Homo sapiens появился на 100 тысяч лет раньше, чем считалось ранее

• Паллаб Гош
• Корреспондент Би-би-си по вопросам науки, Париж

8 июня 2017

Автор фото, Philipp Gunz/MPI EVA Leipzig

Реконструкция черепа самого раннего из известных представителей Homo sapiens, сделанная с помощью сканирования многочисленных останков из Джебель-Ирхуда

Представления о том, что современный человек появился в одной-единственной «колыбели человечества» в восточной Африке около 200 тысяч лет назад, более не состоятельны, говорится в новом исследовании.

Ископаемые останки пяти ранних представителей современного человека, обнаруженные в северной Африке, показывают, что Homo sapiens (Человек разумный) появился по меньшей мере на 100 тысяч лет раньше, чем считалось ранее.

По словам профессора Жан-Жака Юблена из Института эволюционной антропологии Общества Макса Планка в немецком Лейпциге, открытие ученых может привести к переписыванию учебников о происхождении нашего вида.

«Нельзя говорить, что все быстро развивалось в некоем райском Эдеме где-то в Африке. По нашему мнению, развитие было более последовательным, и оно происходило на всем континенте. Так что если и был райский сад, то им была вся Африка», — добавляет он.

Профессор Юблен выступил на пресс-конференции в Коллеж де Франс в Париже, где он с гордостью показал журналистам фрагменты ископаемых человеческих останков, найденных в Джебель-Ирхуд в Марокко. Это черепа, зубы и трубчатые кости.

В 1960-е годы на этой одной из древнейших стоянок человека современного вида были обнаружены останки, возраст которых оценивался в 40 тысяч лет. Они считались африканской формой неандертальцев, близких родственников Homo sapiens.

Однако профессора Юблена всегда беспокоила эта интерпретация, и, начав работать в Институте эволюционной антропологии, он решил дать новую оценку ископаемым останкам из Джебель-Ирхуда. Более чем 10 лет спустя он рассказывает совсем иную историю.

Автор фото, Shannon McPherron/MPI EVA Leipzig

Джебель-Ирхуд известен более полувека из-за находок там ископаемых останков

Используя современные технологии, ему и его коллегам удалось определить, что возраст новых находок колеблется от 300 тысяч до 350 тысяч лет. А найденный череп по своей форме практически такой же, как и у современного человека.

Ряд значительных отличий заметен в несколько более выступающих надбровных дугах и меньших желудочках головного мозга (полостей в головном мозге, заполненных спинномозговой жидкостью).

Раскопки также выявили, что эти древние люди использовали каменные инструменты и научились разводить и добывать огонь. Поэтому они не только выглядели как Homo sapiens, они и вели себя так же.

До настоящего времени самые ранние ископаемые останки подобного вида были обнаружены в Омо-Кибиш в Эфиопии. Их возраст — около 195 тысяч лет.

«Сейчас нам нужно пересмотреть свои представления о том, как появились первые современные люди», — говорит профессор Юблен.

До появления Homo sapiens существовало множество разных примитивных человеческих видов. Каждый из них внешне отличался от других, и у каждого из них были свои сильные и слабые стороны. И каждый из этих видов, как и животные, эволюционировал и постепенно менял внешность. Это происходило на протяжении сотен тысяч лет.

Ранее общепринятой точкой зрения было, что Homo sapiens эволюционировал неожиданно от более примитивных видов в восточной Африке около 200 тысяч лет назад. И к этому моменту в самых общих чертах сформировался современный человек. Более того, только тогда современный вид, как считалось, начал распространяться по территории Африки, а затем и по всей планете.

Однако открытия профессора Юблена могут развеять эти представления.

Автор фото, Jean-Jacques Hublin/MPI-EVA, Leipzig

Фрагмент нижней челюсти Человека разумного, найденный в Джебель-Ирхуде

Возраст находок во многих из мест раскопок в Африке датируется 300 тысячами лет. Много где были обнаружены аналогичные инструменты и свидетельства использования огня. А вот ископаемых останков на них нет.

Поскольку большинство экспертов исходили в своих исследованиях из предположения, что наш вид появился не ранее 200 тысяч лет назад, считалось, что эти места населяли более древние, другие виды человека. Однако находки в Джебель-Ирхуде дают возможность предположить, что на самом деле свой след там оставил именно Homo sapiens.

Автор фото, Mohammed Kamal, MPI EVA Leipzig

Каменные инструменты, найденные командой профессора Юблена

«Это показывает, что по всей Африке было множество мест, где появлялся Homo sapiens. Нам нужно отказаться от предположения, что была одна колыбель человечества», — сказал профессор Крис Стрингер из Музея естествознания в Лондоне, который не участвовал в исследовании.

По его словам, существует высокая вероятность, что Homo sapiens мог даже существовать в это же время и за пределами Африки: «У нас есть ископаемые останки из Израиля, вероятно, такого же возраста, и у них есть черты, подобные чертам Человека разумного».

Профессор Стрингер говорит, что вполне возможно, что примитивные люди с меньшим мозгом, большими лицами, с сильно выраженными надбровными дугами — тем не менее принадлежавшие Homo sapiens — могли существовать и в более ранние времена, возможно даже полмиллиона лет назад. Это невероятное изменение в господствовавших до недавнего времени представлениях о происхождении человека,

«20 лет назад я говорил, что лишь тех, кто похож на нас, можно называть Человеком разумным. Существовало представление, что Homo sapiens неожиданно появился в Африке в определенное время и он положил начало нашему виду. Но сейчас похоже, что я был не прав», — сказал Би-би-си профессор Стрингер.

Почему на нашей планете остался только один вид людей?

23 июня 2011

Автор фото,

Homo erectus просуществовали почти два миллиона лет

Еще относительно недавно по нашей планете бродили не только такие как мы – homo sapiens – но и целый ряд видов того же рода. Большинство из них не уступали нашим предкам ни в скорости, ни в интеллекте, ни в способностях к охоте. Почему же кроме человека разумного на Земле никого из них не осталось?

О происхождении человечества ученые спорят по сей день. Единственное, с чем соглашается большинство исследователей, — это то, что все существовавшие виды человеческого рода произошли от прямоходящих обезьянообразных существ, обитавших на африканском континенте более шести миллионов лет назад.

Именно они положили начало многообразию видов, из которых все кроме одного на сегодняшний день вымерли.

«Во многом похожи на нас с вами»

Первый из них – homo ergaster, или человек работающий – появился в Африке около двух миллионов лет назад. Судя по его костям, он был прекрасным бегуном и мог развивать скорости нынешних олимпийских атлетов.

Эволюция человека работающего происходила в период необычайной засухи, высушившей тропические леса и создавшей на африканском континенте огромные пустыни.

Именно поэтому этот вид был прекрасно приспособлен к жаре: его тело уже не имело волосяного покрова, что способствовало эффективному потоотделению и охлаждению организма. Именно благодаря этому homo ergaster мог охотиться в самое жаркое время дня, когда большинство животных отдыхают.

Человек работающий стал первым видом, переселившимся за пределы Африки – его останки были обнаружены в различных регионах Азии, от Турции до Китая.

Именно в Азии он достиг новой стадии развития, получившей название homo erectus (человек прямоходящий).

«Это была небольшая популяция охотников и собирателей», — говорит профессор Крис Стингер из британского Музея естественной истории.

«Эти люди были крайне мобильны и в условиях жесткой конкуренции добывали пищу самыми различными способами. Вообще они были во многом похожи на нас с вами – формой и строением тела», — добавляет археолог.

Вулкан, изменивший ход истории

Согласно результатам последних исследований, homo sapiens – наши с вами предшественники — тоже являются выходцами из Африки. Появился этот вид около 120 тыс. лет тому назад.

Передвигались они небольшими группами до 100 человек и распространились далеко за пределы африканского континента: в Европу, населенную на тот момент неандертальцами, и на восток, вплоть до территории нынешней Индии.

Около 74 тысяч лет назад произошло событие, которое стало переломным моментом в истории населявших регион homo erectus.

Извержение вулкана Тоба на острове Суматра было настолько сильным, что ученые называют его крупнейшим за последние два миллиона лет.

Огромное количество серы, выброшенное вулканом, привело к понижению средней температуры атмосферы на несколько градусов, а 10-метровый слой лавы покрыл территорию, равную Великобритании.

В итоге изменение климата и приход нового вида человека – homo sapiens – вынуждает homo erectus покинуть регион.

Дело не в размере мозга

Почему это произошло, не совсем очевидно. Дело в том, что человек прямоходящий был крупнее наших с вами предков. Да, мозг homo sapiens был действительно больше, но оказывается, вопрос не только в размере мозга, а в том, какие его части наиболее развиты.

«У homo erectus отделы мозга, отвечающие за развитие языка и речи были развиты довольно слабо», — говорит палеонтолог Джон Шиа.

«Одно из ключевых качеств homo sapiens заключается в способности не только планировать свои действия, но и благодаря речи и языку передавать идеи от одного индивидуума к другому», — добавляет ученый.

Именно общение привело раннего человека к развитию торговли и распространению новых орудий труда.

Археологические данные свидетельствуют о том, что, к примеру, homo erectus изготавливал примитивный ручной топор на протяжении более миллиона лет. Наши же предки создали небольшие, но более совершенные орудия, такие как копье.

Вопрос избранности

«Еще 100 тысяч лет назад Землю населяли сразу несколько видов людей. В итоге мы оказались единственными выжившими в целом ряде эволюционных экспериментов», — отмечает археолог Крис Стрингер.

Человек прямоходящий просуществовал в Азии еще довольно долго. И хотя этот вид исчез около 30 тысяч лет назад, их потомки homo floresiensis, известные также как «хоббиты», прожили на острове Флорес в Индонезии еще около 18 тысяч лет.

«Между нами и ближайшими к нам приматами – такими как гориллы и шимпанзе – существует огромная пропасть», — говорит Джон Шиа.

«Если бы другие представители семейства гоминидов выжили, то этот разрыв был бы не столь заметным. Это был бы скорее мягкий переход от одного вида в другой. Наверное в этом случае мы не считали бы себя настолько избранными», — заключает он.

Типы учетных записей – Zoom Центр справки и поддержки

Обзор

Функции, доступные в конференциях Zoom, могут отличаться в зависимости от типа учетной записи, типа пользователя и настроек учетной записи, заданных владельцем или администратором учетной записи Zoom (если применимо).  

Получить доступ к учетной записи Zoom можно с помощью одного или нескольких способов входа в систему: с помощью адреса электронной почты и пароля, учетной записи Facebook, аккаунта Google или системы единого входа (SSO). 

В этой статье рассматриваются следующие вопросы:

Типы учетных записей

Существует 4 типа учетных записей: 

• Базовая (бесплатная или бесплатная с кредитной картой)
• Профессиональная
• Для бизнеса / предприятий
• Для образования

Узнать тип своей учетной записи можно на странице профиля учетной записи. 

Роли учетных записей

В учетных записях существуют 3

• Владелец. Обладает всеми правами, в том числе управлением ролями. 
• Администратор. Может добавлять, удалять и редактировать пользователей. Может управлять расширенными функциями, например API, системой единого входа (SSO) и коннектором для конференций.
• Участники. Не обладают административными правами.

Узнать роль своей учетной записи можно на странице профиля учетной записи. 

Примечание. Для учетной записи можно также создать пользовательские роли. Подробнее.

Типы пользователей 

Существует 3 типа пользователей: 

• Базовый. Базовый пользователь — это пользователь, не имеющий платной лицензии. Базовый пользователь может организовывать конференции, в которых принимают участие до 100 человек. Если к конференции присоединяются 3 или большее количество участников, то конференция продлится в течение 40 минут. Такие пользователи не могут применять дополнительные возможности пользователя и учетной записи, например, проводить крупные конференции, вебинары или использовать коннекторы конференц-залов. 
• Лицензированный. Лицензированный пользователь — это пользователь платной учетной записи, который может проводить неограниченные по времени конференции в общедоступной облачной среде. По умолчанию такие пользователи могут проводить конференции, в которых принимают участие до 100 человек. Кроме того, им доступны лицензии для проведения крупных конференций с расширенным количеством участников. Лицензированным пользователям доступны следующие дополнительные функции:
  • Персонализация идентификатора персональной конференции.
  • Запись в облако Zoom.
  • Участие в качестве альтернативного организатора.
  • Привлечение других пользователей к планированию и планирование от имени других пользователей.
  • Использование дополнительных возможностей учетной записи, например, коннекторов конференц-залов.
  • Назначение дополнительных возможностей, например, для проведения крупных совещаний, вебинаров или персональных аудиоконференций.
  • Настройка персональной ссылки для учетных записей в сфере бизнеса или образования.
• Локальный. Локальный пользователь — это пользователь платной учетной записи, который может проводить неограниченные по времени конференции с помощью локально установленного коннектора для конференций. Локальным пользователям доступны следующие дополнительные функции:
  • Персонализация идентификатора персональной конференции.
  • Использование коннектора записи, если он настроен для соответствующей учетной записи.
  • Участие в качестве альтернативного организатора.
  • Привлечение других пользователей к планированию и планирование от имени других пользователей.
  • Использование дополнительных возможностей учетной записи, например, коннекторов залов.
  • Назначение дополнительных возможностей, например, для проведения крупных совещаний, вебинаров или персональных аудиоконференций.
  • Настройка персональной ссылки для учетных записей в сфере бизнеса или образования.

Узнать свой тип пользователя можно на странице профиля. Администраторы или владельцы учетных записей могут просмотреть типы всех пользователей в своей учетной записи на странице «Управление пользователями». 

Приглашение других пользователей в свою учетную запись

Владелец учетной записи или администратор может добавить / пригласить других пользователей в свою учетную запись.  

