Быть в кураже — это… Что такое Быть в кураже?
Быть под куражом — Прост. Устар. Ирон. То же, что быть в кураже 1. БМС 1998, 323; ДП, 792; СРГК 3, 61 … Большой словарь русских поговорок
КУРАЖ — Ветошный кураж. Жарг. угол. Поведение преступника, изображающего постороннее лицо при совершении кражи. ТСУЖ, 30. // Умение держать себя как честный человек. СРВС , 125; СРВС 2, 47. Возводить кураж. Сиб. Неодобр. Капризничать. ФСС, 29. Навести… … Большой словарь русских поговорок
кураж — а (у), м. Задор, смелость, развязность. ► Ноздрев, захлебнув куражу в двух чашках чаю, конечно, не без рома, врал немилосердно. // Гоголь. Мертвые души // ◘ БЫТЬ В КУРАЖЕ, ◘ БЫТЬ ПОД КУРАЖОМ быть навеселе, под хмельком. ► Он любил что … Словарь забытых и трудных слов из произведений русской литературы ХVIII-ХIХ веков
кура́ж — а ( у), м. прост. Задор, смелость, развязность. Ты думаешь, я пью для удовольствия, нет! Для куражу пью. Робкий я. Гарин Михайловский, Студенты. Глаза ее смотрели в лицо мужа твердо и холодно. Гришка, несмотря на весь свой геройский кураж,… … Малый академический словарь
кураж — куража/ и куражу/, куражо/м, только ед., м., разг. Непринужденное состояние, наигранная показная смелость, озорство; ломанье, развязность. Выпить для куража (куражу). Войти в кураж. Ты думаешь, я пью для удовольствия, нет! Для куражу пью. Робкий… … Популярный словарь русского языка
КУРАЖ — (фр. courage). Смелость, хмель. Словарь иностранных слов, вошедших в состав русского языка. Чудинов А.Н., 1910. КУРАЖ намеренно нелепое поведение, ломанье пред окружающими. Словарь иностранных слов, вошедших в состав русского языка. Павленков Ф … Словарь иностранных слов русского языка
кураж в голове — Быть под куражом, в кураже (навеселе) Как пьян, так и капитан, а как проспится, и свиньи боится. Ср. Ноздрев, захлебнув куражу в двух чашках чаю, конечно не без рома, врал немилосердно! Гоголь. Мертвые души. 1, 8. Ср. Я остался полштофа распить;… … Большой толково-фразеологический словарь Михельсона
кураж — I. КУРАЖ! I courage m. В значении побудительной частицы. Сл. 18. кураж, 1706 (сИЗ). Не робей, крепись! Кураж, не буди слаб, но побивай неприятеля. ПБП 5 561. Не падай духом, смелее! Вулкан, по данному приказу, Тащил Зевесов экипаж; Хотел… … Исторический словарь галлицизмов русского языка
навеселе — быть навеселе.. Словарь русских синонимов и сходных по смыслу выражений. под. ред. Н. Абрамова, М.: Русские словари, 1999. навеселе в подпитии, на первом взводе, на втором взводе, под градусом, под хмельком, подшофе, под мухой, выпивши, (в, на)… … Словарь синонимов
пьяный — Выпивший, подвыпивший, подпивший, подгулявший, хмельной, захмелевший, опьяневший, запьяневший, пьяница, пьянчуга, пропойца, алкоголик; бражник, гуляка, забулдыга. Быть пьяным, быть в подпитии, под куражом, не в своем виде, навеселе, впрохмель,… … Словарь синонимов
Жизнь на кураже | Саморазвитие
Представьте себе жизнь без куража: каждый играет себя и только, каждый понимает предел своих возможностей и потому не делает ни шагу дальше. Мы знаем, что тетя Маша – это тетя Маша, продавщица из соседнего ларька, и тетя Маша тоже знает, что это ее участь – пожизненно торговать китайскими предметами гигиены. И так было вчера, так есть сегодня, и так будет завтра. Скучно. Скучно, господа. Это однообразное существование и жизнью назвать нельзя. Потому что жизнь – это удивление, риск и непредсказуемость, кураж.
Изначальный смысл слова «кураж» – от французского courage – это мужество, храбрость, смелость, безрассудная отвага. Что-то, что позволяет преодолеть страх, шагнуть вперед, стать другим. Но в словаре Ожегова кураж уже значится как «непринужденно-развязное поведение, наигранная смелость». Значит ли это, что кураж в рамках нашего менталитета носит отрицательный смысл, а в рамках менталитета западного – положительный?
Действительно, термин «кураж» пришел к нам из циркового жаргона Франции. В западной психологии кураж – это переживание вдохновения. В восточной психологии тоже есть такой термин, и он означает переживание творческого просветления. И только в русском языке понятие «кураж» означает «наигранную» (то есть неестественную) храбрость, экзальтацию, сопряженную с риском. Получается, что в западной и восточной психологии состояние куража приводит к вдохновению и просветлению, а в нашей культуре куражиться – стыдно.
Кроме того, в нашем взрослом мире господствует статус и вести себя можно только сообразно статусу, и никак иначе. Поэтому многих из нас так раздражают дети, которые шумно играют, с азартом перевоплощаясь в рыцарей, пиратов, роботов. Нас раздражает детский кураж – потому что мы не можем себе этого позволить.
ПРЕВРАЩАЕМ СТРАХ В АЗАРТ
Тем не менее пользу куража трудно переоценить. Он помогает преодолеть страх, сопровождающийся выбросом в кровь адреналина и норадреналина. Страх может вести к разным реакциям: прятаться, бежать или драться. Чаще всего реакция соответствует той, к которой чаще всего мы прибегали в детстве. Закрепляется механизм: я чувствую страх на уровне тела – бегу. Или – прячусь. Или – дерусь. При желании эту реакцию можно изменить и вместо страха испытывать кураж. В запале, так же как и при чувстве страха, у нас учащается сердцебиение, дыхание становится поверхностным и частым, сужаются сосуды. Представьте, что вы испытываете творческий кураж, азарт, а вовсе не страх. И действуйте. Именно так «переступают страх» – на том же самом адреналиновом возбуждении. Можно ли назвать кураж «показной» смелостью? Скорее всего, нет. Кураж позволяет совершать поистине смелые поступки в самых опасных ситуациях. В этом состоянии солдаты идут в бой, спортсмены выигрывают.
Кураж необходим всем, кто так или иначе играет на публику.
Он позволяет перевоплотиться, вжиться в роль, переступить через свои возможности. Именно кураж позволяет подросткам чувствовать себя уверенно, несмотря на уйму комплексов, свойственных этому возрасту. Принадлежность к той или иной субкультуре, яркие волосы, многочисленный пирсинг, ирокезы, громкая музыка – все это подростковый кураж. Азарт молодости многие из нас помнят всю жизнь, сожалея, что не могут позволить себе к нему вернуться.
ПОНТЫ ПО-РУССКИ
Не только подросткам, но и вполне зрелым людям необходим запал для того, чтобы почувствовать себя уверенно в новом коллективе, в обществе, где собираются более успешные или более богатые люди. Для того, чтобы преодолеть сковывающее чувство страха и неуверенности, мы начинаем вести себя более раскованно и развязно, чем обычно.
Небрежно подзывать официанта, громко высказывать свои политические убеждения, оглушительно смеяться. Все это – кураж по-русски, который некоторые называют более примитивно – «понты». По большому счету, в данном случае происходит не преодоление и отпускание страха, а его маскировка. Поэтому такой «кураж» носит негативный оттенок.
В западной психологии, например, состояние куража достигается по-иному: ставится небольшая цель (понравиться одному из присутствующих), после чего активизируются положительные эмоции (радость от нового знакомства, от новых обстоятельств, удивление, восторг) и повышается спонтанность выражения этих эмоций. Страх уходит сам собой, и его место занимает вера, что ты способен преодолеть свою тревогу.
ЭТО ЗАРАЗНО
Впервые азарт мы переживаем в детстве, когда играем. Изображаем рыцарей и принцесс и пытаемся повелевать домочадцами. Но нас быстро спускают с небес на землю – «хватит, поиграл, и достаточно». Затем молодость – она зачастую вовсе проходит на подъеме. Каких только сумасбродных поступков не совершают для того, чтобы привлечь к себе внимание любимых, да и просто друзей. Именно за состояние куража мы так любим этот отрезок своей жизни: когда «кровь кипит», и ничего не страшно, и состояние полета, и нет предела совершенству. Азарт дарит нам вдохновение и чувство свободы, позволяет быть спонтанным, раскрепощенным, импровизировать и творить.
Потом это состояние куда-то уходит. То ли гормональный фон нормализуется, то ли инстинкт самосохранения обостряется. И куражимся мы все реже, и все больше – только в толпе, чтобы не так заметно было.
Тем не менее остаются люди, для которых это стиль жизни, и они способны заразить азартом окружающих. Говорят, что у таких людей «вместо сердца – пламенный мотор». Они всегда «жгут», они – душа компании, харизматики и оптимисты. Они способны показывать нам, что нет предела наших возможностей, и увлекают нас для покорения новых целей. Собственно говоря, их кураж – это самолюбование, в которое они вовлекают нас, тех, кто их окружает.
Запал заразен, как и любая сильная эмоция. Даже самые унылые пессимисты, попадая в «зону действия» азартных людей и испытывая страх (потому что кураж всегда сопряжен с риском), начинают воспринимать этот страх как вдохновение.
Потом, конечно, они переосмыслят свое поведение и удивятся, как могли на такое пойти. Но в момент попадания в эпицентр куража – даже не усомнятся в том, что все делают правильно.
Кстати, в подтверждение тому, что кураж может возникать в результате эмоционального заражения, можно привести использование маршей на парадах. Ритм маршей способствует эмоциональному подъему, выбросу адреналина в кровь, и участники парада действительно чувствуют себя единым, великим, непобедимым народом.
МОЖНО ЛИ НАУЧИТЬСЯ КУРАЖИТЬСЯ
Есть люди, которые живут себе «правильно» изо дня в день и никаких переживаний «полета» или вдохновения не испытывают. А хочется.
