнения окружающих, вежливый и тактичный с другими, но без их совета не может принять решение самостоятельно, что часто очень мешает в собственной жизни.
• Драматический. Эмоциональная личность, которая любит быть в центре событий, делиться новостями, интересными историями, а также быть привлекательной внешне. К минусам относится излишняя драматизация ситуации и желание быть центром вселенной.

• Бдительный. Осторожные и независимые персоны, которые легко принимают любые решения самостоятельно. Однако весьма подозрительны, и во всем могут видеть подвох.
• Чувствительный. Таким психотипам важно быть в знакомой для них среде, без особых перемен. Они вежливы и осторожны, не всякому могут открыться и довериться.
• Авантюрный. Его не очень волнуют окружающие, всегда идет на любой риск, потому что полны смелости и решительности. Правда, могут быть слишком импульсивны и часто обманывать ради своей выгоды.
• Отшельник. Люди-одиночки, не нуждающиеся в компании и общении. Проявляют равнодушие почти ко всему.

• Альтруистичный. Любят проявлять заботу, покорны, часто идут на жертвы, вопреки своим интересам.
• Агрессивный. Целеустремленные, упорные и настойчивые личности. Любят брать на себя ответственность, не боятся тяжелой работы, но слишком требовательны и жестоки.
• Серьезный. Трезво смотрят на вещи, реально оценивают ситуацию и действуют только после определенных размышлений. В жизни мешает самокритичность и низкая самооценка.

Каждая классификация раскрывает психологическую сторону личности по-своему, однако можно заметить общие черты характера, которые объединяются в определенный тип.

Альтернативные варианты

В современном мире созданы целые направления для раскрытия психотипа человека. Например, астрология: благодаря гороскопам и знакам зодиака можно определить положительные и негативные стороны характера ребенка по дате рождения, ведь он еще не может проявить себя в работе или коллективе в силу своего возраста.

А также легко определить психологический тип личности с помощью наблюдений некоторых деталей. Узнать характер по внешности легко, если обратить внимание на некоторые нюансы.

• Глаза. Глубоко посаженные говорят о жадной и завистливой натуре, широко распахнутые – о мечтательной персоне, а небольшие – о любознательности.
• Нос. Длинный и острый имеют обладатели строго характера, немного вздернутый принадлежит капризным и легкомысленным людям, широкий может говорить о грубости.
• Рот и губы. Маленький ротик указывает на слабый характер, узкий – на скрытность. Если больше верхняя губа – человек эгоистичен, а если нижняя – целеустремлен.

Интересно распознавать психотип по почерку: крупный говорит о доброй натуре, мелкий – о скрытой, наклон влево указывает на эгоистичность, а хаотичное написание слов – на эмоциональную переменчивость.

Определить характер можно по любимому цвету:

• красный предпочитают активные, целеустремленные и смелые личности, но вспыльчивые и страстные;
• желтый нравится надежным, уравновешенным людям с творческим подходом к решению вопросов;
• зеленый указывает на щедрость, доброту, а также прямоту и упорство в достижении целей;
• синий – цвет спокойствия, скромности, ответственности и доброжелательности;
• белый предпочитают ответственные и организованные люди;
• черный – цвет бунта, поэтому такой человек всегда готов к борьбе и страсти в своей жизни.

В интернет-пространстве также созданы специальные тесты, которые помогут быстро и точно определиться с принадлежностью к конкретному психотипу.

Еще больше про психотипы личности смотрите в следующем видео.

Три основных типа личности: tensi_aggilus — LiveJournal

Психология выделяет три основных типа личности. Первый — это когнитивный, или интеллектуальный. Второй — эмоциональный, или эмотивный, и третий — активный.

«Интеллектуал» — тот, чье главное побуждение — знать. Он может отдать за знание свою жизнь. Тот, кто работает над изготовлением яда, может попробовать его, чтобы увидеть, что произойдет. Мы не можем себе это представить. Это кажется нам глупым — ведь он умрет! Для чего тебе знание, если ты умрешь? Что ты будешь с ним делать? Но интеллектуальный тип личности ставит знание превыше жизни. Знание означает для него жизнь, незнание — смерть. Знание — это его любовь. Не знать — значит быть бесполезным. Сократ, Будда, Ницше искали истину о том, что есть жизнь, кто мы есть, — это было для них главным. Сократ говорил, что жизнь без знания не стоит того, чтобы жить. Если ты не знаешь, что такое жизнь, твоя жизнь не имеет смысла. Поскольку у нас нет потребности знать, что такое жизнь, это высказывание может показаться нам не столь уж значительным. Но это тип личности, который живет для того, чтобы знать. Знание — его любовь. Этот тип личности создал философию. Философия есть любовь к знанию.

Второй тип личности — эмотивный, чувствующий. Для этого типа знание, если он его не чувствует, бессмысленно. Для него важнотолько то, что он чувствует, — он должен чувствовать. Чувства рождаются в сердце, более глубоком центре личности, знание — в уме. К чувствующей категории относятся поэты, художники, танцоры, музыканты. Недостаточно одного знания. Знание сухо, в нем нет сердца. Другое дело — чувства! Интеллектуальный тип личности может разрезать цветок, чтобы посмотреть, что у него внутри. Поэт же этого сделать не может. Он может его любить, а как любовь может убить? Он может его чувствовать. Он знает, что только так, и никак иначе, можно получить истинное знание. Даже если ученый, возможно, знает о цветке больше, поэт в это не верит. Поэт уверен в том, что его знание намного глубже. Ученый знает умом, поэт знает сердцем. Он ведет с цветком разговор от сердца к сердцу. Он не разрезает его, он не знает его химии. Он может не знать его названия или к какому виду он относится. Но он говорит: «Я знаю его сущность». Это другой, эмотивный тип личности, который, чтобы знать, должен чувствовать. Чтобы почувствовать, интеллектуальный тип личности должен знать. Если он знает — он может почувствовать. Его чувства — это порождение знания.

И есть третий тип личности — активный, или созидательный. Он не может ограничиться знанием или чувствами. Он должен творить. Творение — его единственный способ познания мира. Если он что-то не создает, он этого не знает. Он познает только как творец. Он живет действием. Что я имею в виду под «действием»? Есть много различных аспектов, но этот третий тип личности всегда ориентирован на действие. Он не спрашивает, что такое жизнь, он спрашивает: «Для чего нужна жизнь? Что мне с ней делать?» Если он может создавать или творить — проблем нет. Его созидательная энергия может быть направлена на самые разные объекты. Он может быть творцом человеческих душ или общественным деятелем, он может быть живописцем, — главное, чтобы присутствовало творческое начало…

Итак, это были три типа.
Здесь важно понять следующее. Во-первых, я сказал, что оба — и Будда, и Ницше — принадлежат к первому типу. Будда — адекватно, Ницше — неадекватно. Если интеллектуальный тип развивается, он становится Буддой. Но если он встает на неправильный путь, если он теряет главное, он становится Ницше. Он сходит с ума. Он не станет реализованной душой благодаря знанию. Он сойдет благодаря знанию с ума. Знание не приведет его к доверию. Он будет продолжать копить сомнения и в конце концов попадется в собственную ловушку. Он просто сойдет с ума.

Будда и Ницше, хотя и совершенно разные, принадлежат к одному и тому же типу. Ницше мог стать Буддой, Будда мог стать Ницше. Если бы Будда встал на неправильный путь, он бы сошел с ума. Если бы Ницше выбрал правильный путь, он стал бы реализованной душой.

Пример чувствующего типа — это маркиз де Сад и индийский мистик Мира. Если следовать пути любви правильно, любовь перерастает в любовь божественную; если нет — она превращается в сексуальное извращение. Де Сад принадлежит к тому же типу, что и Мира, но его энергия была направлена в неправильное русло, и он сошел с ума. Когда чувствующий тип личности выбирает неправильную дорогу, он становится сексуальным извращенцем. Когда сбивается с правильной дороги интеллектуальный тип, он сходит с ума.

И, наконец, третий тип — тип действия: к этому третьему типу принадлежат Гитлер и Ганди. Если ты выберешь правильную дорогу, то станешь Ганди, если неправильную — Гитлером. Они оба привержены действию. Они не могут жить без того, чтобы что-нибудь не делать. Но действия могут быть безумными, как действия Гитлера. Он активно действовал, но его действия были деструктивны. Если активный тип личности выбирает правильный путь, он созидателен, если неправильный — деструктивен. Это три чистых основных типа. Но чистые типы в жизни практически не встречаются.

В каждом человеке смешаны все три типа. Так что это не вопрос, к какому типу ты принадлежишь; главное — определить преобладающий тип. Чистых типов не бывает, в тебе присутствуют все три типа. Если все три типа находятся в равновесии, это гармония; если нет — ты сходишь с ума. Определить это достаточно сложно, поэтому определи, какой тип в тебе преобладает, — это и будет твой тип. Как определить, какой тип преобладает? Как определить, к какому типу я принадлежу, какой тип для меня наиболее важен? Из трех типов, которые присутствуют в человеке, есть более и менее важные.

Ты должен запомнить два главных критерия. Первое: если ты интеллектуальный тип личности, в основе всех твоих переживаний лежит знание. Например, интеллектуальный тип личности не может влюбиться с первого взгляда. Это просто невозможно! Вначале он должен этого человека узнать. Это долгий процесс. Прежде чем принять решение, он должен все основательно изучить. Из-за этого он упускает много возможностей — этот тип личности не может принимать решения быстро. Поэтому он обычно неактивен. Он не может быть активен, ибо к тому времени, когда он принимает решение, момент упущен. Пока он думает, время уходит. Когда он принимает решение, в нем уже нет никакого смысла. Он не может принять решение в нужный момент. Как он может быть активен? Это одна из бед нашего мира — те, что могут думать, не могут быть активными, те, что могут быть активными, не могут думать. Это одна из наших основных бед. И помни — людей, у которых преобладает интеллектуальный тип, очень мало. Таких людей — максимум два-три процента. У них все всегда начинается со знания. Только тогда они чувствуют, что им это нужно, и только тогда они начинают действовать. Именно в такой последовательности — знание, переживание, действие. Он упускает возможности, но иначе он не может. Вначале ему всегда нужно все обдумать. Этот тип личности никогда не принимает решение, пока не взвесит все за и против. Это второе. Люди этого типа — хорошие ученые. Они могут быть хорошими философами и экспертами. Понаблюдай, с чего начинается твоя реакция на ситуацию. Это поможет определить твой преобладающий тип.

Люди, относящиеся к эмоциональному типу личности, вначале чувствуют, потом анализируют. Они всегда думают во вторую очередь. Вначале они чувствуют. Они видят тебя и «решают», хороший ты или плохой. Они решают сердцем. Все решает первое впечатление, они о тебе ничего не знают. Обосновывающие это доводы они найдут потом. Чувствующий тип решает заранее — рассуждает и думает он уже потом. Понаблюдай за собой: действительно ли ты, взглянув на человека в первый раз, решаешь, хороший он или плохой, любящий он или не любящий, а уже потом подводишь под это факты: «Да, я был прав, он действительно хороший. Я знал это всегда, а теперь я в этом убедился. Я говорил о нем с другими людьми. Он хороший человек — это точно». То, что он «хороший», ты решил еще в самом начале. В данном случае логический силлогизм работает с точностью до наоборот. Вначале идет умозаключение, и только потом — сам процесс. Мыслящий тип никогда не делает умозаключение вначале. На первом месте у него всегда процесс и только потом — умозаключение.

Поэтому говорю тебе еще раз — продолжай себя наблюдать. Как именно принимаешь решение ты? Если ты относишься к активному типу личности, ты действуешь. Вначале ты действуешь, потом у тебя начинают появляться эмоции, и уже потом ты подводишь под это обоснование…
(с) Ошо, стр 216

Типологии личности, которые помогут вам разбираться в людях

Сохранить, чтобы прочитать позже

Типология Джулиана Роттера

В 1954 году социальный психолог Джулиан Роттер ввел понятие локус контроля.

Локус контроля — это то, как человек оценивает свои действия: самостоятельно или с помощью окружающих. От того, куда направлен локус контроля человека — вовне или внутрь себя, всех людей делят на экстерналов и интерналов.

Как определить тип личности

Типологий в чистом виде не существует. В каждом человеке уверенность  себе и своих талантах пересекается с психологической зависимостью от внешних факторов. Точно определить тип личности могут только психологи, в обычной жизни вы можете понять превалирующий тип личности человека на основе его поведения.

► У каждого типа есть характерные внешние проявления, о них мы будем и рассказывать дальше.

Экстерналы

Локус контроля экстерналов направлен на внешнее окружение. Именно поэтому представители экстернального типа часто зависят от мнения других людей. Любую их идею легко «убить на корню», если отнестись к ней критически. Они не найдут аргументов для доказательств и промолчат.

Экстерналы не продуктивны в работе, так как считают, что от их усилий ничего не зависит. Вы узнаете их по фразе: «Какая разница, как я работаю. Главное, уметь быть поближе к начальству».

Часто экстерналы сами становятся заложниками своих действий. Из-за неумения планировать время, они оставляют выполнение всех дел на последний момент, а потом срывают сроки из-за аврала задач. Ответственность за свои действия они перекладывают на плечи других.

Деловые переговоры прошли неудачно, сделка сорвалась. На вопрос директора «Почему так произошло?», сотрудник, у которого преобладает экстернальный тип личности объяснит неудачу влиянием внешних факторов:

«Руководитель дал мало времени на подготовку, юридический отдел долго готовил документы, а отдел продаж предложил не самые выгодные условия для партнера».

Интерналы

У интерналов внутренний локус контроля. Они спокойные, уравновешенные. К неудачам относятся спокойно, но при этом всегда анализируют свои действия. В отличие от экстерналов, ставят цели и решительно идут к ним.

Интерналы спокойные и доброжелательные в общении. Их позитивное мышление привлекает многих, поэтому они пользуются популярностью среди коллег и знакомых. Про таких говорят обычно «душа компании».

В работе ответственные. Берутся за любое сложное поручение и доводят его до конца. Во всех своих действиях они надеются только на себя. Если вы поручили задачу интернету, он ее обязательно выполнит.

Деловые переговоры прошли неудачно, сделка сорвалась. На вопрос директора «Почему так произошло?», сотрудник, у которого преобладает интернальный тип личности возьмет ответственность за происходящее на себя: «Я не смог найти подход к руководителю. Он решительно отказывался от наших предложений, и мне не удалось его ничем заинтересовать».

Как найти подход к интерналам и экстерналам

► В таблице мы предложили лайфхаки для общения с каждым из типов.

Список литературы для самостоятельного изучения

Подробнее почитать об особенностях каждого типа вы можете в следующих источниках:

• Хьелл. Д. Зиглер Д. «Теории личности».
• Д.В.Карась.«Теоретико-методологические подходы к пониманию интернальности как психологического феномена».

Типология личности Альфреда Адлера

Альфред Адлер — австрийский психолог и создатель индивидуальной психологии. Адлер предложил собственную типологию личности, в основе которой — социальный интерес и степень активности

К социальному интересу он относит умение строить отношения с окружающими, а к степени активности способность человека решать свои проблемы.

Среди личностей с низким социальным интересом и низкой социальной активностью он выделил три типа: управляющий, избегающий, берущий. И один тип с высоким уровнем социального интереса и высокой степенью активности — социально полезный.

Как определить тип личности по Адлеру

Каждый тип личности обладает специфическим признаками. Попробуем распознать, как они проявляются в поведении, решении проблем  и общении с другими людьми.

Управляющий тип

Представители этого типа любят чувство превосходства. Они напористые, самоуверенные и безразличные к окружающим их людям.

Поэтом они могут легко спровоцировать человека на конфликт и вести себя крайне агрессивно. В споре не пойдут первыми на компромисс, скорее, наоборот, будут настаивать на своей точке зрения .

Они не умеют заботиться об окружающих людей. Главное  для них — подтверждать свой статус превосходства любыми способами. Все свои жизненные задачи они решают антисоциальными методами, поэтому среди них много наркоманов и алкоголиков.

Мобильный оператор списал со счета клиента деньги за платные услуги. Клиент обратился в салон сотовой связи за консультацией. Если у клиента преобладают черты управляющего типа, он будет вести себя агрессивно, кричать на оператора: «Верните мне деньги прямо сейчас. Мне все равно, что там у вас случилось. Я не уйду пока деньги не появятся у меня. Ваша компания обманывает людей. Вы воры и мошенники».

Избегающий тип

Апатичные и не стремятся менять свою жизнь к лучшему. Живут по принципу «день прошел и ладно».