• В ходе этого процесса владелец / администратор должен задать тип пользователя (базовый, лицензированный или локальный).
• Пользователь получит электронное письмо и сможет принять приглашение на добавление к учетной записи владельца / администратора. 
• Пользователь может проигнорировать приглашение и остаться на своей учетной записи, за исключением случаев, когда используются управляемые домены, и адрес электронной почты этого пользователя находится под одним из управляемых доменов. 
• Владельцы и администраторы учетных записей могут управлять функциями и настройками в «Настройках учетной записи».
• ИТ-администраторы могут также управлять функциями с возможностью пакетного развертывания и конфигурирования в ОС Windows или Mac.

Узнайте, как можно добавлять пользователей и управлять ими.

Эта статья отвечает на вопросы:

• Какой тип имеет моя учетная запись?
• Какова моя роль в учетной записи? 
• Как можно пригласить пользователей в учетную запись? 

В Японии еще у трех человек выявили новый тип коронавируса

https://ria. ru/20200130/1564037527.html

В Японии еще у трех человек выявили новый тип коронавируса

В Японии еще у трех человек выявили новый тип коронавируса

Новый тип коронавируса обнаружен у трех человек, которых накануне вывезли чартерным рейсом МИД Японии из китайского Уханя, сообщило японское министерство… РИА Новости, 30.01.2020

2020-01-30T03:49

2020-01-30T03:49

2020-01-30T06:57

распространение коронавируса

китай

япония

ухань

в мире

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn24.img.ria.ru/images/7e4/1/1c/1563961557_0:1:1440:811_1920x0_80_0_0_2180885631feb9d2cc4acaaacb507fe9.jpg

ТОКИО, 30 янв – РИА Новости. Новый тип коронавируса обнаружен у трех человек, которых накануне вывезли чартерным рейсом МИД Японии из китайского Уханя, сообщило японское министерство здравоохранения.У двух из них симптомов заболевания не было. Сразу после прибытия в Токио в среду пять человек были госпитализированы из-за недомогания, у двоих обнаружили пневмонию, но реакция на вирус оказалась отрицательной. По данным Национального института инфекционных болезней, это первый случай за пределами Китая, когда вирус был обнаружен при полном отсутствии симптомов.Также в среду стало известно о втором случае заражения на территории Японии: заболела гид из Осаки, сопровождавшая группу туристов из Уханя. До этого стало известно, что вирус обнаружен у водителя автобуса этого же тура. Предположительно, кто-то из туристов был инфицирован, но симптомов заболевания не было, поэтому он был беспрепятственно пропущен через границу.Минздрав в экстренном порядке разрабатывает новые план мер и критерии для выявления вируса на ранних этапах. Во второй половине дня в четверг откроется первое заседание правительственного штаба по борьбе с коронавирусом нового типа.Утром в среду в аэропорт Ханэда прибыл первый чартерный рейс с 206 японцами, пожелавшими уехать из Уханя. Всего решили вернуться на родину 650 японцев. Чартер, предоставленный МИД Японии, фактически стал единственной возможностью покинуть страну после того, как авиасообщение было прекращено в Ухане. Второй рейс приземлился утром в четверг.В самолете находятся врачи и медперсонал, он оснащен приборами, сканирующими температуру тела. Вне зависимости от того, есть ли первые признаки заболевания или нет, на специально выделенных автобусах всех пассажиров направляют в больницу для обследования и анализов.Всего в Японии выявлено 11 случаев заболевания.Власти Китая 31 декабря 2019 года сообщили Всемирной организации здравоохранения о вспышке неизвестной пневмонии в городе Ухань, расположенном в центральной части страны (провинция Хубэй). Специалисты установили возбудителя болезни – это коронавирус 2019-nCoV.По последним данным госкомитета здравоохранения КНР, общее число заболевших пневмонией, вызванной новым типом коронавируса в Китае, достигло 7 711 человек, из них 170 скончались. За пределами материкового Китая случаи заражения зафиксированы в Гонконге, Макао, на Тайване; в Таиланде, Японии, Южной Корее, США, Канаде, Вьетнаме, Сингапуре, Непале, Франции, Австралии, Малайзии, Финляндии.

https://ria.ru/20200129/1564034092.html

https://ria.ru/20200130/1564037349.html

https://ria.ru/20200130/1564036897.html

китай

япония

ухань

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2020

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og. xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

китай, япония, ухань, в мире

У двух из них симптомов заболевания не было. Сразу после прибытия в Токио в среду пять человек были госпитализированы из-за недомогания, у двоих обнаружили пневмонию, но реакция на вирус оказалась отрицательной. По данным Национального института инфекционных болезней, это первый случай за пределами Китая, когда вирус был обнаружен при полном отсутствии симптомов.

Минздрав в экстренном порядке разрабатывает новые план мер и критерии для выявления вируса на ранних этапах. Во второй половине дня в четверг откроется первое заседание правительственного штаба по борьбе с коронавирусом нового типа.

Утром в среду в аэропорт Ханэда прибыл первый чартерный рейс с 206 японцами, пожелавшими уехать из Уханя. Всего решили вернуться на родину 650 японцев. Чартер, предоставленный МИД Японии, фактически стал единственной возможностью покинуть страну после того, как авиасообщение было прекращено в Ухане. Второй рейс приземлился утром в четверг.

В самолете находятся врачи и медперсонал, он оснащен приборами, сканирующими температуру тела. Вне зависимости от того, есть ли первые признаки заболевания или нет, на специально выделенных автобусах всех пассажиров направляют в больницу для обследования и анализов.

Всего в Японии выявлено 11 случаев заболевания.

Власти Китая 31 декабря 2019 года сообщили Всемирной организации здравоохранения о вспышке неизвестной пневмонии в городе Ухань, расположенном в центральной части страны (провинция Хубэй). Специалисты установили возбудителя болезни – это коронавирус 2019-nCoV.

По последним данным госкомитета здравоохранения КНР, общее число заболевших пневмонией, вызванной новым типом коронавируса в Китае, достигло 7 711 человек, из них 170 скончались. За пределами материкового Китая случаи заражения зафиксированы в Гонконге, Макао, на Тайване; в Таиланде, Японии, Южной Корее, США, Канаде, Вьетнаме, Сингапуре, Непале, Франции, Австралии, Малайзии, Финляндии.

Ключи к тесту «Командные роли.

Следующий тест — «Командные роли» Р. М. Белбина позволит определить естественные для вас роли в коллективе, а также те роли, от выполнения которых вы предпочли бы отказаться.

Инструкция.
В каждом из семи блоков данного опросника распределите 10 баллов между возможными ответами согласно тому, как вы полагаете они лучше всего подходят вашему собственному поведению. Если вы согласны с каким-либо утверждением на все 100%, вы можете отдать ему все 10 баллов. При этом одному предложению можно присвоить минимум 2 балла. Проверьте, чтобы сумма всех баллов по каждому блоку не превышала 10.

Вопросы к тесту Белбина.

Блок 1. Какой вклад я могу внести в работу команды:

10. Я думаю, что способен быстро замечать новые возможности и извлекать из них выгоды.
11. Я могу успешно работать с самыми разными людьми.
12. Генерация идей — моё врожденное достоинство.
13. Моим достоинством является умение находить людей, способных принести пользу команде.
14. Моя способность доводить всё до конца во многом обеспечила мою профессиональную эффективность.

Блок 2. Мои недостатки, которые могут проявиться в командной работе:

20. Я чувствую себя неуверенно на совещании, если отсутствуют четкая повестка дня и контроль за её соблюдением.
21. Я склонен быть слишком великодушным к людям, имеющим правильную точку зрения, но не высказывающим её открыто.

Блок 3. Участие в совместном проекте:

30. Я умею влиять на людей, не оказывая на них давления.
31. Врожденная осмотрительность предохраняет меня от ошибок, возникающих из-за невнимательности.
32. Я готов оказать давление, чтобы совещание не превращалось в пустую трату времени и не терялась из виду основная цель обсуждения.
33. Можно рассчитывать на поступление от меня оригинальных предложений.
34. Я всегда готов поддержать любое предложение, если оно служит общим интересам.
35. Я энергично ищу среди новых идей и разработок свежайшие.

Блок 4. Особенности моего стиля работы в команде:

40. Я постоянно стараюсь лучше узнать своих коллег.
41. Я неохотно возражаю своим коллегам и не люблю сам быть в меньшинстве.
42. Я обычно нахожу вескую аргументацию против плохих предложений.
43. Я полагаю, что обладаю талантом быстро организовать исполнение одобренных планов.
44. Я обладаю способностью избегать очевидных решений и умею находить неожиданные.
45. Я стремлюсь добиться совершенства при исполнении любой роли в командной работе.
46. Я умею устанавливать контакты с внешним окружением команды.
47. Я способен воспринимать любые высказываемые мнения, но без колебаний подчиняюсь мнению большинства после принятия решения.

Блок 5. Я получаю удовлетворение от работы, потому что:

50. Мне доставляет удовольствие анализ ситуаций и взвешивание всех шансов.
51. Мне нравится находить практические решения проблем.
52. Мне нравиться сознавать, что я создаю хорошие рабочие взаимоотношения.
53. Я способен оказывать сильное влияние на принятие решений.
54. Я получаю возможность встретиться с людьми, способными предложить что-то новое для меня.
55. Я способен добиться согласия людей на реализацию необходимого курса действий.
56. Я чувствую себя в своей стихии, когда могу уделить задаче все мое внимание.
57. Мне нравится находить задачи, требующие напряжения воображения.

Блок 6. Если мне неожиданно предложат решить трудную задачу за ограниченное время с незнакомыми людьми, то:

60. Я бы почувствовал необходимость сначала в одиночестве обдумать пути выхода из тупика, прежде чем начать действовать.
61. Я был бы готов работать с человеком, указавшим наиболее позитивный подход, каковы бы ни были связанные с этим трудности.
62. Я бы попытался найти способ разбиения задачи на части в соответствии с тем, что лучше всего умеют делать отдельные члены команды.
63. Присущая мне обязательность помогла бы нам не отстать от графика.
64. Я надеюсь, мне бы удалось сохранить хладнокровие и способность логически мыслить.
65. Я бы упорно добивался достижения цели, несмотря ни на какие помехи.
66. Я был бы готов действовать силой положительного примера при появлении признаков отсутствия прогресса в командной работе.
67. Я бы организовал дискуссию, чтобы стимулировать выдвижение новых идей и придать начальный импульс командной работе.

Блок 7. Проблемы, с которыми я сталкиваюсь, работая в команде:

70. Я склонен проявлять нетерпимость по отношению к людям, мешающим, по моему мнению, прогрессу в делах группы.
71. Окружающие иногда критикуют меня за чрезмерный рационализм и неспособность к интуитивным решениям.
72. Мое стремление обеспечить условия, чтобы работа выполнялась правильно, может приводить к снижению темпов.
73. Я слишком быстро утрачиваю энтузиазм и стараюсь почерпнуть его у наиболее активных членов группы.
74. Я тяжел на подъем, если не имею ясных целей.
75. Мне иногда бывает очень трудно разобраться во встретившихся мне сложностях.
76. Я стесняюсь обратиться за помощью к другим, когда не могу что-либо сделать сам.
77. Я испытываю затруднения при обосновании своей точки зрения, когда сталкиваюсь с серьезными возражениями.

Ключ.

Перенесите свои баллы из каждого блока опросника в таблицу внизу. Проследите, чтобы общая сумма всех баллов в итоговой строке была равна 70. Если итог не равен 70, пересчитайте, пожалуйста, еще раз, где-то была допущена ошибка.

Наивысший балл по командной роли показывает, насколько хорошо Вы можете исполнять эту роль в управленческой команде. Следующий результат после наивысшего может обозначать поддерживающую роль, на которую Вы можете переключиться, если Ваша основная командная роль занята в группе.

Расшифровка (ответы) к методике Мередита Бедлина.

Согласно теории Белбина, идеальный менеджер — тот, кто совмещает в себе все достоинства вышеперечисленных типов ролей и при этом лишен их недостатков, в силу противоречивости личностных характеристик не существует.

Но то, что недоступно одному человеку, может с успехом выполнить команда, личностные характеристики которых охватывают качества, необходимые для реализации всех 8 ролей. Это не означает, что группа должна состоять непременно из восьми человек. Каждый человек может совмещать в себе несколько ролей, но, как правило, не очень много, обычно не более 2-3 ролей. Главное, чтобы все функции выполнялись. Полная ролевая структура создает основу для эффективной работы команды в целом.

В случае если группа работает неэффективно, полезно проанализировать ее состав на предмет 8 ролей по Белину. Возможно, что в команде не хватает сотрудника, играющего важную роль.

Классификация ролей в группе по Белбину (подробно).

Председатель (Координатор, Coordinator)

Поощряющий и поддерживающий тип. Склонен доверять людям и принимать их такими, какие они есть, без проявления ревности или подозрительности. Председатель — это сильное доминирование и преданность групповым целям. Стиль руководства командой Председателя — радушно принимать вносимые вклады в деятельность команды и оценивать их в соответствии с целями команды. Зрелый, уверенный, самодисциплинированный. Спокойный, несуетливый. Умеет четко формулировать цели, продвигает решения, делегирует полномочия. Организует работу команды и использование ресурсов в соответствии с групповыми целями. Имеет ясное представление о сильных и слабых сторонах команды и максимально использует потенциал каждого члена команды. Председатель может не обладать блестящим интеллектом, но он хорошо руководит людьми. Идеальный Председатель выглядит как хороший менеджер, то есть человек, знающий как использовать ресурсы, исключительно адаптивный при общении с людьми, но в то же время никогда не теряющий своего контроля над ситуацией и своей способности принимать самостоятельные решения, основанные на собственной оценке того, что необходимо на практике. Председатель — это хороший лидер для сбалансированной по своему составу команды, перед которой стоят сложные и многогранные проблемы, требующие эффективного распределения ролей внутри команды.