Для начала можно попытаться вспомнить хоть сколько-нибудь отчаянный поступок, пусть даже в ранней молодости. И не беда, что «отчаянность» этого поступка кто-то оценит на единицу по десятибалльной шкале. Главное, чтобы для самого человека это было что-то из ряда вон выходящее. Вот, допустим, подошли вы сами когда-то познакомиться к девушке. Первый и последний раз. Но подошли же. Переступили через свой страх.
Попробуйте вспомнить это состояние – от дрожи в коленках до выпрыгивающего из груди сердца. Как держались молодцом, хотя хотелось провалиться на том самом месте. Вот эта искусственно созданная «удаль» и есть кураж, самоутверждение. Благодаря мышечной памяти тело запоминает состояние запала как успешное. В следующий раз достаточно развернуть плечи и пройтись походкой «мачо», как чувство уверенности начнет возвращаться.
Еще один способ войти в состояние куража – переодеться.
Все равно во что, но это должна быть непривычная для вас одежда. В такой одежде обостряется чувство страха оценки окружающими, создается риск для социального статуса, то есть запускается выброс адреналина. Азарт разгорается в присутствии тех, кто вас поддерживает. Ощущение единения, общности взглядов, эмоционального фона – все это подкрепляет вашу энергетику. В спорте этой группой поддержки являются болельщики, которые одним своим присутствием и скандированием значительно поднимают боевой дух команды.
Ну и последний способ – изначально принять все возможные исходы ситуации. Даже отрицательные. И в любом отрицательном исходе найти для себя положительный момент. Если окажется, что в результате куража вам нечего терять, – преодолеть свой страх будет гораздо проще.
Так стоит ли куражиться? Конечно, стоит. Азарт изменяет нас изнутри, он расширяет горизонты наших возможностей и позволяет совершать поступки, которые мы никогда не разрешили бы себе, проживая обычную будничную жизнь.
Полезно? Поделись статьей в Вконтакте или Фейсбук в 1 клик!
Словарь молодежного сленга — кураж
В повседневной речи мы достаточно часто натыкаемся на устаревшие слова, которые используются и поныне. К сожалению поскольку это явление повсеместное, то молодые люди и подростки впадают в ступор, не понимая их смысл и происхождение. Сегодня мы поговорим об одном из таких любопытных словечек, это Кураж, значение вы сможете прочесть немного позже. Наш ресурс terminy.info позволяет вам относительно быстро, и в краткой форме обнаружить расшифровки незнакомых слов и выражений.Впрочем, перед тем, как я продолжу, мне хотелось бы посоветовать вам ознакомиться с ещё парочкой познавательных новостей по совершенно рандомной тематике. Например, что значит Тату стрекоза, как понять слово Язвить, что такое Филе, что означает слово Утиль и т. п.
Итак, продолжим, что значит Кураж? Этот термин был заимствован из французского языка » courage«, что можно перевести, как «мужество», «храбрость». Однако, в буквальном смысле это понятие означает «сердечность», поскольку состоит из двух частей «cœur» ( сердце) и «age» (окончание, используемое в абстрактных существительных).
Кураж так называют наигранную смелость, непринуждённо-развязное поведениеСиноним слова Кураж: задор, развязность, ломанье, хмель, озорство, смелость, похвальба.
Пример:
Сегодня на речке меня такой кураж обуял после бутылки водки, что я не раздумывая сиганул в воду, несмотря на то, что ещё март месяц.
Куражиться означает вести себя развязно и нагло, что сегодня присуще натуре гопниковСиноним слова Куражиться: храбриться, набираться смелости, безобразничать.
Пример:
Хорош над ботаном куражиться, парень просто домой шёл, а вы к нему пристали.
В наше время термин » куражиться» несёт несколько иной смысл, чем во времена царской России, наиболее близким аналогом этому слову будет глагол «издеваться».
Прочтя эту небольшую статью, вы узнали, Кураж значение слова, и теперь не попадёте впросак, если вдруг снова обнаружите это устаревшее словцо.
Ласицкене упустила победу по попыткам, Дюплантис вернулся на вершину
Финал «Бриллиантовой лиги» по легкой атлетике все ближе, он, напомним, состоится в Цюрихе 8 – 9 сентября. Для многих звезд этап в Париже, прошедший в Париже 28 августа, стал генеральной репетицией предстоящего старта. В прыжках в высоту у женщин олимпийская чемпионка Токио Мария Ласицене по попыткам уступила в столице Франции улыбчивой Николе Макдермотт, но гарантировала себе путевку на финал. Еще один олимпийский чемпион Игр-2020 Арман Дюплантис после неудачи в Лозанне доказал, что готов ударно завершить сезон, взяв при помощи щеста 6,01.
Ласицкене после побед на Играх в Токио и на этапе «Бриллиантовой лиги» в Лозанне считалась фаворитом № 1 и в Париже. И в общем-то ниже определенного уровня не опустилась, вновь проявив волевые качества. Высоту 1,92 она покорила со второй попытки, 1,95 – с первой, а вот на 1,98 у нее возникли большие сложности. Ласицкене не сдалась, взяла с третьей попытки, однако, как выяснилось, позже это ей ничем не помогло. Австралийка Макдермотт, ставшая второй на Олимпиаде-2020, на сей раз все высоты, включая 1,98, брала с первой попытки. Чтобы обойти ее Ласицкене требовалось взять 2,01. На сей раз не получилось, как и у Николы. Макдермотт стала лучшей по попыткам, чему была очень рада – она призналась, что слишком уж часто в сезоне-2021 занимала вторые-третьи места.
А что же Ярослава Магучих? Главная оппонентка Ласицене на сей раз стала только пятой, взяв 1,95 с третьей попытки и пропустив Ирину Геращенко (она заняла третье место) и Элеанор Патерссон. Интересно, сумеет ли Ярослава навязать борьбу Ласицкене и Макдермотт в Цюрихе или ее форма пошла на спад?
Хотя о спаде говорили и про Дюплантиса, провалившего по своим меркам (только 5,62) прыжки в Лозанне. Но, как выяснилось, это был всего лишь небольшой сбой, Арман по-прежнему хорош. Одна из главных звезд мировой легкой атлетики устроила шоу в Париже, хотя соперники также были достойны. Кристофер Нильсен взял уже, можно сказать, дежурные 5,81, а Эрнест Джон Обиена и вовсе произвел фурор. Филиппинец, после того как покорил 5,81 третьим прыжком, на кураже с первой попытки прыгнул на 5,91, установив новый национальный рекорд!
У Дюплантиса первый прыжок на 5,91 не задался, а, значит, для победы ему требовалось взять 5,96. Что ж, надо – значит, надо! Швед сперва оформил победу, покорив 5,96, затем первым же прыжком взял 6,01, после чего собрался штурмовать мировой рекорд. Правда, попытки на 6,19 у него были не столь перспективными, как несколько недель назад в Токио.
К сожалению, ожидаемой дуэли двух ямайских суперзвезд спринта не получилось – Шелли-Энн Фрейзер-Прайс снялась из-за усталости, а трехкратная олимпийская чемпионка Токио Элейн Томпсон-Хера в ее отсутствие выиграла со временем 10,72. На 100 м с барьерами у женщин классный результат показала Даниэль Уильямс – 12,50. Также более чем неплохи победные секунды Фреда Керли на 200 м – 19,79. С таким же временем, кстати, финишировал Кеннет Беднарек, уступивший по фотофинишу.
Как работает феномен «горячей руки»? Успехи на кураже были даже у Шекспира, ван Гога и Эйнштейна – а в спорте это научно доказано — Bank shot — Блоги
В 2020-м вышла в свет книга Бена Коэна, автора The Wall Street Journal, под названием «Горячая рука: загадка и научные споры по поводу серий». Ниже – краткий пересказ ее основных тезисов.
Современное поколение НБА выросло на компьютерной игре NBA Jam. Ее главная особенность – изменение способностей баскетболистов по мере того, как они ловят кураж или – в терминологии самого симулятора – «становятся горячими». Если игроку удается попасть несколько раз подряд, то законы физики для него изменяются: и теперь ему уже сложнее промахнуться, какими бы сложными ни были его попытки.
Создатель игры Марк Тармелл придумал оригинальный режим из-за того, что болел за «Пистонс» 80-х: в команде бегал Винни Джонсон по прозвищу «микроволновка», и казалось, что мяч в его руках временами превращается в огненный шар, который залетает в кольцо самонаводящимся методом.
Благодаря культу NBA Jam феномен «горячей руки» для этого поколения НБА является аксиомой. Скажем, Стеф Карри никогда не скрывал своего увлечения видеоигрой и был убежден, что на площадках с ним временами происходит ровно то же самое, что с виртуальными баскетболистами: он может мазать на протяжении всего матча, но в какой-то момент кольцо раздвигается и принимает любую дичь. «За всю жизнь я ни разу не встретил человека, который бы не верил в существование «горячей руки», – говорил разыгрывающий «Голден Стэйт».
Феномен «горячей руки» при этом выходит далеко за рамки конкретного вида спорта.
Его можно заметить в самых разных областях человеческой деятельности.
Уильям Шекспир выдал по несколько лучших трагедий за короткий промежуток времени.
Винсент Ван Гог ловил вдохновение, что приводило к единовременному появлению сразу ряда полотен.
Композитор Ребекка Кларк написала все главные свои работы в начале жизни, а потом отошла от музыки.
Альберт Эйнштейн сделал главные открытия своей жизни в течение нескольких плодотворных месяцев.
Есть даже знаменитая статья в New Yorker о нобелевском лауреате Бобе Дилане и его «горячей руке».
Согласно исследованиям команды Дэшана Вонга, которая прошерстила карьеры трех тысяч художников, двадцати тысяч научных деятелей и шести тысяч кинорежиссеров, закономерность тут прослеживается весьма четкая: 91% финансово успешных художников, 90% ученых, опубликовавших свои работы, и 82% режиссеров, выпускавших фильмы на широкий экран, в своей карьере переживали хотя бы один отрезок, на протяжении которого ловили кураж. Их самые дорогие картины, самые влиятельные исследования и самые кассовые фильмы появлялись в течение относительно короткого периода.
