Американские ученые объяснили, почему мужчины лучше женщин в ИТ, науке и инженерии

30 Сентября 2020 09:4630 Сен 2020 09:46 | Поделиться

Американские ученые наглядно доказали тот факт, что женщины не дотягивают до мужчин в ИТ-сфере. И дело не в навыках и умениях – представители обоих полов продемонстрировали практически идентичный уровень знаний. При этом женщины оказались менее уверены в правильности результатов своего труда.

Мужчины лучше женщин?

К 2020 г. женщины и мужчины достигли равенства в современных компьютерных навыках, однако определенное неравенство между ними в этой сфере все же сохраняется. В частности, из 100% специалистов в ИТ-области лишь 24% женщин против 76% мужчин, хотя на общем рынке труда они поделены приблизительно поровну.

Кроме того, несмотря на одинаковый уровень знаний и умений, женщины демонстрируют значительно менее высокую степень уверенности в себе и в своем опыте в ИТ-сфере по сравнению с представителями мужского пола.

К такому выводу пришли профессора бизнес-школы Вилланова из университета Вилланова (Пенсильвания, США) Уильям Вагнер (William Wagner) и Мэтью Либераторе (Matthew J. Liberatore) на основе ряда проведенных исследований. Они изучили, насколько хорошо мужчины и женщины, работающие в ИТ-сфере на не самых высоких и не самых низких должностях, справляются с выполнением задач, требующих определенных вычислений, а также спросили, как они оценивают свои навыки.

В ходе проведения исследования участникам случайным образом выдавались задачи начального, среднего или высокого уровня сложности, которые они должны были выполнять на ноутбуках, планшетах или смартфонах. Решение задач должно было осуществляться в положении сидя или стоя, в ряде случаев участникам нужно было передвигаться обычным прогулочным шагом.

Итоги испытаний

По результатам исследований профессора не обнаружили значительной разницы между мужчинами и женщинами по общему числу правильных ответов на вопросы или по количеству времени, затраченному на поиск решения. Впрочем, все-таки в одном сценарии мужчины проявили себя значительно лучше женщин – при решении задач базового уровня на планшете в положении сидя. Женщины дали, в среднем, 64% правильных ответов, мужчины – 76,3%.

Женщины демонстрируют менее высокую степень уверенности в себе и в своем опыте в ИТ-сфере

В то же время Либераторе и Вагнер отметили наличие статистически значимой разницы в том, как мужчины и женщины оценивали проделанную ими работу. Женщины были менее уверены в своих ответах во всех сценариях без исключения. Суммарный уровень уверенности в том, что задачи были решены правильно, составил 3,5 у женщин 3,88 у мужчин по пятибалльной шкале.

Ученые в недоумении

На момент проведения исследования и публикации его результатов не было достоверно известно, почему женщины с такими же компьютерными навыками, как и у мужчин, менее уверены в себе.

Эта неуверенность была обнаружена в самых разных областях, в той или иной степени связанных с STEM (science, technology, engineering, math, то есть наука, технологии, инжиниринг и математика).

В России хотят цифровизировать социальную помощь. Что уже сделано государством?

Интеграция

Например, одно исследование студентов университета показало, что среди мужчин и женщин, которые одинаково хорошо учились на курсах математики, женщины считали себя менее компетентными в этой сфере, нежели их сверстники-мужчины. Другое исследование, посвященное внедрению технологии мобильного обучения, демонстрирует, что, хотя разрыв между представителями обоих полов в этой сфере практически исчез, все еще существует значительная разница в том, как мужчины и женщины оценивают свои умения и знания в этой сфере.

Планы на будущее

Вагнер и Либераторе подчеркнули, что STEM-сфера в США в последнее время активно развивается. В связи с этим в данной области возникла нехватка квалифицированных специалистов – по их словам, она настолько велика, что достигла уровня общенационального значения.

Многие американские политики и бизнесмены утверждали, что компаниям необходимо более широкое участие женщин в рабочей силе в сфере STEM для инноваций и повышения производительности. Эти усилия увенчались определенным успехом, но требуются дополнительные возможности для женщин для продвижения своей карьеры в сфере STEM и для повышения их уверенности в себе и своих знаниях.

Чтобы решить эту проблему, средние школы и университеты предлагают молодым женщинам карьеру в сфере компьютеров, а технологические компании прилагают согласованные усилия по продвижению и найму большего числа женщин на высокопрофессиональные рабочие места, связанные с технологиями.

Мэтью Либераторе и Уильям Вагнер заявили, что продолжат работу над пониманием того, как сократить неравенство между мужчинами и женщинами в ИТ-сфере, и будут искать способы увеличения числа женщин в компьютерных областях.

Женщины овладевают знанием лучше мужчин

Женщины все заметнее обгоняют мужчин по уровню образования. Если в середине ХХ в. мужчины втрое чаще женщин оканчивали вузы, а в 1980-х они по этому показателю сравнялись, то сегодня дипломы о высшем образовании имеют 39% российских женщин, тогда как среди мужчин этот показатель не превышает 29%. Но эти числа могут говорить о разном – как об успехах феминизма, так и девальвации ценности знания.

Образовательное превосходство девочек постепенно нарастает начиная со школы. У мальчиков средние показатели ЕГЭ на 3–5 баллов ниже, чем у их одноклассниц. При этом за последние 20 лет девочки догнали мальчиков даже по считавшимся как бы «мужскими» предметам. По физике среди девочек средний балл составляет 46,7, а у мальчиков – 45, по информатике – 59,2 против 56,4, по географии – 53,8 и 52,3 соответственно. Исключение составляет только математика, в которой парни пока сохраняют символическое преимущество, которое, судя по динамике, они потеряют в течение 2–3 лет.

Формирующийся в школе паттерн «хорошей учебы» продолжается и в дальнейшем. Но он упирается в «стеклянный потолок»: в тех сферах, где образование связано с непосредственным доступом к материальным благам, гендерная дистанция остается очень большой – в пользу мужского пола.

Например, в IT-сфере. Завлабораторией Института социальной педагогики Российской академии образования Любовь Штылева приводит статистику: на IT-олимпиадах для школьников мальчики и девочки представлены в соотношении 90 и 10%; среди студентов IT-факультетов сегодня учится 70% юношей и 30% девушек; в IT-компаниях мужской персонал составляет 80%, а женский, соответственно, 20%; среди бенефициаров фондов стартапов 85% мужчин и 15% женщин. Исследователи связывают это с сохраняющимися гендерными стереотипами о существовании «мужских» и «женских» профессий. Но поразительным образом эти стереотипы остаются и работают именно в тех сферах деятельности, которые сохраняют высокий престиж и приносят высокие заработки. В итоге предпосылкой феминизации высшего образования становится именно падение престижа академического знания, которое ослабляет дискриминацию в этой сфере.

400 лет человечество было уверено, что «знание – сила», и потому доступ к нему был обусловлен массой социальных фильтров. Но в современной России это больше не так. Служба в органах или бизнес могут быть намного притягательнее учебы, в первую очередь для мужчин. И еще: исследования показывают, что диплом вуза все-таки на 13,2% сглаживает гендерное неравенство в зарплатах. То есть для женщин образование сохраняет значение в качестве социального лифта.

Стереотипы в отношении женщин и их последствия. На пути к равным возможностям в цифровой экономике

По данным исследования, сегодня 15% россиян работают в сфере цифровой экономики. Женщин и мужчин в IT примерно поровну — 52% и 48% соответственно. Женщины чаще заняты в «бэк-офисе» — они работают продавцами, менеджерами, операторами. Мужчины чаще занимают должности, требующие более высокой квалификации: инженер, программист, системный администратор.

Около половины женщин (48%) не согласны с утверждением, что они хуже справляются с работой, связанной с информационными системами, электронной коммерцией и точными науками, чем мужчины.

Любопытно, что среди мужчин процент не согласных с этим утверждением выше — он составляет 55%.

Профессии в области цифровых технологий набирают популярность: 7% опрошенных россиян ответили, что при выборе специальности остановились бы на IT сфере. При этом влияние стереотипов на родителей остается довольно сильным — карьеру в IT сыновьям готовы рекомендовать в 3 раза чаще, чем дочерям. 

Как результат, девушки-подростки реже говорят, что хотели бы связать свою жизнь с технологиями (7% против 14% среди юношей). Эта тенденция сохраняется и среди взрослых: 10% среди мужчин против 5% среди женщин.

Если же говорить о цифровой сфере в целом, женщины проявляют меньший интерес к технике и технологиям: они реже, чем мужчины, следят за новостями, трендами, изучают новинки, меньше осведомлены о наиболее популярных программах, например мессенджерах и социальных сетях, и т.д. Возможно, это объясняет большую неуверенность женщин относительно части навыков: женщины реже могут оценить, насколько современные компьютер и программное обеспечение они используют, и чаще сталкиваются с затруднениями при использовании современных технологий, гаджетов, приложений.

При этом те навыки, которые непосредственно связаны с работой или интересами женщин (например, общение), развиты у них не меньше, чем у мужчин.

Названы мужские знаки зодиака, живущие за счет женщин

+ A —

В каком случае женщины могут напороться на альфонса

Женщины нередко сталкиваются с таким типом мужчин, как бытовой альфонс. Вроде и человек неплохой, не кричит, с мамой вежливо разговаривает, но ничего не делает. Такие мужчины всегда находят причины, чтобы не работать — жалуются на здоровье, на то, что у них невостребованная профессия, на козни работодателей. Они говорят, что у них утонченная поэтическо-художественная натура и они ищут себя. При этом женщина жалеет своего избранника, все это время тяжело работает, чтобы обеспечить его и его хобби, например бесконечные компьютерные игры.

Астрологи предупреждают, от каких мужчин по знаку зодиака можно ждать такое поведение.

Как рассказала парапсихолог Оксана Лукина, наиболее подвержены искусу жить за счет женщин пять знаков зодиака, сообщает Teleprogramma.pro.

Овен

Представители этого знака очень любят приключения, потому что у них много энергии. Но все бы ничего, если бы они иногда просто выезжали в горы или в лес с палаткой. Но зачастую они направляют энергию не в то русло. Им интересно затеять игру с чужими чувствами. Овны могут подарить женщине страсть и яркие впечатления, но взамен потребуют вполне конкретного вознаграждения. Впрочем, они не пускаются на обман и обычно делают это открыто. Если женщину такое положение устраивает, то…

Телец

Эти мужчины могут быть довольно упорны в труде и весьма успешны, если только сумеют еще в юности победить свою лень. Но если обстоятельства сложатся так, что у Тельцов будет возможность расслабиться, потом им очень трудно заставить себя двигаться по карьерной лестнице.

Но комфорт и излишества они уже полюбили. И это нередко подталкивает их к тому, чтобы садиться на шею родителям, друзьям, а не редко и своим женщинам.

Близнецы

Представители этого знака зодиака одни из самых хитрых. Они всегда умеют находить альтернативные пути. Необязательно, что они будут просить у своей девушки деньги. Но если дама обладает определенным ресурсом, они найдут способ, чтобы этой возможностью воспользоваться.

Скорпион

Знатные обольстители Скорпионы способны запудрить голову любой женщине. Не исключено, что Скорпионы будут одаривать даму подарками и она даже и думать не посмеет, что мужчина имеет виды на ее доходы или имущество. Но постепенно Скорпион сделает так, что дама сама захочет сделать ему крупный подарок. Принять его Скорпион не побрезгует. 

Рыбы

Мужчины Рыбы наиболее часто становятся содержанками у своих женщин. Они действительно являются романтичными и мечтательными натурами. Если им удастся найти состоятельную барышню, готовую потакать безделью своего друга, то от такого подарка судьбы Рыбы не откажутся. Взамен они будут готовы часами осыпать даму комплиментами, рассказывать всем друзьям о ее выдающихся качествах. Любопытно, но есть свидетельства, что такие союзы продолжаются долгие годы, порой до конца жизни.

Пять секретов мужчин, о которых они не любят рассказывать в начале знакомства

Начало новых отношений — всегда очень волнительное время. В том числе и потому, что новый избранник всячески пытается умолчать о том, о чем хотелось бы знать каждой женщине.

Познакомившись с новым мужчиной каждая женщина пытается показаться более молодой, красивой, не обремененной заботами и проблемами. И к этому общество давно привыкло. Но, оказывается, и мужчинам есть что скрывать. Некоторые факты из своей биографии они стараются либо не раскрывать до тех пор, пока не будет на 100 процентов уверен в чувствах со стороны дамы, либо и вовсе не планирует оглашать.

Вот пять наиболее распространенных мужских секретов.

Семейное положение. Не секрет, что для иных представителей мужского пола и статус «женат» не является поводом ограничить свои интересы. Особенно, что касается женщин. Достаточно снять обручальное кольцо и снова «свободен». Однако если женщина не хочет оказаться участником любовного треугольника, будет не лишним попросить показать паспорт у настойчивого ухажера.

Возраст. Некоторые мужчины любят проводить время с девушками, которые намного моложе. Как правило, они при этом не афишируют свой возраст, полагая, что это «неважно». Тем не менее, понаблюдав за новым знакомым, большинство женщин вполне успешно смогут определить это и сами – по привычкам, манерам поведения и фразам, косвенно подтверждающим их настоящий возраст.

Статус. Финансовое положение, как и возраст, мужчины предпочитают открывать в самую последнюю очередь. А все потому, что боятся, что полюбят на самом деле не их, а деньги. Раскрыть эту тайну также просто (привычки выдадут).

Жизненный багаж (кредиты, ипотека, алименты и пр.). Особенно тщательно эти детали скрываются в случае, если мужчина не против жениться на возлюбленной. Ведь на самом деле мало кто из женщин хочет вместе с фамилией нового мужа обрести еще и новые обязательства. Например, по выплате алиментов его трем детям от предыдущих отношений или ипотеки, рассчитанной на 20 лет.

Проблемы с законом. Эту сторону жизни по понятным причинам постарается навсегда скрыть от любопытных глаз и ушей каждый здравомыслящий человек. Связать себя с мужчиной, побывавшим в местах лишения свободы, захочет далеко не каждая женщина.

Мужчины для битья – Новости – Научно-образовательный портал IQ – Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

На фоне сохранения патриархата в российском обществе распространяется мизандрия — резкая критика в адрес мужчин, или «обратный сексизм». Женщины обвиняют мужчин во всех грехах: от агрессии до бездействия на работе и дома, от нарциссизма — до равнодушия ко всему. У многих на слуху громкие скандалы с харассментом. Относиться к этим случаям спокойно, безусловно, нельзя. Но и обобщать, приписывая все грехи мужчинам как социальной группе в целом, не стоит. Учёные НИУ ВШЭ в пилотном исследовании изучили мизандрию у женщин двух поколений.

Борьба за превосходство

«Идет женщина, а рядом с ней — приложение», — рассуждает 21-летняя респондентка. Под «приложением» подразумевается мужчина. «Что он есть, что его нет», — говорит девушка. 

Герои прошлого — совсем другое дело. Респондентка апеллирует к некоему условному золотому веку, когда «всё время мужчин уважали»: «Идёт пара, и женщина по-любому смотрит на своего мужчину». Но теперь другие времена, и мужчины — не те.

Респондентка вдвое старше (42 года, замужем) менее категорична: «настоящих» мужчин «стало мало», но они всё же есть. Это те, кто готов «совершать какие-то безумные поступки в хорошем плане, радовать женщину».

Исследователи провели интервью и опрос москвичек разных поколений: от 18 до 33 лет и от 34 до 55 лет. В пилотном проекте участвовали около 300 человек, состоявших в разных тематических группах социальных сетей Facebook и «Вконтакте» (от материнства до жилищных проблем). 

Выяснилось, что негативное восприятие мужчин наблюдается у многих респонденток разных возрастов. Для кого-то это следствие личного опыта (отношений, семейной жизни и пр.), для кого-то, по-видимому, просто убеждение — возможно, унаследованное из родительской семьи. 