Формирователь (Приводящий в действие, Shaper)

Предпринимательский тип. Формирователи всегда выступают как побудители к действию, и если команда склонна к бездействию или самодовольству, то присутствие Формирователя выведет ее из этого состояния. Такой лидер — динамичный, бросает вызов, оказывает давление. Стиль руководства Формирователя — оспаривать, мотивировать, достигать. Это более индивидуалистичный, чем Председатель тип лидера, который подталкивает людей к действиям и, увлекая их за собой, столь же часто приводит команду к неудаче, как и к успеху. Его мужество и энергия позволяют преодолевать трудности.

Формирователи по многим параметрам являются антиподами Коллективистов. Ненавидят проигрыши, склонны к провокациям, раздражению и нетерпению. Характеризуются высокой самооценкой, склонностью к фрустрации, общительностью и подозрительным отношением к людям. Это экстраверты, побуждаемые к действиям требованиями внешней среды. Как лидеры они хороши для уже сработанной команды, которая в своей работе столкнулась со сложным, внешним, либо внутренним препятствием. Как менеджеры Формирователи процветают в ситуациях, характеризующихся «политической сложностью», сдерживающей движение вперед.

Мыслитель (Plant)

Интровертивный тип генератора идей. Изобретателен, обладает богатым воображением — человек с идеями, умеющий решать нестандартные проблемы. Как правило, Мыслители действуют в одиночку, сидя в своем углу и обдумывая различные варианты. Обладают высоким интеллектуальным уровнем и очень высоким показателем креативности. Это яркие представители интеллектуалов-одиночек, и они часто воспринимаются членами команды как не слишком коммуникабельные. Им свойственна прямота и честность в общении. Стиль Мыслителя — привносить инновационные идеи в работу команды и ее цели. Он склонен «витать в облаках» и игнорировать детали или протокол. Чем более успешно Мыслители осуществляют свою роль в команде, тем меньше их поведение похоже на привычную модель поведения менеджера. В мире организаций Мыслители не слишком процветают, и их менеджерская карьера редко бывает блестящей. Как правило, они очень способны и умелы, что приводит к тому, что в большинстве случаев они становятся техническими специалистами, а не занимают высокие управленческие посты. Мыслители чаще встречаются в новых, только формирующихся компаниях, поскольку по складу своему они скорее предприниматели, чем менеджеры.

Оценщик (Monitor-Evaluator)

Рассудителен, проницателен, обладает стратегическим мышлением. Видит все альтернативы, все взвешивает — инспектор. Оценщик объективен при анализе проблем и оценке идей. Редко охваченный энтузиазмом, он защищает команду от принятия импульсивных, отчаянных решений. Представители этой роли ярко не проявляют себя в команде до тех пор, пока не приходит время принятия важных решений. При этом члены команды, предлагающие идеи (Мыслитель и Разведчик) редко являются теми людьми, которые способны оценить выгоду от своих идей и их последствия. Представители этой роли отличаются высоким интеллектуальным уровнем, высокими показателями критичности мышления, особенно это касается их способности выдвигать контраргументы. Оценщики достаточно медлительны в своих рассуждениях и всегда предпочитают все тщательно обдумывать. Оценщикам может не хватать вдохновения или способности мотивировать других. Окружающими они могут восприниматься как сухие, несколько занудные и порой чересчур критичные люди. Многие даже удивляются, как представители этой категории вообще становятся менеджерами. Тем не менее Оценщики нередко занимают высокие стратегические посты в организациях.

Исполнитель (Implementer)

Основным качеством Исполнителей является дисциплинированность; другие же природные способности или интеллект почти всегда в их случае вторичны. Стиль исполнителя в команде — организация работ. Исполнители надежны, консервативны и эффективны. Они обладают внутренней стабильностью и низким уровнем беспокойства. Работают преимущественно на команду, а не ради удовлетворения собственных интересов. Умеют реализовать идеи в практических действиях.

Исполнители принимают поставленные перед ними цели, которые становятся частью их морального кодекса, и придерживаются их при выполнении работ. Они систематически составляют планы и выполняют их. Очень эффективные организаторы и администраторы. Они могут иметь недостаток гибкости и не любят непроверенные идеи.

В крупных, хорошо структурированных организациях карьера таких людей обычно складывается очень успешно. Успех и признание приходят к Исполнителям со временем в результате того, что они систематически делают ту работу, которую необходимо делать, даже если она не отвечает их внутренним интересам или не приносит удовольствия.

Разведчик (Исследователь ресурсов, Resource Investigator)

Экстравертивный тип генератора идей. Энтузиаст, общителен. Это еще один член команды, ориентированный на предложение новых идей. Однако, способ генерации идей Разведчиками и сам характер предлагаемых ими идей отличны от мыслителей. Они склонны не столько сами предлагать оригинальные идеи, сколько «подбирать» фрагменты идей окружающих и развивать их. Разведчики особо искусны в изучении ресурсов за пределами команды. Стиль построения команды разведчика — создать сеть и собирать полезные ресурсы для команды. При средних показателях интеллектуального уровня и креативности, они общительны, любознательны и социально ориентированы. Благодаря этим качествам и умению использовать ресурсы Разведчики легче, чем Мыслители интегрируются в команду. При умелом руководстве лидера команды Мыслитель и Разведчик могут успешно сосуществовать вместе, не покушаясь на территорию друг друга и внося каждый свой вклад в предложение новых идей.

Коллективист (Team Worker)

Мягкий, восприимчивый, дипломатичный. Умеет слушать, предотвращает трения членов команды — чувствителен по отношению и к индивидам, и к ситуациям. Коллективист играет ориентированную на отношения, поддерживающую роль в команде. Если в команде есть сложные в общении люди, то Коллективисты способны оказать мягкое воздействие на ситуацию и предотвратить потенциальные конфликты, тем самым оказывая помощь формальному лидеру команды в выполнении поставленной задачи. Коллективист может быть нерешителен в момент кризиса.

Представители этого типа нередко встречаются среди высшего руководства организаций. Из них получаются отличные наставники молодых менеджеров.

Доводчик (Completer-Finisher)

Старателен и добросовестен. Ищет ошибки и упущения. Контролирует сроки выполнения поручений. Как правило, об успехе команды судят по окончательным результатам ее работы. При этом многие люди почти патологически не могут довести начатое ими до конца, и умение завершать начатое является достаточно редким качеством. Доводчики — это люди обладающие этим даром в полной мере. Их отличает внимание к деталям и умение держать в голове запланированное, обеспечивая чтобы ничего не упускалось и все детали плана были доведены до завершения. Они предпочитают постоянные усилия, согласованность и последовательность действий «кавалерийским атакам». Они ориентированы на выполнение обязательств и меньше интересуются эффектным и громким успехом. Склонность к достижению совершенства во всем, за что они берутся, и непреклонность в достижении намеченного — их непременные качества. К их слабым сторонам следует отнести недостаточную гибкость, в результате чего они порой тратят слишком много сил на достижение поставленных целей, которые при изменившихся обстоятельствах оказываются недостижимыми.

Коронавирус: в Великобритании прививки сделали более 4 млн человек | Коронавирус нового типа SARS-CoV-2 и пандемия COVID-19 | DW

Мировое сообщество продолжает бороться с пандемией COVID-19. По данным сайта Worldometers, с начала распространения коронавируса SARS-CoV-2 инфекция выявлена почти у 96 млн жителей планеты. Свыше 2 млн человек скончались в результате заражения, выздоровели более 68 млн пациентов. DW следит за событиями понедельника, 18 января (время московское).

++23.25++

Кипр из-за пандемии в 2020 году принял на 84,1 процента меньше туристов, чем годом ранее, следует из данных статистической службы. С января по декабрь 2020-го республику в Средиземном море посетили 631 609 человек, а за тот же период предыдущего года — 3,97 миллиона. Власти Кипра в марте ввели запрет на въезд туристам и начали постепенно ослаблять ограничения лишь в июне.

++23.00++

Вариант вируса SARS-CoV-2, впервые обнаруженный в Великобритании, проник в Чехию. Новая мутация выявлена в части исследуемых образцов, сообщили власти. В республике подтверждено 891 852 заражения, 14 449 больных COVID-19 умерли, 732 446 выздоровели.

++22.35++

Нигерия запросила у Африканского Союза 10 млн доз вакцин в дополнение к глобальной инициативе COVAX, сообщил министр здравоохранения Осагие Эханире. Он не назвал конкретного производителя, однако отметил, что этот препарат не требует условий хранения при низких температурах. Кроме того, самая населенная страна Африки выделила 26 млн долларов США (21,5 млн евро) на производство препарата от новой инфекции по лицензии.

Португалия ужесточает локдаун

++21.45++

Португалия ужесточает меры по борьбе с распространением инфекции. Среди прочего, продовольственные магазины сократят часы работы. Кроме того, запрещено собираться в общественных местах, а также совершать по выходным поездки между регионами. При этом школы продолжат работу. «Мы проходим через самую серьезную фазу пандемии», — заявил премьер-министр Антониу Кошта. По официальным данным, в 10-миллионной республике подтверждено 556 503 заражения, 9028 пациентов с новой инфекцией скончались, 411 589 выздоровели.

Санкт-Мориц

++21.10++

Два отеля швейцарского курорта Санкт-Мориц помещены в карантин из-за обнаруженного там нового варианта вируса. По данным местных СМИ, речь идет о мутации из Южно-Африканской Республики. Постояльцам и сотрудникам этих гостиниц необходимо пройти тесты на наличие инфекции. Местные власти обратились с аналогичным призывом ко всем жителям города. Кроме того, в Санкт-Морице временно закрыты школы и детские сады.

++20.30++

В Великобритании прививки от новой инфекции сделали уже 4 062 501 человек или 6 процентов населения, следует из официальных данных. Большинство (3,52 млн) приходится на Англию, еще 264,9 тысячи — на Шотландию, 151,7 тысячи — на Уэльс и 125,7 тысячи — на Северную Ирландию. Кроме того, 452,3 тысячи жителей королевства уже сделали повторные прививки. Всего в Соединенном Королевстве Великобритании и Северной Ирландии проживают около 66,83 млн человек.

++20.10++

Всемирно известный парк развлечений «Диснейленд» под Парижем объявил о переносе даты возобновления работы. Изначально планировалось, что парк откроется 13 февраля, но это невозможно из-за нынешней ситуации в Европе, сообщило руководство. Если будут позволять обстоятельства, то посетить «Диснейленд» можно будет со 2 апреля, указывается далее. 

++19.40++

Ряд больниц в Польше были вынуждены приостановить вакцинацию из-за нехватки лекарственного препарата. В частности, это произошло в медучреждениях в Кракове, Лешно и Плоцке. Страна 18 января получила лишь 176 000 доз вакцины BioNTech/Pfizer вместо ожидавшихся 360 000, сообщил представитель польского правительства. Несколькими днями ранее Pfizer заявил о временном сокращении поставок вакцины в Европу, объяснив это необходимостью расширить производственные мощности. В 38-миллионной Польше подтверждено 1 438 914 заражений, 33 407 больных COVID-19 умерли, 1 187 719 выздоровели.

В России планируется вакцинировать более 68 миллионов человек

++19.05++

Вакцинация в Москве

С 31 января россияне смогут записываться на вакцинацию от коронавируса на сайте госуслуг. «На портале появится отдельная специализированная форма записи на вакцинацию, где записаться может любой гражданин. Даже если вы ни разу не были на портале, вы легко можете зарегистрироваться через мобильный телефон, не выходя из дома», — сообщил вице-премьер РФ Дмитрий Чернышенко. В свою очередь вице-премьер Татьяна Голикова заявила, что планируется привить более 68 миллионов россиян. «Требуемый уровень вакцинации также определен учеными: без учета уже переболевших, а также детей в возрасте до 18 лет это 60% населения России, или 68,6 миллиона человек», — указала она.

++18.30++

По оценке Всемирной организации здравоохранения, «очень скоро» показатель летальных исходов от последствий коронавирусной инфекции превысит отметку 100 тысяч в неделю. На прошлой неделе он составил 93 тысячи, напомнил эксперт ВОЗ Майк Райан. В Европе число смертей от COVID-19 стабилизирвалось на высоком уровне. При этом около 47 процентов жертв коронавируса приходятся в настоящее время на страны Северной и Южной Америки.

Германия может выпускать в год до 750 млн масок FFP2

++17. 45++

Германия может выпускать в год до 750 млн фильтрующих полумасок FFP2 и до 1,75 млрд привычных хирургических масок, сообщила представительница министерства экономики и энергетики. Ожидается, что на встрече канцлера и глав земель будут обсуждать, среди прочего, ношение таких масок в подъездах жилых домов.

++16.55++

Объединение немецких транспортных предприятий (VDV) призвало федеральные и земельные власти воздержаться от полного прекращения работы общественного транспорта в качестве возможной меры по борьбе с распространением инфекции. Речь идет о большом количестве представителей системообразующих профессий, которые не имеют возможности работать удаленно, подчеркнули в объединении. Канцлер Германии Ангела Меркель (Angela Merkel) 19 января обсудит с главами федеральных земель дальнейшие действия в борьбе с пандемией. 

++16.15++

Малайзия выделит на преодоление экономических последствий пандемии дополнительные 15 млрд ринггитов (около 3 млрд евро), заявил премьер-министр Мухиддин Яссин. В январе в стране ввели повторный локдаун. В целом в 32-миллионной Малайзии подтверждено 161 740 заражений, 605 больных скончались, 122 344 выздоровели.