«Если мы знаем вашу лучшую работу, то можем предположить, что примерно в те же сроки вы выпустили те, что входят в топ-3, – утверждает сам Дешан Ванг. – Это период «горячей руки» – чем бы вы ни занимались по жизни, ваш уровень внезапно резко взлетает. Вы больше не принадлежите себе. И все это невозможно предсказать: феномен «горячей руки» может посетить вас в абсолютно любой момент».
Баскетбол удобен тем, что в нем феномен «горячей руки» наиболее очевиден. Его легко почувствовать, он подается понятным измерениям, его можно сделать предметом научного труда.
И вот в чем загвоздка.
Феномен «горячей руки» действительно внимательно изучали. Работа, закрывшая эту тему вроде бы навсегда, появилась в 1985-м.
И хотя современные звезды НБА живут в реалиях NBA Jam, в научном мире все эти годы консенсус существовал прямо противоположный: никакой «горячей руки» не существует, имеет место лишь искаженное восприятие случайных событий.
«Наш мозг – приспособление, которое всегда пытается найти закономерности. Он находит закономерности даже там, где никаких закономерностей нет».
В 1971-м израильские психологи Амос Тверски и Дэниэл Каннеман сформулировали закон малых чисел, то есть склонность преувеличивать вероятность того, что малая выборка точно отражает свойства генеральной совокупности. Люди ошибочно полагают, что принцип, работающий при большом количестве наблюдений, также сработает и при рассмотрении малой выборки.
Самый известный пример такого заблуждения – рулетка в казино: играющие реагируют на последовательность выпадения цветов, хотя малая выборка не дает сколько-нибудь репрезентативной информации.
В 80-х с ними связался Том Гилович, социальный психолог из Корнелла, и предложил проверить закон малых чисел на примере баскетбола. «Баскетбольные болельщики повсюду видят горячую руку, но статистический анализ не подтверждает ее существования».
В 81-м вся троица заявилась на игру НБА и попросила помощи у легендарного гуру статистики Харви Поллака, который на протяжении многих лет работал на матчах «Филадельфии» и собирал самые разные цифры еще до того, как придумали, как их правильно обрабатывать.
Доказательная база их труда строилась на трех источниках.
Во-первых, они изучили последовательность попаданий игроков «Филадельфии» и высчитали процент попадания сразу после того, как игрок реализовывал или не реализовывал бросок. Если бы феномен «горячей руки» существовал, то после попаданий – по их убеждению – процент должен быть выше среднего.
Но этого не было.
Проанализированные ими игроки с большей вероятностью забивали после промахов, чем после попаданий. Когда им казалось, что они ловили кураж, ничего подобного – на самом деле – не происходило. Даже тогда, когда они клали три броска подряд, вероятность была ниже, чем когда они промахивались несколько раз подряд.
Во-вторых, они изучили, как игроки «Бостона» бросают с линии. Все те же самые наблюдения повторились и тут.
Наконец, они создали условия для лабораторного опыта – пригласили в зал 26 игроков из мужской и женской команд Корнелла. Им предложили встать на то расстояние, с которого они из открытых позиций забивают с точностью выше 50%, и совершить по 100 бросков – при этом перед каждым броском стараться предугадать, состоится ли попадание или нет. Причем они получали за это деньги: пять центов за попадание, четыре – за промах или два цента за попадание, один – за промах. Чем увереннее они себя чувствовали, тем больше ставили. То же самое делали люди, которые стояли на подборе и подавали им мячи.
В результате оказалось, что ни бросающие, ни подбирающие не могли предугадать, попадает ли мяч в корзину или нет. И их вера в феномен «горячей руки» тоже обнаружила себя во время эксперимента: после удачного броска они ставили больше денег на попадание.
В 1985-м Тверски, Каннеман и Гилович опубликовали фундаментальную работу в журнале «Когнитивная психология».
Они пришли к трем выводам:
1. В природе нет никакого «феномена горячей руки», это когнитивная иллюзия. После попадания процент у бросающего не возрастает. И это можно сопоставить с подбрасыванием монетки: серия орлов и решек возможна, но это не более чем случайность.
2. Люди склонны преувеличивать куражность и доверяют слишком малым выборкам.
3. Люди смотрят на любые беспорядочные данные и всегда стараются найти в них закономерности.
Спортсмены исследование не читали, но всегда придерживались противоположной точки зрения. Во время эксперимента в «Филадельфии» ученые поговорили с игроками «76-х» Джулиусом Ирвингом и Дэрреллом Доукинсом, и оба были абсолютно уверены в том, что «горячая рука» имеет место на площадке.
1985 story about a new paper from brilliant psychologists with a bold claim: There’s no such thing as the hot hand.
Jerry West: «I don’t believe what they say.»
Red Auerbach: «Who is this guy? So he makes a study. I couldn’t care less.» pic.twitter.com/8vMdZ86DP3
— Ben Cohen (@bzcohen) November 20, 2020
На результаты исследования реагировали еще жестче.
«Это полная ерунда. Не верю в то, что они там утверждают. Есть такие игры, когда ты чувствуешь себя иначе», – сказал Джерри Уэст.
«Нет никаких сомнений в том, что когда ты попадаешь несколько раз подряд, то уверенно себя чувствуешь. Ты просишь мяч еще, и у тебя нет сомнений в себе», – заявил помощник тренера «Далласа» Боб Вайсс.
«Да кто эти парни вообще? Ну написали они какую-то научную ерунду, и что дальше-то? Да плевать я на нее хотел», – закрыл дискуссию Ред Ауэрбах.
Через несколько десятилетий Питер Эйтон и Илэн Фишер повторили похожие манипуляции на данных лучших бомбардиров английской Премьер-лиги и также подтвердили, что «вера в «горячую ногу» – это такое же заблуждение». Эйтону еще и пришлось отвечать за слова лично перед легендарным тренером Роном Эткинсоном в прямом эфире.
«Да ты кто такой? – кричал тот. – Да ты в раздевалку ни разу не заходил. А я заходил в раздевалку. Я знаю, что это такое».
Но что возьмешь со спортсменов?
Понимание, что феномен «горячей руки» существует только в коллективной фантазии, стало доминирующим в науке на долгие годы.
Скажем, этнограф Андреас Уилк проводил опыты над племенами, сохранившими первобытный строй: он выдвинул теорию, что закон малых чисел – это не просто запрограммированное в людях предубеждение, а нечто, что сохранилось в коллективной памяти социума от древности, ведь обычно добыча или ресурсы в природе встречаются в концентрированном виде.
Более того, нейробиолог Бен Хэйден проверил ту же теорию и на обезьянах – оказалось, что они тоже являются жертвами заблуждений, связанных с законом малых чисел.
В десятых годах в НБА пришла продвинутая статистика. А с ней и новые технологические решения для сбора информации.
Среди самых заметных – технология SportVU: все арены лиги оборудовали камерами, которые фиксировали точную позицию при совершении броска, степень сложности броска, близость защитника и прочие нюансы.
Новые технологии подтолкнули ученых вернуться к вопросу, которые на протяжении тридцати лет считался решенным.
В начале десятых «Финиксу» нужен был кто-то, кто мог бы разобраться с массивами новых данных и придумать для них практическое приложение. Они пригласили Джона Изиковитца, студента Гарварда и блогера, чьи посты лайкал Марк Кьюбан.
Первое, что он (и его напарница Кэронин Стейн) осознали – что доказательная база исследования 80-х не выдерживала никакой критики на новом материале: Тверски, Каннеман и Гилович не проводили различия между типами бросков и уравнивали попадание из-под щита и трехочковый и, естественно, не учитывали сложность бросков.
В своем исследовании Изиковитц и Стейн задались тремя вопросами:
1. Меняется ли поведение баскетболистов, когда они чувствуют, что ловят кураж?
2. Проявляется ли феномен «горячей руки» в этот момент?
3. Что, если все, что говорилось о феномене «горячей руки» ранее, неправда?
В итоге они узнали, что меняется поведение не только бросающих, но и игроков, которые против них защищаются – те стараются подходить к ним ближе на несколько дюймов, когда им кажется, что соперник становится горячее. Снайперы не просто старались бросать чаще, но и производили более сложные попытки. И стало понятно, что в первоначальном исследовании ошибочно брали отдельные броски после попаданий, оказалось, что все броски взаимосвязаны, что подтверждает, что игроки ощущали кураж.
Далее Изиковитц и Стейн удачно использовали понятие «Усложненная куражность». Дело не только в количестве бросков, но и в том, насколько сложные попытки игрок реализовывал. Оказалось, что «горячая рука» действительно проявляется на площадке: она выявлялась в виде улучшения на 1,2 процента для игроков, которые попали один из четырех последних бросков, и 2,4 процента для игроков, которые реализовывали два из четырех последних бросков. Таким образом, если игрок попал несколько раз подряд, то с больше долей вероятности попадал в следующей попытке. По крайней мере, если учитывать вероятность реализации более сложных бросков. У него было немного больше шансов на это. Он постепенно разогревался. А потом ловил кураж.
«В самом крайнем случае полученные нами данные ставят под сомнение всеобщую уверенность в том, что феномен «горячей руки» – это заблуждение», – говорится в заключение.
Наконец, в конце десятых проблемой заинтересовались Джошуа Миллер и Адам Санхурхо.
Сначала им показалось, что недостаток методологии исследования Тверски, Каннемана и Гиловича состоит еще и в небольшом количестве данных.
Поэтому они провели похожий эксперимент – пригласили игроков и предложили им бросать с выбранных позиций. Но не по 100 попыток, а по 300. И не с определенного расстояния, а с определенных точек, с которых они обычно попадают не менее 50 процентов. И без попыток угадать исход следующего попадания: они просто бесперебойно бросали.
По их ощущениям, которые подтверждались математическими выкладками, феномен «горячей руки» все же существовал.