Не прислушиваются к советам других людей и не заинтересованы в изменении своей жизненной позиции. При этом у них высокий уровень самоосуждения. Парадокс в том, что несмотря на самокритику, они ничего не делают для изменения ситуации и находятся в постоянном состоянии жертвы.

Такая скованность в эмоциях мешает им открыто выражать чувства по отношению к окружающим и отстаивать свое мнение. Представители избегающего типа боятся неудач, поэтому постоянно от них бегут.

При возникновении проблемы предпочитают занять пассивную позицию «все само как-то решится».

Мобильный оператор списал со счета клиента деньги за платные услуги по договору. Клиент обратился в салон сотовой связи за консультацией. Если у клиента преобладают черты избегающего типа, он будет вести себя спокойно и ненавязчиво. «У меня деньги списались, не знаю, можно ли их вернуть. Надо писать заявление на возврат? Не надо, спасибо, я просто спросил».

Берущий тип

Основная цель жизни получить от других, как можно больше. Искусно найдут подход к любому человеку себе во благо.

В общении простые, незатейливые, умеют чувствовать собеседника  и подстраиваться под его волну. Не зануды, с удовольствием поддержат разговор и сами провоцируют человека на контакт.

Представители берущего типа занимают паразитарную позицию по отношению к окружающим. Все свои проблемы они решают за счет других и совсем не переживают по этому поводу. Им так комфортно жить.

Их паразитизм не приносит страдания окружающим. Скорее, наоборот, окружающие стремятся им помочь.

Мобильный оператор списал со счета клиента деньги за платные услуги по договору. Клиент обратился в салон сотовой связи за консультацией. Если у клиента преобладают черты берущего типа, он легко найдет общий язык с оператором для решения проблемы. «Девушка, прекрасно выглядите. Я по какому вопросу — у меня деньги списались. Уверена, что вы быстро решите такую простую проблему».

Как найти подход к каждому типу

Социально-полезный тип

По мнению Адлера, представители этого типа — воплощение зрелости как с позиции социального интереса, так и с позиции степени активности.

Они приятные собеседники, хорошие друзья и надежные партнеры. Проявляют заботу о себе и близких, умеют решать проблемы и не боятся неудач.

Представители социально-полезного типа не приемлют агрессию в любых ее проявлениях. Они не станут общаться с конфликтным человеком или тем, кто проповедует асоциальный образ жизни.

Они ценят хорошее и дружественное отношение. Любят легкость во всем, поэтому лучше не «грузить» их своими переживаниями и проблемами.

Умеют находить компромиссы при помощи сотрудничества с окружающими.

Мобильный оператор списал со счета клиента деньги за платные услуги по договору. Клиент обратился в салон сотовой связи за консультацией. Если у клиента преобладают черты социально-полезного типа, он без конфликтов и агрессии решит ситуацию. «У меня деньги списались. Расскажите, пожалуйста, почему так произошло, возможно. я где-то что-то сделал неправильно. Ошибка оператора? Да, бывает, давайте тогда напишу заявление на возврат денег».

Где узнать больше информации

Подробнее узнать о типологии Адлера можно в следующих источниках:

• А.Адлер. «Очерки по индивидуальной психологии и другие труды автора».
• Хьелл. Д. Зиглер Д. «Теории личности».

Нашли схожие типажи среди близких и знакомых? Попробуйте использовать наши рекомендации в общении с ними. Это поможет вам избежать ненужных конфликтов и лучше понять значимых для вас людей.

► В следующих статьях мы продолжим вас знакомить с типологиями личностей. Не пропустите.

Материалы по темам

DISC, Insights, MBTI, Belbin, Lumina: чем отличаются и как выбрать типологию личности

«Настоящий холерик!», «Да он просто меланхолик» … Такие фразы довольно часто можно услышать в разговорах. И действительно, людям всегда хотелось определить типы человеческих личностей и объяснить таким образом их поведение. Так, еще до нашей эры Эмпидокл сформулировал теорию четырех стихий, а Гиппократ предложил определение четырех темпераментов, которые широко используются и сегодня: холерик, сангвиник, меланхолик и флегматик.

Но больше всего на развитие типологий личности повлиял отец современной психологии Карл Густав Юнг. Он предложил три пары психологических предпочтений, которых достаточно для того, чтобы типологизировать поведение человека.

1. Установка: как мы реагируем на внутренние и внешние события, как восстанавливаем свою энергию

Интроверсия: путем созерцания и рефлексии;

Экстраверсия: через вовлеченность и активные действия.

2. Рациональные функции: как мы принимаем решения

Мышление и логика: на что влияет наше решение;

Чувства: на кого влияет наше решение.

3. Иррациональные функции: как мы воспринимаем и обрабатываем информацию

Сенсорика: подробно, частями

Интуиция: как модель, восприятия с высоты птичьего полета.

Большинство популярных сегодня типологий прямо или косвенно базируются именно на теории этого ученого.

Однако какая практическая ценность этого всего? Для чего нам навешивать на людей ярлыки?

Типология личности — это замечательный инструмент, который позволяет наладить эффективное взаимодействие в команде. Ее использование помогает лучше понимать себя и своих коллег и налаживать сотрудничество. Понимая то, как люди реагируют на события, восстанавливают энергию, принимают решения, воспринимают и обрабатывают информацию, вы понимаете как выстраивать коммуникацию, поручать и принимать задачу, давать обратную связь и совместно работать.

Какую типологию выбрать?

Мы уверены, что вы много слышали о различных типологиях: Insights Discovery, DISC, MBTI, Belbin, Lumina Spark… Возможно, вы даже использовали какие-то из них. Но как выбрать нужную типологию, если они, на первый взгляд, так похожи? Какие сильные стороны каждой из них и которая нужна именно вам?

Мы подготовили краткое описание самых популярных типологий, чтобы вы разобрались во всех этих нюансах.

Подписывайтесь на рассылку статей для HR и рекрутеров! Будьте в тренде с Hurma 😉

Спасибо!

Вы подписаны!

Insights Discovery

Типологию Insights Discovery разработал Энди Лотиан, полностью основываясь на работах Юнга и предложенных им парах психологических предпочтений.

В основе технологии Insights лежит база данных с 20000 утверждений, описывающих человеческое поведение. В зависимости от ответов респондентов, система составляет из этих утверждений персональный профиль — очень подробный отчет с большим количеством параметров. Согласно подходу Лотиана психическую энергию каждого человека можно разложить на 4 составляющие, которые кодируются 4-мя цветами: красным, синим, зеленым и желтым.

Высота каждого цветного прямоугольника отражает частоту использования энергии соответствующего типа. Вообще-то энергия «выбирается» в соответствии с ситуацией, но у каждого человека есть свои «доминирующие» энергии, которые он использует чаще, чем другие.

Таким образом, для каждого человека можно определить его «рейтинг энергий», а самого человека описать его «цветовым профилем». В зависимости от конфигурации цветовых профилей модель «Insights Discovery» выделяет 72 типа личности.

Но благодаря обширному опроснику с большим количеством параметров, в зависимости от ответов респондентов система составляет из этих утверждений персональный профиль (отчет). 58 (10 в 58-й степени). Именно поэтому отчеты уникальные и никогда не повторяются. Это означает, что, даже если вы с коллегой принадлежите к одному типу, ваши отчеты все равно будут отличаться и давать вам различные рекомендации для работы над собой и командой.

Методика утверждена Британским психологическим обществом и сертифицирована всемирной организацией качества психологических тестов DNV GL. Использовать этот инструмент могут только сертифицированные специалисты, которые проходят повторную аттестацию каждые два года.

Лично мы в DEVELOR чаще всего используем именно Insights Discovery из-за простоты интеграции «языка» типологии в повседневную рабочую жизнь команд. Четырехцветная модель очень быстро запоминается и позволяет сотрудникам использовать ее на практике ежедневно.

DISC

DISC — это 4-секторная поведенческая модель. Ее основателем является Уильям Марстон, который рассматривал поведение людей по двум направлениям — склонности быть активными или пассивными в зависимости от своего восприятия окружающей среды как антагонистического или благоприятного.

При оценке поведения человека выделяют четыре аспекта, которые говорят о предпочтениях человека. Все они зашифрованы в названии модели — DISC:

• D — (Dominance) Доминирование: как человек реагирует на проблемы и вызовы?
• I — (Influence) Влияние: как человек взаимодействует, влияет на окружение?
• S — (Steadiness) Постоянство: как человек реагирует на изменения?
• С — (Compliance) Соответствие: как человек следует правилам?

В зависимости от выраженности этих четырех факторов, возможные комбинации, описывающие стиль поведения человека. Типология DISC определяет 16 типов личности и согласно этому предоставляет стандартный отчет, поэтому в целом считается инструментом оценки, но не развития.

Типология DISC получила такую ​​популярность не в последнюю очередь потому, что она находится в свободном доступе и любой может ею воспользоваться. Однако то, что модель DISC никому не принадлежит, на самом деле является существенным недостатком. Несколько организаций создали опросы, основанный на идеях Юнга и Марстона, но фактически контроля их качества нет.

Подписывайтесь на рассылку статей для HR и рекрутеров! Будьте в тренде с Hurma 😉

Спасибо!

Вы подписаны!

MBTI

MBTI — теория типов личности, разработанная Изебеллой Майерс-Бриггс и ее матерью на основе работ Карла Юнга.

В общем Майерс использовала 4 критерия: экстраверсия — интроверсия, интуиция — сенсорика, мышление — переживание, суждения — восприятие. Именно последний критерий отличает подход Майерс от типологии Юнга.

Типологию MBTI ежегодно используют около 2 млн человек. Однако эта модель достаточно сложная для понимания, ведь типы представляются аббревиатурой из четырех букв и не ассоциируются с конкретными характеристиками. То есть если себя понять вы сможете, то в общении с другими вам эта типология не поможет. Более того она описывает только текущий тип личности, а не взаимодействие с другими и возможные пути развития. Типология определяет 16 стандартных типов личности и предоставляет стандартные отчеты.

Belbin

Ученый Реймонд Белбин провел исследование работы в командах и на основе полученных результатов выделил сначала 8, а позднее 9 статических ролей, наличие которых в команде способствует достижению высоких результатов:

• генератор идей
• исследователь ресурсов
• координатор
• мотиватор
• аналитик
• вдохновитель команды
• исполнитель
• контроллер
• специалист

Согласно модели Belbin при приходе в команду человек выбирает (как правило, бессознательно) командную роль (или роли), которую он стремится выполнять. Иногда в разных командах один и тот же человек может выполнять разные роли, а вне работы вести себя еще по-другому.

Главный недостаток методики в том, что она не предлагает информации о внутренней мотивации и взаимодействие личности с другими. Тем не менее она активно используется для формирования успешных команд.

Lumina Spark

Lumina Spark базируется на идеях Юнга и BIG5. Типология замеряет 24 характеристики, соответствующие 4 парам преимуществ: экстраверсия — интроверсия, умение видеть полную картину — концентрация на деталях, ориентированность на людей — ориентированность на результат, потребность дисциплины — потребность вдохновения.

Модель динамичная, то есть нет фиксированных типажей, а персональный профиль подается в виде цветного «чернильного пятна». Таким образом авторы типологии стремятся отказаться от навешивания ярлыков. Lumina Spark позволяет охватить противоречивость и богатство человеческого характера и показывает насколько присущи личности 24 определенные характеристики.

К тому же Lumina Spark определяет 3 «персоны» — модели поведения в различных ситуациях: естественная (присущее поведение, то, как мы видим себя), ежедневная (сознательное поведение, то, как нас видят другие) и перенапряженная (поведение в стрессе и других непривычных ситуациях).

У Lumina также есть инновационное мобильное приложение Lumina Splash.

Любой может установить его себе, ответить на несколько вопросов и получить «демо» версию своего профиля. Для получения детальной оценки необходимо платно заполнить полноценный опросник. Приложение также дает возможность направить запрос на полноценную оценку владельцу методики. При использовании типологии в командах, приложение позволяет сравнивать профили людей, что используется при развитии команд.

В целом этот инструмент наиболее современный и глубокий из описанных выше. Именно поэтому мы в DEVELOR рекомендуем его для сфокусированного использования с более зрелой аудиторией.

Итак, какой инструмент самый лучший?

Однозначного ответа на этот вопрос нет, ведь каждый из них целесообразно использовать для различных целей.

Так, Insights Discovery помогает ценить многообразие команды и налаживать гармоничное сотрудничество. DISC подходит для быстрой оценки, хотя и предоставляет довольно поверхностные результаты. Belbin помогает понять роли, которые выполняют члены команды и используется для налаживания работы команды. MBTI и Lumina Spark лучше всего подходят для того, чтобы лучше понять себя, свои сильные стороны и зоны развития.

Однако помните, что результаты любой типологии личности важно грамотно интерпретировать. Поэтому для такого дела лучше привлекать опытных провайдеров 🙂

---

Авторы статьи:

Оксана Юрик, старший тренер, бизнес-консультант DEVELOR UKRAINE

Андрей Журбин, бизнес-тренер, бизнес-консультант DEVELOR UKRAINE

---

Авторские статьи и комментарии к ним отображают исключительно экспертизу и точку зрения их авторов. Редакция Hurma System может не разделять мнение авторов.

ISFP: интровертное восприятие чувства восприятия

Интровертное ощущение, ощущение восприятия

ISFP первыми слышат другого барабанщика. Многие с энтузиазмом окунаются в новую моду, авангардные переживания, «модные» тенденции, а некоторые даже задают их.

ISFP больше связаны с реальностью своих чувств, чем их коллеги из INFP.Их побуждения стремятся к свободе, и они часто теряются, когда другие меньше всего этого ожидают. ISFP, который постоянно подавляет эти импульсы, чувствует себя «мертвым внутри» и в конечном итоге может резать и убегать. (Один друг из ISFP за последние несколько лет перестал ходить в амбулаторное лечение. Он все равно импульсивно покинет дом посреди ночи и поедет в Лас-Вегас или куда-то еще, независимо от трудностей его физического состояния.)

ISFP могут быть довольно обаятельными и снисходительными при первом знакомстве, полными комплиментов, которые могут быть (а могут и не быть) заслуженными.В других случаях тот же человек может быть отчужденным и отстраненным. Некоторые мужчины ISFP очень конкурентоспособны, особенно в спорте или настольных играх, и им может быть очень трудно проиграть. Этот соревновательный характер, также наблюдаемый в других типах SP, иногда способствует «удачливому», «внутреннему» чувству и готовности идти на риск.

Организованное образование затруднено для большинства ISFP, и многие бросают учебу, не закончив среднюю школу. Их интерес можно лучше поддержать посредством экспериментального обучения, в котором многие преуспевают.ISFP будут практиковаться в игре на музыкальном инструменте или оттачивать любимый навык часами напролет, не столько ради практики, сколько ради удовольствия от опыта.

Дифференциальный диагноз:

ISFP менее ориентированы на фантазии, чем INFP. Эти типы часто путают, однако INFP сильно склоняются к мечтам, поэзии, прозе и другим философским занятиям; ISFP часто живут «id» опытом, а не пишут или даже говорят о нем.

ISFJ руководствуются условностями, принципами «должно» и «должно»; ISFP усваивают свое Чувство (по своей природе функция суждения), которое возникает спонтанно и уходит так же быстро и таинственно, как и возникло.

Из-за этих вариантов выражения суждений на основе чувств, ISFP иногда путают с ESFJ, но держатся более отчужденно, чаще скрывая чувства, которые ESFJ так склонны проявлять.

ESFP охотнее (и, в основном, умело) выражают мысли. ISFP могут превосходно работать в центре внимания, но обычно мало что могут сказать о производительности. Например, немногие ISFP будут диск-жокеями, и это поле сильно представлено ES_Ps.

Какой у вас тип личности? Пройди тест!

На основе концепции когнитивных функций Юнга

Интровертное чувство

Чувство, необузданное внешними силами общества и субстанции, доминирующая функция. ISFP спонтанно разрабатывают свои собственные коды и кредо, о которых они довольно трезво и серьезно относятся.ISFP — квесторы, стремятся найти чистое и идеальное в соответствии с личными и индивидуальными определениями. Чувство может временно повернуться вовне, но не может продолжаться дольше его закрытый дом.

Если у человека есть ценности выше, чем он сам, чувство может выражать себя в отважных актах самоотверженности. Однако повернувшись к себе, он становится беспринципной, капризной загадкой, способной даже на гнусные поступки обмана и предательства.