++15.40++

В Китае за истекшие сутки вирус обнаружен еще у 109 человек, в 16 случаях речь идет о прибывших из-за границы, остальные приходятся на провинции Хэбэй, Цзилинь, Хэйлунцзян и столицу Пекин, сообщила Национальная комиссия здравоохранения КНР. По ее данным, с начала ведения статистики возбудитель COVID-19 выявлен у 88 336 человек, 4635 пациентов скончались, 82 400 выздоровели,

++15.10++

Тедрос Адханом Гебрейесус

Неравенство в поставках вакцин от коронавируса в страны с высоким и низким уровнем дохода подрывает усилия мирового сообщества в борьбе с пандемией, заявил гендиректор Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) Тедрос Адханом Гебрейесус. «Сейчас мы сталкиваемся с реальной опасностью того, что даже в то время, когда вакцины дают некоторым надежду, они становятся еще одним камнем в стене неравенства между имущими и неимущими в мире», — заявил глава ВОЗ, выступая на открытии сессии исполнительного совета ВОЗ.

По его словам, совершенно правильно, что все страны намерены в первую очередь привить работников системы здравоохранения и пожилых жителей. Но неправильно, что молодые, более здоровые взрослые жители в богатых странах получают вакцину раньше, чем медики и пожилые людей в более бедных странах, подчеркнул Гебрейесус.

++14.00++

Власти Великобритании возвращают обязательный карантин для прибывающих в страну. Как сообщил телеканал Sky News со ссылкой на премьер-министра страны Бориса Джонсона, прибывающие в страну из-за рубежа должны самоизолироваться в течение 10 дней, а также предоставить справку, подтверждающую отрицательные результаты теста на коронавирус. Карантин по прибытии в страну также распространяется и на подданных Соединенного Королевства, возвращающихся из-за рубежа. В соответствии с новыми правилами будут проводиться выборочные проверки.

Украина с 25 января отменяет жесткий локдаун

++12.30++

Киев планирует отменить жесткий локдаун с 25 января. С этого дня будут действовать ранее введенные ограничения, сообщил в интервью «Интерфаксу» премьер-министр Украины Денис Шмыгаль. «Сейчас мы разрываем ту цепочку, которая образовалась с Нового года до Рождества. Если бы мы не сделали этих зимних каникул, то в феврале вышли бы на критические показатели, которые не позволили нашей медицинской системе справляться», — отметил премьер. По его словам, главной целью локдауна было ограничение мобильности населения, что позволило не перегружать систему здравоохранения до получения вакцины от коронавируса. Ее поступление ожидается не позже февраля. Жесткие антиэпидемические меры в Украине действуют с 8 января.

++11.30++

Центр тестирования и вакцинации в одной из поликлиник Домодедово

В России суточный прирост числа заражения коронавирусной инфекцией составил 22 857 случаев. Число зафиксированных летальных исходов за сутки — 471. Как сообщает оперативный штаб, выздоровевшими считаются 19 847 человек.  Нарастающим итогом в России с начала эпидемии официально зарегистрированы 3 591 066 случаев заражения коронавирусной инфекции, 66 037 умерших и 2 978 764 выздоровевших.

++11.00++

В Украине по состоянию на утро понедельника зафиксировано 3034 новых случая заболевания COVID-19, скончались 67 пациентов. Как сообщил на своей странице в Facebook министр здравоохранения страны Максим Степанов, за прошедшие сутки госпитализировано 1304 человека, выздоровели 5236 человек. Число инфицированных с начала пандемии составляет 1 163 716 человек, 20 869 человек умерли от COVID-19, выздоровели 871 196 человек.

++10.00++

Австралия не намерена открывать границы в 2021 году

По словам советника правительства Австралии по вопросам здравоохранения Брендана Мёрфи, несмотря на готовящуюся кампанию по вакцинации в стране, открытие границ в текущем году пока не планируется. «Даже если прививку от коронавируса получит большая часть населения, мы не знаем, насколько эффективно предотвратит распространение инфекции вакцинация», — сказал Мёрфи.

Границы Австралии закрыты с марта 2020 года. В конце февраля власти планируют начать массовую вакцинацию населения препаратами производства компаний BioNTech/Pfizer и AstraZeneca. В стране с начала эпидемии зафиксировано около 29 000 случаев заражения, скончались более 900 пациентов, выздоровели около 26 000 человек.

++08.45++

В Германии, по данным Института имени Роберта Коха, суточный прирост заражений коронавирусом составил 7141 случай. Всего с начала эпидемии в ФРГ выявлено 2 040 659 случаев заражения. За последние 24 часа скончались 214 человек, общее число летальных исходов составило 46 633. Выздоровели, по данным Worldometer, около 1,7 млн человек. Данные, публикуемые по понедельникам, из-за выходных дней обычно бывают ниже реальных показателей.

++04.00++

Петер Альтмайер

Министр экономики ФРГ Петер Альтмайер (Peter Altmaier) выступает за ужесточение локдауна в Германии. «Что мы можем позволить себе меньше всего с экономической точки зрения, так это усиление пандемии», — сказал он в интервью изданиям медиагруппы Funke и предостерег от распространения мутаций коронавируса.  Назначенную на конец января встречу правительства с региональными властями по поводу локдауна перенесли на более раннюю дату — 19 января. Среди мер, которые будут обсуждать политики, — обязательное введение работы из дома, ношение FFP2-масок в подъездах жилых домов, ограничение контактов и запрет выходить на улицу.

++02.45++

Словакия с 18 января снова запускает массовое тестирование на коронавирус, а с 26 января по 7 февраля ужесточает запрет на выход из дома: на работу смогут ходить только те, у кого есть негативный тест на коронавирус. В октябре-ноябре 2020 года Словакии удалось протестировать практически всех жителей страны старше 10 лет, пишет dpa. Всего в стране живут около 5,5 млн человек.

Вице-канцлер ФРГ — за ужесточение локдауна в Германии

++00.45++

Олаф Шольц

Вице-канцлер и министр финансов Германии Олаф Шольц (Olaf Scholz) выступил за продление и ужесточение локдауна в стране. Нужно принять дальнейшие меры, заявил он в программе издания Bild «Верные вопросы». Он допустил, что может быть введен запрет на выход из дома, но сказал, что это не первая из всех необходимых мер. Это заявление Шольц сделал в преддверии совещания федерального правительства с региональными властями Германии. Оно пройдет 19 января, раньше запланированного. Ожидается, что на совещании обсудят новые меры борьбы с распространением коронавируса.

++00.15++

Бразилия допустила к использованию в стране британско-шведскую вакцину AstraZeneca и китайскую CoronaVac. Первой в стране прививку получила медсестра из Сан-Паулу. Ранее бразильское Национальное агентство по санитарному надзору (Anvisa) отклонило запрос на одобрение использования российской вакцины от коронавируса «Спутник V» в экстренных случаях.

Бразилия вслед за США занимает второе место в мире по числу заболевших коронавирусом и умерших от него. В стране скончались около 210 тысяч человек.

Карта распространения коронавируса, подготовленная американским Университетом Джонса Хопкинса

Смотрите также:

• Коронавирус в Германии — 2020

  Без святой воды

  Первую фотографию в нашей рубрике «Кадр за кадром», связанную с пандемией коронавируса в Германии, мы опубликовали 28 февраля 2020 года. Именно тогда в самом посещаемом немецком храме приняли меры по профилактике распространения инфекции — в том числе, перестали наполнять чаши для святой воды. Прочитать эту и другие публикации можно, нажав на «+» справа над текстом или на ссылки под галереей.

• Коронавирус в Германии — 2020

  Осел в маске

  В 2020 году мы видели много разных памятников в масках. Вот, например, фотография из Бремена, сделанная в конце марта. Обычно здесь следует подержаться за ногу осла и загадать желание, но из-за распространения коронавирусной инфекции от этого во время пандемии лучше воздержаться.

• Коронавирус в Германии — 2020

  Оставайтесь дома!

  Самолет с таким баннером могли наблюдать в конце марта в небе над городом жители Гамбурга. В связи с пандемией коронавирусной инфекции подобные призывы появились в Германии повсюду — например, в виде хештегов #zuhausebleiben и #stayathome на экранах телевизоров или трафаретных граффити на тротуарах.

• Коронавирус в Германии — 2020

  Съедобная бумага

  Готовясь уйти на многонедельный карантин из-за коронавируса, жители Германии весной особенно охотно закупали впрок макаронные изделия, муку, крупы и туалетную бумагу. Спрос на последнюю увеличился на 700 процентов! Полки опустели. В одной кондитерской в Дортмунде решили выпускать свой вариант этого товара повседневного спроса — сдобные рулоны.

• Коронавирус в Германии — 2020

  Любовь во время короны

  Эти фотографии были сделаны в конце марта на датско-германской границе около Зюдерлюгума. Из-за пандемии граница была закрыта, но эти влюбленные пенсионеры — 89-летний немец Карстен Тюхзен Хансен и 85-летняя датчанка Инга Рассмусен — нашли решение проблемы. Они встречались каждый день — устраивали посиделки около шлагбаума.

• Коронавирус в Германии — 2020

  Хоум-офис для балерины

  Так во время весеннего локдауна проходили репетиции берлинского Государственного балета — транслировались через веб-камеру. Эта фотография сделана в однокомнатной квартире балерины Вивиан Ассал Кохнавард. В театральной мастерской для артистов изготовили специальные напольные покрытия, чтобы они могли выполнять упражнения у себя дома.

• Коронавирус в Германии — 2020

  Дурацкий коронавирус!

  В 2020 году из-за коронавируса пасхальный декор в Германии несколько отличался от традиционного. Например, такого пасхального зайца установили около школы в баварском Оттенхофене — из соломы, в баварских кожаных штанах и с табличкой «Дурацкий коронавирус»!

• Коронавирус в Германии — 2020

  Без Октоберфеста

  Эта фотография сделана в Мюнхене в апреле. Глава баварского правительства Маркус Зёдер идет на пресс-конференцию, чтобы сообщить об отмене традиционного Октоберфеста за пять месяцев до запланированного начала. Символический снимок. Октоберфест и другие многолюдные народные праздники, музыкальные, винные и прочие фестивали во время пандемии в Германии не состоялись.

• Коронавирус в Германии — 2020

  Маски для монархистов

  Задержимся в Баварии. Раньше портреты короля Людвига II украшали разные баварские сувениры. Во время пандемии этого популярного и любимого монарха, построившего замок Нойшванштайн, можно было увидеть на защитных масках.

• Коронавирус в Германии — 2020

  Концерт на грузовике

  Еще одним признаком коронавирусного времени стали концерты музыкантов в необычных местах или необычных форматах. Кэмерон Карпентер — единственный в мире органист, владеющий личным концертным органом. В начале мая он совершил турне по Берлину, чтобы поддержать людей во время пандемии. Эти фотографии сделаны во время выступления перед одним из столичных домов престарелых в районе Шпандау.

• Коронавирус в Германии — 2020

  Первая тренировка

  В рамках послабления карантинных мер в Германии 11 мая в некоторых немецких регионах после многонедельного перерыва вновь открылись первые фитнес-клубы. Эти фотографии были сделаны в Кельне в одном из таких центров. Он работает круглосуточно и поэтому распахнул двери для посетителей ровно в полночь. Условием открытия таких спортивных клубов являлось соблюдение строгих мер гигиены и дистанции.

• Коронавирус в Германии — 2020

  Очереди за щенками

  Летом немецкие собаководы сообщили о небывалом спросе на щенков. В частности, многие из тех, кто давно собирался завести собаку, работая в режиме хоум-офиса, посчитали нынешний момент особенно подходящим, так как почти все время находятся дома. Большой популярностью пользовались лабрадоры и золотистые ретриверы.

• Коронавирус в Германии — 2020

  Кинотеатр для олдтаймеров

  После начала пандемии в Германии повсюду стали открываться автомобильные кинотеатры. Эти фотографии были сделаны в нижнесаксонской коммуне Худе во время сеанса, организованного специально для владельцев олдтаймеров. Фильм был подобран в соответствии с интересами публики — «Ford против Ferrari».

• Коронавирус в Германии — 2020

  Пустые бордели

  Многие бордели и секс-клубы в Германии после нескольких месяцев коронавирусного локдауна оказались на грани банкротства — они оставались закрытыми даже после того, как работу возобновили парикмахерские, фитнес-клубы, бассейны и сауны. 16 июля некоторые публичные дома в разных регионах страны — например, в Гамбурге — провели день открытых дверей, чтобы привлечь внимание к сложной ситуации.

• Коронавирус в Германии — 2020

  Не поедем на Майорку

  Из-за боязни отправляться в дальние края многие немцы предпочли в 2020 году отдыхать летом на море дома — на пляжах Балтийского и Северного морей. Так курорт Тиммендорфер-Штранд выглядел в один из выходных дней в июле. Доступ на некоторые пляжи приходилось периодически перекрывать из-за переизбытка желающих поплавать в море и полежать на солнышке в непосредственной близости от воды.

• Коронавирус в Германии — 2020

  И яйца, и радость

  Во время пандемии жители Германии стали чаще заводить кур в качестве домашних животных — и детям радость, и свежие яйца к столу. Этот тренд наметился еще до начала пандемии, но из-за локдауна и прочих, так сказать, побочных коронавирусных последствий стал еще более очевидным. Эти фотографии агентства dpa были сделаны в сентябре около дома семьи Вагнеров из баварского Бад-Грёненбаха.

• Коронавирус в Германии — 2020

  Коронавирусный колокол

  Такой колокол со стилизованным изображением возбудителя коронавирусной инфекции отлили в Германии осенью для готического храма в баден-вюртембергском городе Херренберге. Он сменит один из здешних старых колоколов, который получил повреждения еще во время Второй мировой войны и несколько лет назад окончательно пришел в негодность.

• Коронавирус в Германии — 2020

  COVID-отрицатели

  Демонстрации так называемых корона-скептиков в разных городах Германии — еще одна сторона пандемии. Они считают все происходящее заговором. В ноябре полиция в Берлине после неоднократных предупреждений была вынуждена применить водометы против COVID-отрицателей, пытавшихся прорваться к Рейхстагу во время заседания парламента, обсуждавшего поправки к закону об эпидемиологической защите.