Но им казалось, что чего-то не хватает.
Потом они собрали все записи с конкурсов трехочковых и внимательно изучили их. Было очевидно, что когда Крэйг Ходжес попал 19 раз подряд, он не мог не поймать кураж. Но после проверки оказалось, что математический метод Тверски, Каннемана и Гиловича отказывался воспринимать это как феномен «горячей руки».
Это уже совсем привело их в ступор.
Пока однажды один из них от нечего делать начал играться с монеткой.
Как уже говорилось выше, в оригинальном исследовании 85-го года ученые пытались определить, будут ли игроки бросать лучше после серии попаданий, чем после серии промахов. Тверски, Каннеман и Гилович пришли к выводу, что то, что они увидели в исполнении снайперов, можно сравнить с подбрасыванием монетки. То есть что процент орлов должен быть одинаковым для подбрасываний после серий с орлами и подбрасываний, которые следуют за сериями промахов.
Миллер и Санхурхо внезапно – спустя тридцать лет активного обсуждения работы – увидели, что проблема крылась в самом математическом подходе. Дело в том, что если подбросить монетку сто раз и затем посмотреть на результаты подбрасываний после трех орлов подряд, то процент орлов там окажется вовсе не 50%, как можно было бы подумать.
Существует только восемь вариантов подбрасывания монеты три раза (в скобках указывается процент выпадения орла после орла):
РРР (-)
РРО (-)
РОР (0%)
ОРР (0%)
РОО (100%)
ОРО (0%)
ООР (50%)
ООО (100%)
То есть получается, что 250% нужно разделить на шесть. А это только 42 процента.
Миллер и Санхурхо обнаружили, что доля успеха меньше, чем вероятность успеха. Если вы возьмете очередность подбрасывания монетки и наобум выберете орел, то вероятность того, что после него снова выпадет орел, будет ближе к 40 процентам, а не к 50.
В своем эксперименте Тверски, Каннеман и Гилович разделили броски на те, которые пришлись после трех (или более) попаданий подряд, и те, что были сделаны после трех (и более) промахов, и сравнили процент попадания между ними. Из-за этого они не заметили, что то, что процент попадания после точного броска остается на уровне выше 50, как раз говорит в пользу феномена «горячей руки» – потому что, согласно их данным, после точного броска процент попаданий оказывается на 11 процентов выше, чем предполагает подбрасывания монетки.
Увеличение точности на 11 процентов – это не просто то, что невозможно не заметить. Это приблизительная разница между посредственным снайпером и лучшим в НБА. Так что даже данные, которые были у Тверски, Каннемана и Гиловича в первоначальном эксперименте, четко указывают на существование феномена «горячей руки».
И что дальше?
Да, собственно, ничего.
Для науки это не имело особенного значения.
Ученые признали, что теперь, если вы верите в «горячую руку», то вас можно не считать идиотом (или спортсменом). Но глобально не изменили отношения к экспериментам Тверски, Каннемана и Гиловича, потому что основная их задача состояла в том, чтобы проиллюстрировать закон малых цифр на практическом материале и показать ошибочное отношение к хаотичным последовательностям. Вне этой цели, не имеющей никакого отношения к спорту, но проясняющей многое в психологии человечества, по их мнению, все остальное слишком локально. Пусть баскетболисты действительно ловят кураж и повышают уровень игры. Какое дело науке до этого?
Для спорта это тоже не имело особенного значения.
Потому что все, кто внимательно следят за баскетболом, и без всяких математических подтверждений и монографий со ссылками понимают, что феномен «горячей руки» вполне реален. И был легитимизирован на сто процентов в плей-офф-2016, когда соперники «Голден Стэйт» требовали тайм-аут, едва Стеф Карри заваливал какую-то невероятную штуковину. Охлаждающая пауза – наилучший (и единственно известный) способ защиты против куражности.
Фото: Gettyimages.ru/Jonathan Ferrey / Stringer, William Lovelace / Stringer, Rick Stewart / Stringer, Ronald Martinez, Ezra Shaw; globallookpress.com/Javier Rojas/ZUMAPRESS.com; East News/Associated Press
Профиль инвестора Dogtor | Тинькофф Инвестиции Пульс
Закончу вот этот пост: https://www.tinkoff.ru/invest/social/profile/Dogtor/263902e5-ff8a-4272-bdbc-9edb3897f9be/ про косвенные предпосылки к выкупу. Вот еще 5️⃣ возможных звоночков 🛎 для инвестора чтоб лишний раз задуматься: ✅На различных форумах пользователи с новыми аккаунтами и даже без аватаорк оставляют комментарии подобного рода: “Я долго держал эту компанию, но продал с убытком, т.к. у нее больше нет будущего и уже отбил минус в другой компании”. Забавно, но ровно по этому шаблону я нашел комментарий в ветке обсуждения на Яху #adma ✅Аномальное движение цены перед важными событиями, как это было вчера в $SLDB . Кстати, @buterzon очень четко заметил грядущую бурю за несколько часов до самого грома 💪🏻. Такие всплески активности очень часто характерны в фарме перед ожидаемыми катализаторами, смотрите как тянули котировки #SESN перед возможным одобрением. (В итоге всех прокатили, конечно же 😜) ✅Уход руководителей в момент информационного вакуума. Часто, при слиянии в старом CEO или ССO может просто отпасть необходимость. Эти люди, возможно, уже были проинформированы о том, что их должность через какое-то время будет ликвидирована или они могли бы догадаться об этом сами. Не желая оставаться безработным в течение какого-либо времени, они уходят преждевременно. Самым интересным моментом здесь будет внезапный уход сотрудника при условии, что он не продает свои акции или даже докупает их. Интересные перетурбации сейчас проходят в руководстве $GOSS, кто следит. ✅Странная продажа активов или аналогичный вывод их с баланса. Это могут быть здания, транспортные средства, технологии, патенты, товарные знаки, возобновлямые договоры аренды и т.д. Со стороны такие действия могут смущать инвесторов во время публикации квартальных отчетов. Но возможно, в будущей объедененной компании такие активы не будут нести той ценности, что они имеют сейчас и руководство стараются выручить за них максимум средств до момента сделки. ✅Неожиданные оценки аналитиков. Сегодня Пол Чой из Голдман Сакс разошелся и порезал $FGEN и $ESPR, конечно, такое внезапное снижение таргетов от такого уважаемого прогнозиста, вероятно, заметно скажется на цене бумаг. ‼️Но ведь этот же товарищ 3 апреля прошлого года ловким ударом ноги с разворота порубил таргет Immunomedics с 24$ до 5$, прикрываясь какими- то там недостатками на производстве 🏭 . Акции в моменте упали на 13%, а через пол года $IMMU был выкуплен $GILD по 88$ за бумагу. 8️⃣8️⃣ долларов, Карл‼️Как «Кураж» и Monobank собирают миллион гривен на благотворительность
«Кураж» — благотворительная киевская барахолка и дневная вечеринка, которая каждый месяц принимает тысячи гостей. Monobank — банк нового формата, который работает только на мобильных устройствах.
Казалось бы, проще найти 10 отличий, чем искать между ними сходство.
В колонке для MC.today Надежда Пагава, PR-менеджер «Куража», рассказала, почему бренды решили посотрудничать и что из этого вышло.
Друзья, мы написали книгу о бизнес-принципах Дмитрия Дубилета «Бизнес на здравом смысле». В ней много полезных советов и вдохновляющих идей от Дмитрия. Купить можно тут. Так вы зарядитесь новыми мыслями и поддержите нашу редакцию 🙂
Доверие к бренду — самое главное
«Кураж» проводит дневные вечеринки: гости могут послушать тематические лекции, устроить спортивное соревнование с друзьями, выбрать на барахолке подходящую вещь. За 4 года «Кураж» посетили 500 тысяч гостей, а на вечеринках выступила сотня артистов и диджеев.
Часть прибыли от мероприятий «Кураж» передаёт благотворительным проектам. Это альтернативная благотворительность, к которой основатели «Куража» долго шли — в вечеринках и празднике, без слез и обязательств.
Monobank строит систему, в которой люди могут искренне (вы не поверите) любить банк.
И «Кураж», и monobank — это о положительных эмоциях, доверии и разрушении стереотипов. Обе команды за нестандартное мышление, альтернативные взгляды на привычные вещи и жизнь на кураже.
В этом «Кураж» и monobank нашли точку соприкосновения.
Успех любого проекта зависит от его содержательности и подачи. Это важно и для социальных, и для коммерческих проектов. Коллаборация «Куража» и monobank собрала 12 352 997,05 грн — результат превзошел все ожидания.
- Идея и цель. monobank предложил «Куражу» создать совместный проект. Команда «Куража» была рада обрести партнеров и друзей в одном лице, которые разделяют их взгляды и цели. Переговоры были эффективными и простыми. Сразу выбрали главную цель сотрудничества — помощь детям. Команды решили направлять средства на медицинское оборудование для спасения детей.
- Простая и понятная реализация. Прямые взносы — привычный формат, к которому нужно было добавить что-то еще. Так появился добрый кешбэк: денежный бонус, полученный в monobank, можно перечислять на совместные проекты «Куража» и monobank.
«Кураж» выступает своеобразным поручителем и отвечает за то, чтобы деньги точно пошли на медицинское оборудование.
Как встроить благотворительность в привычную жизнь
- В приложении monobank открыть «Кешбэк» в меню карточек (свайп вниз на главном экране).
- Выбрать партнеров банка (конкретные заведения и магазины), за покупку в которых будет начисляться кешбэк.
- Определить для себя категории трат (книги, продукты и т. д.), за которые тоже будет начисляться кешбэк.
- Категории кешбэка меняются каждый месяц.
Кроме того, в разделе «Благотворительность» клиент может выбрать «Кураж» и отправить любую сумму единоразово.
Основная задача этого проекта — свести действия пользователей к минимуму. Чем больше усилий и времени нужно потратить, тем ниже вероятность того, что клиент это сделает.