Экстравертное зрение

ISFP всегда держат руку на пульсе.Они больше умел делать, чем думать, действовать, чем размышлять, дегустация, чем интересно. Как и большинство SP, ISFP хорошо чувствуют цвет, звук, текстура и движение. ISFP нередко преуспевают в сенсорные, моторные или кинестетические способности.

ISFP дорожат своими импульсами. Одни из самых красивых, изящных, и артистические представления являются результатом этого стремления к физическому, чувственное выражение.

Интровертная интуиция

Третичная интуиция лучше всего работает на фоне внутреннего ISFP. Мир.Возможно, это источник «интуиции», которую СП консультируют в дело случая. Каким бы «счастливым» ни был ISFP, интуиция как средство общения — плохой слуга, о чем свидетельствуют спперизмы, и непоследовательности и смешанные метафоры.

Экстравертное мышление

ISFP может использовать экстравертное мышление во внешних ситуациях. требуя закрытия. Как и в случае с подчиненными функциями, такие Мышление ведет себя по принципу «все или ничего».Таким образом, как и с другими ФП типов экстравертное мышление ISFP подвержено риску из-за отсутствия контекст и пропорции. В большинстве случаев людям этого типа нравится большие возможности, работающие в стиле открытого восприятия, косвенное выражение мнений о чувственных ценностях характеристика интровертных функций.

(Джо Батт — опубликовано по лицензии)

ISTP: Интровертное сенсорное мышление, воспринимающее

Интровертное сенсорное мышление Восприятие

Как и их коллеги по SP, ISTP по сути своей являются исполнителями (обратите внимание на заглавную букву «P» :-)), но, поскольку их интересы скорее механические, чем художественные, как у ISFP, и, в отличие от большинства ESP, они не производят впечатления. постоянной активности.Напротив, они бездействуют, экономя свою энергию до тех пор, пока не появится проект или приключение, достойное их времени, — а затем они запускают сами. Очевидно безумное состояние, которое неизбежно наступает, на самом деле гораздо более контролируемо, чем кажется — ISTP всегда, кажется, знают, что они делают, когда дело доходит до физических или механических препятствий, — но вся цепочка событий представляет сбивающую с толку и парадоксальную картину. аутсайдер.

ISTP одинаково трудно понять в их потребности в личном пространстве, что, в свою очередь, влияет на их отношения с другими людьми.Им необходимо уметь «распространяться» — как физически, так и психологически — что обычно подразумевает в некоторой степени посягательство на других, особенно если они решат, что их следующим проектом станет что-то чужое. (Однако, как правило, им вполне комфортно, когда с ними обращаются так же, как они относятся к другим — по крайней мере, в этом отношении.) Но поскольку они нуждаются в такой большой гибкости, чтобы быть такими же спонтанными, какими, по их мнению, должны быть, они склонны к становятся как в гибкими, как самый жесткий J, когда кажется, что кто-то угрожает их образу жизни (хотя обычно они отвечают классической яростью SP, которая является еще одним ярким контрастом их «дремлющему», бесстрастному, отстраненному режиму).Эти территориальные соображения обычно имеют решающее значение в отношениях с ISTP; общение также имеет тенденцию быть ключевым вопросом, поскольку они обычно выражаются невербально. Когда они действительно вербализируют, ISTP — мастера однострочного письма, часто проявляя прилив юмора в самых напряженных ситуациях; это может привести к тому, что они будут выглядеть толстокожими или безвкусными.

Как и большинство поставщиков услуг, ISTP могут иметь проблемы с механическим и абстрактным обучением в классе, что, как правило, не является надежным показателем их фактического интеллекта.Они, как правило, иногда с серьезным основанием, очень скептически относятся к его практической ценности и часто тяготеют к занятиям промышленным искусством; неполный рабочий день профессионально-технические программы могут быть полезны даже для ISTP, привязанного к колледжу. С точки зрения карьеры, механики и любая квалифицированная профессия — это традиционный выбор, и ISTP с сильными числовыми, а также механическими способностями, как правило, очень хорошо справляются с большинством областей инженерии. Работа фельдшером или пожарным может удовлетворить потребность ISTP в жизни на грани; они лучше всего проявляют себя в кризисной ситуации, когда их естественное пренебрежение правилами и властными структурами позволяет им сосредоточиться на чрезвычайной ситуации и справиться с ней наиболее эффективным образом.

ISTP с более спокойной карьерой обычно берут на себя рискованные занятия, такие как гонки, прыжки с парашютом и мотоспорт. Осознавая связанные с этим опасности, они настолько связаны с физическим миром, что знают, что могут избежать наказания с гораздо меньшим запасом прочности, чем другие типы.

Какой у вас тип личности? Пройди тест!

На основе концепции когнитивных функций Юнга

Интровертное мышление

Мышление, доминирующая функция, обычно придерживается своего мнения. сам.Внутренний мир мыслителей-интровертов напоминает платоновский. комната отдыха, где каждая непроверенная идея проходит через перчатку Истины. В личный или политический источник предполагаемого факта имеет мало значения для Мышление; каждый принцип должен стоять на своем собственном основании. Интроверт мыслители сосредотачивают свои директивы на себе, и хотели бы нет ничего лучше, чем делать то же самое. Один друг ISTP показывает плакат с орангутангом с надписью «Если я хочу, чтобы мнение, я выбью из тебя.»Достаточно сказать, что ISTP от природы свободные духи.

Экстравертное зрение

Вспомогательное восприятие предоставляет Мышлению всевозможную информацию о физический мир. ISTP обладают повышенной сенсорной осведомленностью. И в качестве другие SP, ISTP получают питание, отвечая на их импульсы. Виды спорта обратиться ко многим ISTP за чисто сенсорным опытом.

Это сочетание доминирующего интровертного мышления и вспомогательного экстравертное восприятие приводит к серьезному реализму.Сверхъестественное способность устранять неполадки, которая предрасполагает многих ISTP к практическому диагностика (особенно с машинами и компьютерами) или детектив работа, скорее всего, основана на этой паре.

Интровертная интуиция

Третичное обучение ведёт себя сдержанно. ISTP склонны к проконсультируйтесь с «внутренними ощущениями», которые, скорее всего, возникают в результате этой функции бессознательно. Как и в случае с другими типами SP, ISTP обычно не имеют энтузиазм по поводу теоретических и философских вопросов, и меньше — по бесконечные дискуссии, в которых интуитивные (особенно NP) часто занимаются.

Экстравертное чувство

Функция нижнего (наименьшего) чувства экстравертна и, когда она задействована, довольно заметно. Как и во всех типах, подчиненная функция относительно упрощен и часто действует бессознательно по принципу «все или ничего». В рабочем состоянии чувствительность и лояльность Чувства могут большая польза и полная опасность. Казалось бы, ISTP неплохо бы питать и лелеять Чувство осуждения, но бдительно контролировать и защитите его от хищников и других катастроф.

(Джо Батт и Марина Маргарет Хейсс — опубликовано по лицензии)

ISTJ: Интровертное сенсорное мышление, суждение

Интровертное чувствительное мышление, суждение

«В соответствии с традицией на протяжении всей нашей истории я должен просто и прямо выражать свои мнения по некоторым вопросам, имеющим актуальное значение.»- Герберт Гувер, инаугурационная речь , понедельник, 4 марта 1929 года.

ISTJ часто называют инспекторами. У них есть острое чувство правильного и неправильного, особенно в сфере их интересов и / или ответственности. Они известны преданностью долгу. Пунктуальность — девиз ISTJ. Секретарь, клерк или деловой человек, которым другие устанавливают свои часы, скорее всего, будет ISTJ.

Как и другие мыслители-интроверты, ISTJ часто производят первое впечатление отстраненных и, возможно, несколько холодных.Сильное выражение эмоциональной теплоты — это не то, что делают ISTJ без значительной потери энергии.

ISTJ больше всего чувствуют себя как дома с «всего лишь фактами, , мэм». Кажется, что они работают с максимальной эффективностью при использовании пошагового подхода. После того, как новая процедура зарекомендовала себя (т. Е. Было показано, что она «работает»), ISTJ сможет ее довести до конца, даже за счет собственного здоровья.

ISTJ легко расстраиваются из-за непоследовательности других, особенно когда вторые стороны не выполняют свои обязательства.Но обычно они держат свои чувства при себе, если их не просят. И когда их спросили, они не жалели слов. Правда побеждает такт. Мрачная решимость ISTJ оправдывает себя при проведении спортивных мероприятий, выполнении судебных функций или в других ситуациях, требующих жестких требований и их соблюдения.

Их ориентация на SJ привлекает ISTJ на службу признанным учреждениям. Дом, общественные клубы, правительство, школы, армия, церкви — это бастионы SJ.«Мы всегда так поступали» — часто достаточная причина для многих ISTJ. Угрозы освященным веками традициям или устоявшимся организациям (например, «набег» на банк) — это уничтожение SJs, и с ними нужно бороться любой ценой.

Какой у вас тип личности? Пройди тест!

На основе концепции когнитивных функций Юнга

Интровертное восприятие

Si ориентирован на мир форм, сущностей, дженериков.Время — это такая форма, измеримая сущность точности, стандарт, по которому проводятся внешние мероприятия. Для обоих типов IS_J смысл уместность проистекает из четкого определения этих внутренних форм. Яблоко «должен» обладать определенными качествами, по которым оцениваются все яблоки. У «правильного» стула четыре ножки (а другие качества этот плохой INTP может только предполагать). Юнг рассматривал интровертное восприятие как своего рода оксюморон, в что естественное направление чувств направлено вовне, к объекту, скорее чем внутрь и подальше от него.Создается впечатление, что интровертные сенсоры больше обращаются к мере концепции воспринимаемого объекта чем опыт этого восприятия.

Экстравертное мышление

Модерация функции Te служит для социализации выражения этих форм. Когда функция Si готова передать данные, Te может говорить. В противном случае тишина золотая. ISTJ, кажется, имеют несколько любимые формы (проверенные и верные), которые могут использоваться в большинстве случаев.Мой отец ISTJ будил меня каждое утро одной и той же фразой на протяжении многих лет чем я забочусь. Спросил: «Как дела?» он ответил тем же стоковая фраза. («Так же, как позволяют мой возраст и привычки», было использовано для около двух десятилетий.) «Это хорошая форма, хорошая форма — это форма для меня.»

Интровертное чувство

Поскольку Fi обращен внутрь, он редко выражается. Возможно, это позволяет ISTJ решительно признать, что «мы все обречены.»Когда сказали, что Лазарь умер, Фома сказал: «Пойдем и умрем с ним». (Он мог бы с таким же успехом сказал что-то вроде: «Я знал, что это должно было случиться рано или поздно «.) Выраженное чувство (как я был свидетелем у своего отца, когда сын соседа был погиб в результате несчастного случая на охоте). В противном случае подразумевается чувство или выражается невербально, через зрительный контакт или ободряющую улыбку.

Экстравертная интуиция

Функция Ne ISTJ не очень хорошо их обслуживает.Ему нужен много помощи. Например, ISTJ была удивлена, обнаружив, что кто-то разговаривала только по телефону, была рыжая, потому что ей «обычно не нравились» люди с рыжими волосами! Этот низший Ne кажется основным источником и естественная питательная среда для стереотипов. Провал банковской системы всего лишь один призрак, который возникает из страха, который питается ISTJ недоверие к возможностям реального мира. Тень, населяющая низшего Ne поражает драгоценными формами и стандартами в самом сердце доминирующего Si функция.

(Джо Батт — опубликовано по лицензии)

Как использовать свой тип личности, чтобы добиться успеха в работе

Вы, наверное, сидели на собеседовании при приеме на работу, где вас спросили в какой-то версии: «Что вы приносите на стол?»

Конечно, вы наверняка отметили список флажков, которые сделали вас надежным кандидатом на эту роль. Но как насчет того, что делает вас уникальной квалификацией для работы, не имеющей ничего общего с опытом работы?

Психологи и исследователи в равной степени усердно трудились, изучая различия в том, как люди видят, переживают и взаимодействуют с миром и окружающими их людьми на протяжении десятилетий.Одна из таких шкал оценки типов личности, Индикатор типа Майерс-Бриггс, расшифровывает личностные черты по четырем столпам, чтобы определить это.

«Индикатор типа Майерс-Бриггс — это личностная оценка, созданная для того, чтобы помочь людям лучше понять и оценить различия в личностях и взглядах», — объясняет Мелисса Саммер, младший менеджер по маркетингу компании Myers-Briggs. «Этот инструмент, обычно называемый« MBTI », представляет собой самооценку, которая помогает вам понять, насколько вы полны энергии (экстраверсия или интроверсия), как вы воспринимаете информацию (ощущение или интуиция), какие вещи вы взвешиваете, когда принимаете решения. (мышление или чувство) и то, как вы организуете свое время и мир (суждение или восприятие).«

Согласно Саммер, вы рождены, отдавая предпочтение той или иной из четырех пар предпочтений, но не исключено, что у вас есть возможность работать по обе стороны спектра». Точно так же, как вы предпочитаете писать одним рука не означает, что вы не можете использовать другую руку, но ваша любимая рука работает быстрее и кажется более естественной », — объясняет она.

После прохождения оценки MBTI вам присваивается тип личности, состоящий из четыре буквы, которые соответствуют вашему выбору в каждой категории.«Определенные типы личности могут лучше подходить для выполнения определенных задач на работе», — говорит Эми Купер Хаким, доктор философии. «Оценка личности полезна, потому что она помогает вам определить свои сильные стороны и лучше понять, как вы можете действовать или реагировать в определенных ситуациях».

Вот как добиться успеха в работе, независимо от того, на какой карьерный путь вы нацеливаетесь, в зависимости от того, на какую сторону шкалы вы попадаете по каждой из четырех основных личностных составляющих.

Если вы экстраверт

Важно отметить, что никто не является на 100% интровертом или экстравертом.Мы все способны как на интроверсию, так и на экстраверсию, когда того требует случай. Например, мы можем стать более экстравертированными в офисе, но вести себя более интровертированными дома. Но если вы обычно чувствуете, что люди больше заряжают вас энергией, чем истощают, вы, вероятно, больше склоняетесь к экстраверсии. «Экстраверт — это человек, — говорит Хаким. «Экстраверт, скорее всего, будет чувствовать себя комфортно, знакомясь с новыми людьми и болтая перед собранием команды или профессиональным собранием.«

Getting Ahead: Экстраверты сияют, когда они проводят встречу или проводят презентацию для клиентов, когда им задают задачу встать перед людьми.« Экстраверты, как правило, предпочитают вербальное общение », — объясняет Лиза Орбе-Остин, доктор философии. «Презентация на рабочем месте может быть очень открытой, и [экстраверты] хороши в привлечении большого количества людей. Экстравертам удобно руководить командами, и они хотят решать конфликты лицом к лицу ». Тяга к знакомству с новыми людьми также помогает экстравертам продвигаться вперед в их соответствующих профессиональных дисциплинах.«Экстраверты часто могут иметь хорошие связи, что способствует их продвижению», — говорит Орбе-Остин.

Проблемы: Экстраверты преуспевают в построении отношений на рабочем месте, но в конечном итоге это может отрицательно сказаться на их рабочей нагрузке. «Для тех, кто любит (и получает от этого большое удовлетворение) от общения с другими людьми, иногда бывает сложно оторваться от офисного диалога, чтобы выполнить работу», — говорит Хаким.

Над чем работать: Ключевым для экстравертов является сочетание страсти к общению с рабочей нагрузкой.«Установите четкие границы, чтобы у вас было время пообщаться, но не за счет соблюдения установленных сроков», — говорит Хаким.

Если вы интроверт

Дело не в том, что интроверты не любят или не ценят взаимодействие с людьми — просто их сильные стороны заключаются в работе, которую они выполняют в одиночку. «Интроверты, как правило, предпочитают письменное общение и возможность поразмышлять, прежде чем давать обратную связь во время встреч», — объясняет Орбе-Остин. «Им нужно время, чтобы перезарядиться, особенно после длительного межличностного взаимодействия.«

Getting Ahead: Дайте интроверту сольный проект для работы, и нет сомнений, что он превзойдет ожидания.« Идеальная работа для интроверта — это работа, основанная на индивидуальном подходе », — говорит Хаким. хорошо работают над подробным отчетом или расчетом цифр для бюджета компании ». Интроверты любят проводить время, обдумывая вещи с разных сторон, а предлагаемая ими работа известна своей продуманностью и всесторонностью.

Задачи: Поскольку интроверты склонны работать в одиночку, а не взаимодействовать с группой, их восприятие на рабочем месте может иметь негативные последствия.«Интровертов часто неправильно понимают как слишком робких, отстраненных или отстраненных, потому что они часто более тихие и в своих головах», — говорит Орбе-Остин.