• Коронавирус в Германии — 2020

  Курящий вирусолог

  Специалисты-вирусологи — герои нашего времени. Среди немецких ученых особую известность в 2020 году получил профессор Кристиан Дростен из Берлина. Один из мастеров традиционных промыслов в Рудных горах даже решил посвятить уважаемому вирусологу партию курящих человечков — таких вот рождественских сувениров с курительными свечами.

• Коронавирус в Германии — 2020

  Плюшевая «Панда-Мия»

  «Посетителей нет, но есть 100 панд на продажу». Такое объявление в декабре появилось на входе в один из ресторанов Франкфурта, закрытого для посетителей из-за частичного коронавирусного локдауна. Внутри устроили инсталляцию под названием «Панда-Мия» («Panda-Mie»). Панд можно купить — по 150 евро, чтобы поддержать владельца и сотрудников ресторана в нынешние нелегкие времена.

  Автор: Максим Нелюбин

желтые, красные, синие и зеленые

Как говорится, люди делятся на тех, кто делит других на типы и тех, кто не делит. Большой Эл (Том Шрайтер) — точно делит. Не берусь рекомендовать его книги (он гуру сетевого маркетинга), но что меня заинтересовало — так это его теория о типах людей. Том пишет о необходимом каждому менеджеру навыке нахождения общего языка.

Чтобы коммуникация вышла успешной, нужно определить, что за человек наш собеседник и затем обратиться к нему на его же языке. Зеленый, синий, красный и желтый — это вовсе не знакомые нам сангвиники, холерики, меланхолики и флегматики. Хотя бы потому, что желтые заточены на других людях, синие — на веселье и тусовках, красные — на деньгах, а зеленые — на своей работе или хобби.

Желтые — одним словом, интересующиеся. Добрые, заботливые, дружелюбные. Не оставят новичка скучать на вечеринке, поделятся сладостями, заведут друзей на всю жизнь в первую неделю на новой работе. Из недостатков — нерешительные, слишком «мягкие» (из-за того, что они всепонимающие и сердобольные). Их не интересуют технологии — они хотят знать, как ваш продукт/сервис способен помогать людям.

Синие — тусовщики. Общительные (иногда чересчур), веселые, оптимистичные люди, они любят быть в центре внимания и быстро собирают вокруг себя много интересных людей. К примеру, заинтересовав мероприятием одного «синего», можете быть уверенными, он приведет с собой еще пятерых друзей. Пожалуй, единственный недостаток — как правило, они не умеют слушать.

Красные всегда знают, как правильно и что делать дальше. Часто советуют или даже указывают, что делать другим. Отличные организаторы. Красные совершенно не способны выполнять рутинную работу и зачастую тоже не слушают собеседника, но уже по другой причине — они руководствуются своим мнением. Им нравится обилие сложных задач, обожают конкуренцию и соревнования, ценят признание. Красных лучше сразу назначать руководителями.

Зеленые — мягко скажем, «ботаники». На вечеринке они явно блистать не будут, зато в своей сфере являются экспертами. Не делают ничего понарошку и просто так, любят изучать всё до мелочей и быть лучшими. При этом почти всегда заморачиваются по пустякам и тихони (но это не значит, что они недружелюбны). Если в вашей команде есть зеленый — вы получили очень преданного человека на очень долгосрочной основе.

{«0»:{«lid»:»1573230077755″,»ls»:»10″,»loff»:»»,»li_type»:»em»,»li_name»:»email»,»li_ph»:»Email»,»li_req»:»y»,»li_nm»:»email»},»1″:{«lid»:»1596820612019″,»ls»:»20″,»loff»:»»,»li_type»:»hd»,»li_name»:»country_code»,»li_nm»:»country_code»}}

Истории бизнеса и полезные фишки

Не знаю, как вы — а я уже выделила четырех ярко выраженных типажей в коллективе Netpeak 🙂

— Справочная страница типа Linux

Опишите команду. Для каждого имени укажите, как оно будет интерпретироваться при использовании в качестве имени команды.

 Синтаксис
      тип [-aftpP]  имя  [ имя  ...]

Ключ
   -a Вывести все места, которые содержат исполняемый файл с именем  name . 

Сюда входят псевдонимы и функции, если и только если опция -p также не используется.
Таблица хешированных команд не используется при использовании -a.

 -t Вывести строку, описывающую тип файла, который является одним из:
           псевдоним (псевдоним оболочки)
           функция (функция оболочки)
           встроенный (встроенный в оболочку)
           файл (файл на диске)
           ключевое слово (зарезервированное слово оболочки) 

Если имя не найдено, то ничего не печатается и возвращается статус выхода false.

 -f Запретить поиск функций оболочки, как при использовании встроенной команды. 

   -p Вывести путь к файлу на диске, который  name  будет выполнять как команду.
       ничего не возвращает, если 'type -t name' не вернет  файл .

   -P Принудительный поиск PATH для каждого  имени , даже если 'type -t name' не вернет  файл . 

Если команда хешируется, -p и -P выводят хешированное значение, не обязательно файл, который появляется первым в PATH.

Без параметров укажите, как каждое имя   будет интерпретироваться, если оно используется в качестве имени команды. 

возвращает истину, если все аргументы найдены, и ложь, если они не найдены.

Это встроенная оболочка BASH для отображения вашего локального синтаксиса из приглашения bash типа: help [t] ype

Примеры

 $ type -a grep
 grep - это / usr / bin / grep
 
 $ type type 
 type - это встроенная оболочка

 $ type lsl
 lsl - это функция
 lsl ()
 {
    ls -l $ 1
 } 

«Человек верен в своих заблуждениях. Наблюдайте за ошибками, и вы знать мужчину »~ Аналитики

Связанные команды linux:

builtin — запускает встроенную оболочку. Функция
— определение макроса функций.
whereis — Сообщает обо всех известных экземплярах команды.
which — Поиск файла программы в $ path пользователя.

Пять типов мужчин: кто вы?

Недавно у меня была возможность выступить на конференции Iron Sharpens Iron Men в Чаттануге, штат Теннесси, и моей темой было «Величайшее испытание человека.«Я сказал группе из примерно 500 человек, что самая большая задача для человека — каждый день решать, каким человеком он будет.

Самая большая проблема человека — каждый день решать, каким мужчиной он будет. Я считаю, что у каждого человека без исключения есть пять вариантов. Я знаю, потому что, к сожалению, я был всеми пятью типами. И каждый тип мужчины влияет на тип мужа, отца и лидера, которым он будет. Так что это за пять типов мужчин и какой из них вы?

1. Нытик:

Это человек, который чаще всего встает по утрам и предпочитает, чтобы его парализовало прошлое.Ему трудно двигаться вперед по жизни, потому что он постоянно оглядывается назад. Он предпочитает винить свои нынешние трудности в своих прошлых проблемах. В результате он становится тем, что я называю «Почему, малыш». Он задает такие вопросы, как:

• Почему это случилось со мной?
• Почему со мной этого не произошло?
• Почему он (или они), а почему не я?

2. Беспокойный:

Это человек, который не парализован своим прошлым, но он боится будущего, потому что он постоянно смотрит вперед.Он боится двигаться вперед. Но в отличие от Нытика, Уорриер не спрашивает «Почему?» , потому что он слишком занят, задавая себе вопросы, «Что, если?»

• Что, если это произойдет?
• Что, если это произойдет?
• Что делать, если этого не происходит?

3.

Это человек, который нерешителен в настоящем. Его не устраивает то, где он находится, и он хочет, чтобы что-то изменилось, но он не желает ничего менять.Он ждет чуда или стихийного бедствия, которые изменят его обстоятельства или ситуацию. Он ожидает, что его спасут и пожнут плоды с минимальными усилиями или вообще без них.

Например, он хочет, чтобы его брак улучшился, но он не желает идти на консультацию. Он хочет, чтобы перестать смотреть порнографию, но он не будет присоединиться к группе поддержки. Он хочет лучших отношений со своими детьми, но не будет проводить с ними больше времени.

4. Раненые:

Это человек, который живет изолированно, в одиночестве и молча страдает.Он все еще страдает от своего прошлого, он чувствует себя беспомощным в данный момент и безнадежно смотрит на свое будущее. Он застрял в стыде и чувстве вины, и ему трудно говорить об этом, потому что ему очень трудно кому-либо доверять. Он либо слишком зол, либо слишком напуган, либо слишком стыдится двигаться вперед, поэтому сомневается в себе, других и даже в Боге.

5. Воин:

Это человек, который не жалуется на свое прошлое, он не беспокоится о будущем, он не ждет, когда его спасут из нынешней ситуации, и он не боится снова получить ранение, потому что он больше озабочен тем, чтобы оставить наследство. .Он готов бороться за свой брак, свою семью, своих детей и своих братьев.

Он больше озабочен своим характером, чем своими обстоятельствами, своей судьбой, чем обходными путями в его жизни, и своим наследием больше, чем своими потерями. Он боец ​​и лучше умрет с копьем в груди, чем с копьем в спине. Его девиз — не отступать, не сдаваться.

8 разных типов парней — и что ваше влечение к ним говорит о вас

Если вы снова и снова встречаетесь с одним и тем же парнем, этот пост для вас.

Есть вещи, которые мы должны знать о нашем собственном характере и личности, которые делают нас восприимчивыми к привлечению и сохранению с неуравновешенными партнерами. Если тип парня, которого вы привлекаете, всегда вызывает у вас разбитое сердце, важно обратить внимание на то, что в первую очередь заставляет вас быть привлеченным к этому человеку. Это поможет привлечь в вашу жизнь более здоровых людей.

СВЯЗАННЫЕ С: 7 типов парней, с которыми каждая женщина встречается (и ошибочные свидания) в колледже

Ниже приведены восемь разных типов парней и то, что они могут сказать о вас.

1. Мистер Нарцисс

Его обаяние, талант, успех, красота и харизма завораживают вас и всех вокруг. Его разговор искрящийся. Однако, попав на крючок, вы боретесь с его требованиями, критикой и эгоизмом.

Что может означать влечение к этому типу парней:

Вы также нарциссичны. Если вы нарцисс, распространенное заблуждение состоит в том, что вы любите себя немного себя. На самом деле вы себя безмерно ненавидите. Ваша преувеличенная лесть, перфекционизм и высокомерие — всего лишь прикрытие ненависти к себе, в которой вы не допускаете — обычно даже перед самим собой.

Нарциссы часто привлекают, и это очень опасно. Они будут нуждаться друг в друге в одну минуту, а в следующую будут сражаться за то, чьи потребности стоят на первом месте. Нарциссизм можно вылечить смелостью, временем и преданностью себе.

2. Мистер эмоционально недоступен

Он не появляется с нетерпением для вас. Он полон отговорок и нерешителен. Он много говорит о своем прошлом. Он быстро заявляет, что вы ему нравитесь, но он не ищет серьезных отношений по каким-либо причинам.

То, что привлекает этот тип парней, может означать

Вы не чувствуете себя достойным.Отсутствие чувства собственного достоинства обычно возникает из-за того, что кто-то значительный не смог заступиться за вас в начале жизни. Кого-то, кто был важен для поддержания вашей жизни, не было рядом, или он оскорблял или пренебрегал. В результате вы ушли с глубоким чувством, что вы недостойны.

Чтобы исправить эту черту, важно начать с противостояния (и часто прощения) человека, который изначально подвел вас.

3. Мистер нуждается в исправлении

Он чувствует себя «под вами». Вы считаете его необработанным алмазом.Человек, который стоит перед вами сегодня, не велик, но у него есть потенциал. Встречи с ним кажутся проектом.

Что может означать влечение к этому типу парней:

Вы чрезмерно компенсируете и часто оправдываете что-то или то, что кто-то сделал. Таким образом, вы вступаете в большинство отношений с огромным терпением и набором инструментов, готовым все исправить.

Эта черта обычно возникает в результате чрезмерной компенсации за какую-то ошибку или ошибку в своей жизни.Чтобы действительно доказать, что вы достойны свиданий, перестаньте пытаться восполнить то, что вы либо упустили, либо то, что вы сделали в прошлом, и с чем уже покончено.

4. Мистер Обязательство-Фоб

У него были короткие отношения и, возможно, он никогда не был женат. У него есть несколько оправданий, почему он не встретил нужную женщину. Он оправдал свою историю, сказав, что у него достаточно времени, чтобы остепениться. Одна из его любимых фраз — «когда-нибудь».

Что может означать влечение к этому типу парней:

Ты нуждаешься.Постоянная нужда, будь то эмоциональная или какая-либо другая, означает, что вы собираетесь привлечь мужчин, которые чувствуют необходимость «спасти» женщину (но не обязательно предаться ей). Быть нуждающимся означает, что вы преуспеваете за счет внимания, которое вы получаете от мужчин, независимо от того, насколько мало или редко.

Это обычно наблюдается у женщин, у которых был резкий конец прошлых отношений. Чтобы встретить надежного мужчину, желающего взять на себя обязательства, вы должны быть надежной женщиной, которая поддерживает свои «жизненно важные факторы».

Подпишитесь на нашу рассылку новостей.

Присоединяйтесь к YourTango: актуальных статей , лучшие советы экспертов и персональные гороскопы , которые доставляются прямо на ваш почтовый ящик каждое утро.

СВЯЗАННЫЕ: 13 типов парней, которые остаются одинокими после 35 лет — и все они довольно ужасны

5. Мистер Паразит

Он получает помощь за ваш счет, и помощь ему часто причиняет вам вред. Ни вам, ни вашим отношениям не выгодно то, что он у вас берет.

Что может означать влечение к этому типу парней:

Вы не уверены в себе.Неуверенность в себе и низкая самооценка могут привлечь к вам нуждающихся и привязчивых мужчин. Перед тем, как начать встречаться, важно привести свою самооценку в порядок, чтобы паразитам было понятно, что они вам не нужны. Женщины, которые уверены в себе, менее склонны привлекать паразитических мужчин.