Кешбэк действует для любой карты monobank и помогает легко встроить благотворительность в привычную жизнь — в оплаты ежедневных услуг и покупку товаров. Даже если ты хочешь помогать, иногда просто нет времени разобраться, как устроены благотворительные фонды и что надо делать.
Почему важно рассказывать клиентам все новости
- «Кодекс» планирования и отчетности. «Кураж» и monobank развивают идею прозрачной благотворительности. Поэтому все проекты они проводят через УББ (Украинскую Биржу Благотворительности) — первую в Украине социальную структуру, которая профессионально занимается благотворительностью. Всю информацию о тратах и оборудовании можно просмотреть на страницах проектов.
Кроме того, «Кураж» пишет все новости на своих страницах в соцсетях, а monobank делает ежемесячный отчет для своих пользователей. Это помогает вести учет самим и держать в курсе всех благотворителей.
- Каждый взнос важен. И «Кураж», и monobank используют все свои источники, чтобы рассказывать аудитории об успехах и привлекать новых благодетелей. Всегда приятно знать, что ты поучаствовал в добром деле или легко можешь к нему присоединиться. Как показала практика, важен каждый взнос и каждый человек, большие суммы были собраны из маленьких перечислений.
Следуя таким простым правилам, «Куражу» и monobank удавалось каждый месяц собирать в среднем 1 млн грн.
Чем больше клиенты доверяют бренду, тем успешнее будет проект. Все, кто хочет помогать, также хотят, чтобы их деньги были направлены по назначению. «Кураж» и monobank всегда серьезно относятся к этому, сотрудничают исключительно с УББ и поддерживают контакт с больницами.
Старания не были напрасны: за год «добрый кешбэк» подключили почти 600 тысяч человек.
Взносы поступали со всей Украины, поэтому помощь тоже направляли в больницы разных городов. Больницы выбирают каждый месяц, а оборудование — по соотношению эффективности и цены.
В рамках коллаборации удалось направить 37 единиц оборудования в 23 больницы в 19 городах.
Благодаря поддержке людей «Куража» и клиентов monobank удалось помочь 9867 маленьким пациентам, и это только начало.
За этот год, например, приобрели такое оборудование:
Помогать — это легко.
Улучшайте себя: учитесь вести дела
Наши партнеры из Laba разработали курсы, которые помогут вам стать лучше в управлении проектами и предпринимательстве:
- People Management, 11 ноября – 13 декабря. Научитесь оценивать эффективность работников и сочетать их личные ценности с корпоративными, а также построите эффективное взаимодействие в команде и научитесь сохранять продуктивность команды в режиме удаленной работы;
- Построение отдела клиентского сервиса, 22 ноября – 23 декабря. Сможете построить процессы обслуживания клиентов, наладить работу контакт-центра и внедрить стандарты сервиса в компании.
В этом тексте могут быть использованы ссылки на продукты и услуги наших партнеров. Если вы решите что-то заказать, то мы получим вознаграждение. Так вы поможете редакции развиваться. Партнеры не влияют на содержание этой статьи.
Храбрость против храбрости: в чем разница?
Для большинства из нас слова храбрость и отвага означают примерно одно и то же. Мы используем их как взаимозаменяемые. Любой храбрый в глазах широкой публики также считается храбрым.
Оба эти слова мы обычно используем для описания героических поступков.
Однако между этими двумя словами есть несколько ключевых различий. Быть храбрым — это не то же самое, что быть храбрым.
Так в чем, собственно, разница между храбростью и храбростью?
Давайте обсудим оба этих термина и определим некоторые ключевые различия между ними.
Определение храбрости
Главное, что действительно отличает психическое состояние храбрости, — это отсутствие страха.
До того, как слово «храбрый» вошло в английский язык примерно в 15 веке, оно было первым словом «браво». Этот термин появился в различных романских языках Старого Света.
Например, по-итальянски это означает жирный шрифт.
Нужен пример смелого поступка?
Представьте себе солдата, вступающего в бой.
Они мало боятся и не беспокоятся о том, что с ними может случиться.У них есть миссия, которую, как они чувствуют, они пытаются выполнить для большего блага. Поэтому они не заботятся о себе. Независимо от конфликта и физической опасности, с которой они могут столкнуться.
По крайней мере, так их обычно изображают в наших учебниках по истории.
В качестве менее экстремального примера вы можете подумать о детях на игровой площадке.
Представьте себе ребенка, который осмеливается прикоснуться к пауку или выполнить любое количество других действий, на которые его сверстники, возможно, осмелились сделать.
Обычно те, кто принимает такие вызовы и решается, самые смелые среди нас.Они готовы идти вперед и делать то, что нужно делать. Необязательно останавливаться и взвешивать все за и против, прежде чем принимать меры.
Понятие храбрости окружено сильной атмосферой уверенности.
Определение мужества
Слово «храбрость» происходит отдельно от храбрости. Это скорее добродетель.
Люди часто определяют смелые поступки как что-то, что исходит от сердца.
Смелость не обязательно связана с отсутствием страха.На самом деле, быть смелым обычно означает действовать вопреки страху. Он прекрасно знает, что что-то будет опасно или сложно, но все равно делает это.
Храбрость имеет тенденцию быть более спонтанной, тогда как смелость приходит с большой степенью выбора и предусмотрительности.
Например, представьте себе ребенка на игровой площадке, который принимает сознательное решение защищать другого ученика и противостоять хулигану.
Или кто-то, кто достает свой телефон, чтобы заснять жестокость полиции, зная, с какими последствиями они могут столкнуться.
Вот что такое храбрость.
В любом из этих примеров у человека есть реальный выбор и способность просто уйти от ситуации и не подвергнуть себя опасности. Но они все равно принимают меры, когда это правильно.
Смелый человек делает пугающий выбор в конкретной ситуации, за которую, кажется, стоит бороться. Они делают это, даже если их разум дает им множество причин, почему это может быть плохой идеей.
Разница между храбростью и отвагой
Эта цитата о храбрости и отваге может помочь прояснить разницу:
« Чтобы отправиться в путь к своим целям и мечтам, нужна храбрость.Чтобы оставаться на этом пути, требуется мужество … »- Стив Мараболи
До сих пор мы знаем, что смелость — это осознанный выбор, мотивированный добродетельными эмоциями, такими как сострадание, забота или любовь.
Напротив, проявление храбрости чаще осуществляется без особых размышлений.
Храбрость приходит не только с уверенностью, но и с отсутствием страха. Это отличается от смелости, когда действие совершается вопреки страху.
Храбрость — это, скорее, выражение чистой силы.
Есть также элемент отказа от контроля, который приходит с храбростью. Сознательный разум человека отключается, и он переходит в режим автопилота. Это позволяет смелости взять верх.
С другой стороны, смелость проявляется в полной осознанности и страхе.
Когда кто-то действует смело, он точно знает, во что ввязывается. Даже если это может быть болезненная или трудная ситуация.
Но смелость — это возможность предпринять нечто большее, чем мы сами.За смелостью всегда стоит концепция или идея, которая оправдывает риск — что-то настолько важное для нас, что мы рискуем, несмотря на известную опасность.
Храбрый человек все еще может попасть в ситуацию, когда он знает, что потерпит неудачу. Они делают это, потому что знают, что это правильно.
Подумайте о людях, совершивших смелые поступки, таких как Роза Паркс или Махатма Ганди. Они действовали на основе более высоких идеалов. В краткосрочной перспективе они знали, что такие действия, скорее всего, будут иметь такие последствия, как арест или убийство.
Как использовать храбрость и отвагу на работе
Отвагу и отвагу можно применить во всех сферах вашей жизни.
Они не только для тех редких случаев, когда вам нужно спасти кого-то из перевернувшейся на шоссе машины или подумать о том, собираетесь ли вы пожертвовать почку или костный мозг, чтобы спасти жизнь незнакомцу.
Одно из мест, где вы, возможно, захотите поэкспериментировать с большей храбростью и смелостью, — это рабочее место.
Корпоративный зал заседаний может находиться в очень далеком от поля битве.Но во многих отношениях принятые там решения могут казаться не менее важными. Многие из тех же тем прошлого продолжают проявляться и в наше время. Сюда входят идеи мужества и храбрости.
Обе эти концепции имеют свое собственное место в различных ситуациях работы и лидерства.
Набирать больше храбрости — это здорово, когда на работе требуется отношение «просто сделай это», особенно когда тебе нужно перестать откладывать на потом и проявить инициативу.
На работе вы в основном будете иметь дело с умственной отвагой, а не с физической.
Может быть, вы откладываете звонок потенциальному продавцу или просите начальника о повышении.
Вы боитесь, что вас отвергнут или что во время разговора вы почувствуете дискомфорт. Это ситуации, когда нужно быть смелым и отважным. Не думайте об этом — просто продолжайте и делайте это.
На работе вы также можете столкнуться с ситуациями, когда требуется смелость.
Обычно в таких ситуациях у вас есть возможность просто сидеть и ничего не делать, как все.Но вы чувствуете себя обязанным высказаться или сделать что-то, потому что это правильно.
Например, предположим, вы видите, что ваш коллега подвергается дискриминации или преследованиям в офисе из-за расы, пола или сексуальной ориентации. Требуется моральное мужество, чтобы противостоять агрессору и сказать ему, чтобы он бросил это дело или сообщить о происшествии своему руководителю или HR.
Вы можете даже оказаться в ситуации, когда вам нужно проявить смелость, чтобы противостоять своему работодателю, даже если это означает риск потерять работу.
Например, это может потребовать улучшения условий труда. Или это могло быть начало процесса создания союза.
Важность внимательности
Основное различие между храбростью и отвагой — это уровень внимательности.
Внимательность — это состояние осознания или осознания чего-либо. Это быть в настоящем моменте и осознавать все, что вы думаете и чувствуете, а также то, что происходит вокруг вас.
Быть смелым требует большой внимательности. Напротив, тот, кто ведет себя смелым, может совсем не помнить.
Это не обязательно приговор. Есть подходящее время для храбрости и подходящее время для храбрости.