Над чем работать: «Интроверты должны работать, чтобы заявить о себе, больше говорить и больше взаимодействовать со своими коллегами, особенно через светскую беседу», — говорит Орбе-Остин. «Высказывание большего количества мнений на собраниях и попытки установить больше контактов с коллегами, посещая обед или мероприятия после работы, также позволят им повысить свой авторитет и стать более заметными» — что особенно важно, когда время продвижения по службе приближается.

Если вы собираете информацию, ощущая

Когда вам нужно принять решение по какому-либо вопросу, полагаетесь ли вы на правду ситуации, чтобы прийти к заключению? Если это так, вы, вероятно, попадаете на «чувствительную» сторону спектра. «Если вы отождествляете себя с предпочтениями восприятия, ваш мыслительный процесс логичен, и вы получаете результаты, основываясь на очевидных фактах», — объясняет Хаким.

Getting Ahead: Чрезвычайное внимание к деталям, которое те, кто отождествляет себя с ощущением, могут помочь им продвинуться вперед не только в выполняемой ими работе, но и в подсказках, которые они улавливают при взаимодействии со своим начальством и другими коллегами. .«Вы воспринимаете окружающий мир и осведомлены о других», — говорит Хаким. «На работе в полной мере используйте свою способность замечать такие детали. Обращайте особое внимание на вербальные и невербальные сигналы других, чтобы установить взаимопонимание и обеспечить четкое и прямое общение».

Задачи: «Видя мельчайшие детали, чувствительные типы склонны упускать из виду или не учитывать общую картину или стратегию проекта / инициативы, а также то, как их роль / обязанности способствуют этому», — говорит Орбе-Остин.«Они могут потеряться в этих мелких деталях и иногда с трудом распознают, как все элементы сочетаются друг с другом».

Над чем работать: Приложив дополнительные усилия, чтобы увидеть более широкий объем работы, вы сможете опередить чувствительные типы. «Работайте, чтобы лучше понять более широкую стратегию проекта или инициативы, и ценить данные за пределами фактических и конкретных», — говорит Орбе-Остин.

Люди с интуицией преуспевают в сессиях мозгового штурма, где они могут предложить уникальные идеи.svetikd / Getty Images

Если вы собираете информацию с помощью интуиции

С другой стороны, интуитивные люди собирают информацию с помощью процесса глубокого самоанализа. «Если вы отождествляете себя с предпочтениями интуиции, вы выходите за пределы поверхности, чтобы глубже понять концепцию, а также рассмотреть новые идеи или варианты», — объясняет Хаким.

Вперед: Типы интуиции неоценимы в сессиях мозгового штурма, которые известны тем, что приносят на стол уникальные идеи.«Вы были бы идеальным местом для проведения мозгового штурма или мозгового штурма компании», — говорит Хаким. «Другие люди также могут опираться на вас из-за вашей способности мыслить нестандартно».

Задачи: Поскольку они настолько сосредоточены на большой идее, мелкие, но важные детали могут остаться незамеченными. «Интуитивные люди склонны упускать важные мелкие детали, которые могут иметь решающее значение для успеха их роли», — говорит Орбе-Остин.

Над чем работать: Даже если вы не любите мелочи, заставляйте себя обращать на них внимание.«Убедитесь, что вы полностью понимаете мельчайшие детали вашей части командного проекта, а также собирайте вместе, как все части служат общей картине», — говорит Орбе-Остин.

Если ваши решения основаны на мышлении

Независимо от того, на какую чашу весов вы приходите, очевидно, процесс принятия решений требует размышлений. Но если ваши решения больше зависят от фактов, чем от того, как вы относитесь к тому или иному сценарию, вы, вероятно, больше соответствуете типу мыслителей.«Если вы отождествляете себя с предпочтениями мышления, вы выбираете рациональный подход к решению проблем», — объясняет Хаким. «Вы пытаетесь исключить эмоции из уравнения, когда решаете проблему или обсуждаете проблему».

Getting Ahead: Будь то подход к проблеме с клиентом или разногласия между коллегами, мыслители известны и ценятся за справедливость, что делает их подходящими для руководящих ролей. «Вы можете быть хорошим помощником для других, поскольку можете предложить логическое решение эмоционально нагруженной проблемы», — объясняет Хаким.«Коллеги также могут попросить вас справедливо разрешить трудовые споры».

Задачи: Хотя мыслящие люди ценятся за их рациональность и справедливость, в некоторых ситуациях выражение эмоций на рабочем месте может быть полезным. «Думающие люди обычно считаются холодными, бесчувственными и лишенными сострадания», — говорит Орбе-Остин. «Следовательно, они должны работать, чтобы понять, как другие люди могут относиться к конкретному действию, которое они могут пожелать предпринять».

Над чем работать: Развитие сочувствия и понимание того, что ваши коллеги думают о данной ситуации, поможет укрепить рабочие отношения.«Во время конфликта постарайтесь задействовать свои эмоции, чтобы понять, что чувствует другая сторона», — говорит Хаким. «Это поможет быстрее разрешить конфликт и гарантировать, что вас будут рассматривать как командного игрока».

Если ваши решения основаны на чувствах

Вы можете взвесить рациональные аргументы «за» и «против», но если эмоции имеют тенденцию быть движущей силой ваших решений, вы, вероятно, соответствуете чувствительному типу. «Если вы отождествляете себя с чувственными предпочтениями, вы учитываете чувства других при принятии решений и когда разделяете эти решения», — говорит Хаким.

Связанные

На пути к успеху: Чувствительные люди умеют ладить с самыми разными людьми и типами личности, что делает их отличными руководителями групп. «Они очень хорошо понимают эмоции других людей, обладают хорошими навыками межличностного общения и могут взаимодействовать с разными типами членов команды», — говорит Орбе-Остин. «Их сила в том, чтобы находить гармонию и оставаться лично вовлеченными в процесс принятия решений».

Вызовы: Чувства настроены помогать другим, но сделать всех счастливыми не всегда возможно.«Чувствительные люди должны убедиться, что они не слишком чувствительны к потребностям других в ущерб продвижению проекта», — говорит Орбе-Остин. «Чувствительные типы не любят конфликтов, но их избегание может вызвать более серьезные проблемы в будущем, а также может привести к тому, что они будут рассматриваться как« любимчики », что может повлиять на моральный дух».

Над чем работать: «Работайте над тем, как принимать трудные решения, даже если это может вызвать недовольство некоторых людей», — говорит Орбе-Остин. «Уравновесьте потребность в гармонии и вовлеченности с необходимостью справедливости и логического принятия решений.

Если смотреть на мир, оценивая

Мы не говорим о суждении как о суждении, а скорее о вынесении суждений на основе набора «правил», независимо от того, руководствуются ли они компанией или общественными нормами ». Если вы отождествляете себя с судя по предпочтениям, другие часто видят вас как последователя правил », — говорит Хаким.« Другие думают о вас как о том, кто любит порядок ».

Забегая вперед: Несомненно, признан вашим начальником и настроит вас на успех в качестве лидера.«В офисе есть свои преимущества, когда видят последователя правил, особенно с руководителем», — говорит Хаким. «Лидеры ценят тех, кто может помочь держать войска в строю. Положитесь на логику и порядок, чтобы принимать решения на работе и достигать целей и результатов».

Проблемы: Существует множество рабочих обстоятельств, которые требуют гибкости — и это не всегда легко учесть этому типу людей. точка упорства », — говорит Орбе-Остин.

Над чем работать: «Уравновесьте потребность в структуре и сроках с гибкостью, необходимой в групповой работе», — говорит Орбе-Остин. «Будьте открыты для информации, которая может не соответствовать первоначальному плану, и будьте более гибкими при работе с другими».

Если вы смотрите на мир через восприятие

На противоположной стороне спектра находятся воспринимающие, которые имеют более гибкий способ видения ситуаций и обстоятельств. «Если вы отождествляете себя с предпочтениями восприятия, другие часто считают вас гибким», — говорит Хаким.«Другие думают о вас как о человеке с широкими взглядами».

Getting Ahead: Умение переключать передачи и адаптироваться поможет вам преуспеть, когда на работе возникнут новые задачи. «Ваша готовность казаться гибкой означает, что вы можете предложить (или, по крайней мере, принять!) Другой подход к решению или ситуации», — говорит Хаким. «Начальникам нравится, когда сотрудники открыты и готовы взяться за новую идею или решение. Возможно, вы хорошо подходите для того, чтобы возглавить инициативу изменений, особенно если другие еще не приняли эту идею.»

Вызовы: Конечно, оставаться открытым и быть гибким может работать против вас, если вы не можете принять решение.» Воспринимающие типы часто рассматриваются как нерешительные или легкомысленные и не умеющие справляться с дедлайнами из-за их желание оставаться открытым для различных вариантов », — говорит Орбе-Остин.

Над чем работать: « Ваше стремление выглядеть гибким может повлиять на вашу способность выполнять свою работу », — говорит Хаким. на запрос коллеги подумайте, прежде чем отвечать.Убедитесь, что этот выбор отвечает вашим интересам и интересам компании ».

Как работать со всеми типами личности Майерс-Бриггс

Переход к удаленной работе дал многим из нас новый взгляд на то, как мы выполняем свою работу. Без контекста общего рабочего места или ритма типичного офисного дня наши собственные личности имеют гораздо большее влияние в нашей работе.

Отсюда следует, что лучший способ максимизировать нашу производительность в среде WFH — это лучше знать свои личности — и личности наших разрозненных коллег.

Эффективный (и интригующий) способ справиться с этим спором между личностями — использовать индикатор типа Майерс-Бриггс (MBTI). MBTI широко применяется в деловом мире: его используют 89 компаний из списка Fortune 100.

МБТИ в работе

«MBTI обманчиво прост, но это также чрезвычайно полезный способ увидеть, чем члены команды различаются по своей сути и как вы можете работать вместе более успешно», — говорит профессиональный психолог Джон Хакстон, руководитель отдела идейного лидерства в компании Myers-Briggs. .«Это средство повысить продуктивность людей, повысить их вовлеченность и в целом сделать их счастливее в своей работе».

Другими словами, MBTI может быть ключом к превращению вашей удаленной команды в бесперебойную автономную единицу.

Каковы 16 типов личности Майерс-Бриггс?

Основанный на теории психологических типов Карла Юнга, MBTI — это исследование личности, самоотчетное исследование которого проводилось в различных формах и формах с 1940-х годов. Респонденты отвечают на серию простых вопросов о своих чувствах и предпочтениях, которые в конечном итоге соответствуют одному из 16 типов личности.

Каждый из этих типов обозначается четырьмя буквами, начиная с E или I (для экстравертов / интровертов), за которыми следуют S или N (чувствительность / интуиция), T или F (мышление / чувство) и, наконец, J или П (суждение / восприятие). У каждого типа также есть дескриптор, например «аналитик», чтобы дополнительно охарактеризовать тип личности в действии.

Если вы знаете, какие типы членов вашей команды, думается, вы можете лучше назначить их на проекты, которые соответствуют их предпочтениям, уровню подготовки и склонностям.Вы также можете общаться более эффективно, если лучше понимаете, как люди обрабатывают информацию.

1. ISTJ: ответственные реалисты

Логист

Кто они: добросовестных деятелей, которые ценят ясность, любят распорядок дня и верят в такие ценности, как честь, трудолюбие и социальная ответственность. Они тихие, сдержанные и надежные. Королева Англии — типичный ISTJ.

Как с ними работать: «Этот тип личности невероятно хорошо организован, что является важным преимуществом в удаленной рабочей среде», — говорит психолог и бизнес-тренер Рози Пикок, генеральный директор Conscious Enterprise.«Они не нуждаются в особом управлении или проверке, просто отправьте им по электронной почте список дел в начале недели, и вы можете доверять им, чтобы они спокойно справились с этим. Они также были бы идеальным типом для организации и оптимизации любого общего пространства в Интернете, от Dropbox до Google Docs ».

2. INFJ: проницательные провидцы

Адвокат

Кто они: Принципиальные творческие люди, которые обладают спокойной силой, но при этом интуитивно понимают людей и обеспокоены чувствами своих коллег.Они склонны быть глубокими мыслителями с множеством идей.

Как с ними работать: «Весь процесс найма значительно сложнее в удаленном мире, но Адвокаты могут быть козырем в вашем рукаве», — говорит Пикок. «Они, как правило, отлично разбираются в людях, поэтому было бы очень полезно, если бы они присутствовали на виртуальных собеседованиях. Только не ставьте их в центр внимания на встречах Zoom, если вы можете этого избежать: они не получают внимания и работают намного лучше за кулисами.”

3. INTJ: концептуальные планировщики

Архитектор

Кто они : Новаторы-перфекционисты, которые чувствуют себя комфортно в одиночестве и преуспевают в удаленной рабочей среде. Люди с этим типом личности умеют решать проблемы от природы, они отлично умеют превращать идею в план действий. Они представляют собой двойную угрозу: они обладают как интуитивным, так и практическим мышлением.

Как с ними работать: «Этой группе обычно удобнее общаться с помощью текстовых сообщений, поэтому их часто нужно подталкивать к тому, чтобы они подняли трубку или прыгнули на звонок Zoom, когда это более выгодно», — говорит Хакстон. компании Myers-Briggs.«Они чрезвычайно сосредоточены на сроках, но также существует опасность, что они могут поспешить с принятием поспешных решений, особенно если рядом нет коллег, которые могли бы проверить их порывы. Иногда INTJ нужно напомнить, чтобы они остановились на секунду, не торопились и позволили идеям зародиться, а не просто бросились прямо на них ».

4. ISFJ: практические помощники

Защитник

Кто они : ISFJ, наиболее экстравертные из интровертов, отдают предпочтение гармонии и сотрудничеству, обладают сильной рабочей этикой и чувствительны к желаниям и чувствам коллег.Но за их рвением стоит сталь: они, как правило, очень добросовестные работники, прирожденные менеджеры, способные поддерживать связь между удаленными командами и делать их счастливыми.

Как с ними работать: «ISFJ демонстрируют невероятное внимание к деталям, поэтому они отлично подходят для проверки работы других, редактирования общих документов или просмотра презентаций и предложений на заключительном этапе», — говорит Пикок. «Они также очень хорошо следуют правилам и вдохновляют других делать то же самое, поэтому поручите им управлять любым программным обеспечением для учета рабочего времени, которое вы используете, — и наблюдайте, как они повышают эффективность всей команды.”

5. ISTP: логические прагматики

Виртуоз

Кто они : Это прямые и точные персонажи, лояльные к своим сверстникам, но не слишком озабоченные законами и правилами. ISTP — самый непредсказуемый из 16 типов личности, потому что они, как правило, рациональны и логичны, но также могут быть энтузиастами и спонтанными.

Как с ними работать: Виртуозы, вероятно, больше всего почувствуют влияние пропущенных повседневных взаимодействий со своими командами, поэтому они получат выгоду от запланированных личных встреч в цифровом формате, чтобы поддерживать драйв и энергию. фокус.«ISTP, как правило, преуспевают в устранении неполадок, поэтому в удаленной рабочей среде они могут стать важным технологическим активом», — говорит Пикок. «Они очень хорошо тестируют новые инструменты и навигационное ПО, но при этом легко теряют фокус. Они — члены команды, которые, скорее всего, выключат камеру на собрании, откроют другое окно и начнут серфить в сети — так что им действительно нужно управлять ».

6. ISFP: универсальные помощники

Искатель приключений

Кто они : Чуткие деятели, которые преуспевают в творчестве для других. Авантюристы теплые, открытые, дружелюбные и не склонны к конфронтации.Они также видят ценность изучения нового и открытия нового опыта.

Как с ними работать: «Эта группа любит жить настоящим моментом и может полностью погрузиться в свою работу», — говорит Пикок. «Работая из дома и без физического контроля коллег, они могут легко выгореть, поэтому им нужно напомнить, что нужно выделить час на обед и закончить рабочий день в разумное время. Их энергия является преимуществом, но иногда другим необходимо использовать ее и направлять в правильном направлении.”

7. INFP: вдумчивые идеалисты

Посредник

Кто они : Непринужденные идейные люди с хорошо развитой системой ценностей, INFP часто могут теряться в своем воображении и мечтах. Несмотря на то, что они привносят в проекты интенсивность и энтузиазм, им часто бывает сложно поддерживать это волнение в течение долгих периодов времени.