6. Мистер Хулиган

Он обвиняет вас в вещах, в которых вы не виноваты. Он говорит с вами, как с ребенком. Когда он просит о помощи, он обращается к окружающим устрашающим тоном. Он критикует вашего персонажа и, возможно, даже ваших детей.

Что может означать влечение к этому типу парней:

У вас проблемы с поддержанием эмоциональных границ. Вы инстинктивно не знаете, где провести черту эмоциональной ответственности между собой и другими. Вы стремитесь расположить к себе других, ублажая их или выставляя себя в благоприятном свете в ущерб себе.

Эта проблема границ обычно возникает из-за несения бремени чужих эмоций, за которые вы не несете ответственности. Когда вы поймете, где взять на себя ответственность и где заканчивается ваша эмоциональная ответственность, вы сможете лучше управлять границами.

7. Г-н Пушовер

Он согласится со всем, что вы скажете. У него низкая самооценка. У него нет чувства уверенности в себе. Он не может озвучивать или аргументировать свое мнение или желания.

Что может означать влечение к этому типу парней:

Вы контролирующая женщина, которая, как правило, объединяет свои вещи. Если вы контролирующая женщина, вы легко привлекаете (или, я бы сказал, ищите и находите) слабых мужчин. Эти мужчины любят вас, потому что они определяют в вас элементы зрелости, которыми они не обладают.

К сожалению, большинство из этих парней никогда не развиваются и вместо этого постоянно берут на себя роль «да, мужчины». Если вы относитесь к этому типу женщин, лучше всего держаться подальше от таких парней и оставаться с более взаимодополняющими личностями.

8. Мистер Взятый

Он женат, помолвлен или состоит в отношениях с другой женщиной. Обратите внимание: если он женат и только что расстался, это все равно означает, что он женат.

Что может означать влечение к этому типу парней:

У вас низкая самооценка и отсутствие любви к себе.Независимо от предлога, если вы поддерживаете «отношения» с кем-то, кто находится в других отношениях, вы демонстрируете одну из самых низких форм самолюбия и самоуважения. Если вы «встречаетесь» с мошенником, вы на самом деле сами обманщик и, скорее всего, будете ехидно относиться к самым близким вам людям.

Скорее всего, ваша семья и друзья выразили обеспокоенность по поводу того, с кем вы связаны, и в результате ваши отношения с ними стали натянутыми. Хотя я не верю, что друзья и семья являются лучшими экспертами в отношениях, если все они говорят вам одно и то же, слушайте!

СВЯЗАННЫЕ С: 5 типов мужчин, которые не стоят вашего времени (и тот, который есть)

Пол Каррик Брансон — предприниматель, телеведущий и обозреватель.Признанный во всем мире эксперт в области межличностных отношений и личностного развития, он ведет обозреватель в USA Today и соведущий британского телешоу Celebs Go Dating.

Эта статья изначально была опубликована на Essence. Печатается с разрешения автора.

bash — Нет справочной или информационной страницы для команды типа

Если вы введете , введите , вы обнаружите, что

  оболочка встраиваемая
  

Итак, его документация находится в man bash .Вы не можете получить инструкции от man type , но вместо этого можете получить их (большое спасибо @Rinzwind) help type и в том же формате, что и справочная страница с опцией -m и путем подключения вывод в минус

  помощь -м тип | меньше
  

man bash очень длинный, и его, возможно, будет легче прочитать здесь, особенно раздел о встроенных командах bash.

Вот запись для типа , которая сообщает нам, что за команда представляет собой команду:

тип

  тип [-afptP] [имя…]
  

Для каждого имени укажите, как оно будет интерпретироваться при использовании в качестве имени команды.Если используется опция -t, тип печатает одно слово, которое является одним из> «псевдоним», «функция», «встроенный», «файл» или «ключевое слово», если имя является псевдоним, функция оболочки, встроенная оболочка, файл на диске или оболочка зарезервирована слово соответственно. Если имя не найдено, ничего не печатается, и type возвращает статус отказа.

Если используется опция -p, тип либо возвращает имя файла на диске, который будет выполнен, либо ничего, если -t не вернет «файл».

Параметр -P вызывает поиск пути для каждого имени, даже если -t не вернет «файл».

Если команда хешируется, -p и -P выводят хешированное значение, которое не обязательно является файлом, который появляется первым в $ PATH.

Если используется опция -a, тип возвращает все места, которые содержат исполняемый именованный файл. Сюда входят псевдонимы и функции, тогда и только тогда, когда опция -p также не используется.

Если используется опция -f, тип не пытается найти функции оболочки, как в случае встроенной команды.

Статус возврата равен нулю, если все имена найдены, ненулевому, если ни одно не найдено.

Примеры :

  $ тип echo
echo - это встроенная оболочка
$ type ls
ls имеет псевдоним ls --color = auto
$ type sort
сортировка / usr / bin / sort
$ type python
python хешируется (/ usr / bin / python)
  

Этот ответ дает действительно умный способ заставить команду man работать для встроенных команд оболочки, добавив функцию в ваш ~ / .bashrc

10 типов стильных мужчин | Узнайте, кто вы из них

Хотите знать, как ТРАТИТЬ деньги?

Выходи и постарайся быть стильным —

, не зная, какой ты ТИП стильного мужчины.

Знать свой стиль — это не просто знать, что вы хотите надеть…

— это знать, зачем вы хотите его носить.

Каждый из этих десяти типов стильных мужчин по-разному относится к стилю… кто из вас?

Эта статья была предоставлена ​​вам компанией Friday Boots. Я носил их стильные ботинки несколько зим, и мне очень нравится эта компания. Если у вас есть пара, вы знаете, о чем я говорю.

Нажмите здесь, чтобы ознакомиться с четвергами Boots — посмотрите на их цены, посмотрите на сборку.Они все о том, чтобы предоставить вам качественные ботинки и обувь по доступной цене.

Нажмите здесь, чтобы посмотреть видео — 10 типов стильных мужчин. Кто вы?

Стильный мужчина №1. Jet-Setter

Этому парню нужны функциональность, мода и комфорт в одном пакете. Так что за одежду он готов платить немного больше. Он хочет одежду, которая будет работать.

Комедианты Адам Хиллс и Ричард Айоаде в телешоу «Путешественник»

Например, когда он покупает куртку, он выбирает 100% шерсть. Ему нужны теплоизоляционные свойства и долговечность шерсти, и ему нужно что-то, что будет отлично смотреться и иметь отличную драпировку, когда он выйдет из самолета, потому что он часто летает.

Поскольку он путешествует по разным местам и знакомится с множеством новых людей, он знает, что люди будут делать поспешные суждения, поэтому он стильно одевается. Он понимает, что одежда — это сигнал.

№ 2.Денди

Денди — человек, у которого есть смелость одеваться для себя. Этот стильный мужчина действительно заботится об одежде. Ему небезразлично все мастерство, которое в нем вложено — он хочет знать, какой мастер на самом деле сделал его туфли или бутоньерку, и он готов платить больше за это внимание к деталям.

Оскар Уайльд

Чтобы понять исторически происхождение модников, взгляните на такого парня, как Оскар Уайльд. Вот ирландский поэт, который пробился в британское общество и возглавил революцию стиля.

Вот почему я уважаю модников — они одеваются для себя и используют одежду, чтобы получить то, что они хотят.

№ 3. Крепкий мужчина

Например, если вы посмотрите на пару рабочих ботинок, вы увидите, что у них резиновая подошва. Почему? Потому что, если вы работаете с автомобилями, а масло проливается, вы не хотите поскользнуться, вам нужно что-то, что даст вам тягу.

Нажмите здесь, чтобы получить эти и другие ботинки из коллекции «Rugged».

Затем, если вы посмотрите на верх, вы увидите, что это более толстая и тяжелая кожа, чем классические ботинки. Вы знаете, что можете брызнуть на него грязью или погрузиться в воду, и все будет хорошо. На хороших рабочих ботинках вы также увидите рант Goodyear для повышения водонепроницаемости и возможности переточки.

# 4 Мятежник, A.

Джеймс Дин в фильме «Бунтарь без причины»

Этот парень невероятно уверен в себе, он нестандартный и не боится внимания.Многие из нас представляют идеального бунтаря как парня в кожаной куртке, белой рубашке, синих джинсах и ботинках — но это только одно видение.

Если вы хотите быть настоящей рок-звездой, вам нужна уверенность. Вы должны практиковаться в ношении одежды дома, чтобы в ней можно было уверенно выходить, потому что иногда вы привлекаете внимание.Таким образом, вы должны уметь твердо стоять на своем и знать, что вы отстаиваете.

№ 5. Парень в классическом стиле

Одежда в гардеробе этого мужчины всегда вне времени. Дело в качестве. Речь идет о проверенных вещах, которые не выйдут из моды.

Когда мужчина носит классическую одежду, он знает, что через десять лет он сможет посмотреть на свою фотографию, и она по-прежнему будет выглядеть великолепно.

Благодаря этому он знает, что может инвестировать в качественные изделия.Он готов потратить сотни долларов на пару туфлей и тысячи на костюм, потому что это ему не помешает.

Взгляды Сэмюэля Л. Джексона на классический стиль с возрастом только улучшаются.

Этого стильного мужчину не следует путать с ретро-комодами, которые носят винтажный стиль, скажем, 1950-х годов. Это совсем другое. Я НИЧЕГО не имею против винтажных парней, но классический комод просто хочет носить одежду, которая никогда не выйдет из моды.

№ 6.Модель Fashionisto

Певец Гарри Стайлс получил весьма удачное имя.

Этот парень всегда следит за тенденциями и предлагает правильный бренд в нужное время. Он появляется во всех модных журналах, он следит за подиумами, он знает, что будет модным в этом сезоне. И он знает, что рискует.

Но он готов рискнуть, чтобы первым выделиться в нем. Он хочет быть в авангарде моды.

№ 7. Парень в уличном стиле

Дональд Гловер — мастер как уличного, так и классического стиля.

Удивительно похожий на модника, этот парень очень любит бренды, но не обязательно следует трендам. Он стремится лидировать в моде, создавая тенденции, и посылать сигналы успеха своим имиджем. Ему нужна публика, и он понимает, что улица — это современная взлетно-посадочная полоса.

Он экспериментирует в реальном времени, собирая вместе разные части, чтобы создать свой собственный стиль, и наблюдая за реакцией аудитории. Уличный стиль имеет сильное влияние благодаря The Sartorialist и подобным сайтам фотографии.

№ 8. В униформе человек

Здесь у нас есть стратег, который хорошо понимает свое послание и очень расчетлив. Он потратил много времени на разработку своей униформы, создание внешнего вида, а затем включил круиз-контроль.

Форма не обязательно должна быть костюмом или спортивной курткой. Это может быть очень повседневная одежда, например, серая футболка Марка Цукерберга, серая толстовка с капюшоном и джинсы.

Стив Джобс также носил очень повседневную форму.

Парень в униформе не хочет думать, когда надевает одежду. Он часто очень целеустремлен и хочет сосредоточиться на других вещах, например, на создании бизнеса или росте некоммерческой организации.

№ 9. В опрятный парень

Многие люди считают это негативным: «Эти люди элитарны». И я согласен — в некоторых случаях они есть.

молодых людей из Лиги плюща в опрятном стиле в 1965 году, запечатленные Теруёси Хаясидой в фотоальбоме Take Ivy.

Однако есть некоторые группы, в которых идентификация себя как члена имеет большой смысл — например, если вы служили в армии, полковые галстуки позволяют вам определить, что кто-то был частью вашей военной части.

Другой пример — масоны. Они носят определенные вещи, которые посылают кодированный сигнал тем, кто в курсе: «Эй, я тот, кого вы хотите узнать, потому что у нас есть кое-что общее».

№ 10. Плейбой

Итак, для плейбоя, когда он попадает в любую ситуацию, он хочет выглядеть альфой — человеком, который главный.Если вы выступаете в роли главного, если люди зовут вас сэр, вы выглядите так, как будто находитесь у власти, даже если это не так. У вас высокий социальный статус, а это значит, что вас будут считать более привлекательными как для мужчин, так и особенно для женщин.

Счастливо женатый Рассел Брэнд отказался от образа жизни плейбоя, но сохранил стиль плейбоя.

Итак, теперь вопрос — кто из этих стильных мужчин вы?

1. Jet-Setter
2.Денди
3. Крепкий мужчина
4. Мятежник, A.K.A. Rockstar
5. Парень в классическом стиле
6. Модник
7. Парень в уличном стиле
8. Мужчина в униформе
9. Опрятный мужчина
10. Playboy

Вы сочетаете два или три типа стильных мужчин? Вы думаете, что вы один тип, но хотите быть другим? Какие шаги вы можете предпринять, чтобы стать таким стильным мужчиной, которым хотите быть?

А вот и простой вариант — наденьте новую пару ботинок Thursday.У них есть стильные модельные ботинки, рабочие ботинки и все, что между ними — так что есть что-то для всех типов стильных мужчин.

Говоря о том, что вы являетесь частью группы… Четверг Ботинки стали чем-то вроде знака принадлежности к группе RMRS Facebook. Щелкните здесь, чтобы ознакомиться с четвергами.

Пример из практики: 62-летний мужчина с «ломким» диабетом 1 типа

Презентация

K.A. 62-летний мужчина с 42-летней историей «ломкого» диабета 1 типа.Когда его впервые увидели в нашем офисе, он пожаловался на неустойчивый и непредсказуемый уровень глюкозы в крови, несмотря на соблюдение строгого протокола многократных ежедневных инъекций инсулина. Он делал четыре инъекции инсулина в день (НПХ перед завтраком и перед сном и инсулин лизпро (Хумалог) перед каждым приемом пищи) и выполнял самоконтроль уровня глюкозы в крови (SMBG) восемь раз в день, в том числе до и после приема пищи, а также всякий раз, когда он чувствовал симптомы. . К.А. вводил утренний НПХ в брюшную полость, инсулин на обед и ужин в руки и НПХ перед сном в ягодицы.