Тот, кто хочет прыгнуть с парашютом или прыгнуть с тарзанки, должен быть храбрым. Для этих действий не обязательно должна быть какая-то серьезная причина. Так что этот последний прыжок почти всегда импульсивен, и мысли о последствиях или опасности нужно отложить в сторону.Вы просто раздумываете и деретесь.
Если вы остановитесь, чтобы рассмотреть все, что может пойти не так в любой из этих ситуаций, у вас, вероятно, больше не хватит храбрости, чтобы пройти через них.
Сравните это с ситуацией, когда ребенок, катающийся на коньках в пруду, проваливается сквозь лед. Затем они принимают осознанное и смелое решение пойти за ними.
Даже если они действуют быстро, они все равно понимают, что происходит. И они делают осознанный выбор, действовать или нет.
Они могут сделать паузу, чтобы взвесить варианты всего на несколько секунд. Но обычно все варианты взвешиваются, прежде чем они принимают окончательное решение.
Они знают, что вода имеет отрицательную температуру, и не хотят прыгать в нее. Они также знают, что существует риск того, что они могут замерзнуть или утонуть.
Но они все равно принимают осознанное решение сделать это, чтобы спасти жизнь ребенка. Это требует физического мужества.
Храбрость против отваги: готовы использовать и то, и другое?
Теперь вы знаете ключевые различия между храбростью и отвагой.
Храбрость более спонтанна и предполагает отказ от страха.
Смелость — это страх, осознание рисков и принятие осознанного решения что-то делать в любом случае.
У храбрости и отваги бывают моменты, когда они уместны. Это верно как на рабочем месте, так и в личной жизни.
Если вы хотите развить больше храбрости или смелости, тренеры BetterUp могут вам помочь. Мы поможем вам раскрыть свои сильные стороны и жить с уверенностью.Почему бы не начать бесплатную пробную версию сегодня и не посмотреть, чем мы можем помочь?
Настоящее определение мужества
Ребекка ПеркинсМы воспринимаем нашу силу и стойкость как должное. Мужество не в том, чтобы быть готовым к бою солдатом; в некоторые дни есть смелость сказать: «завтра будет другой день». Мы проявляем мужество каждый день, потому что наша жизнь и жизнь тех, кого мы любим, важны для нас.
Когда мы сильно увлечены чем-то, мы легко обретаем смелость — например, мы находим сверхчеловеческие силы, чтобы защитить наших детей.Итак, давайте найдем ту же страсть и мужество для себя, веря, что какими бы ни были наши обстоятельства прямо сейчас (и независимо от того, чувствуем ли мы себя смелыми), мы сможем найти ценный пласт мужества, если будем копать прямо под поверхностью.
Я сохранил цитату Мэри Энн Радмахер близко к сердцу: «Смелость не всегда рычит. Иногда смелость — это тихий голос в конце дня, который говорит: «Я попробую еще раз завтра».
Меня много раз в жизни называли смелым, стойким и храбрым.(Меня также называли наивным, глупым и сумасшедшим!) Я хочу внести ясность. Мы все мужественны, я ничем не отличаюсь от вас. Однажды друг спросил меня: «Как тебе это сделать? Мне просто не хватает твоего мужества «. Я подумал об этом, когда вернулся домой, я не считал себя особенно храбрым, но это заставило меня задуматься о значении мужества и его значении для меня, и я записал эти мысли в свой дневник:
- Мужество извиняется
- Смелость — это знание, когда сказать «хватит»
- Смелость говорит, что я люблю тебя
- Смелость говорит «да»
- Мужество говорит нет
- Смелость в том, чтобы быть правдивым с самим собой
- Смелость — это знать, что мы облажались
- Мужество признает, что в одиночку мы не справимся
- Мужество уходит
- Смелость достигает
- Смелость отстаивает то, во что мы верим
- Мужество сжигает наши лодки и никогда не вернется
- Смелость делает что-то новое
- Мужество желает получить
- Смелость снова кому-то доверяет
- Смелость выбирает любовь вместо страха
- Смелость стоит за себя
- Смелость выбирает истинную жизнь
- Смелость учит снова любить
- Смелость — это впервые поверить в себя
- Мужество уязвимо
- Мужество нарушает традиции
- Мужество просит о помощи
- Мужество останавливается на отдых
- Смелость позволяет слезам течь
- Мужество продолжается сквозь невзгоды
- Мужество означает, что все будет хорошо
Вы видите? Мы ВСЕ по-своему отважны. Какой самый маленький шаг, на который вы могли бы поверить в собственное мужество?
Впервые появилась как одна из глав в Best Knickers Always: 50 Lessons for Midlife
Об авторе: Ребекка Перкинс
Ребекка Перкинс — автор книги «Лучшие трусики всегда: 50 уроков для среднего возраста» и основательница RebPerkins.com. Ее последняя книга «40 слов мудрости для моего 24-летнего: Манифест воспитания» (первоначально блог Huffington Post) была опубликована в апреле.
Она начала писать, чтобы разобраться в своей жизни после того, как закончился ее 20-летний брак. Ребекка — ведущий практик НЛП и тренер по личной эффективности, работающая с женщинами, чтобы ориентироваться в переходе среднего возраста. Она увлечена зрелым возрастом как временем для обновления и для того, чтобы прожить вторую половину жизни с энтузиазмом и энергией.
Как тренер она интересна и интересна, мотивирует и вдохновляет. Средний возраст научил ее быть непредубежденной, больше рисковать, получать удовольствие от простых вещей и жить каждый день с вопросом: «Если не сейчас, когда?» Она живет в Лондоне и наслаждается поддержкой и окружением. ее дети, проводят время со своим парнем и празднуют жизнь после 50.
Вы можете связаться с Ребеккой через ее веб-сайт и подписаться на нее в Facebook, Twitter, Instagram и Pinterest, а также на YouTube.
Мужество | Цитаты: Реальная история
«Смелость — это искусство быть единственным, кто знает, что вы напуганы до смерти». — Эрл Уилсон
Что такое смелость? Это одно из таких неоднозначных слов, как «интеллект» и «знания». Это слово, которое вместо значения имеет скорее концепцию.
Dictionary.com определяет смелость как «качество ума или духа, которое позволяет человеку без страха противостоять трудностям, опасностям, боли и т. Д.». Следующее определение — просто храбрость. Другое определение гласит: «сердце как источник эмоций». Каждый может обдумать эти определения. Их не сложно понять. Однако их трудно устранить. Все три определения говорят о том, о чем я думаю, когда думаю о смелости. На самом деле это не определения. Они не определяют точно, что такое смелость, а только концепцию, которую она воплощает.А dictionary.com — это только один источник. Если вы поищете смелость в оксфордском словаре английского языка, вы получите совершенно другое определение. Даже если вы попросите кого-нибудь дать определение смелости, вы получите другой ответ. Я хочу сказать, что идея мужества намного сложнее, чем можно было бы проиллюстрировать любым определением. Мужество неизмеримо.
Если отбросить все определения, я хотел бы быть более смелым. Для меня мужество означает быть сильнее и независимее и больше верить в свои способности как личности, чем полагаться на кого-то еще, который поможет мне в принятии решений.Поэтому, когда я наткнулся на эту цитату о храбрости, она дала мне новое мнение о том, что такое храбрость.
Я никогда не думал о людях, которых я знаю, о смелых, по крайней мере, о том, что они напуганы. Люди, которые проявляют себя смелыми и храбрыми, не часто показывают, насколько они напуганы, обеспокоены или неуверенны. Эрл Уилсон действительно начал открывать мне глаза, исследуя, что такое храбрость.
Мужество — это искусство. Поведение — это искусство. То, как вы изображаете себя людям, — это искусство.Люди не часто так думают, но то, как вы изображаете себя миру, — это форма искусства. Смелые люди ведут себя отважно.
Продолжая цитату, «мужество — это искусство быть единственным, кто знает, что вы напуганы до смерти». Люди, которые действуют мужественно, не кажутся напуганными до смерти, но если подумать, люди, которые проявляют мужество: солдаты, пожарные, полицейские, врачи и хирурги, делают ужасающие вещи. Они могут вести себя не так, как будто они есть, но я могу гарантировать, что временами они хотя бы немного напуганы.Они мужественно делают великие и устрашающие дела, но не показывают людям, насколько пугающими могут быть для них их действия.
Итак, я думаю, что то, что говорит граф Уилсон, совершенно верно. Это новый взгляд на храбрость, о котором я никогда не думал. Раньше я думал, что смелые люди не боятся, но теперь я понимаю, что для того, чтобы быть смелыми, единственное, что вы должны делать, — это не показывать, что вы напуганы. И не вести себя напуганно — намного легче, чем отстаивать идеалы мужества.Поэтому я могу выйти в мир, действуя, как другим может показаться смелым, но вместо этого показывая, что я просто не боюсь себя вести.
Эта запись была опубликована в пятницу, 7 февраля 2014 г., в 12:00 и находится в рубрике Без категории. Вы можете следить за любыми комментариями к этой записи через канал RSS 2.0. Вы можете оставить комментарий или откликнуться со своего сайта.
Значение мужества | Penn State University
Когда мы слышим о ком-то, кого называют «героем» — что является обычным явлением в наши дни, — этот человек совершил подвиг, скорее всего, спас одну или несколько жизней.В реальных примерах герои защищали детей от нацистов, вызвались наблюдать за атомной электростанцией Фукусима во время и после аварии или атаковали потенциальных угонщиков. Герои также участвовали в протестах за гражданские права, пожертвовали почку или даже просто противостояли хулигану.
Амир Марвасти, доцент социологии Пенсильванского университета в Алтуне, изучает значение мужества, называя его «благородным качеством, к которому мы все стремимся». Хотя все понимают слово «храбрость», однако, по его словам, «люди по-разному определяют понятие« храбрость ».«Реакция» варьируется в зависимости от возраста и жизненного опыта, — говорит он. Его собственное определение: «Для меня просто надеть форму полицейского или пожарного — это героический поступок. Даже если они на самом деле никогда не делают того, что могло бы стать популярным в новостях, сам факт того, что они ставят себя в такое положение, является героическим «.