Как с ними работать: «Этот тип обычно имеет очень глубоко укоренившиеся ценности, что может вызвать проблемы, потому что разочарование может закипеть, когда его обидят», — говорит Хакстон.«Это усиливается при удаленной работе, поскольку жалобы могут задерживаться дольше, поэтому менеджеры должны поощрять их выявлять любые опасения. В противном случае ключом к получению максимальной отдачи от этой группы является поощрение и усиление смысла их работы ». Другими словами, если их проекты соответствуют их ценностям, эта группа может стать непреодолимой силой.

8. INTP: объективные аналитики

Логик

Кто они : Отступники, решающие проблемы которые любят шаблоны, быстро замечают несоответствия и лелеют компетентность и логику.Они преуспевают в одиночестве и будут получать удовольствие от изоляции больше, чем любой другой тип. Альберт Эйнштейн — архетип INTP.

Как с ними работать: «Этому типу действительно нужно дать свободу делать что-то оригинальным способом и слушать , потому что они предлагают самые умные решения», — говорит Пикок.

«Их слабое место в том, что они часто пренебрегают обменом решениями и решениями, и эта черта может стать еще более выраженной при работе из дома», — добавляет Хакстон.Если в вашей команде есть INTP, поощряйте их как можно чаще использовать общие документы и программное обеспечение. Такой инструмент, как, например, Confluence, был бы идеальным.

9. ESTP: решатели энергетических проблем

Предприниматель

Кто они : Любители риска, стремящиеся быстро решать большие проблемы. Они увлечены своим делом, но также могут проявлять нетерпение в отношении долгосрочных проектов, поскольку страдают от непродолжительного внимания.Предприниматели могут быть важным активом для любой команды, но ими также трудно управлять, потому что они не особо соблюдают правила.

Как с ними работать: Решение здесь простое — делайте вещи веселыми и заставляйте их двигаться быстро. «Этот тип личности классически нетерпелив, поэтому дайте ему дневные задачи в инструменте проекта, а не какие-либо долгосрочные цели», — говорит Пикок. «Они также часто очень хороши в тушении пожаров, потому что их волнует острый момент.Как правило, предприниматели умеют нестандартно мыслить, поэтому не загоняйте их внутрь, подавляя их творчество ».

10. ESFP: импровизаторы-энтузиасты

Артист

Кто они : Жизнь и душа рабочего места, этот тип личности любит появляться и выставлять напоказ. Они энергичные, полные энтузиазма и прирожденные исполнители, которые часто заканчивают творческую или артистическую профессию. Но, хотя им нравится быть в центре внимания, они также отзывчивы, теплы и щедры.

Как с ними работать: «Артистам нужно дать время, чтобы блеснуть перед другими, чтобы удаленная работа истощила их», — говорит Пикок. «По возможности привлекайте их к участию в видео, озвучивании, подкастах или любом другом проекте, предполагающем творческое исполнение. Они также будут превосходны на удаленных площадках, так как привнесут убедительную энергию, которой в противном случае не хватало бы на экране компьютера ».

11. ENFP: творческие мотиваторы

The Campaigner

Кто они : Проницательные люди, которые любят экспериментировать и исследовать.Участники кампании обладают сильным, интуитивным характером и любят находиться рядом с другими, действуя исходя из чувств выше логики. Что особенно важно, они больше мотивированы искренними целями, чем деньгами.

Как с ними работать: «Эта группа выделяется как в проектах по генерированию идей, так и в совместных проектах, поэтому они были бы важным активом в сессиях мозгового штурма и в любом общем мышлении», — говорит Хакстон. «Их слабость в том, что они не самые лучшие на старте, поэтому сроки могут быть проблемой.Это может усугубиться при удаленной работе, когда они не всегда видят сообщения или не отвечают достаточно быстро коллегам. В результате им часто требуется мягкое управление, чтобы реализовать свою высокую творческую ценность ».

12. ENTP: предприимчивые исследователи

The Debater

Кто они : Харизматичные интеллектуалы, любящие дергать за ниточки, многие руководители входят в эту группу. Этот тип личности логичен, рациональнен и объективен, но требует постоянной умственной стимуляции.Часто лидеры и менеджеры предпочитают сосредотачиваться на больших идеях и сопротивляться повторяющимся задачам и рутинным действиям.

Как с ними работать: Как и ожидалось, участники дебатов очень хороши в дебатах, поэтому используйте их сильные стороны. «Эта группа, как правило, хороша в новых идеях и продуктах, а также в более широких дискуссиях о том, как продвигать бизнес вперед», — говорит Пикок. «Они также умеют впечатлять клиентов и предлагать новый бизнес, поэтому вы хотите, чтобы они принимали участие в любых революционных звонках Zoom.Вам просто может потребоваться напомнить им, что иногда нужно отключать звук, потому что, если этот флажок не установлен, они могут доминировать в разговоре ».

13. ESTJ: эффективные органайзеры

Исполнительный

Кто они : Этот тип, также называемый «Хранитель», состоит из прагматичных лиц, принимающих решения, которые являются традиционными, организованными, трудолюбивыми, методичными и лояльными. Если бы ваша компания была спортивной командой, они были бы ветераном-капитаном.

Как с ними работать: «Эта группа любит организовывать себя, других людей и мир вокруг них, что может быть полезным, но также может выглядеть властным и агрессивным, особенно когда они раздают инструкции без личного контакта », — говорит Хакстон.«Им часто нужно напоминать, чтобы они были тактичными с другими, особенно в среде, где они в основном общаются через электронную почту или приложения для обмена сообщениями, оставляя свои предложения открытыми для более широкой интерпретации».

14. ESFJ: поддерживающие участники

Консул

Кто они : Воспитатели, которые преуспевают в служении коллективу. Эта группа общительна, добра и внимательна и обычно ставит нужды других на первое место.Именно они будут напрямую обмениваться сообщениями с коллегами, чтобы проверить их самочувствие, одновременно пытаясь организовать онлайн-викторины и виртуальные счастливые часы.

Как с ними работать: «Это тип личности, из которого получаются лучшие менеджеры проектов, потому что людям нравится работать на них», — говорит Пикок. «Они организованы и продуманны, поэтому идеально подходят для своевременного выполнения проектов. Благодаря их заботливому и терпеливому характеру они также будут хорошим выбором для удаленного приема на работу новичков.”

15. ENFJ: милосердные фасилитаторы

Главный герой

Кто они : Другая группа прирожденных лидеров, но в отличие от своих коллег из ENTP, эта группа руководствуется больше интуицией и чувствами, чем логикой и рациональностью. Если они менеджеры, то они вдохновляющие люди: чрезвычайно целеустремленные, но при этом чрезвычайно чуткие к потребностям окружающих. И Авраам Линкольн, и Барак Обама — классические ENFJ.

Как с ними работать: Дипломаты, ориентированные на людей, эта группа склонна забывать о своих собственных потребностях в пользу общего блага, и это иногда может быть пагубным — не только с точки зрения выгорания, но и при завершении своей работы. собственные задачи.Однако для этой группы положительные стороны намного перевешивают любые отрицательные.

«Всегда полезно, чтобы Главные герои вели групповые обсуждения, даже если они не занимают руководящую позицию, потому что они в этом преуспевают», — говорит Пикок. «Они должны быть вашим постоянным организатором встречи Zoom и находиться в центре любой ситуации, связанной с обсуждением, консенсусом и объединением людей и идей».

16. ENTJ: решительные стратеги

Командир

Кто они : Разработчики логического планирования, которые любят ломать границы и находить решения.Они ценят знания и не терпят неэффективности. Прежде всего, они касаются постановки целей, структуры и организации. Как правило, они харизматичны и уверены в себе и могут побуждать других к достижению общей цели.

Как с ними работать: «Этот тип, естественно, любит большие картины и важные решения, и это может создавать проблемы при работе из дома», — говорит Хакстон. «Они не всегда видят мельчайшие детали при реализации планов и в удаленной рабочей среде, что подвергает их большему риску проталкивания решений без должного учета мнения других.Чтобы по-настоящему преуспеть, ENTJ должны помнить о необходимом балансе между руководством и консультированием ».

Можете ли вы пройти тест Майерс-Бриггс онлайн?

Да. Для начала пройдите официальный тест Майерс-Бриггс здесь (или попробуйте аналогичную бесплатную анкету, рекомендованную психологами здесь). Подумайте о том, чтобы вся ваша команда прошла тест, а затем поделится результатами.

Подпишитесь на Work Life

Получайте подобные истории в своем почтовом ящике

Подпишитесь

16 типов личности (Майерс – Бриггс и Кейрси)

Какой вы человек? Учитывая семь миллиардов живущих людей, на этот вопрос сложно ответить.Ведущая теория типов личности сегодня классифицирует человечество на эти 16 типов личности.

Создайте подобную инфографику на Adioma

Сначала Карл Юнг сформулировал теорию психологических типов (Jung, 1971). Затем индикатор типа Майерса – Бриггса стал обычным тестом для определения типа личности. (Бриггс Майерс, 1980). Позже психолог Дэвид Кейрси назвал и описал каждый из 16 типов личности. На приведенной выше инфографике вы можете увидеть, как все эти типологии пересекаются.

Прежде чем читать дальше, добро пожаловать на , пройдите тест здесь .

Не все классификации людей основаны на их личности в целом, как если бы это была монолитная вещь. Существует конкурирующая теория, которая классифицирует людей по пяти личностным чертам, что дает бесконечное количество комбинаций степеней, в которых каждый человек обладает этими пятью чертами.

Четыре темперамента Кейрси

Дэвид Кейрси расширил древние исследования темперамента Гиппократом и Платоном.В своих работах Кейрси использовал названия, предложенные Платоном: Artisan (иконический), Guardian (пистический), Idealist (ноэтический) и Rational (дианоэтический). Кирси разделила четыре темперамента на две категории (роли), в каждой по два типа (варианты ролей). Полученные 16 типов коррелируют с 16 типами личности, описанными Бриггсом и Майерсом (MBTI).

Ремесленников

• Композитор (ISFP)
• Crafter (ISTP)
• Исполнитель (ESFP)
• Промоутер (ESTP)

Хранители

• Инспектор (ISTJ)
• Протектор (ISFJ)
• Провайдер (ESFJ)
• Руководитель (ESTJ)

Идеалисты

• Чемпион (ENFP)
• Советник (INFJ)
• Целитель (INFP)
• Учитель (ENFJ)

Рационал

• Архитектор (INTP)
• Фельдмаршал (ENTJ)
• Изобретатель (ENTP)
• Вдохновитель (INTJ)

Для наглядности Кирси и его сын Дэвид М.Кейрси, определили хорошо известных людей, поведение которых соответствует определенному типу

Руководитель — личность ESTJ

Экстравертное чувствующее мышление Судейство типа

Руководители очень социальны и ориентированы на общину, и многие из них занимают ответственные должности в своей школе, церкви, на производстве или в общественных группах. Руководители щедро тратят время и энергию и очень часто принадлежат к различным клубам обслуживания, ложам и ассоциациям, поддерживая их постоянной посещаемостью, но также принимая на себя откровенную руководящую роль.Руководители любят управлять группами и могут спокойно отдавать приказы. Они сотрудничают со своим начальством, и они хотели бы сотрудничества со стороны людей, работающих под их началом. Они считают, что у ранга есть свои обязательства, но у него также есть свои привилегии.

Составляя не менее десяти процентов населения, супервайзеры любят и умеют составлять графики, повестки дня, инвентаризацию и т. Д., И они гораздо больше предпочитают проверенные и верные способы ведения дел домыслам и экспериментам.Руководители твердо стоят на ногах и хотели бы, чтобы подчиненные им поступали так же, будь то сотрудники, подчиненные, супруги или дети. Руководители не испытывают проблем с оценкой других и склонны судить о том, как дела у человека, с точки зрения его или ее соблюдения и уважения к графикам и процедурам.

Руководители невероятно трудолюбивы. Даже в детстве они трудолюбивы и обычно уважают своих родителей как авторитетных лиц. В школе кураторами часто выступают образцовые ученики, которые покорно следуют указаниям, делают все свои домашние задания, делают их тщательно и вовремя.Прежде всего, они хотят делать то, что должны делать, и они редко подвергают сомнению задания учителя, метод обучения, стандарты или авторитет. Их трудолюбие и настойчивость становятся для них только более важными, когда они становятся взрослыми и берут на себя обязанности по работе и семье.

Руководители подходят к человеческим отношениям с традиционной точки зрения. Брак и отцовство священны для них, и они, как правило, имеют большой круг друзей, и многие из них добросовестно поддерживаются на протяжении многих лет.Общественные собрания и церемонии имеют для них большое значение, и они с нетерпением ждут праздничных вечеринок, клубных танцев, свадеб, классных встреч, банкетов с наградами и тому подобного. В социальных ситуациях руководители дружелюбны и легко разговаривают с другими. Хотя они могут показаться немного формальными в своих манерах, супервизоров довольно легко узнать. В вежливой компании они обычно не сбивают с толку людей, отправляя двойные сообщения или преувеличивая — какими они кажутся, они и есть.

Известные руководители:

• Джордж Вашингтон
• Сандра Дэй О’Коннор
• Винс Ломбарди
• Джудит Шейндлин (судья Джуди)
• Майк Уоллес

Инспектор — личность ISTJ

Интровертное сенсорное мышление, суждение типа

Одно слово, которое лучше всего описывает «Инспекторов», — это сверхнадежно.Дома или на работе инспекторы необычайно настойчивы и послушны, особенно когда дело касается людей и продуктов, за которые они несут ответственность. Инспекторы спокойно следят за тем, чтобы правила соблюдались, законы соблюдались, а стандарты соблюдались.

Инспекторы (до десяти процентов от общей численности населения) являются настоящими хранителями учреждений. Они терпеливо относятся к своей работе и процедурам в учреждении, хотя не всегда к несанкционированному поведению некоторых людей в этом учреждении.Инспекторы, ответственные по своей сути, любят, когда люди знают свои обязанности, следуют инструкциям и действуют в рамках правил. Со своей стороны, инспекторы будут следить за тем, чтобы товары проверялись, графики сохранялись, чтобы ресурсы соответствовали стандартам и доставлялись в нужное время и в нужное место. И они бы предпочли, чтобы все были такими надежными. Инспекторы могут твердо относиться к необходимости соблюдения правил на рабочем месте и без колебаний сообщать о нарушениях в соответствующие органы.Из-за этого их часто ошибочно считают жестокосердными или имеющими лед в жилах, поскольку люди не видят их добрых намерений и уязвимости перед критикой. Кроме того, поскольку инспекторы обычно проводят свои проверки без особого шума или помпезности, их самоотверженность в работе может остаться незамеченной и недооцененной.

Хотя инспекторы не так разговорчивы, как наблюдатели-хранители [ESTJ], они по-прежнему очень общительны и, вероятно, будут участвовать в общественных организациях, таких как воскресная школа, малая лига или скаутские группы мальчиков и девочек, которые передают традиционные ценности молодежи. .Как и все Стражи, Инспекторы дорожат своими семейными социальными церемониями — свадьбами, днями рождения и годовщинами — хотя они, как правило, стесняются, если событие становится слишком большим или слишком публичным. Вообще говоря, инспекторам не нравится все, что кажется слишком сложным. Их слова, как правило, просты и практичны, а не показательны или высокопарны; их одежда зачастую простая и консервативная, а не по последней моде; а их домашняя и рабочая среда обычно опрятная, аккуратная и традиционная, а не модная или показная.Что касается личного имущества, они обычно предпочитают стандартные предметы моделям, наполненным функциями, и часто пытаются найти классику и антиквариат — инспекторы каждый раз предпочитают старомодное новомодному.

Известные инспекторы:

• Королева Елизавета II
• Гарри С. Трумэн
• Уоррен Баффет
• Королева Виктория
• Джон Д. Рокфеллер

Провайдер — Личность ESFJ

Экстравертное сенсорное чувство Судейство типа

Провайдеры берут на себя ответственность за обеспечение здоровья и благополучия тех, кто находится под их опекой, но они также являются наиболее общительными из всех Стражей и, таким образом, являются великими воспитателями социальных институтов, таких как школы, церкви, социальные клубы и т. Д. гражданские группы.Скорее всего, провайдеры составляют более десяти процентов населения, и это хорошо для всех нас, потому что дружелюбное социальное обслуживание является ключом к их природе. Куда бы они ни пошли, поставщики с радостью тратят свое время и энергию, чтобы убедиться, что потребности других удовлетворяются, а социальные функции выполняются успешно.