Он вел малоподвижный образ жизни и не занимался спортом. Он считал углеводы, чтобы скорректировать свой инсулин, всего 5 месяцев.

Пять лет назад К. А. у него возникла частая тяжелая гипогликемия, во время которой он потерял сознание и был доставлен в реанимацию больницы. Уровень глюкозы в крови был <30 мг / дл при каждом из восьми посещений отделения неотложной помощи. В последующие 5 лет у него развилось неосознавание гипогликемии.

Из-за частых гипогликемических событий с измененным уровнем сознания (по крайней мере, 30 эпизодов в месяц) у пациента были отозваны водительские права, и он попытался досрочно уйти на пенсию с работы инженером-электриком.Он считал, что его контроль может улучшиться, если ему поставить инсулиновую помпу.

К.А. рост 71 дюйм и вес 74 кг. Его артериальное давление при первом посещении было 124/86 мм рт.ст. без ортостатических изменений. Осложнения, связанные с диабетом, включали аутоиммунный гипотиреоз, микроальбуминурию, периферическую сенсорную невропатию и ночную диарею. Его HbA _1c составлял 7,3%, а глюкоза в капиллярной крови натощак составляла 125 мг / дл. Его функция печени была нормальной, но у него была протеинурия (245 мг / дл в суточном сборе мочи). Его креатинин был 1,2 мг / дл. Его исследования функции щитовидной железы и надпочечников были нормальными.

После безуспешных попыток настроить его инъекции инсулина на основании подсчета углеводов и предрандиальных показаний глюкозы, мы назначили ему непрерывную терапию подкожной инфузией инсулина (ППИ). К сожалению, К.А. не наблюдал улучшения его гликемического контроля. Он стал более подавленным и разочарованным, потому что он все еще ежедневно испытывал гипогликемические явления. После 2 недель терапии инсулиновой помпой он был помещен в систему непрерывного мониторинга уровня глюкозы (CGMS).

На рисунке 1 показаны результаты его теста CGMS. Анализ показаний датчиков показал, что записи SMBG пациента не соответствовали данным, полученным с помощью определения интерстициальной жидкости. В 8:00 глюкометр пациента (кружки на рисунке 1) показал 298 мг / дл, но показание датчика (темная линия на рисунке 1) составило 118 мг / дл. Когда он считал, что у него высокий уровень глюкозы в крови на основании ошибочных показаний глюкометра, он давал себе компенсирующий болюс инсулина с помощью помпы. Не было устойчивой корреляции между датчиком и измерителем.Таким образом, К.А. постоянно вводил инсулин на основании неточных показаний SMBG. Расхождение между датчиком и глюкометром было настолько значительным, что датчик переставал работать, и пациенту приходилось повторно калибровать его в течение дня. (См. Рисунок 2.) Это указывает на проблему с измерителем, а не на неисправность CGMS.

Когда пациенту сообщили о неточности его глюкометра, он объяснил, что приобрел устройство, в котором используются тест-полоски, 10 лет назад и никогда не сомневался в его точности.Хотя пациент неохотно отказывался от своего любимого глюкометра, контроль над диабетом у пациента улучшился, когда ему предоставили более точное устройство. Через два месяца после получения нового глюкометра К.А. сообщил, что у него больше не было эпизодов гипогликемии и он настолько хорошо себя чувствовал с помощью инсулиновой помпы, что начал работать неполный рабочий день и надеялся на восстановление своих водительских прав. Тест CGMS был повторен и не показал гипогликемических явлений и улучшил общий гликемический контроль.

Вопросы

1. Каков дифференциальный диагноз рецидивирующей тяжелой гипогликемии при диабете 1 типа?

2. Как медицинские работники должны обращаться к пациентам с диабетом 1 типа с тяжелой гипогликемией?

Комментарий

У пациентов с длительным диабетом 1 типа наблюдаются множественные причины неустойчивого гликемического контроля.Следует тщательно собрать анамнез, чтобы изучить причины, связанные с диетой, наблюдением, приемом лекарств и физической активностью. Тестирование должно быть направлено на выявление скрытых заболеваний печени и почек, а также недостаточности щитовидной железы и надпочечников. У пациентов может наблюдаться задержка опорожнения желудка, что может привести к постпрандиальной гипергликемии или гипогликемии. Липогипертрофия может влиять на всасывание инсулина, а различия в абсорбции и начале действия инсулинов среднего и длительного действия могут вызывать широкие гликемические колебания. Иногда препрандиальная доза инсулина короткого действия не соответствует ожидаемому повышению уровня глюкозы в крови, которое происходит при данном потреблении углеводов. Физические упражнения во время пика инсулина также могут вызвать гипогликемию. У пациентов, страдающих диабетом 1 типа в течение более 5 лет, снижается контррегуляция гипогликемии из-за уменьшения секреторной реакции глюкагона и уменьшения секреции адреналина в ответ на гипогликемию.

Новый способ определить этиологию «ломкого диабета» — это поместить пациента на CGMS.CGMS немного больше инсулиновой помпы и безболезненно вводится в подкожную клетчатку брюшной полости. После калибровки уровни интерстициальной глюкозы анализируются и сохраняются каждые 5 минут. Таким образом, в течение 24 часов оценивается ~ 300 показаний глюкозы.

При подключении к сенсору всегда следует использовать хорошо откалиброванный глюкометр. Пациент носит устройство CGMS в течение 3 дней. Затем данные загружаются в персональный компьютер, и для анализа создается распечатка с изображением почти 900 показаний глюкозы за 3-дневный период.

CGMS позволяет врачу оценивать анализ тенденций множественных показаний интерстициальной глюкозы вместо того, чтобы полагаться на четыре или пять ежедневных уровней глюкозы, взятых из пальца. Используя CGMS, врачи могут легко оценивать влияние различных продуктов на гликемический контроль, определять наличие ночной или дневной гипогликемии, анализировать скачки уровня глюкозы после приема пищи, оценивать влияние пероральных препаратов и различных инсулинов на гликемический контроль, документировать влияние различных упражнений. программы на гликемию и даже определяют точность измерителя SMBG пациента.

Пациенты часто бывают ошеломлены, узнав, что у них неосведомленность о гипогликемии или значительная постпрандиальная гипергликемия в ответ на поедание их любимого вида пиццы. Документация, полученная на основе анализа CGMS, может позволить врачам улучшить общий контроль и предотвратить ночную гипогликемию.

Использование CGMS, K.A. смог восстановить гликемический контроль, которого у него не было по крайней мере 10 лет. Его инсулиновая помпа теперь позволяет ему вернуться к работе и наслаждаться жизнью без необходимости часто посещать отделение неотложной помощи для лечения тяжелой гипогликемии.

Clinical Pearls

• Врачи всегда должны определять причину «ломкого диабета» своих пациентов. В таблице 1 перечислены распространенные причины больших вариаций гликемии.

• Перед тем, как начать обширное обследование у людей с сильно колеблющимся уровнем глюкозы в крови, врачи должны оценить точность домашнего глюкометра пациента. Пациенты должны быть проинструктированы о том, как чистить, калибровать и правильно использовать глюкометры. Если глюкометр определен как точный, CGMS может быть полезен в определении того, как следует изменить фармакологическую терапию пациента, чтобы улучшить гликемический контроль и снизить гипогликемию и гипергликемию.

Тест CGMS показывает несоответствие между результатами SMBG пациента (кружки) и показаниями интерстициальной глюкозы, полученными датчиком (темная линия). Различия между двумя типами показаний были настолько существенными, что датчик приходилось дважды откалибровать заново, как показано изломами на графике датчика.

Пробелы в трассировке сенсора указывают на несоответствие между показаниями интерстициальной глюкозы пациента и уровнями глюкозы в крови, полученными с помощью домашнего глюкометра.

Распространенные причины «ломкого диабета»

Сноски

• Джефф Унгер, доктор медицины, директор Центра лечения диабета Chino Medical Group в Чино, Калифорния.

• Примечание о раскрытии: Доктор Унгер получил гонорары за выступления от Medtronic MiniMed, который производит системы непрерывной подкожной инфузии инсулина и системы непрерывного мониторинга уровня глюкозы.

• Американская диабетическая ассоциация

ПРЕДЛАГАЕМЫЕ ЧТЕНИЯ

1. Унгер Дж. , Фредриксон Л.: Пособие по интенсивной терапии инсулином и инсулиновой помповой терапии. Представитель первичной медико-санитарной помощи 3: 9–17, 1997

2. Bode BW: Клиническая применимость системы непрерывного мониторинга уровня глюкозы. Diabetes Tech Therapeut 2 (Приложение 1): S35 – S41, 2000

3. Ребрин К., Стейл Г.М., Ван Антверпен В.П., Мастрототаро Дж. Дж .: Подкожная глюкоза позволяет прогнозировать уровень глюкозы в плазме независимо от инсулина: значение для постоянного мониторинга.Am J Physiol 277: E561 – E571, 1999

4. Burge MR: Несоблюдение правил домашнего мониторинга уровня глюкозы в крови прогнозирует госпитализацию при диабете. Diabetes Care 24: 1502–1503, 2001

5. Boland E, Monsod T, Delucia M, Brandt CA, Fernando S, Tamborlane WV: Ограничения традиционных методов самоконтроля уровня глюкозы в крови: уроки, извлеченные из трех дней непрерывного определения уровня глюкозы у детей с диабетом 1 типа. Diabetes Care 24: 1858–1862, 2001

systemd.service

Команды с их аргументами, которые выполняется при запуске этой службы.Значение разбито на ноль или более командных строк в соответствии с описанными правилами ниже (см. раздел «Командные строки» ниже).

Если Type = не равен oneshot , должна быть дана ровно одна команда. Когда Type = oneshot используется, можно указать ноль или более команд. Команды могут быть указаны предоставление нескольких командных строк в одной и той же директиве, или, альтернативно, эта директива может быть указана более более одного раза с тем же эффектом. Если этому параметру присвоена пустая строка, то список команд для запуска сброшен, предыдущие назначения этой опции не будут иметь никакого эффекта. Если нет ExecStart = , указано, тогда у службы должно быть RemainAfterExit = yes и хотя бы один ExecStop = набор строк. (В службах отсутствуют ExecStart = и ExecStop = недопустимы.)

Для каждой из указанных команд первым аргументом должен быть либо абсолютный путь к исполняемому файлу. или простое имя файла без косой черты.При желании перед этим именем файла может быть поставлен ряд специальных символов:

Таблица 1. Специальные префиксы исполняемых файлов

Префикс	Эффект
« @ »	Если путь к исполняемому файлу имеет префикс @ , второй указанный токен будет передан как « argv [0] » исполняемому процессу (вместо фактического имени файла), за которым следуют дополнительные указанные аргументы.
« - »	Если путь к исполняемому файлу имеет префикс « - », записывается код выхода команды, обычно считающийся ошибкой (т. Е. Ненулевой статус выхода или аварийный выход из-за сигнала). , но не имеет дальнейшего эффекта и считается приравненным к успеху.
«: »	Если путь к исполняемому файлу имеет префикс «: », подстановка переменных среды (как описано в разделе «Командные строки» ниже) не применяется.
« + »	Если путь к исполняемому файлу имеет префикс « + », то процесс выполняется с полными привилегиями. В этом режиме ограничения привилегий, настроенные с помощью User = , Group = , CapabilityBoundingSet = или различных параметров пространства имен файловой системы (например, PrivateDevices = , PrivateTmp = ), не применяются к вызываемой командной строке ( но по-прежнему влияет на любые другие строки ExecStart = , ExecStop = ,…).
«! »	Подобно описанному выше символу « + », он позволяет вызывать командные строки с повышенными привилегиями. Однако, в отличие от « + », символ «! » исключительно изменяет эффект User = , Group = и SupplementaryGroups = , то есть только строфы, которые влияют на учетные данные пользователя и группы. Обратите внимание, что этот параметр может быть объединен с DynamicUser = , и в этом случае динамическая пара пользователь / группа назначается до вызова команды, но изменение учетных данных остается на усмотрение самого выполняемого процесса.
« !! »	Этот префикс очень похож на «! », однако он влияет только на системы, в которых отсутствует поддержка возможностей внешних процессов, то есть без поддержки AmbientCapabilities = . Он предназначен для использования с юнит-файлами, которые используют внешние возможности для запуска процессов с минимальными привилегиями везде, где это возможно, при этом оставаясь совместимыми с системами, которые не поддерживают внешние возможности. Обратите внимание, что когда используется « !! » и обнаружена система, в которой отсутствует поддержка внешних возможностей, любые настроенные разделы SystemCallFilter = и CapabilityBoundingSet = неявно изменяются, чтобы разрешить порожденным процессам отбрасывать учетные данные и возможности самостоятельно, даже если это не разрешено.Более того, если этот префикс используется и обнаружена система, в которой отсутствует поддержка внешних возможностей, AmbientCapabilities = будет пропущено и не будет применяться. В системах, поддерживающих внешние возможности, " !! " не действует и является избыточным.

« @ », «–», «: » и один из « + » / «! » / « !! » можно использовать вместе, и они могут появляться в любом порядок. Однако только один из « + », «! », « !! » может использоваться в время. Обратите внимание, что эти префиксы также поддерживаются для других настроек командной строки, то есть ExecStartPre = , ExecStartPost = , ExecReload = , ExecStop = и ExecStopPost = .

Если указано более одной команды, команды вызываются последовательно в том порядке, в котором они появляются в модуле файл. Если одна из команд не работает (и не имеет префикса « - »), остальные строки не выполняются, а агрегат считается неисправным.

Если Тип = разветвление не установлено, процесс, запущенный через эту командную строку, будет считаться основной процесс демона.