Многие при этом говорят о превосходстве женщин. В такой гиноцентричной картине мира (в противоположность андроцентризму, когда мужчины — мера всех вещей) лучшие личные и деловые качества оказываются именно у женщин. Они лидеры и в семье, и на работе. «Женщина — главная», «жена решает», она более умная, сильная и мудрая, чем мужчина, подчеркивали респондентки. Но при этом не отрицали и традиционные женские роли — например, хранительницы семейного очага.

Также читайте

Подобные суждения можно нередко встретить в социальных сетях и блогах, причём не только феминистских. Их общий смысл — «всем рулят женщины», мужчины эгоистичны и безответственны, им «нельзя доверять» и пр. Мизандрия встречается настолько часто, что некоторые исследователи считают её мейнстримом, а дискриминацию мужчин — систематической. 

Мизандрия — это подавление и дискриминация мужчин. Её формы разнообразны: от словесных оскорблений до физической агрессии. В основе такого поведения часто — не только разочарование и презрение, но и страх, желание защититься от всевозможных угроз (от измены до насилия) и стремление утвердить собственное превосходство.

Мизандрия — зеркальное отражение мизогинии, унижения женщин. Это, по сути, ответ на неё. Оба явления одинаково разрушительны, поскольку приводят к конфликтам, психологическим травмам и разобщают людей — по словам исследователей, «снижают гендерную солидарность».

Травма патриархата

Культура современного общества, несмотря на многочисленные изменения, всё же отчасти остается патриархальной. В ней сохраняется гендерная иерархия, доминирование мужчин.

Как пишут авторы книги «Почему патриархат всё ещё существует?» Кэрол Гиллиган и Наоми Снайдер, патриархальная культура «отдаёт некоторым мужчинам главенство над другими мужчинами и всем мужчинам — над женщинами». В этой системе у мужчины есть личность, а у женщины в идеале личности нет. Человеческие свойства делятся на «мужские» (более «правильные») и «женские» и пр.

Гендерное неравенство выражается, в частности, в том, что при одинаковом уровне образования у мужчин и женщин — разные карьерные возможности. У мужчин выше зарплаты, они быстрее продвигаются наверх и чаще оказываются на руководящих должностях.

Однако женщины проигрывают нередко просто потому, что больше вовлечены в семейные дела и много занимаются детьми. Так, популярно «интенсивное материнство», когда женщины уделяют много времени здоровью и развитию детей, водят их в кружки, спортивные секции, музыкальные школы, арт-центры и пр. Интенсивное материнство трудно совмещать со сверхурочной работой, командировками, корпоративами и другими «рычагами» продвижения. Родительство, по сути, становится для женщин второй профессией — с определенными компетенциями, навыками и даже «графиком работы».

Также читайте

Иными словами, у женщин часто двойная занятость: загруженность и в офисе, и дома. А работу часто приходится выбирать ту, которую легче сочетать с заботой о семье. Это эффект так называемого самоотбора (self-selection) женщин на менее оплачиваемые рабочие места. Понятно, что такой труд не обещает успешной карьеры и хорошей зарплаты.

Такие карьерные ограничения, как «липкий пол» и «стеклянный потолок», — тоже типично «женские». В первом случае работницы в начале карьеры долго задерживаются на стартовых позициях — работодатель просто не спешит их продвигать. Во втором — женщины поднимаются лишь до должностей среднего уровня, но не выше, хотя и могли бы быть успешными руководителями. При этом в их адрес нередко звучат нелепые замечания типа «не смогут», «не сумеют». 

По аналогии с проникающей радиацией, можно говорить о проникающей гендеризации. Ограничения для женщин пронизывают самые разные институты. А начинается всё с раннего детства, с детского сада.

Лимиты с пеленок

Ряд гендерных ограничений детям транслируют детсадовские воспитатели. В дошкольном образовании есть скрытый учебный план, в рамках которого транслируются представления об «истинной» женственности и мужественности — обычно довольно консервативные. Они предписывают девочкам ряд стандартов поведения. Девочка должна быть скромна, красива и послушна, её главные увлечения — пение и танцы. А вот математика, техника — не для неё.

Также читайте

Гендерные стереотипы транслируются и в школе. Как показали исследования, в массовом сознании считается, что девочкам нужно быть идеальными героинями, в стиле умницы и красавицы Василисы Премудрой. Так, под жестким прессингом, из девочек стараются сделать «леди совершенство». Мальчиков же воспринимают как учеников Ильи Муромца. Маломобильный былинный герой рано или поздно активизируется — и сворачивает горы. Так что на парней, в отличие от девушек, можно давить меньше.

При этом любые успехи мальчиков оказываются заметнее. По данным социологов, сыноцентризм активно утверждается в соцсетях: в родительских постах о детях. О достижениях мальчиков родители рассказывают охотнее и получают за посты больше лайков.

И, наконец, хрестоматийный пример гендеризации образования: девочкам «положено» интересоваться гуманитарными науками, а сфера STEM — математика, естественные науки, технологии и инженерия — для мальчиков.

Ответ на травмы патриархата

В рамках стереотипов женщинам тесно. Не случайно архаичные представления о женственности и мужественности всё чаще критикуются в обществе. Формируется нетерпимость к сексуальной объективации — отношению к человеку лишь как к объекту сексуального удовлетворения, к насилию в отношении женщин, к дискриминации по признаку пола и пр. Все эти явления нередко ассоциируются с гегемонной маскулинностью в обществе.

Эти явления психологически травмируют людей. Обезболивающее — изменение гендерных ролей, которое активно происходило за последние полвека благодаря массовому выходу женщин на рынок труда и в сферу публичной политики, а также благодаря сексуальной революции. Сегодня женщины и мужчины соперничают за статус, профессии, опции самореализации и пр.

Мизогиния спровоцировала «второй», или «обратный» сексизм, мизандрию. В этой логике негативные характеристики «гегемонной мужественности» — та же «грубая сила» — переносятся на мужчин как социальную группу в целом и закрепляются в новых гендерных стереотипах. Подразумевается, что агрессивны и гиперсексуальны все мужчины. 

Корни мизандрии — в «идеологическом феминизме» с его жёстким утверждением превосходства женщин над мужчинами. Как пишут исследователи, после феминистских дебатов общество больше готово обсуждать проблемы женщин — оно стало гиноцентричным. А вот проблемы мужчин ушли на второй план.

Как показывают исследования, многие позитивные суждения о мужчинах в феминистском дискурсе меняют знак на «минус». Например, когда говорят, что мужчины физически сильны, это воспринимается как угроза для женщин. Умение мужчин быстро принимать решение интерпретируется как излишняя напористость. Рациональность превращается в расчетливость и пр. 

Раскол мужественности

Между тем, маскулинность может быть очень разной, что хорошо видно на примере мужских журналов, активно участвующих в конструировании «новой» мужественности. Популярный типаж метросексуала, который тщательно следит за собой, чтобы вписаться в стандарты глянца, — отнюдь не единственный. Есть, например, альтернатива — крепкий профессионал, руководитель крупной компании, «умеющий брать ответственность на себя», и пр.

Представления о мужественности могут существенно варьироваться в разных социальных слоях. Представители среднего класса часто считают основным предназначением мужчины заботу и ответственность за семью. Они нередко вовлечены в уход за детьми, чаще трудятся по дому, стараясь помочь женам.

Представители рабочих профессий придерживаются более патриархальных взглядов: отец прежде всего кормит семью. Они чаще говорят о мужественности в индивидуальном ключе. Мужским предназначением они считают умение выжить в трудной социальной ситуации. Одно из ключевых слов здесь — сила, моральная и физическая.

Мизандрия с домостроевским оттенком

Однако информантки в пилотном исследовании, напротив, чаще говорили о модели отношений «слабый мужчина — сильная женщина». «В моей семье мама — глава семьи, папа слушает маму, — поясняет 20-летняя москвичка. — Что мама скажет, то папа и делает». Нередко в семье меняются гендерные роли: в роли добытчика и кормильца — уже не отец, а мать. При этом дискриминация в отношениях не исчезает, просто адресована она теперь — мужу. «Мама часто унижает отца», — признаётся респондентка.

Впрочем, сохранение за отцом роли добытчика тоже не гарантирует уважения к нему. Он нередко воспринимается исключительно как источник материального обеспечения детей, но не как воспитатель. Приоритизация финансовой функции мужчины проявлялась и в ответах респонденток. «Я живу в такой системе координат, когда мужчина — это всё-таки добытчик, — говорит 22-летняя респондентка. — Он должен зарабатывать и приносить всё в семью, в дом». При этом дискредитация роли отца в семье нередко выливается в невозможность после развода получить право опеки над детьми.

Также читайте

Так или иначе, в ролевой дифференциации в семье наблюдались два любопытных момента. Часть респонденток описывала ролевую модель в очень традиционном духе: жена создает уют, а главой семьи должен быть мужчина. Но по факту в семьях открыто или латентно лидировала жена («рулит потихонечку»).

Женщина в семье, по словам респонденток, «более умная», «хитрая» и «мудрая», чем мужчина. При этом ещё и традиционно «добрая», «нежная», «совестливая».

Другая часть респонденток говорила о необходимости равноправия в семье — в решениях, обязанностях и пр. Но в действительности его тоже не наблюдалось.

Лузеры и агрессоры

Исследователи исходили из четырёх категорий мизандрии. Это уже названная ролевая дифференциация (в частной и публичной сферах), восприятие мужчин как агрессивной социальной группы, селективный цинизм (принижение мужских черт характера), а также гиноцентризм — приоритизация женщин.

Более престижные позиции мужчин на работе оценивались в нарративе крайне негативно, как дискриминация в отношении женщин. Последние часто характеризовались как идеальные работницы — «дисциплинированные», «ответственные», «самостоятельные». Мужчин же респондентки описывали негативно: «неорганизованные», те, кто «много забывает», «много упускает», «занимается какой-то фигней».

Мужчины в нарративе определялись как агрессивная социальная группа. Респондентки описывали их как «наглых» и «жестоких», говорили о своем страхе перед незнакомыми мужчинами. «Когда я поздно вечером еду куда-то одна, и мне некомфортно, есть чувство страха, что неизвестно, что у него в голове», — говорит 21-летняя респондентка. Подобные опасения заставляют женщин менять маршруты передвижения, перемещаться лишь в компании с другими людьми и пр. 35-летняя москвичка рассказывает: «Я, во-первых, стараюсь часто по ночам никуда одна не выходить, во-вторых, всегда держу все под контролем, я всегда смотрю, не идет ли кто-то сзади меня».

Также читайте

Недоверие к мужчинам как к социальной группе проявляется и при обсуждении феномена сексуальной измены.

Донжуанство и безволие

«Охотники», «ловеласы», «самцы», — описывали мужчин информантки. По мнению женщин, поведение мужчин объясняется «животными инстинктами». 21-летняя девушка полагает: «Мужчины склонны к изменам, не потому, что им надоедает своя женщина, а потому, что они по натуре самцы, этого не выбить». Впрочем, причиной недоверия к мужчине может быть и некоторая неуверенность в себе. «Я не верю, что я такая офигенная и классная и что от меня никто не уйдет», — признаётся 22-летняя девушка. 

В сознании респонденток существует некий негативный собирательный образ мужчин, которые характеризуются как «очень слабые», «безответственные», «трусливые». Они «боятся потерять свою зону комфорта», «ничего не могут», но при этом нарциссичны и излишне уверены в себе.

Во многих ответах явно проявлялся гиноцентризм: респондентки говорили о превосходстве женщин во всём. А вот современные мужчины, по мнению опрошенных, очень далеки от «настоящих» — «успешных», «надёжных», «воспитанных», «серьезно настроенных». 

А кони все скачут и скачут, а избы горят и горят

Женщины, по словам информанток, — «сильные», «независимые», «самостоятельные». Они «не нуждаются в мужчинах» и «умеют приспосабливаться к жизни».

По сравнению с мужчинами женщины «делают на работе намного больше», всё успевают, подчеркивает 22-летняя москвичка. «И в зал нужно сходить, и правильно питаться, и реснички, ноготочки — вот это всё нужно уместить вместе с учёбой, работой, мужиком своим, с подругами и вообще со всем, — поясняет респондентка. — Вот они [современные девушки] как-то находят на всё время». Противоположный пол в рассказе выглядит так: «А парни: „Работа, больше я ничего не успеваю, не поем сегодня вообще“».

Умеренно мизандричны

В количественной части работы исследователи разработали шкалу мизандрии по четырём названным категориям (ролевая дифференциация, гиноцентризм и пр.). Информантки должны были оценить, насколько они согласны с высказываниями, в баллах (от одного, если полностью не согласны, до семи, когда полностью согласны). Среди таких высказываний, например: «Женщины лучше контролируют себя, чем мужчины», «Женщины более моральны, чем мужчины», «Среди преступников обычно больше мужчин», «Мужчины в среднем склонны к обманам и сексуальной неверности», «В последнее время мужчины стали более инфантильными и женоподобными».

Подсчёт полученных значений показал, что в целом уровень мизандрии у респонденток — умеренный. Баллы близки к средним, которые находятся в диапазоне от 152 до 180. Однако при этом женщины от 34 до 55 лет больше склонны к мужененавистничеству. «Уровень мизандрии у женщин поколения X, равный 156, выше, чем у женщин поколения Y, равный 148», — отмечают авторы.

Также читайте

Исследователи интерпретировали результаты следующим образом: «У старшего поколения более традиционные взгляды в силу имеющегося биографического опыта советского периода: нормативность “двойной нагрузки” в супружеских отношениях (в том числе стереотипы в отношении ухода за ребенком), толерантное отношение к насилию в семье как традиционной норме (“бьёт — значит любит”). Узкие возможности мужского и женского самовыражения отражаются эхом в негативных, мизандристских установках».

Молодые же респондентки могли отчасти усвоить негативные установки старших родственниц, бабушек и матерей. «Социализация остаётся, и важность роли родителей в социализации не снижается», — говорит Ольга Савинская. Но современное поколение, по её словам, больше обсуждает «стереотипность отношений между мужчинами и женщинами, и не только в парах, но в других сферах общества»: от трудовых отношений до досуга и самовыражения.

«Молодым важно сексуальное просвещение, а не просто заучивание “правильных” традиций и норм, вырастающих из многовекового уклада, — подчёркивает исследовательница. — Открытие общественного диалога о гендерных основах (стереотипах, конструировании в процессе социализации и возможностях и свободах) половых отношений играет для современного поколения терапевтическую роль». 

Была рассмотрена и связь мизандрии с социально-демографическими характеристиками информанток. Выяснилось, что среди матерей уровень мизандрии выше — 156, чем у женщин без детей (147).

Растущая мизандрия

Таким образом, у информанток зрелого возраста и женщин с детьми неприязнь к мужчинам проявляется больше. «Скорее всего, речь идет об одной и той же группе опрошенных: чем старше женщина, тем больше вероятность наличия ребенка», — поясняют авторы. А вот семейный статус, образование, материальное положение, характер партнёрства на мизандрию не влияют.

Таким образом, мизандрия оказалась культурно укорененным в обществе феноменом. Исследователи говорят о двух логиках интерпретации более высокого уровня мизандрии у женщин поколения X. С одной стороны, это могут быть «поколенческие сдвиги в установках женщин». С другой — это может быть связано с жизненным циклом. Например, с накоплением опыта исполнения гендерных ролей в семье женщины больше разочаровываются в мужчинах. Но для более полной интерпретации необходимы масштабные исследования.
IQ

 

Авторы исследования:

Ольга Савинская, доцент кафедры методов сбора и анализа социологической информации факультета социальных наук НИУ ВШЭ

Елена Пяткова, студентка магистратуры факультета социальных наук НИУ ВШЭ

---

Подпишись на IQ. HSE

Ученые сравнили болтливость женщин и мужчин :: Общество :: РБК

«Ты слишком много болтаешь, хотя тебе простительно – ты же женщина». Подобные фразы звучат довольно часто, однако имеют ли они основание? Американские ученые провели эксперимент и подсчитали, сколько в среднем слов в день говорят мужчины и женщины.