Сами очень кооперативные, поставщики умеют поддерживать командную работу своих помощников, а также неутомимо внимательны к деталям предоставления товаров и услуг.Из них получаются отличные руководители танцев, банкетов, классных встреч, благотворительных сборов средств и тому подобного. Они не имеют себе равных как мастера церемоний, они могут говорить публично с легкостью и уверенностью. И они выдающиеся хозяева или хозяйки, знают каждого по имени и, казалось бы, знают, что все делают. Поставщики услуг любят развлекаться и всегда заботятся о потребностях своих гостей, желая убедиться, что все задействованы и обеспечены.

Дружелюбный, общительный, добрососедский — одним словом, Провайдеры общительны, настолько общительны, что могут стать беспокойными, когда изолированы от людей.Они любят разговаривать с другими, часто заводят разговор с незнакомцами и приятно болтают на любую тему, которая приходит в голову. Дружба имеет большое значение для провайдеров, и их разговоры с друзьями часто касаются хороших времен прошлых лет. Семейные традиции также священны для них, и они тщательно соблюдают дни рождения и юбилеи. Кроме того, провайдеры восхищаются новостями своих друзей и соседей. Если мы хотим знать, что происходит в местном сообществе, школе или церкви, они будут рады сообщить нам все подробности.

Провайдеры чрезвычайно чувствительны к чувствам других, что делает их, возможно, наиболее сочувствующими из всех типов, но также оставляет их в некоторой степени застенчивыми, то есть очень чувствительными к тому, что о них думают другие. Любящие и нежные, они нуждаются в любви в ответ. Фактически, Провайдеры могут быть раздавлены личной критикой, и больше всего они счастливы, когда им уделяют должное внимание как лично, так и за неустанное обслуживание, которое они оказывают другим.

Известные поставщики:

• Рэй Крок
• Долли Мэдисон
• Луи Б. Майер
• Джеймс Кэш (J.C.) Пенни
• Уильям Ховард Тафт
• Дэйв Томас
• Барбара Уолтерс
• Сэм Уолтон

Защитник — личность ISFJ

Интровертное ощущение, чувство, судья, тип

Нам повезло, что Защитники составляют до десяти процентов населения, потому что их основной интерес — безопасность тех, кто им небезразличен — их семьи, их круг друзей, их студенты, их пациенты, их начальник, их коллеги по работе или их служащие.Защитники обладают необычайным чувством лояльности и ответственности в своем составе и кажутся удовлетворенными в той степени, в которой они могут защитить других от грязи и опасностей этого мира. Спекуляции и эксперименты не интригуют Защитников, которые предпочитают довольствоваться проверенными временем продуктами и процедурами, а не переходить на новые. На работе Защитники редко бывают счастливы в ситуациях, когда правила постоянно меняются или когда не соблюдаются давно устоявшиеся способы ведения дел.Со своей стороны, Защитники ценят традиции как в культуре, так и в семье. Защитники глубоко верят в стабильность социального положения, определяемого рождением, титулами, должностями и полномочиями. И они дорожат семейной историей и любят заботиться о семейном имуществе, от домов до семейных реликвий.

Желая быть полезными другим, Защитники находят большое удовлетворение в помощи угнетенным и могут справиться с инвалидностью и нуждами других лучше, чем любой другой тип. Они не так общительны и разговорчивы, как Стражи Провайдеров [ESFJs], и их застенчивость часто ошибочно принимают за жесткость, даже холодность, хотя на самом деле Защитники сердечны и сочувственны, с радостью отдавая себя нуждающимся.

Их сдержанность действительно следует рассматривать как выражение их искренности и серьезности намерений. Самые прилежные из всех, Защитники готовы работать долгие тяжелые часы, тихо выполняя неблагодарную работу, которую другим удается избежать. Защитники вполне счастливы, работая в одиночку; фактически, занимая руководящие должности, они могут пытаться делать все сами, а не направлять других для выполнения работы. Тщательность и бережливость также для них добродетели. Когда Защитники берутся за задание, они его выполнят, если это будет возможно.Они также лучше, чем кто-либо другой, знают цену доллара и терпят отвращение к разбазариванию или неправильному использованию денег. Спасти, что-то отложить на случай непредсказуемого будущего, подготовиться к чрезвычайным ситуациям — это действия, близкие и дорогие сердцу Защитника. По всем этим причинам Защитники часто перегружены работой, так же как их часто неправильно понимают и недооценивают. Их вклад, а также их экономия часто воспринимаются как должное, и они редко получают должную благодарность.

Известные защитники:

• Джордж Х.В. Куст
• Джимми Стюарт
• Мать Тереза ​​
• Царь Николай II
• Король Георг VI

Промоутер — личность ESTP

Экстравертное сенсорное мышление Воспринимающий тип

Промоутеров много — примерно десять процентов населения, и жизнь рядом с ними никогда не бывает скучной. Одним словом, они мужчины и женщины действия.Когда присутствует промоутер, все начинает происходить: загорается свет, играет музыка, начинаются игры. Умные и веселые, промоутеры живут театрально, и даже самые рутинные мероприятия кажутся захватывающими. Не то чтобы они тратят много времени на рутинные дела. В работе и в игре промоутеры требуют новых занятий и новых задач. Смелые и смелые в душе и всегда оптимистичные по поводу того, что все пойдет своим чередом, промоутеры пойдут на огромный риск, чтобы получить то, что они хотят, и кажутся воодушевленными, приближаясь к краю катастрофы.Из-за этого из них получаются самые лучшие администраторы и переговорщики, которые могут найти проблемы, и они могут быть выдающимися предпринимателями, способными заключать сделки и запускать предприятия так, как не может никакой другой тип.

У промоутеров также есть страстный аппетит к лучшим вещам, лучшей еде, лучшему вину, дорогим автомобилям и модной одежде. И они чрезвычайно искушены в социальных кругах, знают многих, многих людей по именам и знают, как сказать правильные вещи большинству, с кем они встречаются.

Очаровательные, уверенные в себе и популярные, промоутеры радуют своих друзей и инвесторов бесконечным количеством историй и анекдотов. В то же время эти плавные операторы обычно являются загадкой для окружающих. Хотя они живут настоящим моментом и придают волнение — и непредсказуемость — всем своим отношениям, они редко позволяют кому-то по-настоящему сблизиться с ними. У них низкая терпимость к авторитету и целеустремленности, и они, вероятно, будут оставлять ситуации, в которых ожидается, что они попадут в цель, или где им придется играть второстепенную роль.Промоутеры хорошо понимают изречение: «Тот, кто путешествует быстрее всех, путешествует один», хотя вряд ли они останутся одинокими надолго, поскольку их смелость и чувство приключения делают их очень привлекательными для многих других людей.

Известные промоутеры:

• Уинстон Черчилль
• Эрнест Хемингуэй
• Мадонна
• Генерал Джордж Паттон
• Эвита Перон
• Франклин Д.Рузвельт
• Грейс Слик
• Дональд Трамп

Crafter — личность ISTP

Интровертное сенсорное мышление Воспринимающий тип

Характер ремесленников наиболее ярко проявляется в их мастерском использовании инструментов, оборудования, машин и инструментов всех видов. Конечно, большинство из нас использует инструменты в той или иной мере, но Ремесленники (до десяти процентов населения) являются настоящими мастерами работы с инструментами, с врожденной способностью управлять инструментами и стать экспертами во всех ремеслах, требующих навыков работы с инструментами.Даже с раннего возраста они тянутся к инструментам, как к магниту — инструменты попадают в их руки, требуя использования, и они вынуждены работать с ними.

Как и все Ремесленники, Ремесленники — это люди, которые любят действовать и инстинктивно знают, что их действия более приятны и эффективны, если они выполняются импульсивно, спонтанно, без каких-либо графиков или стандартов, кроме их собственных. В некотором смысле Ремесленники не работают со своими инструментами, а играют с ними, когда их охватывает желание. Ремесленники также импульсивно ищут развлечений и игр, ищут любую возможность и просто потому, что им это нравится, поиграть со своими различными игрушками: автомобилями, мотоциклами, лодками, багги для дюн, охотничьими ружьями, рыболовными снастями, аквалангом и т. Д. и дальше.Они любят азарт, особенно гонку на скорость, водные лыжи и серфинг. Крафтеры бесстрашны в своей игре, снова и снова подвергая себя опасности, даже несмотря на частые травмы. Из всех типов ремесленники, скорее всего, будут рисковать, противопоставляя себя или свою технику случаю или разногласиям.

Возможно, это потому, что они склонны общаться посредством действий и не проявляют особого интереса к развитию языковых навыков. Отсутствие выразительности может изолировать их в школе и на работе, и даже если они проводят время со своими собратьями в игре, они позволяют своим действиям говорить за них, а их реальный разговор бывает скудным и кратким.

Ремесленники могут быть удивительно щедрыми и преданными своим друзьям, товарищам по команде и напарникам, часто отказываясь от своих вечеров или выходных, чтобы помочь со строительными проектами или ремонтом механического дома, например, или работая с автомобилями или лодками. С другой стороны, они могут быть яростно непокорными по отношению к власть имущим, считая правила и постановления излишне ограничивающими. Ремесленники обычно не идут открыто против правил, а просто игнорируют их. Больше всего на свете ремесленники хотят быть свободными заниматься своим делом и гордятся своей способностью делать это с мастерством художника.

Известные мастера:

• Вуди Аллен
• Лэнс Армстронг
• Майкл Дуглас
• Кэтрин Хепберн
• Майкл Джордан
• Брюс Ли
• Алан Шепард
• Тайгер Вудс

Исполнитель — личность ESFP

Тип экстравертного ощущения, чувствующего восприятия

Артисты обладают особыми способностями, даже среди Ремесленников, восхищать окружающих своей теплотой, хорошим юмором и часто выдающимися способностями в музыке, комедии и драматургии.Будь то на работе, с друзьями или со своими семьями, исполнители увлекательны и полны веселья, и их большой социальный интерес заключается в том, чтобы побудить окружающих отдохнуть от работы и волнений, взбодриться и насладиться жизнью.

Исполнителей предостаточно, что-то более десяти процентов населения, и это хорошо, потому что они приносят удовольствие очень многим из нас. Артисты — это люди, для которых действительно можно сказать, что «весь мир — сцена». Прирожденные артисты, они любят азарт, играя перед публикой, и быстро станут центром внимания, где бы они ни находились.Артистам неудобно находиться в одиночестве, они по возможности ищут компанию других, что обычно и находят, потому что из них получаются прекрасные товарищи по играм. Исполнители плавные, разговорчивые, остроумные; они, кажется, всегда знают последние анекдоты и истории, быстро шутят и шутят — нет ничего настолько серьезного или священного, чтобы над этим нельзя было посмеяться. Артистам также нравится жить в быстром темпе и быть в курсе последних тенденций в одежде, еде, напитках и музыке. Живые и раскованные, исполнители — это жизнь компании, они всегда стараются создать у окружающих настроение еды, питья и веселья.

Талант исполнителей радоваться жизни по большей части здоровый, хотя он также делает их более подверженными искушениям, чем другие типы. Удовольствие для них кажется самоцелью, а разнообразие — приправой жизни. И поэтому исполнители готовы попробовать практически все, что обещает им хорошо провести время, не всегда уделяя достаточно внимания последствиям.

Как и другие Ремесленники, Исполнители неизлечимо оптимистичны — «Всегда смотри на светлую сторону» — их девиз — и они будут избегать забот и неприятностей, игнорируя их как можно дольше.Они также самые щедрые из всех типов и уступают по доброте только мастерам-композиторам [ISFP]. У артистов нет подлых или скупых костей в своем теле — то, что принадлежит им, — и они, похоже, не имеют большого представления о том, что нужно сберегать или сберегать. Они отдают то, что имеют, всем и каждому, не ожидая награды, точно так же, как они любят свободно, и ничего не ожидая взамен. Во многих отношениях Исполнители рассматривают жизнь как вечный рог изобилия, из которого вытекает бесконечный запас удовольствий.

Выдающиеся исполнители:

• Билл Клинтон
• Рональд Рейган
• Леонард Бернштейн
• Мэджик Джонсон
• Элвис Пресли
• Элизабет Тейлор

Композитор — личность ISFP

Intoverted Sensing Feeling Percepting тип

Композиторы в большей степени, чем другие Ремесленники, созвучны своим чувствам и поэтому имеют четкое представление о том, что принадлежит, а что нет во всех видах произведений искусства.В то время как другие Ремесленники умеют обращаться с людьми, инструментами и развлечениями, Композиторы обладают исключительными способностями, кажущимися врожденными, работать с тонкими различиями в цвете, тоне, текстуре, аромате и вкусе.

Хотя композиторы часто вкладывают в свое творчество долгие, одинокие часы, они столь же импульсивны, как и другие ремесленники. Они не ждут, чтобы обдумать свои действия; скорее, они действуют здесь и сейчас, практически без планирования или подготовки. Композиторов захватывает акт художественной композиции, словно его охватывает вихрь.Действие — их хозяин, а не наоборот. Композиторы рисуют или лепят, они танцуют или катаются на коньках, они пишут мелодии или делают рецепты — или что-то еще — просто потому, что должны. Они поднимаются на гору, потому что она там.

Эта способность терять себя в действии объясняет впечатляющие индивидуальные достижения некоторых композиторов, и тем не менее в социальной сфере они проявляют доброту, не имеющую себе равных среди всех других типов. Композиторы особенно чувствительны к боли и страданиям других людей и свободно сочувствуют больному.Некоторые замечательно обращаются с маленькими детьми, как если бы между ними возникла естественная узы симпатии и доверия. Подобную связь можно увидеть между некоторыми композиторами и животными, даже дикими животными. Многие композиторы инстинктивно тянутся к диким местам, и природа, кажется, приветствует их.

Композиторы так же многочисленны, как и другие ремесленники, скажем, девять или десять процентов населения, но в целом за ними очень трудно наблюдать, и поэтому их очень неправильно понимать. Скорее всего, трудность связана с их склонностью выражаться не словесно, а через свои произведения искусства.Композиторы обычно не заинтересованы в развитии способностей к публичным выступлениям или даже в искусстве разговора; они предпочитают ощущать пульс жизни наощупь, мускулами, глазами, ушами, языком. Не заблуждайтесь, композиторы так же, как и другие люди, заинтересованы в том, чтобы делиться своим взглядом на мир, и если они найдут средство невербальной коммуникации — некую форму искусства, — они выразят свой характер довольно красноречиво. В противном случае они просто остаются неизвестными, их бесшумность делает их характер почти невидимым.

Выдающиеся композиторы:

• Михаил Горбачев
• Мел Брукс
• Чер
• Боб Дилан
• Вольфганг Амадей Моцарт
• Джеки Кеннеди Онассис
• Нил Саймон
• Стивен Спилберг

Учитель — личность ENFJ

Экстравертное интуитивное чувствующее суждение, тип

Учителя даже в большей степени, чем другие идеалисты, обладают природным талантом вести студентов или стажеров к обучению, или, как идеалисты любят думать об этом, они способны раскрыть потенциал каждого ученика.Учителя (около двух процентов населения) могут — кажется, без усилий и почти бесконечно — придумывать увлекательные учебные задания для своих учеников. гений, которому другим трудно подражать. Но, возможно, их самая большая сила заключается в вере в своих учеников. Учителя ищут лучших в своих учениках и четко сообщают, что каждый из них обладает неописуемым потенциалом, и эта уверенность может вдохновить их учеников на рост и развитие больше, чем они когда-либо считали возможным.

В какой бы области они ни выбрали, Учителя считают людей своим наивысшим приоритетом и инстинктивно сообщают о личной заинтересованности и готовности принять участие. Горячо общительные и, возможно, самые выразительные из всех типов, Учителя замечательно хорошо владеют языком, особенно когда общаются в устной форме, лицом к лицу. И они не стесняются высказываться и выявлять свои чувства. Кипящие энтузиазмом, Учителя выразят свои страсти с драматической яркостью и могут, с практикой, стать харизматичными ораторами.Эта вербальная способность дает учителям значительное влияние в группах, и их часто просят взять на себя роль лидера.

Учителям нравится, когда все улажено и организовано, и они заранее планируют свое рабочее время и общественные мероприятия — и они абсолютно заслуживают доверия в выполнении этих обязательств. Цения межличностное сотрудничество и гармоничные отношения, Учителя необычайно терпимы к другим, с ними легко ладить, и они обычно популярны, где бы они ни находились.

Учителя очень чувствительны к другим, то есть их интуиция обычно хорошо развита. Безусловно, их понимание себя и других не имеет себе равных. Без сомнения, они знают, что происходит внутри них самих, и могут читать других людей со сверхъестественной точностью. Учителя также довольно легко идентифицируют себя с другими и фактически обнаруживают, что улавливают характеристики, эмоции и убеждения окружающих. Поскольку они почти бессознательно проникают в кожу других людей, Учителя чувствуют себя тесно связанными с окружающими, и таким образом проявляют искренний интерес к радостям и проблемам своих сотрудников, коллег, студентов, клиентов и близких.