 ExecReload = kill -HUP $ MAINPID 

 ExecReload = busctl call org.freedesktop.DBus \
        / org / freedesktop / DBus org.freedesktop.DBus \
        ReloadConfig
 

Определяет, должна ли служба перезапускается, когда сервисный процесс завершается, завершается или время ожидания истекло. Процесс обслуживания может быть основным сервисный процесс, но он также может быть одним из процессов указано с ExecStartPre = , ExecStartPost = , ExecStop = , ExecStopPost = , или ExecReload = . Когда смерть процесса является результатом работы systemd (например, остановка службы или перезапуск), служба не будет перезапущена. Таймауты включают пропущен крайний срок "keep-alive ping" и служба таймауты запуска, перезагрузки и остановки операции.

Принимает одну из № , на успех , на отказ , на ненормальном , сторожевой , при прерывании , или всегда .Если установлено значение нет (по умолчанию), служба будет не перезапускаться. Если установлено значение при успешном выполнении , будет перезапущен только тогда, когда процесс обслуживания завершится правильно. В этом контексте чистый выход означает код выхода 0 или один сигналов SIGHUP , SIGINT , SIGTERM или SIGPIPE и дополнительно статусы выхода и сигналы, указанные в SuccessExitStatus = . Если установлено на при отказе , служба будет перезапущена когда процесс завершается с ненулевым кодом выхода, завершается сигналом (в том числе на дампе ядра, но исключая вышеупомянутые четыре сигнала), когда операция (например, перезагрузка службы) истекает, и когда настроенный сторожевой таймер тайм-аут срабатывает. Если установлено значение на ненормальном , служба будет перезапущена после завершения процесса по сигналу (в том числе на дампе ядра, исключая вышеупомянутые четыре сигнала), когда время ожидания операции истекло, или при срабатывании тайм-аута сторожевого таймера.Если установлено на при прерывании , служба будет только перезапущена если процесс обслуживания завершается из-за неперехваченного сигнала, не указан как чистый статус выхода. Если установлено на on-watchdog , служба будет перезапущена только если истечет время ожидания сторожевого таймера для службы. Если установлено на всегда , служба будет перезапущена независимо от того, вышел он чисто или нет, был прекращен ненормально по сигналу или истекло время ожидания.

Таблица 2. Причины выхода и последствия Restart = настройки на них

90-99 успех 007 9100 4 исключение 9102

Настройки перезапуска / причины выхода	нет	всегда	при отказе	при отказе	при отказе	на сторожевом таймере
Код выхода или сигнал очистки
Нечистый код выхода		X		X
										Unclean сигнал	X
Тайм-аут		X	X	X
Сторожевой таймер		X		X	X		X		X
быть перезапущенным, если код выхода или сигнал указан в RestartPreventExitStatus = (см. Ниже) или служба останавливается с помощью команды systemctl stop или аналогичная операция.Также услуги всегда будут перезапускается, если код выхода или сигнал указан в RestartForceExitStatus = (см. Ниже). Обратите внимание, что перезапуск службы зависит от скорости запуска агрегата. ограничение настроено с StartLimitIntervalSec = и StartLimitBurst = , см. systemd.unit (5) для подробностей. Перезапущенная служба переходит только в состояние сбоя. после достижения стартовых пределов. Установка значения при отказе — это рекомендуемый выбор для длительно работающих сервисов, чтобы повысить надежность путем попытки автоматического восстановления из ошибки.Для услуг, которые могут быть прекращены по их собственный выбор (и избегать немедленного перезапуска), on-annormal — альтернативный выбор. SuccessExitStatus = Принимает список определений статуса выхода, которые при возврате основной службой процесс, будет считаться успешным завершением в дополнение к нормальному успешному статусу выхода 0 и сигналы SIGHUP , SIGINT , SIGTERM и SIGPIPE .Определения статуса выхода могут быть числовые статусы завершения, имена статусов завершения или имена сигналов завершения, разделенные пробелы. См. Раздел «Коды выхода из процесса» в systemd.exec (5) для список имен статусов завершения (для этой настройки только часть без Следует использовать префикс « EXIT_ » или « EX_ »). См. Signal (7) для список имен сигналов. Обратите внимание, что этот параметр не изменяет соответствие между числовыми состояниями выхода и их имена, я.е. независимо от того, как этот параметр используется, 0 все равно будет отображаться в « SUCCESS » (и поэтому обычно отображается как « 0 / SUCCESS » в выходных данных инструмента) и от 1 до « FAILURE » (и поэтому обычно отображается как « 1 / FAILURE ») и так далее. Это контролирует только то, что происходит в результате этих статусов выхода, и то, как оно распространяется на состояние сервис в целом. Эта опция может появляться более одного раза, и в этом случае список успешных статусов выхода слились.Если этой опции присвоена пустая строка, список сбрасывается, все предыдущие присвоения эта опция не будет иметь никакого эффекта. Пример 1. Служба с SuccessExitStatus = , настройка SuccessExitStatus = TEMPFAIL 250 SIGKILL Статус выхода 75 ( TEMPFAIL ), 250 и сигнал завершения SIGKILL считаются окончанием службы без ошибок. Примечание: systemd-analysis exit-status может использоваться для перечисления статусов выхода и переводить между числовыми значениями статуса и именами. RestartPreventExitStatus = Принимает список определений статуса выхода, которые при возврате основной службой процесс, предотвратит автоматический перезапуск службы независимо от параметра перезапуска, настроенного с помощью Restart = . Определения статуса выхода могут быть либо числовыми кодами выхода, либо завершением. имена сигналов и разделены пробелами. По умолчанию используется пустой список, поэтому по умолчанию выхода нет. статус исключен из настроенной логики перезапуска.Например: RestartPreventExitStatus = 1 6 SIGABRT гарантирует, что коды выхода 1 и 6 и сигнал завершения SIGABRT не будут приведет к автоматическому перезапуску службы. Эта опция может появляться более одного раза, и в этом случае список статусов предотвращения перезапуска объединено. Если этому параметру присвоена пустая строка, список будет сброс и все предыдущие назначения этой опции не будут иметь никакого эффекта. Обратите внимание, что этот параметр не влияет на процессы, настроенные через ExecStartPre = , ExecStartPost = , ExecStop = , ExecStopPost = или ExecReload = , но только на основном сервисе процесс, т. е.е. либо тот, который вызывается ExecStart = , либо (в зависимости от Type = , PIDFile = ,…) иначе сконфигурированный главный процесс. RestartForceExitStatus = Принимает список определений статуса выхода, при возврате из основного процесса обслуживания принудительно перезапуск службы независимо от настроенной настройки перезапуска с Restart = . Формат аргумента: похожий на RestartPreventExitStatus = . RootDirectoryStartOnly = Принимает логический аргумент. Если это правда, корень каталог, настроенный с помощью RootDirectory = опция (см. systemd.exec (5) для получения дополнительной информации) применяется только к запущенному процессу с ExecStart = , а не с различными другой ExecStartPre = , ExecStartPost = , ExecReload = , ExecStop = , и ExecStopPost = команды. Если false, то настройка одинаково применяется ко всем настроенным командам. По умолчанию — false. Неблокирование = Установить флаг O_NONBLOCK для всех файловых дескрипторов, передаваемых через сокеты активация. Если true, все файловые дескрипторы> = 3 (т.е. все, кроме stdin, stdout, stderr), исключая переданные через логику хранения файлового дескриптора (подробнее см. FileDescriptorStoreMax = ), будет имеют установленный флаг O_NONBLOCK и, следовательно, находятся в неблокирующем режиме.Этот вариант только полезен в сочетании с блоком розеток, как описано в systemd.socket (5) и не имеет влияние на файловые дескрипторы, которые ранее были сохранены, например, в хранилище файловых дескрипторов. По умолчанию ложный. NotifyAccess = Управляет доступом к сокету уведомления о статусе службы, доступному через sd_notify (3) вызов. Занимает один из нет (по умолчанию), основной , exec или все .Если нет , обновления статуса демона от службы не принимаются. процессы, все сообщения об обновлении статуса игнорируются. Если основной , только служебные обновления отправляются из основной процесс обслуживания принимаются. Если exec , только служебные обновления, отправленные с любого из принимаются основные или управляющие процессы, происходящие от одной из команд Exec * = . Если все , все обновления служб от всех членов группы управления службами принимаются.Этот должна быть установлена ​​опция для открытия доступа к сокету уведомлений при использовании Type = notify или WatchdogSec = (см. Выше). Если эти параметры используются, но NotifyAccess = не настроен, будет неявно установлено значение main . Обратите внимание, что sd_notify () уведомления могут быть правильно отнесены к модулям, только если либо процесс отправки все еще существует в то время, когда PID 1 обрабатывает сообщение, либо если процесс отправки явно отслеживается во время выполнения менеджером службы.Последний случай, если сервис-менеджер изначально разветвленный процесс, то есть на все процессы, которые соответствуют main или исполнительный . И наоборот, если вспомогательный процесс модуля отправляет sd_notify () и немедленно завершает работу, диспетчер служб может быть не в состоянии правильно присвоить сообщение устройству и, таким образом, проигнорировать его, даже если NotifyAccess = для него установлено все . Следовательно, чтобы исключить все условия гонки, включающие поиск клиентского модуля и атрибуцию уведомлений для правильных единиц, можно использовать sd_notify_barrier () . Этот вызов действует как точка синхронизации и гарантирует, что все уведомления, отправленные до этого вызова, были перехвачены менеджером службы, когда он вернется успешно. Использование sd_notify_barrier () необходимо для клиентов, которые не вызываются диспетчер службы, в противном случае этот механизм синхронизации не нужен для атрибуции уведомлений единица. Sockets = Определяет имя блока сокетов в данном сервис должен наследовать дескрипторы файлов сокетов, когда служба запущена.Обычно нет необходимости использовать этот параметр, так как все файловые дескрипторы сокетов, чей модуль разделяет то же название, что и услуга (в зависимости от единицы суффикс имени, конечно) передаются порожденному процесс. Обратите внимание, что могут передаваться одни и те же дескрипторы файлов сокетов. к нескольким процессам одновременно. Также обратите внимание, что при входящем трафике сокетов может быть активирована другая служба чем тот, который в конечном итоге настроен на наследование дескрипторы файлов сокетов. Или, другими словами: Сервис = установка .socket не обязательно должны соответствовать инверсия Sockets = установка . Сервис он называется. Эта опция может появляться более одного раза, и в этом случае список сокетов объединяется. Примечание после установки, снова очистив список сокетов (например, присвоив пустую строку этому вариант) не поддерживается. FileDescriptorStoreMax = Настройте, сколько дескрипторов файлов может храниться в диспетчере служб для сервис с использованием sd_pid_notify_with_fds (3) ‘s Сообщение « FDSTORE = 1 «.Это полезно для реализации служб, которые могут перезапускаться после явного запроса или сбоя без потери состояния. Любые открытые сокеты и другой файл таким образом могут храниться дескрипторы, которые не следует закрывать при перезапуске. Состояние приложения может быть либо сериализован в файл в / run / , либо, что лучше, сохранен в memfd_create (2) дескриптор файла памяти. По умолчанию 0, то есть файловые дескрипторы не могут храниться в службе. управляющий делами. Все файловые дескрипторы, переданные диспетчеру службы из определенной службы, передаются обратно к основному процессу службы при следующем перезапуске службы (см. sd_listen_fds (3) для подробности о точном используемом протоколе и порядке передачи файловых дескрипторов).Любой файловые дескрипторы, переданные в сервис-менеджер, автоматически закрываются, когда POLLHUP или POLLERR отображается на них, или когда услуга полностью остановлен, и ни одно задание не ставится в очередь или не выполняется для него. Если эта опция используется, NotifyAccess = (см. Выше) должен быть установлен для открытия доступа к сокету уведомлений предоставляется systemd. Если NotifyAccess = не установлен, он будет неявно установлен на основной . USBFunctionDescriptors = Настроить расположение файла, содержащего USB Дескрипторы FunctionFS, для реализации USB функции гаджета. Используется только вместе с блок розетки с ListenUSBFunction = настроен. Содержимое этого файла записывается в ep0 файл после его открыт. USBFunctionStrings = Настройте расположение файла, содержащего Строки USB FunctionFS.Поведение похоже на USBFunctionDescriptors = над. OOMPolicy = Настройте политику устранения нехватки памяти (OOM). В Linux, когда становится мало памяти ядро может решить убить запущенный процесс, чтобы освободить память и уменьшить память давление. Этот параметр принимает одно из продолжить , остановить или убить . Если установлено значение , продолжить и процесс обслуживания будет убит OOM-убийцей ядра, это регистрируется, но служба продолжает работать.Если установлено на остановить событие регистрируется, но служба полностью завершена службой управляющий делами. No related posts. Добавить комментарий Отменить ответ Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены * Комментарий * Имя * Email * Сайт Следующая запись Разное Маньяк ли вы тест: Какой ты маньяк? — Интерактив — Мыслить как преступник — Телеканал Ю Пн Ноя 4 , 2019 Содержание На кого из известных маньяков ты похож?От садиста до маньяка. Самый жуткий психиатрический тест, который придумали 80 лет назадПодпишитесь на LIFEответь на 30 вопросов и узнай свое нутроТест на маньяка – почему нужно его пройти?Правила прохождения теста на маньякаЧто нужно знать о маньяках?Тест: Какой вы сыщик?Какой вы сыщик? Вы […] Вам будет интересно 3 года назад Поздравления учителя русского языка с днем учителя в стихах: Поздравления учителю русского языка 3 года назад Как перестать жалеть себя и ныть: Как перестать себя жалеть и стать человеком в котором нуждаются — Офтоп на vc.ru 54 года назад Печенье на кефире на скорую руку с фото в духовке: Печенье на кефире на скорую руку 5 лет назад Салат с курицей ананасом огурцом: Доступ к этой странице запрещен. 4 года назад Поздравления с днем учителя коллективу школы: Поздравления директора школы учителям на день учителя 3 года назад Мкб 10 астено депрессивный синдром: Ошибка 404. Файл не найден