400 студентов, принимавшие участие в исследовании, записывали все свои разговоры в течение нескольких дней, после чего выяснилось, что болтливость вовсе не зависит от пола. Оказалось, что разница между количеством слов, произнесенных молодыми людьми обоих полов, совсем не существенная.

«Женщины в среднем говорят 16 215 слов в день, а мужчины — 15 669. Что такое каких-то 500 слов разницы в сравнении с тем, что разница между средними каждодневными разговорами самого болтливого нашего участника и самого молчаливого измеряется 45 000 словами?» — говорит ведущий исследования Матиас Мэйль (Matthias Mehl) из университета Аризоны.

Самый разговорчивый участник, по подсчету ученых, произнес в день 47 000 слов, а самый несловоохотливый — всего 500. По мнению экспертов, женщина это или мужчина – не важно, когда речь идет о быстроте и насыщенности речи. По их мнению, болтливость человека зависит от того, к какому психологическому типу он относится — к интроверту или к экстраверту. Такие заявления пошли вразрез с результатами предыдущего исследования, которое проводили ученые США. Как ранее утверждали мужи науки, женщины говорят в три раза быстрей мужчин.

«Не честно говорить, что мужчины мало разговаривают. Вы видели когда-нибудь тихие столики в барах? И вообще, проблема не в том, кто как говорит, а в том, как мы слушаем», — выразила свое мнение психотерапевт Паула Холл (Paula Hall).

25 забавных фактов о том, что отличает мужчин и женщин

Мужчины не с Марса. Женщины не с Венеры. Это один и тот же вид с одной планеты. Но полов, конечно, не одно и то же. Различия между мужчинами и женщинами реальны и важны.

Они выполняют биологические функции и даже могут помочь вам лучше понять потребности вашего здоровья. Эти различия придают каждому полу уникальные сильные стороны, которые помогают в самой важной задаче — выживании.

Но давайте поговорим о сходстве, прежде чем переходить к тому, что отличает мужчин и женщин.

Вот два, о которых вы могли не знать: генетически ДНК мужчин и женщин идентичны на 98,5%. У них даже гормоны одинаковые. Но соотношение этих гормонов объясняет некоторые различия между мужчинами и женщинами.

А теперь пора погрузиться в 25 забавных фактов. Откройте для себя важные физиологические, биологические и пищевые различия между мужчинами и женщинами.

1. Мужчины обычно имеют более толстую кожу — примерно на 25 процентов. У них также более высокая плотность белкового коллагена.
2. Разница в плотности выходит за пределы кожи. Обычно у мужчин также более плотные и крепкие кости, сухожилия и связки, чем у женщин.
3. Примерно в возрасте от 14 до 51 года женщинам обычно требуется больше железа, чем мужчинам. Это связано с потерей крови во время менструации, которая обычно происходит в цикле от 28 до 40 дней.
4. В среднем мужчины обычно имеют большую мышечную массу, чем женщины. И эти скелетные мышцы быстрее и мощнее. Но женские мышцы легче сопротивляются усталости и быстрее восстанавливаются.
5. Второй по длине палец для большинства женщин находится рядом с большим — указательным пальцем. Но мужчины все наоборот. У них обычно безымянные пальцы — те, что находятся рядом с мизинцем — длиннее указательных.
6. Фолиевая кислота — незаменимый витамин. Значит, это нужно и мужчинам, и женщинам. Но особенно это важно для женщин детородного возраста. Если женщины забеременеют, им потребуется достаточное количество фолиевой кислоты для поддержки нервного развития их детей.
7. Существуют различия в том, как устроен мужской и женский мозг, как они обрабатывают информацию и взаимодействуют с химическими сигналами.Некоторые примеры: у мужчин больше серого вещества, содержащего информацию, но у женщин больше белого вещества, которое соединяет разные части мозга. Кроме того, у женщин центры памяти больше, чем у мужчин.
8. Циркадный ритм женщины, скорее всего, будет меньше 24-часового периода. (Часто им не хватает шести минут до полного дня.) Мужчины, скорее всего, будут полуночниками. Но женщины лучше функционируют в периоды недосыпания.
9. Во время тренировок основным топливом для женщин является жир. Для мужчин это углеводы.
10. Средняя взрослая женщина имеет около 15–70 нанограмм на децилитр (нг / дл) тестостерона. Средний взрослый мужчина имеет около 270–1070 нг / дл. Каждый год после 30 лет уровень тестостерона у мужчин падает примерно на один процент. С женщинами этого не происходит. Но у женщин уровень эстрогена падает после менопаузы.
11. Мужчины произнесли яблоки Адама. Это потому, что у них более крупный голосовой аппарат, из-за которого окружающие хрящи выступают больше.
12. Пик костной массы у обоих полов достигается примерно в 30 лет.В 40 лет мужчины и женщины начинают терять кости. Менопауза ускоряет потерю костной массы у женщин. Итак, женщинам 51-70 лет нужно на 200 миллиграммов (мг) кальция больше, чем мужчинам того же возраста. Это 1200 мг в день для женщин и 1000 мг в день для мужчин.
13. Суточная потребность мужчин в калориях выше, чем у женщин. Для этого есть несколько причин: более высокая мышечная масса, рост и скорость основного обмена. Мышцы сжигают более чем вдвое больше калорий, чем жир.
14. У мужчин и женщин разное количество жира в организме.Повышенное содержание жира в организме у женщин — около 10 процентов — в основном поддерживает репродуктивную физиологию. Один из примеров: когда у женщины становится слишком мало жира, у нее прекращается менструация.
15. Женщины обычно переносят жир на бедрах и бедрах. Жир имеет тенденцию откладываться вокруг мужского живота.
16. Разница между мужчинами и женщинами в размере, мышечной массе и потребностях в калориях означает, что мужчинам обычно требуется диета с более высоким содержанием белка.
17. Одно исследование показало, что у мужчин частота сердечных сокращений в состоянии покоя ниже, чем у женщин.Но у женщин пиковая частота пульса ниже. У мужчин частота сердечных сокращений обычно увеличивается быстрее во время упражнений и еще быстрее — после них.

18. У мужчин обычно больше эритроцитов (4,7–6,1 миллиона клеток на микролитр по сравнению с 4,2–5,4 миллиона клеток на микролитр у женщин).
19. У женщин артериальное давление обычно ниже, чем у мужчин, независимо от расы или этнической принадлежности.
20. Большую часть жизни мужчины и женщины имеют одинаковые потребности в витамине D. Но пожилым женщинам необходимо увеличить потребление витамина D.Это потому, что он способствует лучшему усвоению кальция.
21. Мужчины реже обращаются за медицинской помощью. А когда они идут к врачу, они с большей вероятностью будут скрывать или лгать о своих симптомах.
22. Потребности в цинке в целом одинаковы для мужчин и женщин. Но беременным и женщинам в постменопаузе требуется больше цинка. Представители обоих полов хранят цинк в костях, но мужчины также хранят важные минералы в простате.
23. Мужчины менее чувствительны к холоду.
24. У женщин лучшее обоняние и вкус.У них есть еще 50 клеток (нейронов) в их обонятельных луковицах — той части мозга, которая отвечает за обработку запахов. У женщин обычно больше вкусовых рецепторов, чем у мужчин.
25. Различия в том, как мужчины и женщины видят мир, отчасти обусловлены физическими причинами. В среднем мужчины чаще страдают дальтонизмом, но их глаза также лучше чувствуют движение. Женщины могут лучше различать небольшие различия в цвете.

Это было весело, но что теперь?

Вы знаете, что отличает мужчин от женщин.Вы можете поделиться этими забавными фактами в разговоре, когда захотите. И теперь вы также можете использовать эти различия, чтобы персонализировать свои решения в отношении здоровья. Если вы женщина, вы знаете, что вам нужно больше фолиевой кислоты, и сжигаете жир во время упражнений. Если вы мужчина, вы знаете, что вам нужно больше калорий и жировых отложений вокруг живота. Это важные соображения при планировании здорового образа жизни.

Не следует использовать различия между мужчинами и женщинами, чтобы доказать, что один пол в чем-то лучше другого.Все перечисленные выше различия имеют очень хорошие биологические или физиологические причины для существования. На протяжении всей истории человечества различия помогали мужчинам и женщинам выжить, в основном работая вместе.

И эти половые различия никоим образом не следует рассматривать как ограничения. Это средние и типичные условия. Не все мужчины мускулистее. Не у всех женщин лучше чувство вкуса. Не позволяйте различиям между мужчинами и женщинами мешать достижению ваших целей в отношении здоровья или жизни.

Что большинство компаний ошибается в отношении мужчин и женщин

Коротко

Вера

Существует популярное мнение, что мужчины и женщины принципиально отличаются по важным (небиологическим) аспектам, и эти различия приводятся для объяснения отставания в достижениях женщин.

Правда

Согласно многочисленным метаанализам опубликованных исследований, мужчины и женщины на самом деле очень похожи по ключевым характеристикам, таким как уверенность, склонность к риску и навыки ведения переговоров.

Почему это важно

Слишком много менеджеров пытаются «исправить» женщин или приспособиться к их предполагаемым различиям — и это не срабатывает. Вместо этого компании должны учитывать организационные условия, которые приводят к более низким показателям удержания и продвижения женщин по службе.

Разговор об обращении с женщинами на рабочем месте в последнее время достиг апогея, и высшие руководители — как мужчины, так и женщины — все чаще заявляют о приверженности гендерному паритету. Это все хорошо, но есть одна важная загвоздка.Обсуждения и многие инициативы, предпринимаемые компаниями, слишком часто отражают ошибочное мнение о том, что мужчины и женщины принципиально разные в силу своих генов или воспитания, либо того и другого. Конечно, есть биологические отличия. Но люди обычно говорят не об этих различиях. Вместо этого риторика фокусируется на идее о том, что женщины по своей природе не похожи на мужчин с точки зрения предрасположенности, отношения и поведения. (Вспомните заголовки, которые рекламируют «Почему женщины делают X в офисе» или «Работающие женщины не Y.”)

Один набор предполагаемых различий призван объяснить неспособность женщин достичь паритета с мужчинами: женщины плохо ведут переговоры, неуверенны в себе, слишком не склонны к риску или не проводят необходимое количество часов на работе, потому что они ценят семью больше, чем свою карьеру. . В то же время другие предполагаемые различия — женщины более заботливы, склонны к сотрудничеству или движимы своей миссией — используются в качестве обоснования для компаний, инвестирующих в успех женщин. Но независимо от того, представляют ли они препятствие или пользу, эти убеждения сдерживают женщин.Мы не будем выравнивать игровое поле до тех пор, пока в основе его лежит наше убеждение в том, что полы различны.

Причина проста: наука, по большому счету, фактически не поддерживает эти утверждения. Существуют большие различия среди женщин и мужчин, и метаанализ показывает, что в среднем представители пола гораздо более похожи по своим склонностям, взглядам и навыкам, чем можно было бы заставить нас поверить в распространенное мнение. Мы действительно видим половые различия в различных условиях, в том числе на рабочем месте, но эти различия не коренятся в фиксированных гендерных особенностях.Скорее, они проистекают из организационных структур, практики компании и моделей взаимодействия, которые по-разному позиционируют мужчин и женщин, создавая для них систематически разный опыт. Сталкиваясь с разными обстоятельствами, люди реагируют по-разному — не из-за своего пола, а из-за своей ситуации.

Подчеркивание половых различий может сделать их естественными и неизбежными. По мере того как рассказываются и пересказываются анекдоты, совпадающие со стереотипами, без объяснения того, почему и когда возникает стереотипное поведение, половые различия преувеличиваются и приобретают определяющее значение.Благонамеренные, но в значительной степени безрезультатные вмешательства затем сосредотачиваются на «исправлении» женщин или их приспособлении, а не на изменении обстоятельств, которые в первую очередь привели к различному поведению.

Эта статья также встречается в:

Возьмем, к примеру, распространенное мнение, что женщины более преданы семье, чем мужчины. Исследования просто не подтверждают это мнение. В исследовании выпускников Гарвардской школы бизнеса, которое провел один из нас, почти все, независимо от пола, больше ценили свои семьи, чем свою работу (см. «Переосмыслить, что вы« знаете »об успешных женщинах», HBR, Декабрь 2014 г.).Более того, принятие карьерных решений с учетом семейных обязанностей не объясняет гендерного разрыва в достижениях. Другое исследование также показывает, что у мужчин и женщин нет принципиально разных приоритетов.

Многочисленные исследования показывают, что разница в обращении с матерями и отцами, когда они создают семью. Считается, что женщины (но не мужчины) нуждаются в поддержке, в то время как мужчины с большей вероятностью поймут сообщение — явное или скрытое — о том, что им нужно «возвыситься», а не озвучивать стресс и усталость.Если мужчины действительно просят, скажем, облегчить график поездок, их руководители могут немного расслабиться, но часто неохотно и с явным ожиданием, что отсрочка является временной. Соответственно, некоторые мужчины пытаются использовать незаметный подход, незаметно сокращая часы или поездки и надеясь, что это останется незамеченным, в то время как другие просто уступают, ограничивая время, которое они тратят на семейные обязанности, и удваивают свои усилия на работе. В любом случае, они поддерживают репутацию, которая держит их на восходящей траектории. Между тем, от матерей часто ждут, и даже поощряют, чтобы они снова вернулись на работу.Их перенаправляют на менее облагаемые налогом должности и предоставляют менее «требовательных» (читай: более низкий статус, менее продвигающих карьеру) клиентов.

Подводя итог, можно сказать, что желания мужчин и женщин и проблемы, связанные с балансом работы и семьи, удивительно похожи. То, что они испытывают на работе, став родителями, ставит их в совершенно разные места.

Так быть не должно. Когда компании наблюдают различия в общих показателях успеха женщин и мужчин или в поведении, которое имеет решающее значение для эффективности, они могут активно стремиться понять организационные условия, которые могут быть ответственными, а затем они могут экспериментировать с изменением этих условий.

Рассмотрим пример сообразительного директора-распорядителя, обеспокоенного негерметичностью трубопровода в своей фирме по оказанию профессиональных услуг. Скептически относясь к тому, что женщины просто «отказываются» после рождения ребенка, она исследовала и обнаружила, что одна из причин ухода женщин из фирмы связана с системой служебной аттестации: руководители должны были придерживаться принудительного распределения при оценке своих непосредственных подчиненных и женщины, взявшие отпуск по уходу за ребенком, вряд ли получат наивысшую оценку, потому что их результаты оцениваются по сравнению с их сверстниками, проработавшими полный год.Получение менее высоких оценок не только уменьшало их шансы на продвижение по службе, но и посылало деморализующий сигнал о том, что быть матерью несовместимо с партнерством. Однако исправить это было относительно просто: компания решила зарезервировать принудительное распределение для сотрудников, проработавших полный год, в то время как те, у кого были длинные отпуска, могли изменить свой рейтинг по сравнению с предыдущим годом. Это относилось как к мужчинам, так и к женщинам, но больше всего эту политику использовали молодые матери. Это изменение дало женщинам больше стимулов вернуться из отпуска по беременности и родам и помогло им продвинуться по службе.В свою очередь, то, что большее количество матерей оставалось на верном пути, помогло избавиться от предположений внутри фирмы о предпочтениях женщин в работе / семье.

Как показывает этот пример, компаниям необходимо глубже погрузиться в свои убеждения, нормы, практики и политику, чтобы понять, как они позиционируют женщин по сравнению с мужчинами и как разные должности способствуют неравенству. Серьезное исследование контекста, в котором возникают различия в восприятии мужчин и женщин на рабочем месте, и соответствующее вмешательство может помочь компаниям проложить путь к гендерному паритету.

Ниже мы рассмотрим три популярных мифа о различиях полов и объясним, как каждый из них проявляется в организационном дискурсе об отставании в продвижении женщин. Опираясь на годы исследований в области социальных наук, мы развенчиваем мифы и предлагаем альтернативные объяснения наблюдаемых половых различий — объяснения, указывающие на способы, которыми менеджеры могут уравнять правила игры. Затем мы предлагаем четырехстороннюю стратегию для таких действий.