Известные учителя:

• Михаил Горбачев
• Папа Иоанн Павел II
• Маргарет Мид
• Ральф Нейдер
• Опра Уинфри
• Джон Вуден

Советник — личность INFJ

Интровертное интуитивное суждение типа

Консультанты имеют исключительно сильное желание вносить свой вклад в благополучие других и находить большое личное удовлетворение, взаимодействуя с людьми, способствуя их личному развитию, направляя их к реализации своего человеческого потенциала.Хотя они счастливы работать на работе (например, писать), которая требует уединения и пристального внимания, консультанты неплохо справляются с отдельными людьми или группами людей при условии, что личное общение не является поверхностным и что они каждый раз находят тихое личное время. а затем подзарядить свои батареи. Консультанты добры и позитивны в обращении с другими; они прекрасные слушатели и, кажется, естественно заинтересованы в помощи людям с их личными проблемами. Обычно не видимые лидеры, Советники предпочитают интенсивно работать с близкими им людьми, особенно на индивидуальной основе, незаметно проявляя свое влияние за кулисами.

Консультантов мало, немногим более трех процентов населения, и их бывает трудно узнать, поскольку они, как правило, не делятся своими сокровенными мыслями или сильными эмоциональными реакциями, кроме как со своими близкими. Это очень замкнутые люди с необычайно богатой и сложной внутренней жизнью. Друзья или коллеги, которые знают их в течение многих лет, могут обнаружить стороны, которые станут неожиданностью. Не то чтобы Советники непостоянны или рассеяны; они очень ценят свою целостность, но у них есть загадочные, замысловатые личности, которые иногда озадачивают даже их.

Консультанты стремятся эффективно работать в организациях. Они ценят единство персонала и прилагают все усилия, чтобы организация работала гладко и приятно. Они творчески понимают и используют человеческие системы, умеют консультировать других и сотрудничать с ними. Как сотрудники или работодатели, консультанты озабочены чувствами людей и могут действовать как барометр чувств внутри организации.

Одаренные ярким воображением, Советники часто считаются наиболее поэтичными из всех типов, и на самом деле они используют множество поэтических образов в своем повседневном языке.Их большой талант к языку — как письменному, так и устному — обычно направлен на индивидуальное общение с людьми. Консультанты обладают высокой интуицией и могут распознать эмоции или намерения другого человека — добрые или злые — еще до того, как этот человек узнает о них. Сами консультанты редко могут сказать, почему они смогли так внимательно прочитать чувства других. Эта чрезвычайная чувствительность к другим вполне может быть основой замечательной способности Советника испытывать целый ряд психических явлений.

Известные советники:

• Эмили Бронте
• Мэри Бейкер Эдди
• Мохандас Ганди
• Джейн Гудолл
• Сэр Алек Гиннесс
• Карл Юнг
• Королева Нур
• Сидни Пуатье
• Элеонора Рузвельт

Чемпион — Личность ENFP

Тип экстравертного интуитивного восприятия

Как и другие идеалисты, чемпионы довольно редки, скажем, три или четыре процента населения, но даже в большей степени, чем другие, они считают интенсивные эмоциональные переживания жизненно важными для полноценной жизни.У чемпионов широкий диапазон и разнообразие эмоций, а также большая страсть к новинкам. Они видят жизнь как захватывающую драму, полную возможностей как для добра, так и для зла, и они хотят испытать все значимые события и увлекательных людей в мире. Самые общительные из идеалистов, чемпионы часто не могут дождаться, чтобы рассказать другим о своем необычном опыте. Чемпионы могут быть неутомимы в разговоре с другими, как фонтаны, пузырящиеся и плещущиеся, проливая собственные слова, чтобы вытащить все это.И обычно это не просто рассказывание историй; Защитники часто говорят (или пишут) в надежде раскрыть правду о человеческом опыте или мотивировать других своими сильными убеждениями. Их сильное стремление говорить о проблемах и событиях, наряду с безграничным энтузиазмом и природным талантом к языку, делают их самыми живыми и вдохновляющими из всех.

Отчаянно индивидуалистичные, Чемпионы стремятся к своего рода личной аутентичности, и это стремление всегда быть самими собой обычно довольно привлекательно для других.В то же время Чемпионы обладают выдающейся интуицией и могут сказать, что происходит внутри других, распознавая скрытые эмоции и придавая особое значение словам или действиям. Фактически, чемпионы постоянно сканируют социальную среду, и ни один интригующий персонаж или молчаливый мотив вряд ли ускользнет от их внимания. В гораздо большей степени, чем другие идеалисты, Чемпионы являются проницательными и проницательными наблюдателями за людьми вокруг них и способны интенсивно концентрироваться на другом человеке.Их внимание редко бывает пассивным или случайным. Напротив, чемпионы, как правило, очень чувствительны и бдительны, всегда готовы к чрезвычайным ситуациям, всегда ищут возможности.

Чемпионы хорошо ладят с людьми и обычно имеют самые разные личные отношения. Они теплы и полны энергии со своими друзьями. Они приветливы и непринужденно общаются с коллегами и очень умело обращаются со своими сотрудниками или учениками. Они хороши на публике и разговаривают по телефону, настолько спонтанны и драматичны, что другим нравится быть в их компании.Чемпионы — позитивные, энергичные люди, и часто их уверенность в доброте жизни и в человеческой природе способствует хорошему.

Выдающиеся чемпионы:

• Джоан Баез
• Джозеф Кэмпбелл
• Чарльз Диккенс
• Фил Донахью [1]
• Мартин Лютер Кинг младший
• Билл Мойерс
• Поль Робсон
• Сарджент Шрайвер
• Элизабет Кэди Стэнтон
• Эдит Уортон

Целитель — личность INFP

Тип интровертного интуитивного восприятия

Целители представляют миру спокойное и безмятежное лицо и могут казаться застенчивыми, даже отстраненными от окружающих.Но внутри они совсем не безмятежны и обладают способностью к личной заботе, редко свойственной другим типам людей. Целители глубоко заботятся о внутренней жизни некоторых особенных людей или о любимом деле в мире в целом. И их великая страсть — исцелять конфликты, беспокоящие отдельных людей или разделяющие группы, и, таким образом, приносить целостность или здоровье себе, своим близким и своему сообществу.

Целители обладают глубоким идеализмом, который исходит из сильного личного понимания правильного и неправильного.Они воспринимают мир как этическое, почетное место, полное чудесных возможностей и потенциальных благ. Фактически, чтобы понять Целителей, мы должны понимать, что их глубокая приверженность позитиву и добру почти безгранична и бескорыстна, вдохновляя их на невероятные жертвы ради кого-то или чего-то, во что они верят. и дефицит, целители часто могут чувствовать себя еще более изолированными в чистоте своего идеализма.

Кроме того, целители могут испытывать чувство разлуки из-за того, что их детство часто неправильно понимают.Целители живут в детстве, наполненном фантазиями — они принцы или принцессы сказок — отношение, которое, к сожалению, не одобряется или даже наказывается многими родителями. Когда родители хотят, чтобы они подняли голову над облаками, целители начинают верить, что они плохи в том, чтобы быть такими причудливыми, такими мечтательными и могут считать себя гадкими утятами. По правде говоря, они такие же, как и они, вполне нормальные, только отличаются от большинства других — лебедей, выращенных в семье уток.

На работе целители легко приспосабливаются, приветствуют новые идеи и новую информацию, терпеливы в сложных ситуациях, но нетерпеливы к рутинным деталям.Целители хорошо осведомлены о людях и их чувствах и хорошо ладят с большинством других. Однако из-за своей глубокой скрытности они могут вполне счастливо работать в одиночку. Принимая решения, Целители следуют своему сердцу, а не своей голове, что означает, что они могут ошибаться в фактах, но редко в чувствах. Они проявляют естественный интерес к научной деятельности и демонстрируют, как и другие идеалисты, замечательные способности к языку. У них есть дар интерпретировать истории, а также создавать их, и поэтому они часто пишут лирически, поэтично.Часто они слышат призыв выйти в мир и помочь другим, призыв, на который они, кажется, готовы ответить, даже если им придется пожертвовать своим комфортом.

Известные целители:

• Диана, принцесса Уэльская
• Винсент Ван Гог
• Олдос Хаксли
• Сорен Кьеркегор
• Изабель Майерс
• Джордж Оруэлл

Фельдмаршал — Личность ENTJ

Экстравертное интуитивное мышление Тип судейства

Из четырех аспектов стратегического анализа и определения именно маршалинг или ситуационная организационная роль достигает наивысшего развития в фельдмаршале.Поскольку такая роль практикуется, необходима некоторая организация на случай непредвиденных обстоятельств, так что вторая масть интеллекта фельдмаршала разрабатывает планы на случай непредвиденных обстоятельств. Структурная и функциональная инженерия, хотя и практикуется в некоторой степени в ходе организационных операций, обычно не так хорошо развита и вскоре уступает место быстрорастущим организационным навыкам. Но следует сказать, что любые стратегические упражнения, как правило, придают инженерии дополнительную силу, а также организуют навыки.

Фельдмаршалы, едва превышающие два процента от общей численности населения, обязаны руководить другими, и с раннего возраста можно наблюдать, как они берут на себя командование группами. В некоторых случаях они просто оказываются ответственными за группы и не понимают, как это произошло. Но причина в том, что у них есть сильное естественное побуждение давать структуру и направление, где бы они ни находились, — использовать людей на местах и ​​направлять их для достижения отдаленных целей. Они напоминают супервайзеров своей склонностью разрабатывать планы для задачи, предприятия или организации, но фельдмаршалы больше ищут политику и цели, чем правила и процедуры.

Они не могут не создавать организации и не могут не добиваться реализации своих целей. Руководя организацией, будь то в армии, бизнесе, образовании или правительстве, фельдмаршалы больше, чем кто-либо другой, желают (и, как правило, обладают способностью) визуализировать, куда движется организация, и, похоже, они способны передать это видение другим людям. другие. Их организационные и координирующие навыки, как правило, высокоразвиты, что означает, что они, вероятно, будут хороши в систематизации, упорядочивании приоритетов, обобщении, обобщении, систематизации доказательств и демонстрации своих идей.Однако их способность к организации может быть более развитой, чем их способность анализировать, и лидеру фельдмаршала может потребоваться обратиться к изобретателю или архитектору, чтобы они могли внести свой вклад.

Фельдмаршалы обычно занимают ответственные должности и с удовольствием занимают руководящие должности. Они неутомимы в своей преданности своей работе и могут легко заблокировать другие области жизни ради своей работы. Превосходные администраторы в любой области — медицине, юриспруденции, бизнесе, образовании, правительстве, армии — фельдмаршалы организуют свои подразделения в отлаженные системы, планируя заранее, имея в виду как краткосрочные, так и долгосрочные цели.Для фельдмаршала всегда должна быть целенаправленная причина для чего-либо, а чувства людей обычно не являются достаточной причиной. Они предпочитают, чтобы решения основывались на обезличенных данных, хотят работать по хорошо продуманным планам, любят использовать спроектированные операции — и ожидают, что другие последуют их примеру. Они всегда стремятся сократить бюрократическую волокиту, избыточность задач и бесцельную неразбериху на рабочем месте, и они готовы увольнять сотрудников, которые не могут принять участие в программе, и повышать свою эффективность.Хотя фельдмаршалы терпимо относятся к установленным процедурам, они могут и будут отказываться от любой процедуры, когда будет доказано, что она неэффективна для достижения своей цели. Фельдмаршалы искореняют и отвергают неэффективность и неэффективность и нетерпеливы к повторению ошибок.

Известные фельдмаршалы:

• Наполеон Бонапарт
• Юлий Цезарь
• Джордж К. Маршалл
• Голда Меир
• Карл Саган
• Эдвард Теллер
• Маргарет Тэтчер

Вдохновитель — личность INTJ

Интровертное интуитивное мышление Тип судейства

Все специалисты по Rational хороши в планировании операций, но вдохновители на голову выше всех остальных в планировании действий в чрезвычайных ситуациях.Сложные операции включают в себя множество шагов или этапов, одно за другим в необходимом порядке, и вдохновители, естественно, способны понять, как каждый ведет к следующему, и подготовить альтернативы для трудностей, которые могут возникнуть на любом этапе пути. Пытаясь предвидеть все непредвиденные обстоятельства, вдохновители никогда не приступают к выполнению своего текущего проекта без твердого плана А, но они всегда готовы переключиться на план Б, В или D. в случае необходимости.

Мастераммы редки, они составляют не более одного-двух процентов населения, и их редко можно встретить за пределами их офиса, фабрики, школы или лаборатории.Хотя они очень способные лидеры, вдохновители вовсе не горят желанием брать на себя командование, предпочитая оставаться в тени, пока другие не продемонстрируют их неспособность руководить. Однако когда они берут на себя ответственность, они становятся убежденными прагматиками. Вдохновители убеждены, что эффективность незаменима в хорошо управляемой организации, и если они сталкиваются с неэффективностью — любой пустой тратой человеческих и материальных ресурсов — они быстро корректируют операции и перераспределяют персонал. Вдохновители не чувствуют себя связанными установленными правилами и процедурами, и традиционные авторитеты не впечатляют их, равно как и лозунги или модные словечки.Принимаются только те идеи, которые имеют для них смысл; те, кто этого не делает, не являются, независимо от того, кто о них думал. Помните, их цель всегда — максимальная эффективность.

В своей карьере вдохновители обычно занимают ответственные должности, так как они работают долго и упорно и преданы делу достижения целей, не жалея ни своего времени и усилий, ни своих коллег и сотрудников. Решение проблем очень стимулирует вдохновителей, которые любят реагировать на запутанные системы, требующие тщательного разбора.Обычно они вербализируют положительное и избегают комментариев отрицательного характера; они больше заинтересованы в продвижении организации вперед, чем в размышлениях о прошлых ошибках.

Вдохновители, как правило, гораздо более определенны и уверены в себе, чем другие Рационалы, обычно обладая очень сильной волей. Решения приходят к ним легко; фактически, они не могут успокоиться, пока все не уладится и не решится. Но прежде чем они что-то решат, они должны провести исследование. Вдохновители придерживаются высоких теоретических основ, но они настаивают на том, чтобы изучить все доступные данные, прежде чем принять идею, и с подозрением относятся к любому утверждению, основанному на некачественных исследованиях или не проверенному на соответствие действительности.

Выдающиеся вдохновители:

• Уолт Дисней
• Айн Рэнд
• Нильс Бор
• Дуайт Д. Эйзенхауэр
• Улисс С. Грант
• Стивен Хокинг
• Лиз Мейтнер
• Фридрих Ницше
• Исаак Ньютон

Изобретатель — личность ENTP

Экстравертное интуитивное мышление Тип восприятия

Изобретатели начинают конструировать гаджеты и механизмы в раннем детстве и никогда не останавливаются на достигнутом, хотя, став взрослыми, они обратят свою изобретательность во многие виды организаций, как социальных, так и механических.Изобретателей не так много, скажем, около двух процентов населения, но они оказывают огромное влияние на нашу повседневную жизнь. Обладая новаторским и предпринимательским духом, изобретатели всегда ищут лучший способ, всегда следят за новыми проектами, новыми предприятиями, новыми процессами. Всегда стремятся «построить лучшую мышеловку». Изобретатели очень прагматичны и часто становятся экспертами в разработке наиболее эффективных средств для достижения своих целей. Из всех типов они наиболее неохотно делают что-то определенным образом только потому, что именно так они поступали.В результате они часто привносят свежие, новые подходы в свою работу и игру. Они очень любопытны и постоянно ищут возможности, особенно когда пытаются решить сложные проблемы. Изобретатели полны идей, но ценят идеи только тогда, когда они создают возможные действия и объекты. Таким образом, они рассматривают дизайн продукта не как самоцель, а как средство для достижения цели, как способ создания работающего прототипа, который можно вывести на рынок. Изобретатели уверены в своем прагматизме, рассчитывая на свою способность находить эффективные способы и средства, когда они им нужны, вместо того, чтобы заранее составлять подробный план.Приблизительная идея — это все, что им нужно, чтобы начать действовать.

Изобретатели часто имеют активный круг друзей и интересуются их идеями и деятельностью. Обычно они легкомысленны, редко критичны или придирчивы. Изобретатели могут быть интересными собеседниками, способными выражать свои собственные сложные идеи и следовать идеям других. Однако, обсуждая проблемы, они могут сознательно использовать навыки дебатов, чтобы нанести серьезный ущерб своим оппонентам.