Для своего исследования значения храбрости Марвасти выбрал первоначальную предметную выборку из 100 студентов, которых спросили: «Что самое смелое, что вы сделали в своей жизни?» Один из самых убедительных ответов, который он получил, был от нетрадиционного студента, чей сын-подросток боролся с лейкемией, который написал: «Мы просто пытаемся сохранить нормальную жизнь.Но я хожу в его комнату каждую ночь и иногда ловлю себя на том, что смотрю, дышит ли он еще. Вы всегда хотите, чтобы ваши дети похоронили вас. Вы никогда не захотите , когда-нибудь, когда-нибудь задумаетесь, придется ли вам хоронить своих детей. Это смелых . Быть таким человеком, быть таким родителем, воспитывать таких детей. Люди все время спрашивают меня: «Как ты это делаешь?» Я не знаю. Я не знаю , как не . А как тебе нет? Вы не можете просто выбросить его и начать все сначала.Вы впитываете это, и вы просто идете по жизни, и имеете дело с тем, что жизнь дает вам. Смелость бывает разной. Проявляется по-разному ».
Различия в значении мужества особенно очевидны, когда респонденты делятся по полу. Марвасти отмечает. «Для женщин [смелость], скорее всего, будет хроническим состоянием ума, заложенным в отношения», например «воспитание детей, привязанность к семье. Это достойно восхищения». Но такие действия обычно не признаются, скажем, спасением от утопления.Марвасти признает: «Ничего не отнимать у студентов-мужчин, которые обычно говорили о таких вещах, как столкновение с горящим зданием, чтобы спасти кого-то, но оба должны быть признаны. У нас есть много способов признать мужское мужество, но не женское». Однако он знает, что общество меняется. «Моя дочь, третьеклассница, поделилась грамотой о мужестве, которую она получила за то, что она была хорошим гражданином, хорошим слушателем, хорошим другом. Такие меры в ее школе были очень« обнадеживающими ».'»
Социологи изучают человеческие отношения с разных сторон, поэтому неудивительно, что области исследований Марвасти разнообразны, но все же взаимосвязаны. «Моя обширная исследовательская программа в целом касается девиантных идентичностей за пределами мейнстрима, того, как эти« я »представлены другим людям на публике, и как эти« я »поддерживаются и даже нормализуются, как люди, отличные от других, ладят с другими». Среди его многочисленных статей и книг — Быть бездомным: текстовые и повествовательные конструкции , в котором объясняется, чем бездомные люди отличаются от населения в целом «по ряду параметров, [таких как] социальный класс, бедность, проблемы психического здоровья и содержание. злоупотреблять.«
Другая книга, Ближневосточные жизни в Америке (в соавторстве с профессором штата Пенсильвания из Алтуны Кэрин МакКинни), «посвящена людям Ближнего Востока после 11 сентября. Мы приобрели контракт на книгу незадолго до 11 сентября, и, конечно, он стал всем более актуально «. Он говорит, что большая часть исследований для этой книги «проводилась методом снежного кома, от наших существующих контактов до тех, кто был направлен к нам». Он также написал статью о значении разнообразия и «означает ли разнообразие ассимиляцию?»
Как перейти от изучения бездомных и разнообразия к поиску определения «смелости»? Марвасти говорит: «Поворотным моментом в моем исследовании стал переход от различия к тому, как эти различия могут сосуществовать в контексте большего сообщества.Вот как я обратил свое внимание на значение мужества как потенциально универсального опыта ». Результаты его первоначального исследования заставили его захотеть углубиться в глубину.« Я бы хотел собрать более крупную выборку, чтобы выявить закономерность. своего рода ». Будь то смелость, культурное разнообразие, этническая идентичность или бездомность, Марвасти говорит, что его учение и исследования посвящены тому,« как разные люди ладят друг с другом в более широком социальном контексте; это о том, что делает общество возможным и как мы можем сделать его лучше для всех.«
Этот рассказ был первоначально опубликован в журнале Research & Teaching Пенсильванского университета штата Алтуна.
СМЕЛОСТЬ — ВОПРОС СЕРДЦА
Давайте быстро перейдем к определению слова «смелость»: Кембриджский словарь определяет его как «способность контролировать свой страх в опасной или сложной ситуации». Оксфордский словарь как «способность делать то, что пугает; храбрость или сила перед лицом боли или горя ».
Но знаете ли вы, что слово «смелость» имеет совершенно иное происхождение? Смелость может быть даже самым действенным решением многих ваших личных и профессиональных препятствий.
Раньше я изучал филологию в течение семестра, и на одном из моих любимых занятий мы обсуждали происхождение языков и слов. И до сих пор я все еще смотрю на слова, задаваясь вопросом, где они могут быть, и начинаю анализировать различные части. Cour-age, cou-rage, cour… — Ой, подождите, мне не нравилось изучать латынь, но я вспомнил, что cor означает сердце, и это очень похоже на французском и итальянском языках. Означает ли это, что мужество происходит от слова «сердце»?
Я начал искать в Интернете, и первое, что мне пришло в голову, была цитата одного из моих любимых авторов, Брене Браун: «Смелость — это сердечное слово.Слово «храбрость» происходит от слова «кор» — латинского слова «сердце». В одной из самых ранних форм слово «мужество» означало «высказывать свое мнение, говоря всем сердцем». Со временем это определение изменилось, и сегодня мы обычно связываем мужество с героическими и отважными поступками. Но, на мой взгляд, это определение не учитывает внутреннюю силу и уровень приверженности, необходимые для того, чтобы действительно честно и открыто говорить о том, кто мы есть и о нашем опыте — хорошем и плохом. Говорить от всего сердца — это то, что я считаю обычным мужеством.”
Это ответило на мой вопрос намного быстрее, чем я ожидал. Вы когда-нибудь думали, что мужество означает говорить правду или действовать в соответствии со своей врожденной правдой? Я этого не делал, и это полностью изменило мой взгляд на мужество сегодня. Говорить правду — это проблема, с которой сталкиваются многие из нас, в том числе и я. А вы? Вы всегда говорите правду или вы вообще знаете свою правду?
После выступления Опры на «Золотом глобусе» и ее заявления о том, что она считает, что говорить правду — это самый мощный инструмент, который у нас есть, после скандала «я тоже» в Голливуде, тема высказываний загорелась.Когда это наш самый могущественный дар, почему мы так не решаемся его использовать? Наша правда — это наша врожденная вера в то, что правильно и что неправильно, и все же иногда мы предпочитаем уступать мнению других людей или принимать мнения других и говорить их правду, а не свою собственную.
Были ли вы когда-нибудь в состоянии несогласия с чем-то, но вы не сообщали об этом? У меня есть. На деловых встречах, в обсуждениях с друзьями или семьей, а также на многих других площадках. Я осознал это пару лет назад и был очень удивлен, почти сбит с толку! Я был ребенком, который всегда вслух говорил то, что у нее на уме.А потом я начал расти и каким-то образом начал приспосабливаться к мысли, что то, что я думаю, не всегда достаточно важно, чтобы сообщить об этом, или что мое мнение или вопрос могут показаться смешными для других, и это будет неловко. Добро пожаловать, позор! Вы можете вспомнить, когда это случилось с вами?
Я видел это много раз вокруг себя. Но все началось, когда я стал свидетелем этого в своей жизни. И я благодарен за возможность проснуться и снова обрести свой голос — свое мужество.
Сегодня я рассказываю свою историю, свою правду, даже когда я ожидаю, что другой человек может не понять или не оценить то, что я говорю.Но очень часто люди удивляли меня и в конце концов благодарили за то, что я рассказал им свою историю или мнение. Мои, казалось бы, тривиальные истории повлияли на меня так много жизней, что я никогда больше не перестану делать это. И я желаю тебе набраться смелости и поступить так же. Вы не знаете, сколько людей должно услышать то, что вы хотите сказать, что вы испытали, или ваш уникальный взгляд на мир.
Чтобы говорить правду, нужна смелость.
Само слово было создано, чтобы выразить общение сердца, поэтому кажется, что корень мужества находится в наших сердцах.У всех нас есть мужество. Хотя некоторые из нас потеряли связь с сердцем, время от времени мы можем слышать его голос, задаваясь вопросом, можем ли мы ему доверять и должны ли мы ему следовать. Это первое чувство, которое вы испытываете по отношению к человеку или ситуации, или это странное чувство перед тем, как что-то случится, это сердце, центр общения души.
Как вы можете говорить правду сегодня? Начни практиковаться, оставайся терпеливым в своем путешествии, и оно будет становиться все легче и легче — поверь мне, мое сердце так говорило.
Что значит быть смелым в отношениях? | Джейк Даге
«У мужества нет силы идти дальше; это происходит, когда у тебя нет сил ». — Теодор Рузвельт
Исторически люди искажали идею мужества и склоняли ее к достижениям и доблести. Взрослея, мы учим мальчиков убивать драконов и спасать принцесс, создавая воображаемые миры, где за проявление храбрости приходит приз — трофей, материальный или осязаемый.
Тогда нет ничего удивительного в том, чтобы осознать, что по мере того, как эти самые молодые мальчики взрослеют и превращаются в мужчин, они несут с собой идеологию и определение храбрости, которые уходят корнями в героизм и движимы вознаграждением.
Похоже на мужчин, которых вы знаете?
Таким образом, взрослые мужчины приучены принимать рабочее определение мужества, которое гласит: «Если я смогу исправить это своими собственными силами, я выиграю».
Но не это означает настоящая храбрость в настоящих отношениях.
Как сказал Теодор Рузвельт, смелость — это движение вперед, даже если у вас нет силы.Даже в твоей слабости. Однако в культуре, которая склонна связывать смелость с силой, слабость рассматривается как нечто, что нужно устранить, а не принять.
В результате многих мужчин учат, что сила — это синоним подавленных эмоций и несуществующей уязвимости. Нет.
Истинная сила — это готовность ассоциировать смелость со слабостью. Это понимание того, что даже когда не остается сил, достаточно того, что вы есть, и что вас стоит любить.