Популярные мифы

Мы все слышали заявления в средствах массовой информации и в компаниях, что женщинам не хватает желания или способности вести переговоры, , что им не хватает уверенности , и что им не хватает аппетита к риску. Считается, что эти недостатки объясняют, почему женщинам так и не удалось достичь паритета с мужчинами.

На протяжении десятилетий исследования изучали половые различия по этим трем параметрам, что позволяло социологам проводить метаанализы — исследования, которые показывают, сохраняются ли в среднем по исследованиям половые различия, и если да, то насколько велики эти различия. Не менее важно, что метаанализ также выявляет обстоятельства, при которых различия между мужчинами и женщинами более или менее вероятны.Обобщенные результаты ясны: контекст объясняет любые половые различия, существующие на рабочем месте.

Принять переговоры. Снова и снова мы слышим, что женщины — плохие переговорщики: они «слишком легко соглашаются», «слишком милы» или «слишком склонны к сотрудничеству». Но это не так, согласно исследованиям. Йенс Мазей и его коллеги недавно проанализировали более 100 исследований, изучающих, достигают ли мужчины и женщины разных результатов; они определили, что гендерные различия были незначительными или незначительными. У мужчин есть небольшое преимущество на переговорах, когда они защищают исключительно себя и когда неопределенность в отношении ставок или возможностей высока.Большая разница в результатах возникает, когда переговорщики либо не имеют предыдущего опыта, либо вынуждены вести переговоры, как в обязательном учебном упражнении. Но такие ситуации нетипичны, и даже когда они возникают, статистики сочтут возникающие в результате половые различия незначительными. Что касается представления о том, что женщины более склонны к сотрудничеству, чем мужчины, исследования Дэниела Баллиета и его коллег опровергают это.

Вера в то, что женщинам не хватает уверенности, — еще одно заблуждение. Это утверждение обычно используется для объяснения того, почему женщины меньше говорят на собраниях и не продвигаются по службе, если они не на 100% уверены, что соответствуют всем требованиям, предъявляемым к работе.Но исследования не подтверждают идею о том, что женщины менее уверены в себе, чем мужчины. Проанализировав более 200 исследований, Кристен Клинг и ее коллеги пришли к выводу, что единственные заметные различия произошли в подростковом возрасте; начиная с 23 лет различия становятся незначительными.

А как насчет риска — действительно ли женщины более консервативны, чем мужчины? Многие люди считают, что это правда, хотя они расходятся во мнениях относительно того, является ли уклонение от риска сильной стороной или слабостью. Считается, что с другой стороны, женщины с меньшей вероятностью будут увлечены блефом и бравадой и, следовательно, с меньшей вероятностью пойдут на ненужный риск. Подумайте о том, что часто можно услышать после кончины Lehman Brothers: «Если бы Lehman Brothers были Lehman Sisters, финансового кризиса можно было бы избежать». С другой стороны, женщины считаются слишком осторожными, чтобы делать рискованные и потенциально высокоприбыльные инвестиции.

Но, опять же, исследования не подтверждают ни один из этих стереотипов. Как и в случае переговоров, половые различия в склонности к риску невелики и зависят от контекста. В метаанализе, проведенном Джеймсом Бирнсом и его коллегами, самые большие различия возникают в контекстах, которые вряд ли будут существовать в большинстве организаций (например, среди людей, которых попросили поучаствовать в игре на чистую случайность).Аналогичным образом, в исследовании, проведенном Пегги Дуайер и его коллегами, изучались самые крупные, последние и самые рискованные инвестиции, сделанные почти 2000 инвесторами паевых инвестиционных фондов, половые различия были очень незначительными. Что еще более важно, когда к уравнению были добавлены конкретные знания инвесторов об инвестициях, половые различия уменьшились до почти полного исчезновения, предполагая, что доступ к информации, а не склонность к риску, объясняет небольшие различия между полами, которые были задокументированы.

Короче говоря, множество свидетельств опровергает каждый из этих популярных мифов.Тем не менее, они живут благодаря часто повторяющимся рассказам, которые обычно используются для объяснения отставания в продвижении женщин.

Более правдоподобные объяснения

Степень, в которой сотрудники могут преуспевать и преуспевать на работе, частично зависит от возможностей и обращения, которые они получают. Люди с большей вероятностью будут вести себя таким образом, который подрывает их шансы на успех, когда они отключены от информационных сетей, когда их осуждают или наказывают несоразмерно жестко за ошибки или неудачи и когда им не хватает обратной связи.К сожалению, женщины чаще, чем мужчины, сталкиваются с каждой из этих ситуаций. И то, как они реагируют — будь то неспособность заключить жесткую сделку, высказаться или пойти на риск — несправедливо приписывают тому, «какие женщины есть», хотя на самом деле, скорее всего, виноваты те особые условия, с которыми они сталкиваются.

Многочисленные исследования показывают, например, что женщины менее вовлечены в сети, которые предлагают возможности для сбора жизненно важной информации и получения поддержки. Когда у людей нет доступа к полезным контактам и информации, они оказываются в невыгодном положении на переговорах.Они могут не знать, что лежит на столе, что находится в пределах возможного, или даже о том, что существует шанс заключить сделку. Работая в таких условиях, женщины с большей вероятностью будут придерживаться гендерного стереотипа, что «женщины не спрашивают».

Мы увидели, как эта динамика ярко проявляется при сравнении опыта двух профессионалов, которых мы назовем Мэри и Риком. (В этом и других примерах мы изменили имена и некоторые детали для сохранения конфиденциальности.) Мэри и Рик были советниками среднего звена в отделе управления капиталом фирмы финансовых услуг.Рик смог привлечь больше активов для управления, потому что он был членом правления некоммерческой организации, что дало ему доступ к пулу потенциальных клиентов с высокой чистой стоимостью. Чего Мэри не знала много лет, так это того, как Рик получил это преимущество. В ходе случайных разговоров с одним из старших партнеров фирмы, с которым он регулярно играл в теннис, Рик узнал, что существуют дискреционные фонды, помогающие консультантам налаживать отношения с клиентами. Поэтому он организовал пожертвование фирмы в пользу некоммерческой организации.Затем он начал посещать мероприятия некоммерческой организации по сбору средств и болтать с ключевыми игроками, в конечном итоге используя свои связи для получения места в совете директоров. Мэри, напротив, не имела неформальных отношений со старшими партнерами в фирме и не знала об уровне ресурсов, которые могли бы помочь ей найти клиентов.

Когда люди менее пристрастны, они также меньше осведомлены о возможностях получения длительных заданий и продвижения по службе, а их руководители могут быть в неведении относительно их амбиций.Но когда женщинам не удается «наклониться» и искать возможности для роста, легко предположить, что им не хватает уверенности для этого, а не потому, что им не хватает соответствующей информации. Опыт Джули показателен. В настоящее время она является генеральным директором крупного инвестиционного фонда, и Джули ушла от своего предыдущего работодателя 15 лет назад после того, как узнала, что более молодой коллега-мужчина перепрыгнул через нее, чтобы заполнить вакансию, о существовании которой она даже не подозревала. Когда она объявила, что уезжает и почему, ее начальник был удивлен. Он сказал ей, что если бы он понял, что она хочет продвинуться по службе, он бы с радостью помог ей позиционировать ее для продвижения по службе.Но поскольку она не решила бросить вызов, он предположил, что ей не хватает уверенности в своей способности справиться с работой.

То, как люди реагируют на чью-то ошибку или неудачу, также может повлиять на его способность преуспевать и добиваться успеха. Несколько исследований показали, что, поскольку женщины работают под микроскопом с более высоким разрешением, чем их коллеги-мужчины, их ошибки и неудачи рассматриваются более тщательно и наказываются более строго. Люди, которых исследуют более внимательно, в свою очередь, с меньшей вероятностью будут высказываться на собраниях, особенно если они чувствуют, что никто не поддерживает их.Однако, когда женщины не высказываются, обычно считается, что они не верят своим идеям.

Мы видели классический пример этой динамики в биотехнологической компании, в которой руководители групп заметили, что их коллеги-женщины, все высококвалифицированные ученые-исследователи, участвовали в совещаниях групп гораздо реже, чем их коллеги-мужчины, но позже, в личных встречах. беседы, часто предлагали проницательные идеи, уместные для обсуждения. Чего эти лидеры не заметили, так это того, что, когда женщины действительно выступали на собраниях, их идеи, как правило, либо игнорировались до тех пор, пока их не пересказывал мужчина, либо быстро отбрасывались, если в них был хотя бы малейший недостаток.Напротив, когда идеи мужчин были ошибочными, достоинства были сохранены. Поэтому женщины чувствовали, что им нужно быть на 110% уверенными в своих идеях, прежде чем они решатся ими поделиться. В условиях, когда ум был достоинством всего мира, казалось, лучше хранить молчание, чем постоянно отвергать свои идеи.

Само собой разумеется, что люди, чьи ошибки с большей вероятностью будут преследоваться против них, также будут с меньшей вероятностью рисковать. Так было в бухгалтерской фирме «Большой четверки», которая попросила нас выяснить, почему так мало женщин-партнеров занимают официальные руководящие должности.Причина, по мнению многих, заключалась в том, что женщины не хотели таких ролей из-за своих семейных обязанностей, но наш опрос показал более сложную историю. Во-первых, женщины и мужчины с одинаковой вероятностью сказали бы, что согласились бы на роль лидера, если бы ее предложили, но мужчины были почти на 50% чаще, чем ей предлагали. Во-вторых, женщины чаще, чем мужчины, говорили, что опасения по поводу опасности для своей карьеры удерживают их от занятия руководящими должностями — они боялись, что не оправятся от неудач, и поэтому не могут позволить себе рисковать, на который должен пойти эффективный лидер. Исследования подтверждают, что такие опасения обоснованы. Например, исследования Виктории Бресколл и ее коллег показали, что если женщины в профессиях, где преобладают мужчины, совершают ошибки, они получают меньший статус и считаются менее компетентными, чем мужчины, совершающие те же ошибки; исследование Эшли Розетт и Роберта Ливингстона показало, что темнокожие женщины-лидеры особенно уязвимы перед этим предубеждением.

Исследования также показывают, что женщины получают реже и менее качественную обратную связь, чем мужчины. Когда люди не получают обратной связи, они с меньшей вероятностью осознают свою ценность на переговорах.Более того, люди, получающие мало отзывов, плохо подготовлены к оценке своих сильных сторон, укреплению своих слабостей и оценке своих перспектив на успех, и поэтому они менее способны обрести уверенность, необходимую им для активного поиска продвижения по службе или принятия рискованных решений.

Примером такой динамики является консалтинговая фирма, в которой сотрудники отдела кадров доставляли партнерам ежегодную обратную связь. Сотрудники отдела кадров заметили, что, когда женщинам говорили, что у них «все хорошо», они «пугались», чувствуя себя проклятыми слабой похвалой; когда мужчины получали такие же отзывы, они уходили с собрания, «чувствуя себя прекрасно.HR пришел к выводу, что женщинам не хватает уверенности в себе и поэтому они более чувствительны к обратной связи, поэтому команда посоветовала партнерам особенно воодушевлять женщин-партнеров и смягчать любую критику. Многие партнеры были не слишком довольны тем, что им приходилось обращаться с некоторыми из своих партнеров в детских перчатках, ворчав, что «если женщины не переносят жару, им следует убираться с кухни». Однако эти партнеры не смогли понять, что на кухне для женщин в фирме было намного жарче, чем для мужчин.Почему? Потому что партнеры чувствовали себя более комфортно с мужчинами и поэтому систематически давали им более неформальную, повседневную обратную связь. Когда женщины слышали в своем ежегодном обзоре, что у них все «хорошо», часто это была первая обратная связь, которую они получали за весь год; им больше нечего было делать, и они полагали, что это означает, что их работа была просто адекватной. Напротив, когда мужчины слышали, что у них «все в порядке», это была лишь часть информации среди постоянного потока. Результатом стала непропорциональная текучесть кадров среди сотрудников-женщин, многие из которых покинули фирму, потому что считали, что их перспективы продвижения по службе невелики.

Альтернативный подход

Проблема с повествованием о разнице полов состоит в том, что он побуждает компании вкладывать ресурсы в «исправление» женщин, что означает, что женщины упускают то, что им нужно — и то, что заслуживает каждый сотрудник: контекст, который позволяет им раскрыть свой потенциал и увеличивает их шансы на успех.

Менеджеры, которые продвигают гендерное равенство в своих фирмах, используют более пытливый подход — отвергают старые сценарии, ищут основанное на фактах понимание того, как женщины воспринимают рабочее место, а затем создают условия, которые увеличивают шансы женщин на успех.Их подход включает в себя четыре этапа:

1. Ставьте под сомнение повествование.

Консалтинговая фирма, с которой мы работали, набрала в свои ряды значительное количество талантливых женщин, а затем изо всех сил пыталась их продвинуть. Объяснения их начальников? Женщины недостаточно конкурентоспособны, у них нет «огня в животе» или у них нет необходимой уверенности, чтобы преуспеть в работе. Но эти рассказы не соответствовали действительности Саре, региональному главе, потому что горстка женщин — из ее региона — действовала и продвигалась по номиналу.Поэтому вместо того, чтобы принять объяснения коллег, ей стало любопытно.

2. Придумайте правдоподобное альтернативное объяснение.

Сара исследовала факторы, которые могли помочь женщинам в ее регионе добиться успеха, и обнаружила, что они получили больше практического обучения и больше внимания со стороны руководителей, чем женщины в других регионах. Этот вывод свидетельствует о том, что проблема заключается не в недостатках женщин, а в их различном доступе к условиям, которые повышают уверенность в себе и успех.

Чтобы проверить эту гипотезу, Сара с нашей помощью провела эксперимент. Сначала мы случайным образом разделили 60 супервизоров на две группы по 30 человек для проведения тренинга по обучению младших консультантов. Тренеры прочитали обеим группам одну и ту же лекцию о том, как быть хорошим тренером. Однако с одной группой тренеры поделились исследованием, показывающим, что различия в самооценке мужчин и женщин незначительны, что незаметно дает членам этой «лечебной» группы повод усомниться в гендерных стереотипах. «Контрольная» группа не получила этой информации.Затем инструкторы предложили всем участникам серию гипотетических предположений, в которых сотрудник — иногда мужчина, а иногда женщина — не справлялся с работой. В обеих группах участников попросили записать обратную связь, которую они дадут неэффективному сотруднику.

Между двумя группами возникли явные различия. Супервизоры в контрольной группе по-разному относились к мужчинам и женщинам, которые не справлялись с этой задачей: они были гораздо менее критичны по отношению к женщине и в основном сосредоточились на том, чтобы она чувствовала себя хорошо, тогда как они давали мужчине обратную связь, которая была более прямой, конкретной и критической, часто конкретные предложения о том, как он мог бы улучшить. Напротив, руководители, которым было показано исследование, опровергающее половые различия в самооценке, дали обоим сотрудникам одинаковую обратную связь; они также просили предоставить более подробную информацию об эффективности сотрудников, чтобы они могли дать конструктивные комментарии. Мы были поражены тем, как участники, которым была дана причина подвергнуть сомнению гендерные стереотипы, сосредоточились на том, чтобы больше узнать о конкретных проблемах с успеваемостью людей.

Эксперимент подтвердил мнение Сары о том, что отставание в продвижении женщин могло быть, по крайней мере, частично, из-за предположений руководителей о потребностях в обучении и развитии их непосредственных подчиненных-женщин.Более того, ее выводы дали руководителям правдоподобное альтернативное объяснение отставания в продвижении женщин — необходимое предварительное условие для следующего шага. Хотя разные фирмы находят разные типы доказательств более или менее убедительными — не все требуют столь тщательного тестирования, как эта фирма, — основанный на фактах подход Сары иллюстрирует ключевую часть стратегии, которую мы отстаиваем.

3. Измените контекст и оцените результаты.

После разработки правдоподобного альтернативного объяснения компании могут внести соответствующие изменения и посмотреть, улучшится ли производительность.Два рассказа помогают проиллюстрировать этот шаг. Обе они принадлежат частной инвестиционной компании среднего размера, которая пыталась решить проблему, сохранявшуюся в течение 10 лет: показатели продвижения и удержания в компании белых женщин и цветных людей были намного ниже, чем показатели найма.