Изобретатели обычно нонконформисты на рабочем месте и могут преуспеть во многих областях, если работа не связана с излишней рутинной рутиной.Из них получаются хорошие руководители в пилотных проектах, которые проверяют их смекалку. И они умеют конструировать человеческие отношения и человеческие системы, быстро разбираясь в политике институтов и всегда желая понять людей внутри системы, а не указывать им, что делать. Однако независимо от того, чем они занимаются, изобретатели демонстрируют необычайный талант в решении даже самых сложных ситуаций. «Это невозможно» — это вызов для изобретателя и вызывает реакцию «Я могу это сделать.”

Выдающиеся изобретатели:

• Уолт Дисней
• Авраам Линкольн
• Ричард Фейнман
• Бенджамин Франклин
• Мария Монтессори
• Томас Эдисон
• Никола Тесла
• Хеди Ламарр
• Салли Райд
• Ховард Хьюз

Архитектор — Личность INTP

Интровертное интуитивное мышление Тип восприятия

Не следует думать, что архитекторов интересуют только чертежи зданий, дорог или мостов.Они являются мастерами-разработчиками всех видов теоретических систем, включая школьные программы, корпоративные стратегии и новые технологии. Для архитекторов мир существует в первую очередь для того, чтобы его анализировать, понимать, объяснять — и заново спроектировать. Сама по себе внешняя реальность не важна, это не более чем исходный материал, который нужно организовать в структурные модели. Для архитекторов важно, чтобы они понимали фундаментальные принципы и законы природы, а их дизайн был элегантным, то есть эффективным и последовательным.

Архитекторы редки — может быть, один процент населения — и демонстрируют величайшую точность мысли и речи из всех типов. Они склонны мгновенно видеть различия и несоответствия и могут обнаруживать противоречия независимо от того, когда и где они возникли. Архитектору сложно выслушать чушь даже в обычном разговоре, не указав на ошибку говорящего. И в любом серьезном обсуждении или споре Архитекторы разрушительны, их умение формулировать аргументы дает им огромное преимущество.Архитекторы рассматривают все обсуждения как поиск понимания и считают, что их задача — устранять несоответствия, которые могут сделать общение с ними неудобным для многих.

Безжалостные прагматики в отношении идей и ненасытно любопытные архитекторы стремятся найти наиболее эффективные средства для достижения своих целей, и они будут учиться любым способом и в любой степени. Они будут слушать любителей, если их идеи полезны, и проигнорировать экспертов, если их идеи нет.Авторитет, полученный из офиса, диплома или знаменитости, их не впечатляет. Архитекторов интересует только то, что имеет смысл, и поэтому только последовательные и последовательные утверждения имеют для них какой-либо вес.

Архитекторов часто сложно узнать. Они склонны стесняться, если только не общаются с близкими друзьями, и в их сдержанность трудно проникнуть. Способные концентрироваться лучше, чем любой другой тип, они предпочитают тихо работать за своими компьютерами или чертежными столами и часто в одиночестве.Архитекторы также становятся одержимыми анализом, и это может показаться закрытым для других. Оказавшись в ловушке мыслительного процесса, архитекторы замыкаются и упорствуют, пока не осознают проблему во всей ее сложности. Архитекторы ценят интеллект, и из-за своего великого желания понять структуру вселенной они могут казаться высокомерными и могут проявлять нетерпение по отношению к другим, у кого меньше возможностей или кто менее целеустремлен.

Известные архитекторы:

• Людвиг Больцманн
• Чарльз Дарвин
• Альберт Эйнштейн
• Томас Джефферсон
• Дэвид Кейрси
• Джеймс Мэдисон
• Грегори Пек
• Роберт Розен
• Адам Смит
• Джордж Сорос

__________

В течение последних двадцати лет Кейрси продолжал исследовать личностные различия, уточнять свою теорию четырех темпераментов и определять грани характера, которые отличают один от другого.

Его открытия легли в основу «Пожалуйста, поймите меня II», обновленного и значительно расширенного издания книги, гораздо более полного и связного, чем оригинал, но при этом во многом такого же легкого доступа. Одним из важных дополнений является взгляд Кейрси на то, как темпераменты различаются в зависимости от интеллектуальных ролей, которые они, скорее всего, будут развивать. У каждого из нас, по его словам, есть четыре вида разведки: тактический, логистический, дипломатический, стратегический, хотя один из четырех интересует нас гораздо больше, чем другие, и поэтому получает гораздо больше практики, чем остальные.Как четыре масти в руке карт, у каждого из нас есть длинная масть и короткая масть в том, что нас интересует и что мы делаем хорошо, и действительно удачливы те, чья работа соответствует их навыкам. Как и в оригинальной книге, «Пожалуйста, поймите меня II» начинается с «Сортировщика темпераментов Кирси», наиболее часто используемого инвентаря личности в мире. Но также включен The Keirsey Four-Types Sorter, новый короткий вопросник, который определяет основной темперамент человека, а затем оценивает его второй, третий и четвертый варианты.Поделитесь этим новым сортировщиком с друзьями и семьей и приготовьтесь к живому и увлекательному обсуждению личных стилей.

Список литературы

1. Юнг К.Г. (1971). Психологические типы (Собрание сочинений К. Г. Юнга, том 6, глава X)
2. Бриггс Майерс, И. (1980, 1995) Разные дары: понимание типа личности

16 типов личности Майерс-Бриггс на рабочем месте

1. Руководство по карьере
2. Развитие карьеры
3. 16 типов личности Майерс-Бриггс на рабочем месте

Редакционная группа Indeed

27 июня 2021 г.

Тест одной личности для многих при изучении вариантов карьеры можно использовать Индикатор типа Майерс-Бриггс® (MBTI®).Эта оценка обеспечивает общую основу для лучшего понимания вашей личности, включая то, как вы воспринимаете мир и свой процесс принятия решений. Понимание 16 типов личности Майерс-Бриггс также может помочь вам понять людей, с которыми вы работаете, и то, как лучше всего с ними общаться. В этой статье мы обсудим 16 типов личности Майерс-Бриггс и обсудим, где каждый тип личности встречается на рабочем месте.

Каковы 16 типов личности Майерс-Бриггс?

16 типов личности Майерс-Бриггс взяты из следующих четырех категорий:

Экстраверсия или интроверсия

Первая категория связана с тем, как вы сосредотачиваете свои усилия и мысли.Если вы более склонны заниматься вещами вне себя, в том числе взаимодействовать с другими людьми и исследовать мир, вы, вероятно, экстраверт. Если вы предпочитаете сосредоточиться на себе, с вашей энергией, посвященной размышлению и рассмотрению идей, убеждений и информации, вы интроверт.

Ощущение или интуиция

Вторая категория типа личности Мейерса-Бриггса определяется тем, как вы обрабатываете информацию. Если вы склонны обрабатывать информацию, основываясь на том, что вы видите или переживаете напрямую или с помощью фактов, то вы — чувствительный человек.Если вы учитесь, оценивая или инстинктивно, то, скорее всего, вы руководствуетесь интуицией.

Мышление или чувство

Следующая категория относится к тому, как вы принимаете решения. Человек с мыслящим обозначением полагается на логику при принятии решений. Чувствующий человек с большей вероятностью будет реагировать на ситуации эмоционально, позволяя чувствам направлять процесс принятия решений.

Суждение или восприятие

Окончательная категория определяется тем, насколько структурированным является ваша повседневная жизнь.Когда вы уделяете приоритетное внимание организации и долгосрочным планам, это показатель того, что вы судья. Считается, что люди с большей способностью к адаптации воспринимают.

Связано: Руководство: 16 типов личности

Типы личности Майерс-Бриггс

Понимание 16 типов личности Майерс-Бриггс может помочь вам лучше понимать людей на вашем рабочем месте и общаться с ними. Вот 16 типов личности:

ISTJ (Introversion Sensing Thinking Judging)

Сочетание интроспективного мышления и твердой приверженности логике и структуре делает ISTJ высокоэффективным сотрудником.На рабочем месте тип ISTJ преуспеет на должностях, требующих организации, таких как административные роли и роли бухгалтеров, и может хорошо работать без необходимости тщательного надзора и управления. ISTJ часто придает большое значение обучению, что ведет к формированию разнообразных навыков, и часто является тем типом сотрудников, которые могут продвигаться по службе и брать на себя новые обязанности.

Связано: Лучшая карьера для личностей ISTJ

ISTP (Introversion Sensing Thinking Perceiving)

Несмотря на то, что они похожи на типы ISTJ, ISTP менее привязаны к структуре в их повседневной жизни.На рабочем месте этот тип хорошо подходит для практических областей, таких как ремесленное строительство и дизайн. Приверженность обучению и интроспективному изучению полезны для развития навыков, необходимых для преуспевания, в то время как способность реагировать в данный момент и иногда действовать вне обычных построений обеспечивает творческую интуицию, необходимую для создания уникальных построений. Типу ISTP часто нравятся рабочие места, которые позволяют им работать независимо в течение большей части дня, поэтому этот тип является отличным сотрудником для тех ролей, где вам нужно, чтобы они были активными с решениями

Связано: Лучшая карьера для личностей ISTP

ISFJ (Интроверсия Ощущение, чувство, суждение)

Этот тип личности хорошо подходит для работы в сфере обслуживания и здравоохранения, поскольку ISFJ склонны делать выводы из того, что они непосредственно испытывают, и хорошо работают, работая в строгом соответствии со строгими правилами.Эти люди хорошо понимают свои эмоции и часто сочувствуют окружающим. На рабочем месте они часто ищут аналитические и вспомогательные должности.

Связано: Лучшая карьера для личностей ISFJ

ISFP (Интроверсия, ощущая чувство, воспринимая)

Тип личности ISFP ассоциируется с творческими профессионалами, которые, как правило, лучше всего работают как личности. Хотя ISFP может предпочесть основывать свои решения на личном опыте, им комфортно импровизировать и полагаться на свои первоначальные реакции и чувства, а не на строгое логическое мышление.На рабочем месте с ними легко ладить, они прекрасные коммуникаторы и хорошо работают без присмотра.

Связано: Лучшая карьера для личностей ISFP

INTJ (Интроверсия, интуиция, мышление, судейство)

Благодаря сочетанию процессов творческого и логического мышления, типы личности INTJ хорошо подготовлены для достижения успеха в ролях, на которых им поручено стратегическое планирование . INTJ любит проводить время, внутренне размышляя и оценивая, и предпочитает работать в соответствии со структурированным планом, что еще больше увеличивает их пригодность для такой роли.

На рабочем месте этот тип обычно преуспевает в таких областях, как управление проектами, где они могут использовать свои таланты, чтобы возглавить команду при завершении проекта.

Связано: Лучшая карьера для INTJ личностей

INTP (Интроверсия, интуиция, мышление, восприятие)

INTP, как правило, творческие мыслители, которые преуспевают в менее традиционных рабочих возможностях. INTP может предпочесть работать в среде, где у них есть большая творческая свобода, чтобы подходить к своим задачам уникальными способами, и, если бы у них был выбор, они, вероятно, хотели бы работать с минимальным прямым контролем перед завершением проекта.

Хотя INTP любит основывать свои решения на логических выводах, им также нравится оспаривать традиционные подходы и находить более эффективные способы выполнения задач. По этой причине они являются отличными командными игроками на рабочем месте и преуспевают на должностях, которые дают возможность провести мозговой штурм или вести обсуждения.

Связано: Лучшая карьера для INTP-личностей

INFJ (Интроверсия, интуиция, чувство суждения)

INFJ обычно привлекают к области, где они могут работать с другими и помогать им эффективно вписаться в более широкие рамки, например, кадровые ресурсы или консультирование .Их сильная способность читать ситуации и относиться к другим на основе собственного опыта облегчает формирование связей. На рабочем месте их склонность к структуре и руководящим принципам может помочь им помочь другим в обучении и изучении новых идей.

Связано: Лучшая карьера для INFJ личностей

INFP (интроверсия, интуиция, чувство восприятия)

INFP — очень творческие, интровертные личности. Их интуитивный и чувственный подход к повседневной жизни означает, что они уделяют больше внимания тому, что чувствуют.Они также склонны предпочитать открытую рабочую среду, в которой они могут свободно творить без строгих правил. На рабочем месте они часто преуспевают на должностях, где им поручено реализовать долгосрочный подход к компании и поставить перед другими меньшие цели для достижения цели.

Связано: Лучшая карьера для личностей INFP

ESTJ (Extraversion Sensing Thinking Judging)

Профессионал ESTJ может отлично подойти на руководящую или руководящую должность в компании.Как экстравертам им комфортно работать с другими, в то время как их естественная склонность к порядку означает, что они умеют удерживать команду в рамках руководящих принципов компании. Они часто хорошо работают в паре с одним или несколькими сотрудниками, которые настроены более творчески.

Связано: Лучшая карьера для личностей ESTJ

ESTP (Extraversion Sensing Thinking Perceiving)

ESTP, как правило, мотивированные профессионалы, которые любят интерпретировать руководящие принципы. ESTP хорошо работают с другими людьми и любят принимать решения, анализируя данные и факты.Хотя большая часть их подхода является в высшей степени традиционным, ESTP, вероятно, будет применять собранную ими информацию для разработки новых методов. . Часто ESTP являются новаторами в своих областях и преуспевают в офисной среде, которая позволяет им быть творческими и новаторскими.

Связано: Лучшая карьера для личностей ESTP

ESFJ (Экстраверсия, чувствующая чувство и суждение)

Эти люди лучше всего подходят для работы в структурированной среде, которая требует от них понимания и реагирования на чувства и потребности других, таких как здравоохранение или служебные должности.ESFJ, вероятно, будет ориентироваться на детали и будет комфортно работать в рамках установленных рамок обязанностей и процедур. Они также умеют читать других и создавать комфортную рабочую среду. Они, как правило, относятся к тому типу сотрудников, которые прислушиваются к проблемам и помогают решать проблемы.

Связано: Лучшая карьера для личностей ESFJ

ESFP (Экстраверсия, чувствующая чувство, воспринимающая)

Это наиболее распространенный тип личности для людей, которые работают в перформативных областях.Экстравертный характер ESFP означает, что им комфортно выступать перед большими группами, а их готовность реагировать в данный момент и оставаться настроенными на свои эмоции и эмоции окружающих может привести к мощным выступлениям. Они предпочитают гибкую рабочую среду и отлично подходят для проведения презентаций и дискуссий.

Связано: Лучшая карьера для личностей ESFP

ENTJ (Экстраверсия, интуиция, мышление, судейство)

Человек с классификацией ENTJ, вероятно, преуспеет на руководящей должности в творческой сфере, такой как маркетинг или разработка продуктов.У них есть возможность управлять комнатой, и их предпочтение логическому и структурированному подходу к выполнению задач полезно для выполнения проектов по графику. На рабочем месте они отлично умеют определять возможности для совершенствования и знают, как создавать новаторские подходы к общим проблемам.

Связано: Лучшая карьера для личностей ENTJ

ENTP (Экстраверсия, интуиция, мышление, восприятие)

ENTP экстравертны и высоко аналитичны. Им нравится находить творческие решения проблем, и они будут преуспевать в среде, где у них будет свобода следовать альтернативным курсам действий.Все эти качества в сочетании с твердой верой в то, что логика важнее эмоций, создают разум, хорошо приспособленный для анализа набора информации и определения новых, более эффективных подходов. На рабочем месте этот тип хорошо справляется с аналитическими задачами и целевыми проектами, где необходимо оценивать данные и внедрять новые процессы.

Связано: Лучшая карьера для личностей ENTP

ENFJ (Экстраверсия, интуиция, чувство суждения)

Тип ENFJ — обычно интересный человек, который может найти друзей, где бы они ни работали.Хотя у них есть сильная связь со своими собственными чувствами и чувствами окружающих, они предпочитают работать в рамках четко определенного набора руководящих принципов. Эти навыки можно применять в различных отраслях на любой должности, где важна структурированная работа, например, в обучении или управлении. Этот тип — лояльный сотрудник и чуткий коллега, который хорошо работает в команде.

Связано: Лучшая карьера для личностей ENFJ

ENFP (Экстраверсия, интуиция, чувство восприятия)

Люди с классификацией ENFP часто бывают обаятельными и экстравертами.На рабочем месте они отлично работают в большой группе, предпочитают строить собственные планы и страстно отстаивают жизнеспособность предлагаемых ими решений.

No related posts.