Это мужественный взгляд на мужество.
Для меня это означает, что я должен быть готов ценить вклад моей жены, ценить ее эмоции и осознавать, что я не герой своего брака. Я равноправный участник, так же нуждаюсь в совете, который я склонен давать.
Если мужчины хотят испытать зрелость и расти в реальных отношениях, мы должны быть готовы отказаться от комплекса спасителя. Мы не наладчики. Как бы ни старалось наше молодое воображение не соглашаться, смелость не приходит от завоевания королевств.Это происходит от завоевания самих себя.
«Быть храбрым — значит не бояться, но чувствовать страх и все равно делать это. … Когда вы чувствуете страх, попробуйте использовать его как сигнал о том, что вот-вот произойдет что-то действительно важное ». — Глория Стейнем
В последнее время уделяется больше внимания тому, как женщины демонстрируют храбрость, преодолевая устаревшие социальные и культурные нормы на пути к изменению мира.
Нам нужно больше примеров такого мужества, и такая работа далека от завершения.
Однако, когда дело доходит до отношений, мы должны видеть рост не только в этом, но и в других формах мужества.
Как сказала Брен Браун выше, покажите мне женщину, которая может сидеть с мужчиной, который разделяет эту уязвимость, и при этом любить его таким, какой он есть.
Женщины всегда были острием копья, когда дело касалось эмоционального интеллекта и зрелости. С такой властью приходит ответственность избегать ловушек манипуляции, ведя мужчин к более глубокому и богатому уровню уязвимости.
Когда сильные, независимые женщины хотят быть смелыми и праздновать акт уязвимости своих партнеров, они создают отношения, полные надежды, веры и ценности в характере своих партнеров, а не в их достижениях.
Женщины так долго боролись за то, чтобы быть услышанными и должным образом узнаваемыми, поэтому выслушивание и поощрение может показаться пугающим.
В течение многих лет мы работали над изменением представления о том, что женщины — это не просто принцессы, которых нужно спасать.Хотя это правда, эту идею можно также превратить в образ мышления, приписывающий смелость накоплению власти и независимости.
Женщинам требуется настоящее мужество, чтобы осознать, что проявление достоинства к партнеру не является признаком того, что ваше положение в отношениях ухудшается. Если вы сидите с кем-то в их уязвимости, это не значит, что вы ниже их. Бескорыстная любовь — это не слабость.
По мере того, как я старался лучше делиться своими эмоциями, моя жена была терпеливой, отзывчивой и любезной.Она часто напоминает мне, что прогресс лучше совершенства. Благодаря своей смелости она стала самым безопасным местом, которое я когда-либо знал.
На самом деле эта любовь — самая сильная сила, которую вы можете предложить. В отношениях эта любовь создает безопасность, питает дружбу, основанную на равенстве и уважении, и укрепляет надежду на завтрашний день в том, что переживет любые обстоятельства. Это настоящее мужество.
10 способов показать храбрость каждый день
Когда кто-то недавно сказал мне, что они думают, что я очень храбрый, я отклонил комментарий.Для меня мужество означает преодоление необычных трудностей, таких как восхождение на Эверест или бег с быками. Мне никогда не приходило в голову, что я демонстрирую храбрость каждый день, но все мы это делаем. На самом деле, даже если мы не обязательно сталкиваемся с тяжелыми физическими проблемами, такими как восхождение на гору, мы сталкиваемся с множеством препятствий и множеством страхов как часть нашей повседневной жизни. И по большей части мы отвергаем нашу способность преодолевать их как не заслуживающие признания.
Я узнал, что признание своей храбрости, какой бы незначительной ни казалась вам ситуация, придает силы.Это подпитывает вашу уверенность в себе, а также личную и профессиональную мощь. А постоянное игнорирование того, как вы демонстрируете храбрость, делает вас маленькими.
Словарное определение мужества — это «качество разума или духа, которое позволяет человеку без страха противостоять трудностям, опасностям, боли и т. Д.». Я бы сказал, что нет необходимости НЕ бояться подобных ситуаций. Фактически, мы проявляем больше мужества, когда напуганы, а затем продолжаем действовать, несмотря на наш страх. Это показывает самое мужество из всех!
Из моего собственного опыта в конкурентной корпоративной среде, а также из коучинга сотен профессиональных женщин, для меня очевидно, что как профессиональные женщины мы сталкиваемся с трудностями, опасностями и болью (возможно, не физической, но эмоциональной) как часть нашей нормальной работы. день.И у нас есть смелость сохранять самообладание и сосредоточенность. Это требует смелости!
Вот десять способов, которыми вы, вероятнее всего, каждый день проявляете смелость:
Вы единственная женщина в комнате, но все равно говорите громко. Сколько раз вы приходите на собрание, садитесь за стол и понимаете, что здесь только вы женщина? Мужчины доминируют в разговоре и редко спрашивают ваше мнение. Иногда спрашивают, но потом пытаются переубедить вас. Но вы проявляете смелость, когда добровольно высказываете свое мнение или когда уверенно отвечаете на вопросы и демонстрируете, что выполнили домашнее задание.
Вы просите своего начальника о повышении или повышении в должности и предлагаете убедительное доказательство того, почему вы этого заслуживаете. Если мы не сообщим о своих карьерных целях, мы не получим поддержки, необходимой для продвижения вперед. Дайте понять, что у вас есть амбиции. Попросите прибавку к зарплате, когда почувствуете, что заслужили ее, и представьте документацию о результатах своего бизнеса и о том, как вы можете продвинуть компанию или отдел вперед для достижения их целей. Если вы не получили желаемого ответа, спросите, как продвинуться и когда можно будет получить повышение или повышение.
Вы нанимаете разные команды, которые не обязательно всегда с вами соглашаются. Вы прислушиваетесь к их точке зрения и открыты для понимания того, что они говорят. Требуется смелость, чтобы выйти из своей зоны комфорта и непредвзято слушать других. Мы часто просим внести свой вклад, но затем отклоняем его, потому что убеждены, что наше мнение правильное. Требуется смелость, чтобы поддерживать другие идеи и признать, что вы ошибаетесь.
Вы бросаете вызов статус-кво. Хотя вы хотите, чтобы вас не воспринимали как всегда негативного человека, вы все же хотите бросить вызов существующему положению вещей, когда это уместно.Смело предлагать различные идеи, чтобы стимулировать новое мышление вместе с начальником и коллегами. Представляйте свои идеи в позитивном ключе, чтобы вас не назвали скептиком. Когда вы разблокируете текущее мышление своей команды, вы становитесь лидером.
У вас сложный разговор с коллегами, вашим руководителем или вашими непосредственными подчиненными . Возможно, вам придется поговорить с ними о несоответствующем заявлении, о том, что они сделали или не сделали, и это доставляет вам дискомфорт. Когда вы говорите открыто, вы проявляете смелость, и люди будут уважать вас за то, что вы высказываете свои чувства.
Вы устанавливаете границы со своими коллегами и командой. Вы проявляете храбрость, когда отказываетесь быть тряпкой. Когда вы четко указываете, что приемлемо, а что нет, и когда вы привлекаете людей к ответственности за их действия. Вы смелы, когда уважаете собственные потребности, когда владеете своей работой и не позволяете своим коллегам или начальнику отдавать должное. Когда вы делаете это, вы становитесь в своей личной власти.
Вы делаете официальную презентацию, несмотря на страх публичных выступлений. Боязнь публичных выступлений — обычное дело. Вы хотите, чтобы вас считали лидером, и когда у вас есть возможность сделать презентацию, которая повысит вашу известность и авторитет, вы предлагаете это сделать. Вы проявляете смелость, когда упорствуете, несмотря на свой страх. Вы готовитесь, тренируетесь и тренируетесь, чтобы звучать уверенно и уравновешенно. Это смело.
Вы выкроете время в своем плотном графике для самообслуживания . Возможно, это не покажется вам храбростью, но давайте посмотрим правде в глаза, у большинства из нас такой плотный график, что забота о себе является нашим последним приоритетом.Это показывает смелость сказать «нет»; нет своим коллегам и нет своей семье, и заявить, что вам нужно побыть одному, или вам нужно время, чтобы потренироваться или устроить вечеринку для девушки. Вам нужен перерыв, и осознание этого и признание этой нужды требует мужества.
Вы просите разрешения на удаленную работу и представляете для этого обоснованное экономическое обоснование. Ваша компания может не предлагать возможность работать виртуально, но вы обнаружите, что вас легко отвлекают, работая в офисе, и вы знаете, что работая дома, вы намного продуктивнее.Вы составляете хорошо продуманное экономическое обоснование и делаете запрос, подчеркивая, какую пользу это принесет вашему боссу и отделу. Вы составляете временную шкалу, когда будете в офисе, а не дома. Изложение вашего дела и просьба разрешения требуют мужества.
Вы покидаете свою нынешнюю компанию, когда понимаете, что ваши ценности больше не совпадают и нет возможности для продвижения по службе . Вы проработали в компании достаточно долго, чтобы знать, что это не тот тип организации, в котором вы будете процветать.Может быть, с тех пор, как вы присоединились, в руководстве произошли какие-то изменения, но сейчас вы не видите ясного будущего, несмотря на ваш упорный труд. Прежде всего, признание того, что вам следует двигаться дальше, требует смелости. У вас может быть хорошая зарплата, хорошие льготы, хорошие поездки на работу. Почему ты ушел? Но вы уважаете свои ценности и уважаете свой талант и амбиции. Составление плана поиска новых возможностей также требует смелости и решимости.
Можете ли вы относиться к любому из них? Не пора ли вам признать свою смелость в решении некоторых из этих ситуаций?
Постарайтесь вести дневник, как вы демонстрируете храбрость каждый день, и осознавайте, насколько вы храбры! Это признание поможет вам стать более уверенным и успешным.
Если вы нашли эту статью полезной, подпишитесь на меня в Твиттере и посетите мой веб-сайт и книгу «Политика продвижения: как преуспевающие женщины впереди и впереди», чтобы получить дополнительные ресурсы.
.