Первая история связана с Элейн, старшим юристом азиатско-американского происхождения, которая хотела отточить свои финансовые навыки и спросила Дэйва, партнера, может ли она помочь с этим аспектом его следующей сделки. Он пригласил ее на обед, но когда они встретились, он не был в восторге.Элейн показалась ему недостаточно напористой и чрезмерно осторожной. Он решил не включать ее в свою команду, но потом передумал. Партнеры подвергали сомнению их способность определять и развивать таланты, особенно в случае партнеров, которые не были похожи на них. Таким образом, Дэйв решил провести эксперимент: он пригласил Элейн присоединиться к команде, а затем приложил сознательные усилия, чтобы относиться к ней точно так же, как он относился бы к тому, кого считал суперзвездой. Он познакомил ее с соответствующими игроками отрасли, сказал банкам, что она будет руководить финансированием, и дал ей много веры, а также достаточно отзывов и наставлений, чтобы она не повесилась.Элейн не разочаровала; действительно, ее выступление было звездным. Несмотря на спокойствие в поведении, новый протеже Дэйва продемонстрировал сверхъестественную способность читать клиента и придумывать творческие подходы к финансированию сделки.

Второй пример касается Неда, партнера, который был разочарован тем, что Джоан, недавно получившая степень магистра делового администрирования в его команду, не заявила о себе во время звонков управленческой команды. Сначала Нед просто подумал, что Джоан не хватает уверенности. Но затем ему пришло в голову, что он может вернуться к гендерным стереотипам, и он внимательно присмотрелся к собственному поведению.Он понял, что не делал ничего, чтобы облегчить ей участие, а на самом деле делал вещи, которые усложняли задачу, например, занимал все эфирное время на звонках. Итак, они поговорили об этом, и Джоан призналась, что боялась ошибиться и очень опасалась, что, если она заговорит, ей нужно сказать что-то очень умное. Нед понял, что он тоже боялся, что она ошибется или не добавит ценности обсуждению, отчасти поэтому он взял на себя ответственность. Но поразмыслив, он увидел, что это не будет концом света, если она действительно споткнется — он делал то же самое время от времени.Для своих следующих нескольких звонков они заранее обсудили повестку дня и решили, в каких частях она возьмет на себя инициативу; затем он дал ей отзыв после звонка. У Неда теперь есть младший коллега, которому он может делегировать больше; Между тем Джоан чувствует себя более уверенно и научилась рисковать и оправляться от ошибок.

4. Поощряйте постоянное обучение.

И Дэйв, и Нед признали, что их склонность делать поспешные выводы на основе стереотипов лишает их — и фирму — жизненно важного таланта.Более того, они воочию увидели, как сомнение в допущениях и активное изменение условий дает женщинам возможность развиваться и сиять. Уроки, извлеченные из этих небольших экспериментов, продолжаются: партнеры в компании теперь регулярно встречаются, чтобы обсудить то, что они узнают. Они также несут ответственность друг перед другом за то, чтобы подвергать сомнению и проверять гендерные стереотипные оценки по мере их возникновения. В результате старые представления об ограничениях женщин начинают уступать место новым представлениям о том, как фирма может лучше поддерживать всех сотрудников.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Четыре описанных нами шага согласуются с исследованиями, показывающими, что на сложные вопросы, такие как пол и раса, менеджеры реагируют более позитивно, когда они видят себя частью решения, а не просто частью проблемы. Решение проблемы отставания в продвижении женщин заключается не в исправлении женщин или их руководителей, а в исправлении условий, которые подрывают женщин и укрепляют гендерные стереотипы. Кроме того, применяя любознательный, основанный на фактах подход к пониманию поведения, компании могут не только устранять гендерное неравенство, но и развивать ориентацию на обучение и культуру, которая дает всем сотрудникам возможность полностью раскрыть свой потенциал.

Версия этой статьи появилась в выпуске за май – июнь 2018 г. (стр. 114–121) журнала Harvard Business Review .

12 вещей о женщинах, о которых женщины не скажут

Эта статья была впервые опубликована в 2016 году.

Эй, я не собираюсь женщина объяснять феминизм читателям Esquire ! В мои часы этого не происходит! Вы искушенные, мужчины 21 века с копией кулинарной книги El Bulli, вневременной парой инвестиционных брогов и парой альбомов Джони Митчелл — когда вы хотите сесть в свое кожаное кресло и получить немного благородного, необходимого мужской крик.

Тебе не нужно, чтобы я читал тебе лекции — потому что ты не болтаешься в задней части автобуса и кричишь «ЖЕСТЬ!» на кучу напуганных 15-летних девочек. У вас есть сестры, матери, любовники — подруги и коллеги — и вы ни разу не подошли к кому-либо из них с криком: «Черт возьми! гудя на груди, как Сид Джеймс. Вы отказались от сестринства. У тебя есть глаза. Вы знаете, что там происходит. Вы заметили, что в то время как общество радуется тому, что знаменитый мужчина стареет, становится знаменитым и обычно бродит, выглядя гребаным волшебником, женщины, как правило, все еще кажутся на 20 лет моложе и стоят на обложках журналов. типа: «О! Моя одежда… она упала!» ДАЖЕ ЕСЛИ ЭТО ДАМА ДЖУДИ ДЕНЧ.

Вы знаете разницу в оплате труда; все же на 20 процентов меньше для женщин в этой стране, и ни одного судебного преследования, хотя это буквально незаконно. Вы знаете, что младенцы вылезают из влагалища, и это чертовски ужалит, и что влагалищам в любом случае приходится нелегко, несмотря на всю восковую депиляцию, которую они получают. (Это 20 фунтов за штуку, друг мой. Каждый месяц. Просто для того, чтобы чувствовать себя нормально. Это, по сути, НДС с вашего общения. Представьте, если бы вам приходилось раздевать задницу каждые 30 дней, чтобы злые девчонки в школе не загнали вас в угол. автобусом домой и говорите: «Я слышал, ты там похож на Кэтвизла.Кто-то, кто тебя теребил, сказал, что это все равно, что теребить Гонка. Ух. «)

Вы видели блестящие, резкие зарисовки Эми Шумер о контрацепции и изнасиловании и смеялись вместе с ними. Вы назвали Дональда Трампа» пиздой «за его сексистские комментарии о женщине-ведущей новостей, ведущей свои месячные. Вы наблюдали, как разворачивалась вся эта транс-штука с Кейтлин Дженнер: «Знаете что — все это кажется достаточно справедливым. Я не люблю трансвеститов ».

Итак, нет. Я не собираюсь объяснять вам феминизм.Сейчас 21 век, а вы, несомненно, не придурок. Вам нравится, когда женщины равны с мужчинами — это все, что означает феминизм. Не все пенисы сжигаются в костре для пенисов. Просто женщины наравне с мужчинами. Вы похожи на моего друга Джона, когда он говорит о свиданиях с альфа-женщинами: «Чувствуете страх перед ними? Господи, нет. Встречаться с влиятельными женщинами и жениться на них — это как охота на крупную дичь. Я трахаю тигров и пантер. Не… чихуахуа».

Нет. Вы получаете феминизм. Тебе не нужен Титс МакГи, чтобы еще раз провести тебя через это.Вместо этого я расскажу вам 12 вещей о женщинах, которые женщины обычно слишком стесняются рассказывать вам сами. Потому что я постоянно делюсь с другими и не умею хранить секреты. Я как тот другой Deep Throat. Болтливый уотергейтский. Это я — Глубокая глотка.

1. Никакого бормотания

Как и вы, мы немного стесняемся произносить слово «феминизм». Это то же самое, что когда вы говорите слово «окружающая среда». У них обоих есть небольшой подтекст: «Сейчас я собираюсь начать речь, в основном о том, какой я великий человек».

К сожалению, в обоих случаях все будущее мира действительно зависит от способности людей правильно произносить эти слова, а не бормотать «фемернизм» или «envibeoment».

Вам просто нужно запереться в шкафу и повторять их снова и снова — «ФЕМИНИЗМ! ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА! ФЕМИНИЗМ! ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА!» — пока они не почувствуют себя нормально, говоря «пина колада» или «Майкл Фассбендер». И то, и другое, если задуматься, звучит гораздо более странно.

2. «Мужчина»

Итак, когда женщины говорят о «Мужчине», мы не говорим о вас.Ты просто мужчина. Ты не Мужчина. Точно так же, когда мы говорим о патриархате, это тоже не вы. Вы не патриархат. Ты просто … Патрик. Когда мы делаем эти «МУЖЧИНЫ!» чатов, мы просто определяем общий локус проблемы, т. е. большую часть власти и влияния занимает небольшое количество людей.

Потому что помните, что патриархат обижает вас так же сильно, как и нас. Мы булимичны, объективированы и недооценены. Вы, тем временем, не можете говорить о своих чувствах, иначе вас ударит по яйцам «парень», который говорит вам не быть «пьяницей».Вы вряд ли получите опеку над своими детьми и в три раза чаще совершаете самоубийство. Феминизм — это разобраться во всем этом. Потому что речь идет о равенстве. Не сжигает пенисы. Не могу не подчеркнуть, насколько это не сжигание пенисов. Никаких обгоревших пенисов.

3. Периоды

Мы все еще изрядно травмированы своими менструациями, хотя нам сейчас 40. Быть женщиной не облегчает «быть женщиной». Все это дерьмо в утробе — чокнутые. Это похоже на взрывающийся, безумный мешок с кровью в вашем бизнесе — ничто по-настоящему не готовит вас к тому, когда все это начнется.Однажды ты просто ребенок на велосипеде. В следующий раз вам внезапно приходится втыкать крошечный матрас Барби в трусики, плакать, пока вы смотрите Bergerac , и есть Нурофен Плюс, как будто это крестики-нолики.

Мужчины, представьте, что где-то около вашего 12-го дня рождения какая-то вязкая жидкость — скажем, подливка — внезапно появилась у вас в штанах во время урока математики. А потом оно появлялось каждый месяц в течение следующих 30 лет. Вы бы все сказали: «НЕТ!» и «WTF?!?!» и «SRSLY ??? ЭТО ????» Мы тоже такие.Мы не мудры, мы не связаны с природой или не миримся с ней. Мы просто люди, у которых гораздо больше проблем со стиркой, чем у вас. Вы когда-нибудь пробовали счистить кровь с простыни Premier Inn в 6 утра, используя только дорожный шампунь и зубную щетку? Это один из определяющих аспектов женщины.

4. Аборт

Точно так же представьте, что вы случайно забеременели в 16 лет, а затем пробегали мимо шквала протестующих против абортов у вашей местной клиники, все держали в руках фотографии мертвых плодов.Мы не занимаемся этим по-особому, благородной дамой. Мы говорим: «ЭТО УЖЕ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО, ПО-НАСТОЯЩЕМУ ДЕРЬМОЙ ДЕНЬ. Я ПРИМЕРЮ ВАШУ ЗАБОТУ ОТНОСИТЕЛЬНО БЛАГОПОЛУЧИЯ ДЕТЕЙ ДОБАВЛЯЕТСЯ ЖИЗНЬЮ ВОЛОНТЕРСТВОМ В ДОМАХ ПОМОЩИ, ПОДДЕРЖИВАЯ И ОТДАВАЯ ВАШУ заработную плату в NSPCC — И ДЕЙСТВУЕТ. О домогательствах и жестоком обращении со слезливыми, возможно изнасилованными женщинами, которые пытаются получить БЕЗОПАСНУЮ, ЮРИДИЧЕСКУЮ МЕДИЦИНСКУЮ ПРОЦЕДУРУ, ЧТОБЫ ОНИ НЕ ПОЛУЧАЛИ СВОЮ ЖИЗНЬ «.

Вот еще одна вещь, о которой мы стесняемся сказать: нам бы очень понравилось, если бы в эти клиники пришла большая группа мужчин, выступающих за выбор, и помогли бы проводить напуганных женщин.Это было бы солидарностью высшего братства.

Янне Иивонен

5. Разговор

Примерно в прошлом году мы видели это исследование из Америки, и оно немного разбило наши сердца, потому что оно многое объясняет: в смешанной группе, когда женщины говорят 25 процентов время или меньше, он рассматривается как «одинаково сбалансированный». И если женщины говорят 25–50 процентов времени, они считаются «доминирующими в разговоре».

И мы все время вспоминали, как в социальных сетях или в разговорах сердитый мужчина говорил: «Теперь женщины ВЫИГРЫВАЮТ. Женщины ВЕЗДЕ. МУЖЧИН заставляют замолчать», и все это имело смысл.

6. Страх

Нам страшно. Мы не хотим упоминать об этом, потому что в чате это своего рода облом, и мы действительно хотели бы поговорить о вещах, которые делают нас счастливыми, например, посмотреть на наших дочерей — и мы не можем не думать: «Кто из нас? И когда?» Мы идем по улице ночью с зажатыми в пальцах ключами, как с оружием.Передвигаемся стаями — потому что так безопаснее. Мы часами разговариваем друг с другом по телефону — чтобы поделиться знаниями. Но мы не хотим рассказывать вам об этом, потому что это было бы болезненно. Мы просто встревожены. Мы напуганы. Учитывая цифры, иногда мы не можем помочь, но чувствуем, что просто … ждем, когда случится что-то плохое. Потому что это было бы реалистично, и мы хотим быть к этому готовы. Ужасно, ужасно, ужасно приготовлено.

7. Устали

Устали. Так устал.С того момента, как мы отрастили свои сиськи, нас на улице стали звать кошками; прокомментировали родственники («Ооооо, она ширококостная»; «Ну, ты будешь разбивать сердце»), как будто мы не стоим перед ними и слышим все это. Мы видели, как наши самые большие женские ролевые модели и иконы стыдятся в прессе, снова и снова: взламывают компьютеры и выпускают обнаженные фотографии; выпущены секс-ленты. Итак, мы знаем, что даже успех и деньги не защитят нас от унижения того, что мы просто женщина. Мы знаем, что должны иметь детей, когда мы молоды — яйца на исходе! — но мы также должны работать за меньшие деньги, о чем говорилось выше.Так что это нас утомляет.

Вот почему, возможно, женщины могут внезапно прийти в ярость — почему онлайн-дискуссии о феминизме внезапно перерастают в ярость. Усталые, напуганные люди склонны к нападкам. Гнев — это просто доведенный до кипения страх.

8. Дрочит

Мы мастурбируем так же много, как и вы. Один из немногих случаев, когда я был лично оскорблен, был, когда Мартин Эмис прокомментировал мою колонку о женской мастурбации. «Господи, — сказал Эмис, — это что-то вроде мужского болтовни — скорее мужского, чем мужского.»

Очевидно, я достаточно благороден, чтобы признать, что Эмис принадлежит к старшему поколению, женщинам которого, по большому счету, было неудобно обсуждать свою сексуальность во всех подробностях. Но это действительно кажется удивительным, что умный, хорошо … странствующий мужчина, чья работа заключается в изучении условий жизни человека, и у которого когда-то были довольно крепкие отношения с Жермен Грир, никогда не осознавал, что женщины могут быть движимы своим желанием так же, как и мужчины.

Я буду честно говоря — в течение первых пяти лет моей взрослой жизни большинство моих решений принималось содержимым моих штанов.Моя вагина — через Одри II из Little Shop Of Horrors — постоянно кричала «Накорми меня!» И взламывала музыкальные номера, когда вместо этого я пытался слушать свой мозг. Если бы я не открыл для себя мастурбацию, я бы большую часть времени сидел на односкатных крышах, как кот на жаре, воющий на луну. Если молодой женщине не хочется сойти с ума, мастурбация — необходимое хобби, столь же важное, как длительные загородные прогулки, чтобы подышать воздухом в легких и погоня за революцией.А какое это хобби! Это ничего не стоит, это не делает вас толстым, вы можете избавиться от этого за пять минут, если вы думаете о Хане Соло или некоторых обезьянах, «делающих это» в документальном фильме Аттенборо, и это означает, что вы можете столкнуться с трудностями. мир с своего рода обкуренным бодростью после полового акта, для которой в противном случае потребовался бы валиум или постоянные спа-перерывы.

Есть причина, по которой Бог сконструировал наши тела так, что, когда мы ложимся в кровать, наши руки естественным образом опираются на наши гениталии. Это способ Господа сказать: «Давай, возьми скрипку.Узнай, как ты работаешь. И затем, когда вы выйдете в мир, вы не будете ждать, когда придет какой-нибудь парень и займется с вами сексом. Ты тоже будешь в сексе. Это будет так… совместное усилие? Что вы можете сделать вместе? Вот как я все это планировал, TBH. Итак, моя одиннадцатая заповедь — «Полизай свою фну». Это официально. Подпись, Боже ».

9. Одежда

Знаете, когда мы стоим перед полным шкафом и говорим:« Мне нечего надеть! »? Очевидно, нам есть что надеть.Вы можете видеть все это дерьмо с того места, где стоите, полностью одетый, готовый выйти из дома. Мы имеем в виду: «Мне нечего надеть, чтобы стать тем, кем мне нужно быть сегодня». То, что носят женщины, невероятно важно, и не только потому, что мы живем в обществе с фэшн-индустрией с оборотом 1,5 триллиона долларов и проводим большую часть свободного времени, просматривая недорогие сумки Marc Jacobs на theoutnet.com.

Поскольку мы являемся половиной мира, которая все еще не может говорить столько же, сколько мужчины (см. Статистику ранее), то, как мы выглядим, работает через наш начальный абзац в любой социальной обстановке.Подумайте о том, как женщины могут выглядеть по-разному, в зависимости от их одежды, волос и макияжа: «распутная». «Перебор мячей». «Мамочка». «Маниакальная девочка-пикси-мечта». «Тренажерный зал-зайчик». «Баранина». «Ботан». «Непослушный».

А теперь подумайте, как мужчины могут одеваться. Это в основном «штаны». Девяносто процентов того, что носят мужчины, — это «какие-то брюки». Вы просто встаете утром, надеваете брюки и занимаетесь делами.

И все это нас беспокоит — внешний вид, одежда — потому что это имеет значение.Если нас все еще обсуждают на встречах, то не потому ли, что мы недостаточно хорошо одеваемся? Если мы подвергаемся сексуальным домогательствам, это потому, что мы носим не ту юбку? В 2008 году дело об изнасиловании было отменено, поскольку судья решил, что предполагаемая жертва должна была дать согласие на секс, потому что ее джинсы были «слишком узкими», чтобы обвиняемый мог их снять самостоятельно. Об этом мы и думаем, когда стоим перед шкафом. Будет ли этот наряд определять остальную часть сегодняшнего дня? Повлияет ли это, если мне очень не повезет, на мою жизнь? Будет ли это предметом судебного разбирательства? Смогу ли я спасаться бегством в этих ботинках? Есть ли у меня что-нибудь для того, кем я должен быть сегодня?

10.Феминистки-мужчины

Нам неловко, когда другие женщины говорят: «Мужчины не могут быть феминистками!» Мы не хотим вступать в спор, но мы просто не видим в этом логики. Феминизм может работать только в том случае, если мужчины тоже являются феминистами — потому что единственный показатель, по которому феминизм добьется успеха, основан на том, сколько людей верят в него, поддерживают его и хотят, чтобы это произошло. По определению, это должно быть популистское движение. Нет смысла в том, что только 27 процентов людей верят в равенство, потому что математика совершенно очевидно показывает, что вы не будете равны, если 73 процента людей думают, что это не так.Вы не можете пойти и… спрятать феминизм в особом секретном месте и позволить только определенным людям иметь к нему доступ. Кроме того, как уже говорилось выше, мужчинам нужен феминизм почти так же сильно, как и женщинам. Итак, дамочки «мужчинам не могут быть феминистками». Мы этому не верим. В наших вагинах.

Янне Иивонен

11. Углеводы

Когда дело доходит до мужчин, наша конечная цель — найти забавного друга, с которым мы могли бы заняться сексом, а затем сесть с ним на диван, смотреть повторные прогоны Seinfeld и есть печеный картофель. .Обесцените все это Кристиан Грей / стальной пресс / дерьмо с «плохим парнем». Наши приоритеты: 1) Доброта; 2) Анекдоты; 3) Высокая толерантность к углеводам.

12. Кроссовки

На самом деле были нами, которые выбросили эти твои ужасные старые кроссовки. Та история о том, как открылся портал времени, и они были украдены вашим собственным подростком? Это была ложь.

Гонорар Кейтлин Моран за эту пьесу был пожертвован Refuge, Refuge, Refuge.

Этот контент создается и поддерживается третьей стороной и импортируется на эту страницу, чтобы помочь пользователям указать свои адреса электронной почты.Вы можете найти больше информации об этом и подобном контенте на сайте piano.io.

Десять фактов о гендерном равенстве

В 2015 году 193 страны-члена Организации Объединенных Наций объединились , чтобы взять на себя обязательства по достижению 17 целей в области устойчивого развития. Цель 5 сосредоточена на гендерном равенстве и ставит амбициозную задачу достижения гендерного равенства и расширения прав и возможностей женщин и девочек повсюду к 2030 году. Пять лет спустя во всем мире сохраняется значительный гендерный разрыв, и первые данные свидетельствуют о том, что пандемия COVID-19 имела регрессивное влияние на гендерное равенство.

Как мы можем сделать так, чтобы роль женщин на рабочем месте и в обществе занимала центральное место в усилиях по восстановлению экономики в эпоху COVID-19 и чтобы женщины не отставали еще больше? Пока мировые лидеры на Генеральной Ассамблее ООН оценивают прогресс, ожидают восстановления и отмечают 25-ю годовщину Четвертой Всемирной конференции по положению женщин и Пекинской декларации, мы предлагаем свои взгляды на десять вещей, которые каждый должен знать о гендерном равенстве.

1. Устранение глобального гендерного разрыва увеличит мировой ВВП

Гендерное неравенство — это не только насущная моральная и социальная проблема, но и серьезная экономическая проблема.В отчете Глобального института McKinsey (MGI) за 2015 год, Сила паритета: как продвижение равенства женщин может добавить 12 триллионов долларов к глобальному росту , исследуется экономический потенциал, доступный в случае сокращения глобального гендерного разрыва. Пять лет назад женщины производили 37 процентов мирового ВВП, несмотря на то, что на их долю приходилось 50 процентов мирового населения трудоспособного возраста. Исследование показало, что в лучшем в регионе сценарии, в котором все страны соответствуют показателям страны в своем регионе, добившейся наибольшего прогресса в направлении гендерного равенства, к 2025 году ВВП может быть добавлен к ВВП на 12 триллионов долларов в год.Это было бы эквивалентно по размеру ВВП Японии, Германии и Соединенного Королевства вместе взятых и примерно вдвое превышало бы вероятный рост глобального ВВП, внесенный работающими женщинами в период с 2014 по 2025 год при обычном сценарии ведения бизнеса. И страны с развитой экономикой, и развивающиеся страны значительно выиграют; все регионы могут достичь не менее 8 процентов прироста ВВП по сравнению с обычным уровнем. В сценарии с полным потенциалом, в котором женщины соответствуют доле мужчин в рабочей силе, структуре их секторов и занятости на полную ставку, дополнительные возможности для ВВП могут составить 28 триллионов долларов, или дополнительные 26 процентов годового глобального ВВП в 2025 году.Это было бы примерно равно ВВП США и Китая. Как мы отмечаем в пункте № 6, пандемия COVID-19 добавила новую неотложность — и новые риски — достижению экономических выгод от гендерного паритета. Мы соответствующим образом обновили наши расчеты.

2. Прогресс в направлении гендерного равенства с 2015 года был незначительным; остаются большие зазоры

Даже до кризиса COVID-19 глобальный прогресс в устранении гендерного разрыва — как в работе, так и в обществе — был незначительным с 2015 года.MGI составил карту 15 показателей гендерного равенства в сфере труда (как мужчины и женщины занимаются оплачиваемой работой, как они делят неоплачиваемую работу, и их представленность на высокопроизводительных и официальных должностях, а также на ведущих позициях в экономике) и в обществе (основные услуги и факторы, обеспечивающие экономические возможности, такие как доступность цифровых и финансовых услуг, правовая защита и политический голос, а также физическая безопасность и автономия). Гендерное равенство в обществе и гендерное равенство в сфере труда коррелируют на основе анализа 125 стран, проведенного MGI.Хотя абсолютные оценки равенства в обществе, как правило, выше, чем оценки равенства в сфере труда для большинства стран, мы практически не обнаружили стран с высоким уровнем равенства по социальным показателям и низким уровнем равенства в сфере занятости и на рынках труда. Это говорит о том, что решения должны касаться обоих.

Мы объединили 15 показателей в рейтинг гендерного равенства, или GPS, в диапазоне от нуля (отсутствие гендерного равенства) до единицы (полное гендерное равенство). За последние пять лет прогресс был незначительным. Гендерный разрыв сохраняется во всех регионах (Иллюстрация 1).В 2015 году глобальный GPS был 0,60; сегодня он составляет 0,61. Общий балл по гендерному равенству в сфере труда в 2019 году составил 0,52 по сравнению с 0,51 в 2015 году. Общий балл по гендерному равенству в обществе в 2019 году составил 0,67 по сравнению с 0,66 в 2015 году. Эти тенденции схожи по регионам. В регионе Ближнего Востока и Северной Африки наблюдался самый большой рост гендерного равенства: глобальный показатель GPS увеличился с 0,47 в 2015 году до 0,50 в 2019 году. Однако с 2015 года в некоторых регионах наблюдалось снижение гендерного равенства в сфере труда или гендерного равенства в обществе.

Приложение 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Не все так плохо — есть много ярких моментов, которые стоит отпраздновать. Материнская смертность снижается во многих странах, а во многих странах растет грамотность и охват средним образованием.В сфере работы большинство стран также медленно и неуклонно добиваются равенства. McKinsey проводит исследование гендерного разнообразия в североамериканских компаниях в партнерстве с LeanIn.Org с 2015 года. Исследование показывает, что 87 процентов североамериканских компаний сегодня считают, что гендерное разнообразие является главным приоритетом, по сравнению с 74 процентами в 2015 году, но это сообщается. приоритет по-прежнему необходимо преобразовать в более решительные действия. Представленность женщин в высшем руководстве в Северной Америке увеличилась до 21 процента с 17 процентов в 2015 году.

3. За последние два десятилетия, хотя женщины в странах с развитой экономикой добились больших успехов в качестве рабочих, потребителей и вкладчиков, они столкнулись с ростом затрат и отсутствием безопасности

Хотя женщины в странах с развитой экономикой, входящие в Организацию экономического сотрудничества и развития, добились далеко идущих успехов в качестве рабочих, потребителей и вкладчиков за последние два десятилетия, большая часть этого прогресса была компенсирована ростом затрат и новыми формами отсутствия безопасности. которые непропорционально сильно влияют на женщин.В период с 2000 по 2018 год женщины составляли две трети из 45 миллионов рабочих мест, созданных в 22 странах ОЭСР, но многие из этих рабочих мест были неполным рабочим днем ​​или независимой работой, которая была менее безопасной и предлагала более низкую оплату и меньшие льготы. За этот период занятость женщин неполный рабочий день увеличилась на 2,3 процентных пункта по сравнению с увеличением на 0,7 процентных пункта среди женщин, занятых полный рабочий день. Как потребители, женщины — и мужчины — выиграли от резкого снижения цен на многие дополнительные товары и услуги, такие как связь и отдых, но это было компенсировано ростом стоимости жилья, здравоохранения и образования, на который приходилось от 54 до 107 процентов стоимости жилья. прирост дохода среднего домохозяйства в Австралии, Франции, Великобритании и США.Перспективы женщин как сберегателей также являются непростыми. Одно исследование показало, что, хотя медианное чистое богатство женщин в целом выше, чем было два десятилетия назад, сохраняется значительный гендерный разрыв. В Европе среднее чистое богатство женщин составляет 62 процента от дохода мужчин.

4. Женщины продолжают работать дома в две смены

Хотя женщины сталкиваются с неравенством в сфере труда, они также сталкиваются с неравенством в семье. Во всем мире женщины выполняют в три раза больше неоплачиваемой работы по уходу, чем мужчины. Как один из многих примеров во всем мире, «двойная смена» — это факт жизни миллионов женщин в Китае, которые выходят на работу, но затем также выполняют львиную долю работы по дому.В среднем они работают почти девять часов в день, и только половина из них оплачивается. Если сложить эти два аспекта, то в среднем женщины в Китае работают почти на один день в неделю больше, чем мужчины. В некоторых странах, например в Индии, женщины выполняют почти в десять раз больше неоплачиваемой работы по уходу, чем мужчины. Это явление никоим образом не ограничивается развивающимися странами; Неизменным фактом является то, что женщины также работают в две смены в странах с развитой экономикой. В Соединенных Штатах, например, женщины по-прежнему выполняют почти вдвое больше неоплачиваемой работы по уходу, чем мужчины; 54 процента женщин и только 22 процента мужчин сообщают, что выполняют всю или большую часть работы по дому.Даже среди лиц, которые зарабатывают большую часть дохода своей семьи, 43 процента женщин, которые являются кормильцами основного семейного дохода, продолжают выполнять всю или большую часть работы по дому, по сравнению с только 12 процентами мужчин. Кроме того, у работающих женщин больше шансов, чем у их коллег-мужчин, иметь работающего супруга: 81 процент женщин входят в пару с двумя профессиями и должны балансировать две профессии, в то время как только 56 процентов мужчин участвуют в двойной карьере. пара.

5. Женщины сталкиваются с растущими проблемами, связанными с автоматизацией

Растущее внедрение автоматизации усугубляет проблемы, с которыми женщины сталкиваются на рабочем месте.Исследование MGI показало, что доля женщин, чьи рабочие места заменены машинами и которым, вероятно, потребуется сменить работу из-за автоматизации, примерно такая же, как и у мужчин: до каждой четвертой в течение следующего десятилетия, возможно, придется переключиться на другую профессию. . К 2030 году от 40 до 160 миллионов женщин во всем мире, возможно, потребуется перейти с одной профессии на другую, зачастую на более высококвалифицированные должности (Иллюстрация 2).

Особая проблема для женщин заключается в том, что давние препятствия мешают им адаптироваться к будущей работе.Как женщинам, так и мужчинам необходимо развивать (1) навыки, которые будут востребованы; (2) гибкость и мобильность, необходимые для успешного ведения переговоров о переходе на рынок труда; и (3) доступ и знание технологий, необходимых для работы с автоматизированными системами, включая участие в их создании. К сожалению, женщины часто сталкиваются с давно сложившимися и широко распространенными структурными и социальными барьерами, которые могут помешать им во всех трех этих областях. У женщин может быть меньше времени для обновления или приобретения новых навыков или поиска работы, потому что они тратят гораздо больше времени, чем мужчины, на неоплачиваемую работу по уходу.При этом они также могут столкнуться с финансовыми ограничениями. И у них может не быть профессиональных сетей и спонсоров, которые, помимо других факторов, могли бы облегчить для них переход на другую работу. Более того, женщины, как правило, имеют меньший доступ к цифровым технологиям и более низкий уровень участия в областях науки, технологий, инженерии и математики (STEM), чем мужчины. Если женщины совершат такой переход, они смогут найти более продуктивную и высокооплачиваемую работу; в противном случае они могут столкнуться с растущим разрывом в заработной плате или вообще уйти с рынка труда.

6. Проблема для женщин сейчас еще больше, поскольку они испытывают экономические последствия от COVID-19

Хотя первые данные свидетельствуют о том, что инфекция COVID-19 была более смертельной для мужчин, чем для женщин — уровень смертности мужчин в таких странах, как Китай, Италия и Южная Корея был почти вдвое выше, чем для женщин — экономические перспективы женщин были оптимистичными. ударил сильнее всего. Что касается занятости, то наше исследование показало, что рабочие места женщин во всем мире в 1,8 раза более уязвимы к этому кризису, чем рабочие места мужчин.Женщины составляют 39 процентов мировой занятости, но по состоянию на май 2020 года на их долю приходилось 54 процента от общего числа потерянных рабочих мест. В глобальном масштабе одна из причин заключается в том, что женщины непропорционально представлены в отраслях, которые, как ожидается, сократятся больше всего в 2020 году из-за COVID-19. (Приложение 3). Другой фактор заключается в том, что во время пандемии даже больше неоплачиваемой работы по уходу, такой как уход за детьми и домашнее обучение, выпало на долю женщин, поскольку детские сады и школы закрывались; в Соединенных Штатах, например, количество времени, которое женщины тратят на выполнение домашних обязанностей, увеличилось на 1.По данным одного исследования, от 5 до двух часов. Пандемия могла иметь и неэкономические последствия для женщин — некоторые отчеты предполагают, что распространенность насилия в отношении женщин со стороны интимного партнера, возможно, увеличилась во время изоляции. Если не будет предпринято никаких действий для противодействия гендерно-регрессивному влиянию COVID-19, по нашим расчетам, рост мирового ВВП может быть на 1 триллион долларов ниже в 2030 году, чем если бы безработица среди женщин просто отслеживала безработицу среди мужчин в каждом секторе. Этот удар по росту мог бы быть еще большим, если бы увеличение обязанностей по уходу за детьми, более медленное восстановление и сокращение государственных и частных расходов на такие услуги, как образование и уход за детьми, вынудили бы женщин навсегда покинуть рынок труда.Однако, если будут предприняты действия по продвижению гендерного равенства, к 2030 году мировой ВВП может быть увеличен на 12 триллионов долларов по сравнению с базовым уровнем, как отмечалось ранее; это предполагает потенциал в 13 триллионов долларов по сравнению с гендерно-регрессивным сценарием, при котором глобальный ВВП снизится на 1 триллион долларов в 2030 году. Срединный путь — принятие мер только после того, как кризис утихнет, а не сейчас, — сократит потенциальные возможности более чем на 5 долларов. трлн.

Приложение 3

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

7. Мы можем найти выход из одних проблем гендерного равенства, но не других.

Даже если политикам и компаниям удастся добиться устойчивого экономического восстановления после кризиса COVID-19, нет никаких гарантий, что возобновление экономического роста поможет оживить прогресс в направлении гендерного равенства. На протяжении многих лет было ясно, что экономический рост (рост ВВП на душу населения) не поднимает все слои населения — мы не можем выйти за рамки некоторых аспектов гендерного равенства.

В отчете MGI о силе паритета за 2015 год мы определили десять «зон воздействия». Это самая большая концентрация гендерного неравенства, где действия по устранению гендерного разрыва будут иметь наибольшее влияние. В пяти глобальных зонах воздействия гендерное неравенство является высоким независимо от того, живут ли женщины в развитой или развивающейся экономике: заблокированный экономический потенциал (включая участие женщин на руководящих должностях и официальной работе), время, затрачиваемое на неоплачиваемую работу по уходу, меньшее количество юридических прав, политическая недопредставленность и Насилие против женщин.Сегодня на каждые 100 мужчин, занимающих руководящие должности в мире, приходится всего 37 женщин. Каждая третья женщина во всем мире, в том числе в развитых странах, таких как США, когда-либо в своей жизни подвергалась насилию со стороны интимного партнера. В этих зонах воздействия одного экономического роста недостаточно, чтобы гарантировать прогресс; потребуются устойчивые и упреждающие меры.

Напротив, в некоторых регионах экономический рост может способствовать продвижению гендерного неравенства в пяти региональных зонах воздействия, где определенные аспекты гендерного неравенства наиболее заметны.Это низкое участие рабочей силы в качественных рабочих местах (в Южной Азии, на Ближнем Востоке и в Северной Африке, а также в странах Африки к югу от Сахары), низкий уровень материнского и репродуктивного здоровья (в странах Африки к югу от Сахары), неравный уровень образования (в Южной Азии и Африке). Африка к югу от Сахары), финансовое и цифровое отчуждение (в Южной Азии, на Ближнем Востоке и в Северной Африке, а также в странах Африки к югу от Сахары) и уязвимость девочек (в Китае и Южной Азии). Для многих из этих зон воздействия экономический рост может увеличить объем услуг, которые могут помочь улучшить результаты.В Африке, например, рост ВВП на душу населения должен способствовать расширению медицинских услуг, сокращая материнскую смертность. По мере повышения уровня жизни в странах девочки обычно получают все более высокий уровень образования. В развитых странах женщины сегодня превосходят мужчин в учебе по многим параметрам. В Соединенных Штатах, например, женщины получают 57 процентов дипломов о высшем образовании, согласно Национальному центру статистики образования, и имеют более высокий средний средний балл успеваемости (но по-прежнему отстают от мужчин по количеству выпускников STEM).

8. Компании с гендерным и этническим разнообразием превосходят своих конкурентов

Продвижение гендерного равенства — это не просто возможность для стран; компании также выиграют. В исследовании McKinsey по теме Diversity Matters (2015), по Delivering through Diversity (2018) и совсем недавно в мае 2020 года по теме Diversity Wins изучались, имеют ли компании с более высоким уровнем гендерного и этнического разнообразия более высокие экономические показатели.В исследовании 2020 года был изучен набор данных о более чем 1000 крупных компаний в 15 странах, и было обнаружено, что компании из верхнего квартиля по гендерному разнообразию на 25% чаще имеют прибыльность выше среднего, чем компании из четвертого квартиля. Компании, входящие в верхний квартиль по этническому и культурному разнообразию, имели на 36 процентов больше шансов преуспеть по прибыльности. В компаниях с самыми высокими показателями прибыльности и диверсификации было больше женщин на линейных должностях (то есть, владеющих бизнесом), чем на должностях сотрудников в их руководящих группах.Исследование также показало, что результаты нижнего квартиля по гендерному разнообразию ухудшаются: компании из нижнего квартиля как по гендерному, так и по этническому разнообразию имели на 27% больше шансов показать результаты ниже среднего по отрасли, чем все другие фирмы.

Учитывая все конкурирующие приоритеты, вытекающие из текущей пандемии, существует значительный риск того, что включение и разнообразие могут отступить в качестве стратегических приоритетов для организаций по мере того, как компании сосредотачиваются на восстановлении. Уменьшение разнообразия вполне может быть ошибкой, ставящей под угрозу производительность и препятствующими усилиям по ускорению восстановления с течением времени.

9. Корпоративный карьерный рост женщин нестабилен, особенно в начале

За прошедшие годы наше исследование с LeanIn.Org выявило некоторый прогресс в улучшении положения женщин через корпоративный канал в Северной Америке. В отчете «Женщины на рабочем месте» за 2019 год мы обнаружили, что 48 процентов работников начального уровня составляли женщины по сравнению с 45 процентами в 2015 году. Женщины составляли 21 процент высшего руководства по сравнению с 17 процентами в 2019 году. Однако Как показывают эти цифры, женщины недопредставлены на всех уровнях организаций, и трубопровод между начальным уровнем и высшим руководящим звеном протекает неплотно.Самым большим препятствием для женщин на карьерной лестнице является «сломанная ступенька» на первой ступеньке до уровня менеджера. На каждые 100 мужчин, нанятых или назначенных на должность менеджера, приходилось всего 72 женщины и только 58 чернокожих женщин. После этого начального спада женщинам очень трудно наверстать упущенное. Если суммировать различия в показателях продвижения по службе за пять лет, это равняется разнице в один миллион женщин на руководящих должностях.

Цветные женщины особенно недопредставлены в рабочей силе Северной Америки и сталкиваются с самым резким спадом.В Северной Америке 18 процентов должностей начального уровня занимают цветные женщины, но их представленность в высшем руководстве составляет 4 процента, согласно нашему исследованию «Женщины на рабочем месте» за 2019 год. Эти результаты отражаются в повседневном опыте цветных женщин в составе рабочей силы — 56 процентов чернокожих женщин говорят, что они и их сверстники имеют равные возможности для роста, по сравнению с 69 процентами белых женщин. Цветные женщины также чаще сталкиваются с «микроагрессиями» на рабочем месте. Например, 40 процентов чернокожих женщин и 30 процентов азиатских женщин говорят, что им нужно предоставить больше доказательств своей компетентности, чем другим, по сравнению с 28 процентами белых женщин и 14 процентами мужчин.

Мы находим похожие тенденции по всему миру. Например, в Азиатско-Тихоокеанском регионе на каждые четыре мужчины приходится только одна женщина, занимающая руководящие должности. В некоторых странах Восточной Азии на каждые 100 мужчин приходится от 12 до 20 женщин-руководителей.

10. Все заинтересованные стороны должны работать вместе для поддержания и ускорения прогресса в области гендерного равенства

Предстоит сделать очень много, особенно с учетом того, что эпоха автоматизации и теперь COVID-19 означают, что женщины сталкиваются с новыми проблемами поверх старых.Единственный способ вдохнуть новую жизнь в усилия по достижению Цели 5 в области устойчивого развития — это совместная работа основных заинтересованных сторон над комплексными решениями сложной проблемы гендерного неравенства. Поскольку правительства разрабатывают программы стимулирования, а компании ищут стратегии перезапуска после пандемии, важно не игнорировать потенциальные гендерные последствия; действительно, пора удвоить усилия, поставив гендер в центр этих инициатив, чтобы использовать возможности. Потребуется больше данных, чтобы обеспечить большую прозрачность и понимание гендерных последствий.

Национальные правительства могут позволить изменения в более широком смысле, используя закон. Например, они могут устранить правовые барьеры, препятствующие работе женщин (например, постановления, запрещающие женщинам работать в ночную смену), и могут обеспечить соблюдение законов, защищающих женщин от насилия. Набор инструментов политики широк: от финансовой поддержки для женщин, такой как денежные переводы, до налогового регулирования, программ по уходу за детьми и обеспечения того, чтобы общественная инфраструктура строилась и проектировалась с учетом гендерных аспектов. Невозможно переоценить важность сокращения гендерного разрыва в том, кто берет на себя ответственность за уход, и правительства могут сыграть здесь важную роль.Некоторые правительства ввели квоты, чтобы обеспечить минимальный уровень женщин на руководящих должностях. Другие способствовали достижению гендерного равенства, например, за счет стимулов для женщин к образованию, предпринимательству и кредитованию бизнеса. Неправительственные организации также должны играть важную роль, например, в формировании отношения и социальных норм. Многие правительства и НПО установили плодотворные партнерские отношения с компаниями для быстрого масштабирования новых решений. Наконец, программы стимулирования могут использоваться, чтобы помочь инвестировать в женщин и девочек.

Компании могут действовать по разным направлениям, начиная с собственных сотрудников, привлекая, удерживая и продвигая женщин, а также понимая, где наиболее уязвимы точки в потоке талантов. Лидерам необходимо отстаивать гендерное разнообразие, обеспечивая справедливый прием на работу и продвижение по службе и поощряя инклюзивную и уважительную культуру. В эпоху COVID-19 многие компании изучают политику, ориентированную на семью, в том числе гибкие рабочие места и работу с частичной занятостью, чтобы поддержать работников, испытывающих повышенное бремя ухода за детьми, а также переосмыслить обзоры эффективности и продвижение по службе.Компании могут использовать этот момент для разработки и внедрения политики и практики, которые могут поддержать женщин в долгосрочной перспективе. Компании также могут использовать свои цепочки поставок и методы закупок для поддержки предприятий, принадлежащих женщинам, и обеспечения ответственности поставщиков за соблюдение целей разнообразия и интеграции.

Отдельные люди тоже должны вносить свой вклад, от защиты самих себя в своей карьере до помощи другим в продвижении через спонсорство и наставничество. На работе они могут активно поддерживать талантливых женщин и высказываться, если видят неосознанную предвзятость или микроагрессию.В своей личной жизни они могут исследовать свои собственные предубеждения, как сознательные, так и бессознательные. Если у них есть семьи, они могут стремиться вырастить сыновей и дочерей, не ограниченных полом. Если они вкладывают средства, они могут поддерживать компании, которые продвигают гендерное равенство в соответствии с их ценностями.

---

Через пять лет после введения Целей в области устойчивого развития прогресс в области гендерного равенства был в лучшем случае скромным, и теперь усилия по сокращению гендерного разрыва сталкиваются с новыми проблемами в виде тенденций автоматизации и регрессивного воздействия пандемии COVID-19. .Поскольку до достижения цели 5 осталось всего десять лет, прогресс необходимо ускорить. Достижение равенства для половины населения мира является глобальным императивом, который может быть подорван конкурирующими приоритетами в сложном мире и проблемами восстановления после пандемии. Создание большего количества возможностей для женщин и следующего поколения — это стремление и вполне реальная цель, которая может поднять глобальную экономику, а также внести вклад в более справедливое общество. Это цель, которую мы должны достичь коллективно.

Фактов о правах женщин — Womankind Worldwide

Участие женщин и руководство

Дискриминация, насилие и неравенство не позволяют женщинам говорить о решениях, влияющих на их жизнь.

• Женщины составляют всего 25% парламентариев во всем мире (источник. Межпарламентский союз, 2019).
• В январе 2019 года 11 женщин занимали пост главы государства и 10 — главы правительства (источник. ООН-женщины, 2019).
• В январе 2019 года каждый пятый правительственный министр во всем мире был женщинами (источник. Межпарламентский союз, 2019).
• В период с 1990 по 2019 год женщины составляли 2% посредников, 5% свидетелей и подписантов и 8% участников переговоров в основных мирных процессах во всем мире (источник.Совет по международным отношениям, 2019).
• Когда женщины участвуют в переговорах, вероятность заключения мирного соглашения сроком не менее двух лет увеличивается на 20 процентов, а 15 лет — на 35 процентов (источник. Preventing Conflict, Transforming Justice, and Securing the Peace: A Global Study on Выполнение резолюции 1325 Совета Безопасности, 2015 г.).

Финансирование женских правозащитных организаций

История показывает, что организации и движения за права женщин являются жизненно важным катализатором гендерного равенства и реализации прав женщин.Организации по защите прав женщин — от организации на низовом уровне до пропаганды и проведения кампаний — имеют уникальные возможности для мобилизации и расширения возможностей женщин собраться вместе, чтобы узнать и отстаивать свои права. Организации по правам женщин обладают знаниями и правом представлять интересы и приоритеты женщин. Само их существование подтверждает лидерство и участие женщин.

Тем не менее, многие организации по защите прав женщин по всему миру хронически недофинансируются. Им срочно требуется гибкое, долгосрочное и основное финансирование, отвечающее их видению достижения гендерного равенства в мире.

• Лишь 1% помощи в поддержку гендерного равенства был направлен организациям по правам женщин в 2016–2017 годах, несмотря на то, что правительства во всем мире выделяли дополнительно 1 млрд долларов на инициативы по обеспечению гендерного равенства во всем мире (источники. Guardian, 2019, OECD, 2019).

Как COVID-19 влияет на женщин и девочек? Узнай здесь.

Битва полов: 8 фактов о мужчинах и женщинах, которые вас удивят

Мы продолжаем искать смысл различий и сходств двух величайших загадок мира…мужчина и женщина!

1. Мужчины лучше распознают кокетливое поведение по сравнению с женщинами?
ЛОЖЬ!
Исследование показало, что мужчины обманывают себя, полагая, что кто-то романтически заинтересован в них, в то время как они этого не делают, предполагая, что это происходит потому, что мужчины в процессе эволюции чрезмерно воспринимают сексуальный интерес к потенциальной женщине, поэтому они не упускают возможность воспроизвести.

2. Когда дело доходит до проверки себя в зеркало, мужчины делают это чаще, чем женщины?
ИСТИНА!
Британское исследование показало, что средний мужчина смотрит в зеркало 23 раза в день, а женщины — только 16 раз в день.В среднем мужчины проводят 10 минут в день, любуясь своим отражением, а это целых 6,5 дней в году.

3. Женщины гораздо меньше заинтересованы в случайном сексе, чем мужчины?
ЛОЖЬ!
Вопрос с подвохом! Женщин меньше интересует случайный секс, но … не «намного меньше». Исследования показывают, что женщины, скорее всего, будут заниматься случайным сексом в контексте случайных свиданий, дружбы или связи с бывшими, а не «случайной связи». У женщин больше шансов провести одну ночь со знаменитостью или другом, который, по слухам, «хорош в постели».

4. Мужчины более склонны к разрыву отношений и разводам, чем женщины?
ЛОЖЬ!
Исследования показали, что женщины инициировали почти 70% всех разводов. Часто именно женщина выражает более явный конфликт и недовольство состоянием брака. Мужчины с большей вероятностью будут «в порядке» в неудовлетворительных отношениях.

5. Мужчины чаще используют свои смартфоны, чем женщины?
ЛОЖЬ!
Исследование показало, что на 30% больше женщин используют свой телефон четыре часа в день или дольше.Исследования показывают, что каждая пятая женщина сказала, что испытывает чувство неуверенности сверх обычного, когда ее разлучают со смартфоном.

6. Неуклюжие очереди подбирают больше женщин, чем мужчин?
ИСТИНА!
Но этюды интересны. Даже несмотря на то, что «дерзкие и пошлые» линии встречи могут провалиться, они действительно способствуют развитию разговора и могут привести к кратковременной связи. Но если вы ищете долгосрочного партнера, ребята, вам нужно постараться!

7.Мужчины более склонны к защищенному сексу?
ЛОЖЬ!
Женщины осторожнее. Исследователи обнаружили, что мужчин гораздо меньше интересовало ношение презерватива, если они чувствовали, что у их потенциального партнера красивое лицо. Это исследование добавляет к растущему числу доказательств того, что и мужчины, и женщины хотят снизить стандарты безопасного секса для красивых партнеров.

8. Что касается сплетен, женщины делают это чаще, чем мужчины?
ЛОЖЬ!
Мужчины тратят в среднем 76 минут в день на разговоры и сплетни со своими друзьями или коллегами по работе, по сравнению с 52 минутами для женщин.Одно исследование показывает, что когда мужчины и женщины слышат пикантный секрет, многие мужчины делятся им с кем-то почти сразу после того, как узнают о нем. С другой стороны, женщины держат это при себе как минимум три с половиной часа, прежде чем распространять новости.

Удивил ли вас какой-либо из этих фактов и почему? Сообщите нам об этом на нашей странице в Facebook.

История женского труда и заработной платы и то, как она принесла успех всем нам

Отмечая столетие 19-й поправки, дающей женщинам право голоса, мы также должны отметить важные успехи женщин на рынке труда.Их выход на оплачиваемую работу был основным фактором процветания Америки на протяжении последнего столетия с четвертью.

Несмотря на этот прогресс, данные свидетельствуют о том, что многие женщины по-прежнему не могут достичь своих целей. Разрыв в доходах между мужчинами и женщинами, хотя и меньше, чем был много лет назад, все же остается значительным; женщины по-прежнему недопредставлены в определенных отраслях и профессиях; и слишком многие женщины борются за совместное стремление к работе и семье. Дальнейшему продвижению мешают препятствия на пути к равным возможностям, а также правила и нормы на рабочем месте, которые не поддерживают разумный баланс между работой и личной жизнью.Если эти препятствия сохранятся, мы растрачим потенциал многих наших граждан и понесем существенный ущерб производственному потенциалу нашей экономики в то время, когда старение населения и слабый рост производительности уже сказываются на экономическом росте.

Исторический взгляд на женщин на рынке труда

В начале 20 века большинство женщин в Соединенных Штатах не работали вне дома, и те, кто работал, были в основном молодыми и незамужними.В то время только 20 процентов всех женщин были «оплачиваемыми работниками», поскольку Бюро переписи тогда классифицировало участие в рабочей силе вне дома, и только 5 процентов замужних женщин относились к таковым. Конечно, эти статистические данные несколько занижают вклад замужних женщин в экономику, помимо ведения домашнего хозяйства и воспитания детей, поскольку работа женщин по дому часто включает работу в семейном бизнесе и домашнее производство товаров, таких как сельскохозяйственная продукция, для продажи. Кроме того, совокупная статистика скрывает различия в опыте женщин по расам.Вероятность участия афроамериканских женщин в рабочей силе была примерно в два раза выше, чем у белых женщин в то время, в основном потому, что они с большей вероятностью оставались в составе рабочей силы после замужества.

Если эти препятствия сохранятся, мы растрачим потенциал многих наших граждан и понесем существенный ущерб производственному потенциалу нашей экономики в то время, когда старение населения и слабый рост производительности уже сказываются на экономическом росте.

Тот факт, что многие женщины бросили работу после замужества, отражал культурные нормы, характер работы, доступной им, и правовые ограничения.Выбор профессии тех молодых женщин, которые действительно работали, был строго ограничен. Большинству женщин не хватало значительного образования, а женщины с низким уровнем образования в основном работали сдельщиками на фабриках или в качестве домашней прислуги, работа была грязной и часто небезопасной. Образованных женщин было мало. Менее 2 процентов всех молодых людей в возрасте от 18 до 24 лет были зачислены в высшие учебные заведения, и лишь треть из них составляли женщины. Таким женщинам не приходилось выполнять ручной труд, но их выбор также был ограничен.

Несмотря на широко распространенное мнение против женщин, особенно замужние женщины, работающие вне дома и с ограниченные возможности, доступные им, женщины действительно вошли рабочая сила в большем количестве за этот период, с коэффициенты участия достигая почти 50 процентов для одинокие женщины к 1930 году и почти 12 процентов для замужних женщин. Такой рост говорит о том, что хотя стимулы — и во многих случаях случаи императив — остался для женщин выпадать с рынка труда при вступлении в брак, когда они могли положиться на мужа доход, нравы менялись.Действительно, эти годы совпали с так называемая первая волна женского движения, когда женщины собрались вместе, чтобы агитировать за изменить на множество социальные вопросы, в том числе избирательное право и умеренность, и которая завершился ратификацией 19-й поправки 1920 г., гарантирующей женщинам Право голосовать.

Между 1930-е и середина 1970-х годов, участие женщин в экономике продолжал расти, с прибылью в первую очередь из-за увеличения работы среди замужних женщин. К 1970 году 50 процентов одиноких женщин и 40 процентов замужних женщин мы участие в труде сила.Несколько факторов способствовали это повышение. Во-первых, с появлением массового среднего школьного образования количество выпускников существенно выросла. В то же время, новые технологии способствовали повышенный спрос на канцелярские рабочих, и эти рабочие места были все чаще принимают на себя женщины. Более того, поскольку эти рабочие места стали чище и безопаснее, клеймо на работе для женатых женщина уменьшилась. И пока были еще свадьба запреты, которые вынудили женщин покинуть рабочую силу, эти формальные барьеры постепенно удалено за период следующий мир Вторая война.

Женщины, работающие на коммутаторе Капитолия США, Вашингтон, округ Колумбия (Библиотека Конгресса)

Больше В течение десятилетий с 1930 по 1970 годы также открылись все более широкие возможности для высокообразованных женщины. Тем не менее, в начале того периода большинство женщин все еще ожидали, что карьеры, а женщины по-прежнему рассматривались как второстепенные работники, чьи мужья карьера была на первом месте.

Как время прогрессирует, отношения о работающих женщинах изменились их перспективы трудоустройства. По мере того, как женщины набирались опыта в родах сила, они все чаще видели что они могут сбалансировать работу и семью.Возникла новая модель семьи с двумя доходами. Некоторые женщины начали поступать в колледж и закончить его. школы с ожиданием работы, независимо от того, планировали ли они жениться и иметь семьи.

К 1970-м годам кардинальные изменения в женском труде жизнь шла полным ходом. В период после Второй мировой войны многие женщины не ожидали, что потратят столько же, сколько взрослые живет, работая, как оказалось дело. Напротив, в 1970-х годах молодые женщины больше обычно ожидалось, что они потратят значительную часть их жизнь в рабочей силы, и они подготовились к этому, увеличивая свои уровень образования и обучение на курсах и специальностях колледжа это лучше подготовило их для карьера, а не просто работа.

Эти изменения во взглядах и ожидания были поддержаны другими изменениями происходит в обществе. Рабочее место защита была усилена после прохождения беременности Закон о дискриминации 1978 года и признание сексуальных домогательств на рабочем месте. Доступ к контролю над рождаемостью увеличился, что разрешено жениться пары больший контроль над размером своих семей и молодых женщин способность откладывать замужество и планировать детей вокруг их образовательного и рабочего выбора. А также в 1974 году женщины получили впервые право на подать заявку на кредит в их собственное имя без со-подписавшимся мужчиной.

К началу 1990-х годов коэффициент участия в рабочей силе среднего трудоспособного возраста женщины — в возрасте от 25 до 54 лет — достигли чуть более 74 процента, по сравнению с примерно 93 процентами для простых мужчины трудоспособного возраста. К тому времени доля женщин, уходящих в традиционные области обучения, сестринского дела, социальной работы и канцелярской работы снизились, и все больше женщин становились доктора, юристы, менеджеры и профессора. Поскольку женщины повышали свое образование и присоединились к отраслям и профессиям раньше преобладают к мужчины, разрыв в заработках между женщинами и мужчины начал значительно закрываться.

Остающиеся проблемы и некоторые возможные решения

Мы, как страна, извлекли огромную пользу из возрастающая роль женщин в экономике. Но данные свидетельствуют о том, что препятствия на пути к женскому продолжающийся прогресс остается. Доля участия в прайм женщины трудоспособного возраста пик пришелся на конец 1990-х годов и в настоящее время составляет около 76 процентов. Конечно, женщины, особенно те, у кого более низкий уровень образования, есть были затронуты теми же экономическими силами, которые снижали участие среди мужчин, в том числе технические перемены и глобализация.Тем не мение, Женский участие стабилизировалось на уровне значительно ниже, чем у мужчин самого лучшего трудоспособного возраста, который составляет около 89 процентов. В то время как некоторые замужние женщины выбрать не работать, размер это несоответствие должно побудить нас изучить степень, в которой структурные проблемы, такие как отсутствие равных возможностей и проблемы совмещать работу и семью, сдерживает продвижение женщин.

Недавнее исследование показало, что, хотя в настоящее время женщины поступают в профессиональные учебные заведения в количестве, почти равном количеству мужчин, у них все же значительно меньше шансов попасть в высшие эшелоны своей профессии.

Разрыв в заработках мужчин и женщины существенно сузился, но прогресс в последнее время замедлился, и женщины работающий полный рабочий день все еще зарабатывает примерно на 17 процентов меньше чем мужчины, в среднем каждую неделю. Даже когда мы сравниваем мужчин и женщины в таком же или похожем профессии, которые кажутся почти идентичными в фоновом режиме и опыте, разрыв около 10 процентов обычно останки. Таким образом, мы не можем исключить, что гендерные препятствия сдерживают женщин, включая прямую дискриминацию, отношение, которое снижает успех женщин на рабочем месте, и отсутствие наставников.

Недавние исследования показали, что хотя женщины теперь поступают в профессиональные училища в количестве, почти равном количеству мужчин, они по-прежнему существенно с меньшей вероятностью достигнет высшие эшелоны своих профессии. Даже в мое собственное поле экономики женщины составляют только около одной трети Кандидат наук. получателей, число которых практически не изменилось за два десятилетия. Этот недостаток успеха в профессиональном восхождении лестница, казалось бы, объясняет, почему разница в заработной плате фактически остается крупнейшим для те, кто на вершине доходов распределение.

Один из основные факторы, способствующие сбою этих высококвалифицированные женщины достичь вершин своих профессий и зарабатывай равные Оплата — это лучшие вакансии в полях такие как закон и бизнес требуют более длительные рабочие недели и наказание за потраченное время выключенный. Это непропорционально большое влияние на женщин кто продолжать нести львиный разделение домашних обязанностей и обязанностей по воспитанию детей.

Но женщинам может быть трудно удовлетворить потребности в этих областях, если они дети.Сам факт того, что эти виды работ требуют таких долгих часов, вероятно, отговаривает некоторых женщин, а также мужчин от продолжения этой карьеры. Достижения в технологиях способствовали большему распределению работы и гибкости в планировании, и в этом направлении есть и другие возможности. Экономические модели также предполагают что, хотя любому работодателю может быть сложно перейти к модели с более короткими часов, если бы многие фирмы изменили свою модель, они и их работники могли бы будет лучше.

Конечно, большинство женщин не работают в тех областях, где требуется такой продолжительный рабочий день или которые предусматривают такие суровые наказания за отгул.Но сложность совмещения работы и семьи — широко распространенная проблема. Фактически, недавняя тенденция во многих профессиях состоит в том, чтобы требовать полной гибкости планирования, что может привести к слишком малому количеству рабочих часов для тех, у кого есть семейные потребности, и может затруднить планирование ухода за детьми. Реформы, побуждающие компании обеспечивать некоторую предсказуемость графиков, перекрестное обучение работников для выполнения различных задач или требовать минимального гарантированного количества часов в обмен на гибкость, могут улучшить жизнь работников, занимающих такие должности.Другая проблема заключается в том, что в большинстве штатов услуги по уходу за детьми доступны менее чем половине всех семей. И только 5 процентов работников с заработной платой в нижней четверти распределения заработной платы имеют работу, которая дает им оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам. Это обстоятельство ставит многих женщин в положение, когда они вынуждены выбирать между уходом за больным членом семьи и сохранением своей работы.

Эта возможность должна повлиять на наши собственные взгляды на политику, которая поможет женщинам и мужчинам совмещать семейные и карьерные устремления.Например, улучшение доступа к недорогим и качественным услугам по уходу за детьми, по всей видимости, отвечает всем требованиям, поскольку, как было показано, поддерживает полную занятость. В последнее время, похоже, также наблюдается некоторый импульс для предоставления семьям оплачиваемого отпуска во время родов. Европейский опыт подсказывает, что следует выбирать политику, которая не нацелена исключительно на деторождение, а вместо этого может использоваться для выполнения различных обязанностей, связанных со здоровьем и уходом.

Соединенные Штаты сталкиваются с рядом долгосрочных экономических проблем, включая старение населения и низкие темпы роста производительности.По оценкам одного недавнего исследования, увеличение доли участия женщин до доли мужчин приведет к увеличению нашего валового внутреннего продукта на 5 процентов. Наши рабочие места и семьи, а также сами женщины выиграют от постоянного прогресса. Однако ряд факторов, по-видимому, сдерживает женщин, в том числе трудности, с которыми в настоящее время женщины сталкиваются, пытаясь совмещать свою карьеру с другими аспектами своей жизни, включая уход. В поисках решений мы должны рассмотреть возможность улучшения условий труда и политики, которые приносят пользу не только женщинам, но и всем работникам.Осуществление такой стратегии соответствовало бы истории о росте участия женщин в рабочей силе, что способствовало не только их собственному благополучию, но в более широком смысле благосостоянию и процветанию нашей страны.

Это эссе представляет собой переработанную версию речи, которую Джанет Йеллен, в то время председатель Федеральной резервной системы, произнесла 5 мая 2017 года на конференции «125 лет женщинам на конференции Брауна», организованной Университетом Брауна в Провиденсе, штат Род-Айленд. Йеллен хотела бы поблагодарить Стефани Ааронсон, ныне вице-президента и директора по экономическим исследованиям Института Брукингса, за ее помощь в подготовке первоначальных замечаний. Полный текст выступления читайте здесь »

Об авторе

Джанет Л. Йеллен

Заслуженный научный сотрудник — экономические исследования, Центр Хатчинса по фискальной и денежно-кредитной политике

Джанет Л. Йеллен — заслуженный научный сотрудник программы экономических исследований в Институте Брукингса, а также советник Magellan Group.Д-р Йеллен ранее занимала пост председателя правления Федеральной резервной системы (2014-2018 гг.

No related posts.